針對查詢「產業趨勢」依關聯性排序顯示文章。依日期排序 顯示所有文章
針對查詢「產業趨勢」依關聯性排序顯示文章。依日期排序 顯示所有文章

2010年2月15日 星期一

科技走廊成形 台北經濟產值可期 - 分析與評論

Jinguashi, TaiwanImage by Christopher Chan via Flickr
因應全球產業發展趨勢、打造有利國際投資環境，台北市政府規劃的「台北科技走廊」逐步啟動，這項建構台北科技城計畫，也讓台北市邁向知識經濟的新紀元。根據台北市產業發展局數據，「台北科技走廊」（Taipei Technology Corridor；T.T.C）規劃自內湖科技園區、南港經貿園區、軟體園區及南港高鐵沿線新生地、大內科地區、北投士林科技園區，到關渡工業區，這條產業發展軸帶總面積達893.3公頃。

隨「台北科技走廊」具體成形，吸引資訊、生物、通訊科技、文創產業進駐設立研發、營運中心。以150公頃大的內湖科技園區為例，已是科技性企業營運總部的群聚基地、全球電子產業運籌中心及台灣電信中心。目前進駐廠商3446家（包括企業總部26家、研發中心12家），2007年產值達新台幣2.7兆。產發局表示，目前已完成基隆河截彎取直地區工業區部分，以及內湖5期重劃區工商區部分都市計畫檢討，希望透過產業進駐彈性機制，延續內科發產成果。

至於南港軟體工業園區則是朝生物技術、IC設計、數位內容等3大知識產業，集結研發資源成為國家發展重點計畫示範重鎮。此外，北市府規劃南軟會展、軟體、車站、文創與生技等5大產業「台灣智埠中樞」計畫，打造南軟成為「亞太軟體中心」、「全亞洲研發總部」。目前「南軟」進駐企業275家（其中企業總部4家、研發中心6家），2007年產值1826億。此外，為強化南軟群聚效應，以設定市有土地地上權方式推動的南軟第3期工程，已在2008年9月16日落成啟用，預估每年可以創造美金18.6億的產值。

至於規劃中的北投士林科技園區是繼內科、南軟的第3個科技產業園區。依產發局資料，園區占地195公頃，預計104年底前完成徵收；這是一個結合生產、生活、生態的知識密集型產業園區，其中，「科技產業專用區」為發展核，引進生技、媒體、資訊通訊等知識經濟產業，預計引進3萬5000個就業機會。

產發局長陳雄文說，台北市位於亞洲樞紐，有良好的地理、商業環境，和豐沛人力、資金來源、高素質網路建設。「台北科技走廊」的推動，將使北市成為全球高科技產業亞洲營運總部、研發中心、人才中心及運籌中心，更推動台北市邁向知識經濟的新紀元。

分析與評論

  • 政府持續規劃北投士林科技園區是很好構想，應該再增加投資新創公司減稅鼓勵條例，讓這些硬體建設之「台北科技走廊」增加資金之支持，才能有機會充實軟體、創新、人才之支柱；
  • 臺灣之知識密集產業長期缺乏軟體、創新、品牌、人才培育獎勵鼓勵策略，以致很難主導全世界高科技相關項目，政府需要更佳之獎勵鼓勵策略才能發揮效用；
  • 更不希望政府持續規劃北投士林科技園區又演變成房地產炒作那是有害臺灣；



Related articles by Zemanta
Reblog this post [with Zemanta]
張貼者： 於 2 則留言:
標籤： , , ,

2012年7月16日 星期一

蘋果是未來科技產業領導者 - 蘋果戰略及策略 ( Apple Inc., is the high tech market leader in next 10 years; )[ アップル社, 今後10年間にハイテク市場のリーダーです ]

科技產業每10年變遷一次，在1990年，高科技術產業寡頭控制的行業。 最大的10個IT企業為代表的整個IT部門的價值超過80％。 繁榮的高度，在2000年，這一數字下降到5％。 排名前10位公司的份額在2012年回升至IT市值總額的30％，這標誌著一個健康的和有競爭力的行業。

1990年，電信運營商和電腦製造商為主的10個最大的公司。 IBM的代表排名前10位市值的總和超過35％，前4家企業超過75％的市場份額。 軟件製造商微軟首次出現在排名前10位。 注：Verizon 是當時的實體 GTE 公司。

2000年，作為市場領導者的硬件軟件。 在IT支出的增長帶動這股熱潮，為企業叫囂要安裝新的PC、NB、網路技術。 微軟超過IBM，脫落的前10名名單。 甲骨文密切落後，企業數據庫的需求日益增長。 網絡和電信仍然在桌上PC銷售興旺，為電信運營商部署網絡基礎設施互連數以百萬計的終端。

