Journal Of Life

2013年6月2日星期日

新執行長 Marissa Mayer 大力加速 Yahoo 網路廣告關連未來、新併購 ( New CEO Marissa Mayer vigorously accelerate Yahoo Connected Future Internet advertising, new acquisitions )

雅虎2013年第一季度每股盈利0.35美元擊敗預期

Today Yahoo reported its first quarter financial performance, including revenue of $1.14 billion, and earnings per share of $0.35 on a GAAP basis, and $0.38 on a non-GAAP basis. Analysts and the street had expected revenue of $1.1 billion, and earnings per share of $0.25.

For the quarter, Yahoo had display revenue of $455 million, and search revenue of $425 million. Both of those figures are down on a year by year basis. Still, as the company noted in its release, its GAAP income on a yearly basis is up, rising from $169 million in the first quarter of 2012, to $186 million in the past quarter.

For reference, display revenue for the company was $591 million in its last quarter, and search revenue of $482 million.

During the quarter, Yahoo repurchased $775 million of its publicly traded equity, or approximately 38 million shares. The company now has a total of $5.4 billion in cash, equivalents and marketable debt. That figure is down from $6 billion at the end of 2012, reflecting a decline in Yahoo’s total cash position. Yahoo’s true cash accounts are down substantially in the last three months, slipping from $2.67 billion at the end of the year, to a mere $1.17 billion.

Yahoo has a struggle ahead of it. Today’s reported figure of $1.14 billion in revenue is underwater when compared to its Q1 2012 revenue tally of $1.22 billion.

The company has enjoyed a dramatic rise in its stock price since Marissa Mayer, of Google fame, took the reins. The company has revamped its operations, focusing on the mobile space. For a company mostly associated with the desktop portal business, this is not a small shift in strategy.

The company is actively buying companies with strong mobile talent to bolster its development chops. Most recently, Yahoo purchased Summly, a company with a young founder, technology that some questioned regarding its originality, and a price tag – around $30 million – that was perhaps confusing in its size. However, Yahoo appears determined to acquire that which it wants to hire, but cannot.

Marissa Mayer 大力加速 Yahoo 網路廣告關連之新併購

Yahoo 執行長 Marissa Mayer 上任 300 多天，賣掉價值 47 億美元的阿里巴巴持股，然後買了Stamped、OntheAir、Snip.it、Alike、Jybe、Summly、Astrid、GoPollGo、Milewise 和 Loki Studios 等小型新創公司，至少網羅了 22 位創業者。

一年來的併購舉動，在大手筆花 11 億美元買下微網誌 Tumblr 的這一刻來到最高潮，同時間，Mayer 把 Flickr 擴大為免費服務，每一個 User 都有 1 tb 的免費空間。《紐約時報》也引述消息來源說，Mayer 正在與 Foursquare 和 Quora 接觸，打算買下他們廣大的使用者社群。

科技網站《Verge》和《Forbes》都認為，花掉 1/6 的現金部位買下 Tumblr，Mayer 看中的不只是未來的營收可能性，更重要的是 Tumblr 相對年輕的使用者、蓬勃的社交流量，以及最重要的，關連性（relevance）。

買微網誌 Tumblr、擴大相簿 Flickr 免費服務，同時賣掉無名小站

當媒體聚光燈全部打向 Mayer 的購物車時，大家卻忽略 Mayer 讓 Yahoo 重回業界核心的措施中，還有一常串的垃圾桶清單。Upcoming、Yahoo Deals、Yahoo SMS Alerts、Yahoo Kits 等，在這份清單裡，台灣的無名小站名列其中。

註：Yahoo 執行長 Marissa Mayer 是一位眼明手快的領導，決策速度之快令人驚訝，將為 Yahoo 帶來新機會與挑戰，勿小看 Marissa Mayer，她是能增加 Yahoo 獲利增加快速決策的人。也建議 Yahoo 主要 Ads solution 可透過 search、mobile apps、blog embedded search 等等之多重管道來增加收入；

Yahoo's Turnaround Not Progressing As Planned but profit increase a jump

Yahoo (YHOO) reported lackluster second-quarter results that showed its turnaround is not progressing as planned. The firm's revenue (excluding traffic acquisition costs-TAC) dropped modestly from the same period a year ago, while non-GAAP income from operations fell 13% (adjusted EBITDA decreased 7%). Earnings in equity interests, which include its 24% stake in China-based Alibaba Group and 35% ownership in Yahoo Japan, advanced nearly 25% (representing one of the few bright spots in the quarter). Non-GAAP net earnings per share jumped 19%, to $0.35, better than the consensus estimate, but the performance was bolstered primarily by a reduced share count. The quarter was a low-quality beat, in our view, and we're particularly discouraged by Yahoo's core top-line performance.

