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2013年9月23日 星期一

谷歌結合 Android 優勢宣佈 Quickoffice 移動應用免費還送10G Google Drive 空間 - Google Quickoffice、Android、Google Drive、Chromecast、Chromebook、Smart Phone combining into a very stronger strategy to Microsoft

谷歌宣佈Quickoffice移動應用免費

新浪科技訊 北京時間9月20日上午消息,谷歌周四宣佈,將向擁有谷歌帳戶的所有人免費提供Quickoffice移動應用。該應用可以查看及編輯微軟Office創建的檔案。

借助這一舉措,谷歌正試圖幫助所有人合作工作,即使是尚未使用谷歌服務的用戶。此前,Quickoffice只對企業版Google Apps的用戶免費開放,而其他人只能花14.99美元選擇pro版,或是花19.99美元選擇pro HD版。

在9月26日之前,對於注冊谷歌帳號用於新Quickoffice應用的用戶,谷歌將在未來2年內提供額外10GB的Google Drive存儲容量作為獎勵。

iOS 和 Android版 Quickoffice 幫助用戶在移動設備上創建、查看及編輯微軟Office Excel、Word和Powerpoint檔案。該應用也已經與Google Drive進行整合,因此檔案可以通過多個設備訪問。谷歌此次還向Quickoffice應用加入了新功能,包括創建壓縮檔案夾,以及查看Powerpoint和Excel中的圖表等。谷歌表示,已通過企業版Google Apps使用Quickoffice的用戶可以升級至這一最新版本。

谷歌於2012年6月收購了Quickoffice,隨后開始逐漸推廣這款應用。盡管谷歌仍在向這款軟件進行投資,但很明顯谷歌的長期目標是推動用戶轉向基於網頁的辦公工具。

Google Drive工程副總裁阿蘭·沃倫(Alan Warren)在博客中表示:“將舊檔案轉換至Google Docs、Sheets和Slides格式仍是分享及合作工作的最簡單方式,我們每天都在使用戶轉換后的檔案看起來更好。”

登入Quickoffice送你2年期10GB的免費雲端空間

「Quickoffice」是一款非常實用的Google應用程式,它可以讓使用者透過自已的手機或是平板電腦建立一個Microsoft Office文件檔案,並且讓你可以在「Quickoffice」平台上進行編輯與分享。「Quickoffice」的概念已經推出多年,不過最近Google推出了一項超讚的大放送活動,不但「Quickoffice」改成可以讓大家免費下載外,不論是Android還是iOS的用戶,只要透過你的Google帳戶登入「Quickoffice」,就再加碼放送為期兩年的Google Drive『10 GB』雲端硬碟空間,不論你有沒有在使用「Quickoffice」,能多加點免費空間何樂而不為呢?不過這樣政策有時效性,想要得到10GB的空間,你需要在2013年9月26日前完成登入的動作,想要為自已的雲端擴展使用空間的朋友,快點用你的Google帳戶登入「Quickoffice」吧。

「Quickoffice」與「Google Drive」是可以切換共用的。不論你是想保存檔案,還是編輯文件,「Quickoffice」都可以讓你選擇需要的功能進行「Quickoffice」與「Google Drive」的切換,對使用者來說是非常方便的一項功能。

How Quickoffice Could Threaten Microsoft Office
From Google platform strategy, Microsoft will get a higher pressure

Google productivity software on Chrome OS and Android could begin to chip away at Microsoft's dominance of the space.This is how Quickoffice, the cloud-based productivity software that Google acquired last summer for an undisclosed sum, could truly start to threaten Microsoft Office’s domination.

Back in December, Google made it easier to convert legacy Office files (such as Word or Excel) into Google Docs, Sheets and Slides—all of which can be edited in Quickoffice. The Quickoffice iPad app also allows users to open and edit any Office files stored in a Google Drive.

Now comes the next stage: porting Quickoffice (originally built for mobile devices such as tablets and smartphones) to laptops. Google is bringing a Quickoffice viewer to its new high-end Chromebook Pixel, with full editing ability expected within three months. According to TechCrunch, Quickoffice-on-Chromebooks comes courtesy of Native Client, an open-source sandboxing technology that allows native application code to run within a Web browser at considerable speed.

Unlike Windows, which can store and run software off a local drive, Chrome OS depends largely on cloud-based apps, including Google services such as Gmail; in allowing developers to deliver more high-powered apps via the browser, Native Client proves especially useful for Google as it tries to increase Chromebook adoption.