在2012年，移動成為時代精神。 三星 ( Samsung ) 和蘋果 ( Apple Inc., )飆升脫穎而出。 移動運營商構成了最大的集團，包括 ATT、Verizon 公司、中國移動和 Vodafone。 重新振作，軟件服務為重點的 IBM 加入微軟和甲骨文企業軟件。 Google 裂解成體現純粹的互聯網作為唯一的參賽者的排名。

由市場營收、穫利及市值看

Apple Inc., 營收 1423億美元、穫利 438 億美元、市值 5657 億美元，打敗全球所有公司 ( AAPL revenue )，影響所及是擴及半導體、電腦、手機、平板、電視、音樂、軟體、通路、網購及內容產業。
ARM 四核心結合 650MB/Sec 高速讀取之SSD，有足夠 level 1及 level 2 記億體，效能應該遠超過 INTEL 高價、高功耗 CPU。Smart Phone 及 Tablet 廠商將面臨 AAPL 強大晶片之競爭。AAPL  將使所有重要性關鍵零組件都成為代工，提升價格競爭優勢，發揮 Tim Cook 最佳能力 ，大幅壓制 Intel 助漲晶圓代工產業。Apple Inc., ARM 及晶圓代工大幅壓制 Intel 反攻，台廠需小心。

 Apple Inc., 影響之產業 : 半導體、電腦、手機、平板、電視、音樂、軟體、通路、網購、Mp3/Mp4 player、 及內容產業，以它資金之雄厚，隨時可以增加新服務，收購關鍵專利、技術、公司，任何公司都不可小看 Apple Inc., 如何拼吞其他市場。( Apple Inc., make a great inference to semiconductor、PC、 Smart phone、 tablet、 TV、 music、 software、 internet sale channel、 eCommerce、 movie/music player、 content delivery industrial, any company cannot ignore Apple Inc., activities to crab other market segment and acquire other technology、 patent、companies to extend Apple Inc., market and capability )，下一問題是：Apple Inc., 將再收購那些公司？ ( so next question is what is the next acquisition for Apple Inc., ? )
由 Apple Inc., 產品、價格及策略看


蘋果產品整合包括 Mac、 Apple HDTV、 iCloud 、  iPhone 、  iPad、 iPad  mini、  iPod 、iTune 、iSight  ( Apple Inc.,  product line integration into home media include Apple HDTV 、 iCloud 、  iPhone 、  iPAD 、  iPOD 、iTune 、iSight   ) 以優勢之產品、Tim Cook 價格戰略、專利、產品使用者便利性及關鍵性零組件策略打中 Wintel 聯盟之弱點，導致台廠之 PC、 NB、 Smart phone 相關公司市場縮小，台灣整體 GDP 成長率大衰退。 

台灣整體公司含政府須提高效率及績效，政府必須降低軍公教花費，提升產業升級資金，不然企業及勞工繳稅給政府是毫無意義，否則，2012 ~ 2013 極可能持續弱勢不會有更強之經濟成長。


台灣的公司也該整體思考，如何提升半導體、電腦、手機、平板、電視、音樂、軟體、通路、網購及結合內容產業之技術、關健，以因應 Apple 及 Google 之新高科技時代。
AAPL product trend before is stronger than current trend ( above )

 台灣更需加強半導體產業，因為，三星、全世界都在花時間與資源要贏的 Apple Inc., 半導體訂單，TSMC 要小心，在 DRAM、LCD 產業被三星打敗後，三星大幅資本與資源伸入晶圓代工，還備有三星自家設計之 IC 要大幅吃下 Apple Inc., 半導體訂單，可惜是台灣政府還是像一個無能又浪費的廢物，一年花近2兆政府支出，不但產業沒有大幅升級，產業快只剩鳳梨酥產業，令企業擔心。

 台灣更需加強半導體產業之製程、IC 設計服務及關鍵零組件技術，來贏得 Apple Inc., 引導之新趨勢，品牌廠商主導自家主控 IC 之時代來臨。

 AAPL Day Chart ( 自動更新 )