We continue to give CEO Marissa Mayer the benefit of the doubt as she tries to steer the Internet giant back to growth. The firm launched the new Yahoo! News, redesigned Yahoo! search, rolled out a variety of apps (Yahoo! Sports, Yahoo! Weather), and made nine acquisitions during the period (including Tumblr, one of the fastest-growing media networks). Share buybacks and the Tumblr deal drained the firm of $1.65 billion in cash, though the outflows were generally offset by proceeds from its partial Alibaba sale. In terms of freshening up the product suite, we're seeing some tangible progress.

Still, we cannot overlook the decline in Yahoo's core business. Display revenue (ex TAC) fell 11% during the period, while price-per-ad dropped an uncomfortable 12% as a result of stiffer competition. Search revenue (ex TAC) increased 5%, but price-per-click fell 8%. We just can't get comfortable with Yahoo's core business when the firm is experiencing such pricing pressure. Google (GOOG) and Facebook (FB) are much better positioned to capture marketers' budgets, and we're seeing this fierce competition in Yahoo's numbers (despite Mayer's efforts at a turnaround). The trend in global display pricing is particularly concerning (bottom right in image below, green bar), given the strength we witnessed through much of 2012.

In Smart Mobile Side, Yahoo can acquire apps like LINE or migrate into Smart mobile by FireFox OS

Looking ahead, the firm updated its business outlook for 2013. Revenue (ex TAC) is expected in the range of $4.45-$4.55 billion (was $4.5-$4.6 billion), while non-GAAP operating income is anticipated to come in between $900 million and $1 billion for the year (was $1.05-$1.1 billion). Adjusted EBITDA is targeted in the range of $1.55-$1.65 billion (was $1.6-$1.7 billion). Cutting full-year guidance certainly suggests the turnaround is not going as planned at Yahoo.

Valuentum's Take

CEO Marissa Mayer has made some big changes at Yahoo, but the firm's core business continues to decline (while pricing pressures intensify). Though the guidance cut suggests Yahoo's turnaround is not progressing as planned, we're not ready to throw in the towel just yet on Mayer. The firm retains some valuable assets in Alibaba and Yahoo Japan (shown in image below), both of which we'll look for Yahoo to monetize in a cash-rich, tax-efficient way in coming periods. Still, we're not compelled to own shares at current levels.

2013年6月1日星期六

外表並非一切。相信我! - Cameron Russell: 形象的威力 ( Appearance is not everything. Believe me! - Cameron Russell: the power of the image is amazing )

Cameron Russell As dress model

A model, Cameron Russell: the power of the image is amazing [モデル、キャメロンラッセル：画像の力は素晴らしいです]

Cameron Russell has stomped the runways for Victoria's Secret and Chanel, and has appeared in many magazines. But she is much more than just a pretty face.

Cameron Russell has spent the last decade modeling. A Victoria's Secret favorite, she has appeared in multiple international editions of Vogue as well as in ads for brands like Ralph Lauren and Benetton. But she feels at her core that image isn't everything.

卡梅倫·羅素（Cameron Russell）認為自己中了「基因樂透」：她很高挑又美麗，是位內衣模特兒。但不要以貌取人，在這場演講中，她敞開心扉，真情無懼，冷眼解構時尚內幕，這個在她年僅十六歲就將她用「性感」包裝的行業。

Mary J. Blige songs

大家好，我叫卡梅倫·羅素最近好一陣子都在當模特兒其實，已經十年了我覺得，現場突然間有種不安的緊張感因為我實在不該穿這一條連身裙。

幸好我帶了一套服裝更換這是 TED 台上首次的換裝秀你們能目睹這一刻可真幸運但如果我變身後，女士們覺得不堪入目也不必立即告訴我，我很快就會在推特上看到了

我也想說一下，我感到十分榮幸能夠將你們對我的想法在短短的十秒鐘內做出轉變並非所有人都有這機會這些高跟鞋讓人很不舒服好在我並不打算繼續穿上但糟糕的是我要把這件毛衣從頭套上因為穿的時候要作笑柄了所以毛衣在我頭上時別笑好