That adoption could hinge on Chromebooks’ effectiveness as productivity tools, and a version of Quickoffice modified for laptops could go a long way toward accomplishing that particular end. (It would also require Quickoffice appear on Chromebooks other than the Chromebook Pixel, which, as a machine with premium hardware and cost, may not have the price point to attract a broad audience.)

Microsoft’s already well aware of the cloud’s dangers and opportunities, especially when it comes to productivity software. It’s aggressively pushed Office 365 Home Premium, which is available via the browser for a $99.99-per-year subscription fee, over the latest version of its “traditional” office software, even highlighting on its own Website how the cloud-based version is a better deal.

Despite Microsoft’s relatively newfound cloud religion, Google maintains a strong position in mobility and the cloud. Its Android operating system (loaded with QuickOffice) is the 800-pound gorilla of the mobile-device world, with Apple’s iOS its only meaningful competition. If Chrome OS catches on in a big way, it won’t just threaten Windows at a particularly vulnerable moment—loaded with a muscular version of Quickoffice, it could start to threaten Microsoft Office as well.

谷歌Chrome戰略 - NB,TV,Chrome瀏覽器的應用程序和內容

Google 之 Chromecast、Chromebook 策略將緊抓 NB、TV 及應用程序、內容產業,低價策略將衝擊 Microsoft OS 的市場,Microsoft 最大危機是人們開始逐漸改變 NB、TV 及應用程序使用習慣。

Google 產品策略與動作越來越快,市值已經超越 Microsoft,如今 Google 已經推出 Nexus 7、Chromecast、Moto X、Google Fiber 四項產品,讓 Google 全面往硬體產品衝。

分析
  • 台廠要相當小心,依網路拜訪率統計,Google Quickoffice 結合 Android、Chromebook、Chromecast、Chrome瀏覽器的應用程序和內容將逐漸吃掉 Microsoft 之 PC 市場,取而代之是低價之 Android Tablet、Smart Phone 及 Chrome OS 相關產品;
  • Google 免費 Quickoffice 會先影響 Android 、iOS 之 Microsoft Office 使用者,吃掉非企業之使用者,人們就會開始逐漸改變 NB、TV 之應用程序使用習慣。
  • 從價格看 429美元 ~ 690美元之 Window 8 Laptop 比起 199 美元 ~ 299美元 Chromebook 將是 2013 第四季 ~ 2015年 Microsoft 與 Google 主要競爭之關鍵點,由成本預估 Chromebook 還有降價空間,但  Window 8 Laptop 降價空間是有限的,配上 Google drive、Quickoffice、Chrome 應用程序,Microsoft 將面臨更大壓力;
  • 如果,Google 又推出低價 6 吋 Moto X 智慧型手機、低價 8.2  吋 Android 平板結合 Quickoffice、Google Drive 及 touch pen stylus 將直擊 Microsoft Office,Microsoft 獲利將再下降;加上 Google 發展速度越來越快,Microsoft 將受到很大衝擊,Microsoft 買下 Nokia 後也將全力反擊;
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2013年6月24日 星期一

音樂串流產業大幅轉向社群音樂網路,歐洲興起的 SoundCloud 超越 Pandora ( Stream music industrial has big change to social market with Ellie Goulding music )

蘋果推音樂串流服務 刺激需求

彭博社報導,蘋果(Apple Inc. US AAPL )推出新音樂串流服務,並徹底改造iPhone和iPad作業軟體,希望藉以削弱谷歌(GoogleInc. GOOG )Android行動作業系統的優勢。

蘋果指出,ITunes Radio具備200家以上免費電台,由針對部份用戶的廣告贊助。這項網路音樂服務為徹底翻新的行動作業系統iOS 7的一部分,具備更簡潔的使用者介面。

由於智慧型手機共用許多物質特徵和科技特色,製造商因此更加仰賴軟體設計和服務來取得競爭優勢和吸引消費。儘管蘋果推出iTunes Radio服務目的在提升iOS 7魅力,但可能仍不足以將用戶從潘朵拉媒體(PandoraMedia Inc. US-P)和Spotify Ltd.吸引過來。

根據資訊科技業調查及諮詢公司─顧能(GartnerInc.),IOS在今年第1季全球智慧型手機出貨占比達18%,Android達74%。iPhone第1季銷售成長約16%,落後智慧型手機市場的43%成長率。