不過，為何我要這樣做？很尷尬吧幸好希望沒有那照片怪形象的威力很大但形象只是表面的我在六秒鐘就徹底轉變你對我的想法而在這照片中我實際上從未有過男朋友拍照時我很不自在而攝影師卻叫我拱起腰並將手放到那個男人的頭髮而當然，不談整容手術或是為了工作需要而提早兩天做的日光燈曬膚我們幾乎無法去改變外貌而我們的外貌，儘管是表面並一成不變卻對我們的生活有重大影響

所以今日，對我而言，無懼就是坦誠而此刻我站在台上，因為我是模特兒我在台上，因為我是位美麗的白人女性在我行業內稱為「性感女孩」而我將要解答人們總是問我的問題並坦誠相待

第一個問題是，妳是怎麼成為模特兒的？我總是說：「噢，是星探發掘的」，但答了等於無答我當上模特兒真正的途徑是我中了張遺傳樂透，得到豐富的傳承之寶你可能想何謂傳承之寶其實，過去幾個世紀我們定義的美，不只是健康、年輕以及對稱美，這些人類天生就欣賞的特質還有高瘦的身形女性韻味和白皮膚而這正是一件為我打造的傳承之寶也是件一直幫我賺進鈔票的傳承之寶我知道在座觀眾此時有些人或許會抱有懷疑甚至有些時尚人士會說 "慢着，還有娜歐蜜、泰拉、瓊絲莫斯和劉雯呢" 首先，我十分欣賞你對模特兒界的知識很令人讚嘆（笑聲）但不幸的，我要告訴你，在 2007 年一位受到啟發的紐約大學哲學博士生統計了所有在伸展台上的模特兒，每一位被聘請的發現在 677 位模特兒當中只有 27 位，低於 4%，是非白人

第二個人們經常問的問題是「我長大後可以成為模特兒嗎？」第一個答案是：「我不知道呢，這不是我作主的」但第二個答案，也是我真正想對那些小女孩說的是： "為什麼呢？你的出路之廣你可能成為美國總統或是新一代網路的發明家又或是集忍者、心胸肺外科醫生、詩人於一身的人這一定會很棒，因為你會是第一個這樣的人（笑聲）如果聽完這讓人讚嘆的清單，他們依然說：「不，不，卡梅倫，我想做模特兒」我會說：那你自己決定吧因為主宰一切的人不是我你可能會成為美國《時尚》雜誌的總編輯或是 H&M 的總裁或是第二位Steven Meisel（知名攝影師）與其說你長大後想當模特兒就像是說你長大後想中樂透兩者都是很棒，但都無法掌控並且也都不能當做職涯我將告訴您十年累積而來的模特兒知識因為不像是心胸肺外科醫生我的經驗可以立刻被濃縮並立刻展示比方說，如果攝影師站在那裏燈光從那兒打過來，像是一盞不錯的 HMI 燈而客戶說：「卡梅倫，我們想要來個走步特寫」那就先踏出這條修長的美腿這手臂往後擺，另條手臂往前頭望四分之三側，而你來回的走你往後看着那些幻想出來的朋友重複以上 300、400、500 次。（笑聲）結果看起來就像是這樣（笑聲）希望沒有中間那張的怪那張…我也不知發生什麼事

不幸的是，當你上學後有份履歷表，做了數份工作之後你就再也不能說大話了例如你說你想做美國總統但履歷寫着：「內衣模特兒：十年」人們一定覺得你很奇怪

下一個人們常問的問題是：「照片全都有修過嗎？」是的，照片幾乎全都被修過了但只是整個過程的一小部分這是我第一次拍的照片也是我第一次穿比基尼當時我生理期還沒來我知道話題有點扯到隱私了不過，那時我是個小女孩那是我在那數個月前與祖母合照的模樣這兩張是同日拍的照片我朋友也跟著我來這是我在替《時尚》雜誌法國版拍攝前幾天在一場睡衣派對中拍的這是我與足球隊合照，和刊於 V 雜誌的照片而這是今日的我我希望你們看到的是這些並非我真正的照片它們是被製作的由一群專業人士所製作髮型師、化妝師、攝影師，還有造型師以及他們的助手，經過前期策劃以及後期製作是他們建置出來的，那不是我

另一個經常有人問的問題是「妳可以拿到免費東西嗎？」我的確有太多沒在穿的八吋高跟鞋除了剛才那雙但是要說我得到的免費物品就是日常生活中能免費得到的事我們不愛談論這些事我在劍橋長大有一次我到商店購物，忘了帶錢包他們便把裙子送給我在我青少年時期，有次乘朋友開的車她開得很差，闖了紅燈，而當然被警察攔截了結果我們只說了聲「抱歉，警察」我們馬上就被放行了而我之所以得到這些待遇，皆因我的樣貌而非我本身，然而卻有人得付出代價只因他們的樣貌而非他們本身我住在紐約，在去年 140,000 個被攔截搜查的年輕人中 86％是黑人和拉丁裔人而絕大部分都是年輕男子其實紐約只有 177,000 名年輕黑人和拉丁裔男子所以對他們而言，並不是「我會否被攔截？」而是「我究竟會被攔截多少次？何時會輪到我？」當我在研究今日的講題時我發現在美國的 13 歲少女中 53% 不滿意自己的身材而到他們 17 歲時，數字更升至 78%

最後一個別人問我的問題是「做模特兒的感覺是怎樣？」我想他們期待的答案會是：「如果你再瘦一點，頭髮再亮麗一些你就會感到開心、美好」而當我們回到後台，我們給的答案也許聽起來就像是那樣我們說：「可以周遊列國很棒與有創意、靈感並充滿熱情的人一起工作也很棒」誠然如此，這不過只是故事的一半因為我們永遠不會對着鏡頭說我之前從來沒有在鏡頭上說過就是：「我沒有安全感」我無安全感，因為我時刻要記掛我今天看起來怎麼樣如果你仍然在想：「如果我的腿更修長，頭髮更光澤，我會更開心嗎？」你只需跟一群模特兒見面因為他們都有最修長的美腿，最具光澤的頭髮還有最酷的衣服她們卻是世界上對自己身體最沒安全感的女性

所以，當我在撰寫講稿時，我發覺要在坦誠的基礎上取個平衡很困難，因為一方面我覺得十分不安，當我出來說：「看，我得到一大堆它人給的好處」然而更不自在的是接着說：「但這並不總是讓感到開心」不過其實最難說出口的，就是去講述傳承下來的性別及種族壓迫因我是其中一位最大的得益者不過我也很開心和榮幸，今天能站到台上而且我覺得很棒，因為我可以不用在 10、20 或 30 年過去後事業更蓬勃發展時才來因為屆時我可能就不會再說我如何找到第一份工作或是我如何湊錢交大學學費這些在此時對我很重要的故事

若要在這次演講有些收穫，我希望大家都能更坦誠承認形象的威力，去審視我們以為的成功以及我們曾經以為的失敗。

2013年5月30日星期四

未來幾年能源產業發展 - 將改變人類生活且影響台灣 ( New energy development will make inference to human future )

石油需求、世界能源之轉變

全世界能源需求將由2006 之 462 Quadrillion Btu 2030 之 695 Quadrillion Btu，也就是說將以每年 2%複合成長率在成長。

因此，分析世界能源需求方向是相當重要，因為，能源是世界經濟回溫最主要之成長動力。各類能源之消耗 - 石油仍是第一、占世界能源需求34.4%，替代能源仍是相當低的比率，更何況石油有工業、材料之應用。也就是說，未來石油越來越貴，每一國家能源發展策略與該國 GDP、經濟方向很有關，方向若發展錯誤，GDP成長率就很低，因為 GDP 被進口能源吃掉。

美國、巴西及德國大力生質能源，但占全球能源比率仍低

美國、巴西及德國大力生質能源，發展未來幾年生質能源的產能將持續擴張，2015年全球整體產值可望達 533億美元。他表示，2006年全球生質酒精總產量 511億公升，生質柴油總產量65億公升，分別占全球汽油用量的4%、1%左右，也就說是小於世界總能源 34.4% * 5% = 1.72%。從區域市場來看，德國的生質柴油產業領先全球，市占率高達 49%。而美國則在政策支持下，生質酒精與生質柴油產業並進，生質酒精去年更已超越巴西，成為全球第 1（市占率為 37%）。

他說，美國去年生質酒精、生質柴油總產量分別達183 億、10億公升，全球市占率分居 1、 2。每公升生產成本，生質酒精為0.26至0.33美元，生質柴酒為0.35至0.70美元，今年10月 E85生質酒精每公升零售價格為0.53至0.74美元，比汽油便宜 1成 5至 2成 5。