蘋果也展示名為Mavericks的新版Mac作業系統,目的為更緊密與iPhone和iPad整合,較前版更節省能源、保存電池壽命,也具備多螢幕功能。

此外,蘋果以全新處理器和記憶體將其重量最輕筆電MacBook Air升級,能加快操作速度和延長電池壽命,並推出新款Mac Pro桌上型電腦,讓高階用戶感受先進電力和記憶功能。蘋果週一在美股下跌不到1%收438.89美元,潘朵拉上漲2.5%收15.49美元。

SoundCloud 在線音訊分享平臺竟超越 Pandora


SoundCloud web visiting rating is higher than Pandora,
Apple and Google will all join the stream social music,
Who will be the final winner?
SoundCloud是一個在線音訊分享平臺,它允許人們合作、交流和分享原創音訊錄音。它最初建立於瑞典的斯德哥爾摩,2007年8月,由編曲lex Ljung和藝術家Eric Wahlforss於德國柏林正式成立。它的原旨是想讓音樂家們能自由交流各自的錄音,但不久它就徹底轉變成了一個同時也能推廣音樂家曲目的公開平臺。在建成後的幾個月里,SoundCloud 開始挑戰MySpace 的優勢。

2009年,在接受《連線》雜誌的採訪中,創始人之一Alex Ljung說道:

    「我們都因為音樂聯繫在一起,所以我兩對和人們在音樂上合作感到真的非常、非常惱火——我指那些簡單的合作:僅僅私下裡把作品給別人,從他們得到一些反饋,並就這段音樂談論幾句。同樣的情況下我們可以用 Flickr 交流照片,還有 Vimeo 交流視頻,可我們沒有那樣一個平臺給我們的音樂。」

SoundCloud’s New “Moving Sounds” Feature Holds Promise For Ads, Viral Content Like Tumblr’s Gifs ( SoundCloud 進入網路廣告生意 )

Audio platform SoundCloud announced changes to its subscription plans today, as well as a new plan aimed at content and brand partners. The company had previously offered five different tiers to its service, making things somewhat confusing for more casual and pro users alike. It’s now dropping its available plans to just three for individual users: free, Pro and Pro Unlimited. There’s also one new beta plan called Pro Partner, which includes an interesting feature SoundCloud calls “Moving Sounds.” This allows for images to run behind SoundCloud’s streaming tracks, and sets up the potential for brands to run advertisements.

The three new plans will replace the previously existing Lite, Solo, Pro and Plus accounts, and for paid users, they’ll now have access to higher upload limits and more comprehensive analytics at lower monthly and yearly rates, the company says. Pro will be available at €3 ($3.90) monthly and €9 ($11.70) monthly for Pro Unlimited. Basically, the new Pro plan is the same as the old Lite plan in terms of cost and storage limits, but offers improved analytics. Meanwhile, the Pro Unlimited plans, as the name implies, allows unlimited storage. Discounts are available to those who subscribe for a year upfront.

註:音樂串流產業大幅轉向社群音樂網路,歐洲興起的 SoundCloud 超越 Pandora,Apple 及 Google 加入是否改變戰局仍不可知;但由網路拜訪率得知音樂串流產業大幅上升。


體驗 SoundCloud Playlist Widget 

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2012年7月16日 星期一

蘋果是未來科技產業領導者 - 蘋果戰略及策略 ( Apple Inc., is the high tech market leader in next 10 years; )[ アップル社, 今後10年間にハイテク市場のリーダーです ]

科技產業每10年變遷一次,在1990年,高科技術產業寡頭控制的行業。 最大的10個IT企業為代表的整個IT部門的價值超過80%。 繁榮的高度,在2000年,這一數字下降到5%。 排名前10位公司的份額在2012年回升至IT市值總額的30%,這標誌著一個健康的和有競爭力的行業

1990年,電信運營商和電腦製造商為主的10個最大的公司。 IBM的代表排名前10位市值的總和超過35%,前4家企業超過75%的市場份額。 軟件製造商微軟首次出現在排名前10位。 注:Verizon 是當時的實體 GTE 公司。

2000年,作為市場領導者的硬件軟件。 在IT支出的增長帶動這股熱潮,為企業叫囂要安裝新的PC、NB、網路技術。 微軟超過IBM,脫落的前10名名單。 甲骨文密切落後,企業數據庫的需求日益增長。 網絡和電信仍然在桌上PC銷售興旺,為電信運營商部署網絡基礎設施互連數以百萬計的終端。

在2012年,移動成為時代精神。 三星 ( Samsung ) 和蘋果 ( Apple Inc., )飆升脫穎而出。 移動運營商構成了最大的集團,包括 ATT、Verizon 公司、中國移動和 Vodafone。 重新振作,軟件服務為重點的 IBM 加入微軟和甲骨文企業軟件。 Google 裂解成體現純粹的互聯網作為唯一的參賽者的排名。