糖也成為生質能源

全世界主要生產糖的生產國是巴西、印度、中國、泰國，巴西、印度就占全球產能之57%，加上中國糖產能則占全球產能之64.16%，因此，全球糖的價格決定於巴西、印度糖的出口，而巴西、印度糖的出口比率則由巴西、印度生質能源的政策，依巴西、印度生質能源的政策是將逐漸提高汽車燃料之乙醇使用比率，這一政策使得全球糖價一步一步走高。2009年印度的石油消費量已上升到每天330萬桶，成為世界第四大石油消費國，造成印度新生質能源的趨勢。

註：由於，生質能源造成食物價格上漲，預估全球生質能源不易超過世界能源之 6%。

替代能源：太陽能、風力、生質能最具潛力

拓墣指出，2006年全球太陽能市場產值為106億美元，同年度全球風力市場相關設備的產值為230億美元，而國際能源總署(International Energy Agency，IEA)預估全球替代能源市場產值將在2010年達到6,250億美元，為2005年的13倍，龐大的潛在商機吸引全球各國政府和資本家的注意。

有鑒於此，近年來陸續在替代能源領域傳出重大投資案件，如巴西國營石油巨擘 Petrobras 與日本三井物產協商合資設廠，準備長期供應日本乙醇燃料；對沖基金巨擘索羅斯投資7億美元在巴西生產生質乙醇；美國首富比爾蓋茲投資8,400萬元金買下太平洋乙醇的股權等，這些重大的投資案在在說明近年來替代能源市場的蓬勃商機。

根據拓墣產業研究所的推估，全球替代能源的投資金額在2023年將達到3,000億美元的大關，與2003年相較之下，整體替代能源的投資金額躍升將超過10倍。

就技術上來看，拓墣認為，薄膜太陽能電池與平面顯示產業具有共通的基礎技術，而高聚光型太陽能電池則和發光二極體有相似處，再加上台灣在平面顯示產業與發光二極體產業已形成完整成熟的產業鏈，對於台灣在太陽能產業的發展將有莫大助益。

除太陽能外，拓墣認為另一項台灣具有優勢的替代能源產業為生質能，尤其在生質乙醇方面。生質乙醇的生產一般是利用醱酵的方式將糖類轉化成乙醇，目前美國使用玉米澱粉，巴西使用蔗糖，均是使用類似的技術。由於台灣在日本統治時期就引進醱酵技術，經過長時間去蕪存菁，目前在醱酵技術上擁有良好的know-how，台灣在發展生質乙醇產業已取得較佳的優勢，未來發展值得期待。

風力發電已逐漸成熟 - 適合台灣

現在風力發電機已經很成熟

荷蘭科學家證實一隻翱翔天際10平方公尺大小的風箏，足以產生萬瓦電力，約可滿足10戶家庭用電。科學家下一步的計劃「階梯型發電機」(Laddermill)風箏，預計可產生5萬瓦電力。最終，科學家希望可以製造出億瓦電力的大型風箏發電系統。

風力發電

現在，風力發電在全世界已經逐漸成熟，一個國家像台灣 92% 能源來自進口，進口能源占 GDP 之 15%，因應未來能源需求，提高風力發電比重是有必要，風力發電意味減少進口能源提高GDP，風力發電成本不高，因為風力發電機維護很低，政府只要以30年1.3%低息貸款風力發電廠經營，風力發電成本不高，每度電之風力發電成本將低於火力發電。

太陽能的機會與了解

其實人類一年活動所需能源，等同於太陽照射地球一小時所產生的所有能量。因此，以目前科技來說，人類發展太陽能，還有很大進步空間。

德國再生能源在2007年的總裝置容量，已經達到34,018百萬瓦，占德國總電力裝置容量的五分之一，比德國所有核能電廠的總合還要高——這樣的比例已足以左右電力市場的供應。以台幣20元來收購1度太陽光電，2.4元來收購1度風力發電，每年持續降低 30% 之太陽發電，加上新的太陽能技術：

人工造葉太陽能：若計劃主持人詹姆斯‧巴伯與研究團隊，能成功運用人工造葉系統、轉換太陽能量的10%，評估人類能源使用量，未來只需地表面積0.16%的大小，能源供應到2030年前都沒有問題。而這項人工造葉系統也能擺置在廣大沙漠地區，減少與人爭地的困擾。
奈米天線太陽集光：數十億根奈米天線技術，是把導電的金屬線製成極小的螺旋方塊，連在一起放在膠布上，作為採集熱能的器具，估計可以採集到 60% ~ 70% 的太陽能量，比現在的太陽電池，僅能採集到 20% 的太陽能更有效；

高容量新型鋰電池

鋰對電動汽車和油電混合車未來的發展至關重要；日本及南韓公司對鋰表達強烈興趣，都希望在油電車領域以及鋰技術上拔得頭籌。

億萬富豪 Julio Ponce 控股的 SQM 則是全球第二大鋰礦供應商，Rockwood 緊追在後。SQM 今年股價已上揚 2.1%，Rockwood 股價漲 17%，FMC 股價則漲 20%。19 日，泰利森公司股價在加拿大單日飆漲 12%，堪稱是近三月漲幅最高的一回。

目前全球最大的鋰礦產區是澳洲，智利居次。智利在上週表示，該國將授權民間業者開採位於鹽湖地區的鋰鹽礦，為期 20 年，這項計劃同意業者在未來 20 年開採最多 10 萬噸的鋰礦。

核融合能源新發明

美國18歲的威爾森(Taylor Wilson)設計出1種小型核子反應爐，未來將能燃燒舊核武廢料，替住宅、工廠甚至太空殖民地提供電力。

威爾森4年前設計出可在自家車庫興建的核融合反應爐，因而聲名大噪，他今天在南加州的TED會議上展現最新成果。他設計出1種能夠產生50到100百萬瓦特電力的小型反應爐，足以為多達10萬戶住宅提供電力。

威爾森打算在2年內打造出反應爐原型，5年上市。威爾森樂觀地說：「它不只能對抗氣候變遷，還能為開發中國家帶來電力。」想像一下，1座小型反應爐裝在打算飛往其他星球的移民火箭上。你不只擁有推進火箭的動力，抵達後也有電力可用。」

頁岩油及頁岩氣對世界之影響 - 延長石油世紀

頁岩油革命正在重新界定全球能源格局,正如國際能源署在最新的《世界能源展望報告》中所說的那樣,美國能源開發具有深遠意義,北美以外地區和整個能源行業都將能夠感受到其影響。隨著非傳統油氣產量的大增,美國能源產量的增長將加速國際石油貿易轉向,對傳統能源生產國以及由此產生的定價機制都會產生壓力。未來我們將一一感受這些變化。

　OPEC 的這份報告預計,到2020年頁岩油供應將達到每天200萬桶,相當于歐佩克成員國中非洲第一大石油出口國尼日利亞目前的石油產量。到2035年,頁岩油供應將進一步提高至每天300萬桶。中期內,頁岩油生產將主要集中在北美地區,然而從更長遠的角度來說,世界其他國家和地區也將加入頁岩油開發的行列。

美國很快成為全球主要石油、天然氣、穀物主要生產國，美國將重振國力；煤價和天然氣價格隨著供給大於需求，長期價格走揚不易；由於，石油、煤價和天然氣都不是過份貴，太陽能未來需求不可能大好，所以太陽能沒有新應用難投資，但風力、生質能源仍據成本優勢，依台灣進口能源占 GDP 15%，加大替代能源減少進口能源是另一個可以讓經濟成長的方式。

註：

依台灣進口能源占 GDP 15.2%，若要提高 GDP，顯然台灣自已生產水力發電、風力發電、生質能源發電、太陽能發電及節能電器是相當重要，只要台灣自已生產之能源提升至 33%，GDP 就提升 5%，加上石油占台灣進口能源超過 50.5%，其他能源、相關替代能源開放競爭環境、能源鼓勵投資政策不足，單單只押中油及台電之火力、核能發電，對台灣是高度風險且國營單位腐敗嚴重。看見其他國家許多新能源之發展，台灣還只靠中油、台電吃掉 15.2% 之GDP 行嗎？ ( 註：台灣大部份透過政府及國營單位採購之產品很易有回扣金，單單 5% 回扣金 10年下來就約 1兆回扣金被吃掉)
台灣新能源研發投資占太低，台灣能源僅依賴中油、台電，又不大力開放民間競爭，結果就會是只依賴火力發電、核能發電、石油，一旦，能源進口出問題，台灣整個完蛋。
人類新能源研發將邁入下一世紀，節能、替代能源是趨勢，德國、西班牙都大量使用替代能源，預估頁岩油僅能延長石油 10 ~ 15 年，高油價下台灣 GDP 會變成負的，核能發電又有突發風險，學習德國能源策略是較有益於台灣。