市場營收、穫利及市值看

Apple Inc., 營收 1423億美元、穫利 438 億美元市值 5657 億美元,打敗全球所有公司 ( AAPL revenue ),影響所及是擴及半導體、電腦、手機、平板、電視、音樂、軟體、通路、網購及內容產業。


ARM 四核心結合 650MB/Sec 高速讀取之SSD,有足夠 level 1及 level 2 記億體,效能應該遠超過 INTEL 高價、高功耗 CPU。Smart Phone 及 Tablet 廠商將面臨 AAPL 強大晶片之競爭。AAPL  將使所有重要性關鍵零組件都成為代工,提升價格競爭優勢,發揮 Tim Cook 最佳能力 ,大幅壓制 Intel 助漲晶圓代工產業。Apple Inc., ARM 及晶圓代工大幅壓制 Intel 反攻,台廠需小心。

Apple Inc., 影響之產業 : 半導體、電腦、手機、平板、電視、音樂、軟體、通路、網購、Mp3/Mp4 player 及內容產業,以它資金之雄厚,隨時可以增加新服務,收購關鍵專利、技術、公司,任何公司都不可小看 Apple Inc., 如何拼吞其他市場。( Apple Inc., make a great inference to semiconductorPC Smart phone tablet TV music software internet sale channel eCommerce movie/music player content delivery industrial, any company cannot ignore Apple Inc., activities to crab other market segment and acquire other technology patentcompanies to extend Apple Inc., market and capability ),下一問題是:Apple Inc., 將再收購那些公司? ( so next question is what is the next acquisition for Apple Inc., ? )


由 Apple Inc., 產品、價格及策略看


蘋果產品整合包括 Mac Apple HDTV iCloud 、  iPhone 、  iPad iPad  mini、  iPod 、iTune 、iSight  ( Apple Inc.,  product line integration into home media include Apple HDTV 、 iCloud 、  iPhone 、  iPAD 、  iPOD 、iTune 、iSight   ) 以優勢之產品、Tim Cook 價格戰略、專利產品使用者便利性及關鍵性零組件策略打中 Wintel 聯盟之弱點,導致台廠之 PC、 NB Smart phone 相關公司市場縮小,台灣整體 GDP 成長率大衰退。 

台灣整體公司含政府須提高效率及績效政府必須降低軍公教花費,提升產業升級資金,不然企業及勞工繳稅給政府是毫無意義,否則,2012 ~ 2013 極可能持續弱勢不會有更強之經濟成長




台灣的公司也該整體思考,如何提升半導體、電腦、手機、平板、電視、音樂、軟體、通路、網購及結合內容產業之技術、關健,以因應 Apple 及 Google 之新高科技時代
AAPL product trend before is stronger than current trend ( above )

台灣更需加強半導體產業,因為,三星、全世界都在花時間與資源要贏的 Apple Inc., 半導體訂單,TSMC 要小心,在 DRAMLCD 產業被三星打敗後,三星大幅資本與資源伸入晶圓代工,還備有三星自家設計之 IC 要大幅吃下 Apple Inc., 半導體訂單,可惜是台灣政府還是像一個無能又浪費的廢物,一年花近2兆政府支出,不但產業沒有大幅升級,產業快只剩鳳梨酥產業,令企業擔心。

台灣更需加強半導體產業之製程、IC 設計服務及關鍵零組件技術,來贏得 Apple Inc., 引導之新趨勢,品牌廠商主導自家主控 IC 之時代來臨。

AAPL Day Chart ( 自動更新 )


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2009年10月19日 星期一

Google 將找到新營收與穫利成長動力? ( Google will find the new revenue and profit force from search and dig )

Google 最近許多新聞與發展,逐漸顯示將找到新營收與穫利成長動力,這是我根據統計發現:

  • Google Android 智慧型手機開始進入成長高速期間;
  • Google Youtube 廣告開始找到經營方向進入穫利;
  • Google Browser 開始找到廠商主推;
  • Google Youtube 開始進入與電影主導廠商如 Time Warner 經營 Online - Movie;
  • Google Editions 進入電子書先提供50萬本電子書,讀者可直接向Google買,或透過該服務向Amazon和Barnes & Noble等書店購買;
  • Google Maps 服務增加速度驚人;
我們可以 Google, Youtube, Amazon, iPhone, iTune, Google maps, Gmail and Facebook 人氣指標發現這公司將有很好新成長。值得投資。






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