Related articles
Enhanced by Zemanta
張貼者： 於 沒有留言:
標籤： , ,

2011年7月24日 星期日

全球能源的趨勢 ( Global Energy Trend ) 分析

The following is the author's description of t...Image via Wikipedia

雖然太陽能、風力發電、生質酒精與生質柴油成長率很高，世界能源消費在2010年：超過5％的增長，能源市場結合起來，危機恢復和強大的產業活力。 能源消耗在G20飆升超過 5％，2009年略有下降2。2010年後， 這種強勁的增長是導致兩個融合的趨勢。 工業化國家，經歷了大幅下跌的能源需求在2009年，在2010年堅決收回，幾乎回來的歷史趨勢。 石油，天然氣，煤炭和電力市場遵循相同的趨勢。 另一方面，中國和印度，這表明沒有放緩跡象，2009年，繼續他們的強烈需求，對所有形式的能源。

2009年，世界能源消費量下降，第一次在30年（-1.1％）或130億噸石油（百萬噸油當量），因此在金融和經濟危機（國內生產總值下降0.6％，2009年）。 這種演變，是由於兩種截然不同的趨勢。 能源消費增長依然強勁在一些發展中國家，特別是在亞洲（4％）。 相反，經合組織，消費受到嚴重削減了4.7％，2009年和因此幾乎下降到了2000年的水平。 在北美，歐洲和獨聯體國家，消耗下跌4.5％，5％和8.5％分別由於經濟活動放緩。 中國成為世界上最大的能源消費國（佔 18％），因​​為其消費量大幅上升8％，2009年（從 4％，2008年）。 石油仍是最大的能源來源（33％）儘管其市場份額已經下降隨著時間的推移。 煤炭張貼了越來越大的作用，在世界能源消費量：2009年，它佔 27％的總額。

據國際能源機構佔世界能源供應102569億千瓦時（1990年）; 117687億千瓦時（2000年）; 133602億千瓦時（2005年）和143851億千瓦時（2008年）。 世界發電量11821億千瓦時（1990年）; 15395億千瓦時（2000年）; 18258億千瓦時（2005年）和20181億千瓦時（2008年）。 相對於電源 20181億千瓦時的電力終端使用僅 16819億千瓦時，2008年歐盟 27國，包括：2 857億千瓦時，中國 2 883億千瓦時和533億千瓦時美國 4。 2008年能源使用量的人是在美國4.1倍， 歐盟的 1.9倍和1.6倍中東和世界平均水平的87％在中國和印度30％的世界平均水平。 2008年能源供應的電源是石油33.5％，煤炭26.8％，天然氣 20.8％（化石81％），可再生（水電，太陽能，風能，地熱發電和生物燃料）12.9％，核電 5.8％，其他4％。 石油是最流行的能源燃料。 石油和煤炭為代表的組合超過 60％的世界能源供應在2008年。


石油仍是最大能源消耗
首座離岸風力發電計畫將在下個月招標，國內風力機產業供應鏈，包含東元電機（1504）、上緯、台塑重工、中鋼旗下中鋼機械等具備風力設備及工程製造廠，可望成為主要受惠者，法人表示，未來風電商機粗估至少5,000億元，將成國內企業界未來發展新契機。

東元昨日股價收20.45元，上漲0.35元，成交1.15萬張。東元近年積極轉型布局風力發電整機組裝市場，去年發表台灣首座自製200萬瓦級大型風機，並與江西力德風電合資成立力德東元，確保東元綠能核心產品高效率馬達與永磁發電機的主要原料稀土供應無虞。東元風電有四座生產基地，分別位於美國德州、江蘇無錫、福建漳州與台灣中壢，最大年總產能可產到500支風力發電機，以單支約1億元推算，可創500億元營收。

另外，大陸風力發電葉片樹脂市占率去年已達15至20%的樹脂廠上緯，積極切入下游的離岸風電開發，去年底與東元電機、台朔重工、中鋼機械等合組「台灣離岸風電聯盟」，將於彰化啟動台灣首座離岸風場計畫，上緯董事會也於上月通過成立「海峽新能源股份有限公司」，資本額為台幣1億元，投入離岸風場開發。法人表示，經濟部為加速再生能源發展，積極開發離岸風力機，目標2030年前新增逾1,000支風機，台灣總容量將達4,200MW，發電量相當於3座核電一廠，預估將創造5,000億元產值，龐大商機將成國內企業界未來發展新契機。

經濟部長施顏祥日前表示，除在2020年增加450支陸上風力機，總容量達1,200MW外，也計劃2030年前在彰化、雲林及嘉義等外海海域，安裝600支離岸風力機，總裝置容量可逾3,000MW。

中國、印度能源需求激增

隨化石能源價格攀升，生質能源產業的發展成長迅速。工研院 IEK（產業經濟與趨勢研究中心）副主任張超群指出，由於需求仍將大於供給，未來幾年生質能源的產能將持續擴張，2015年全球整體產值可望達 533億美元。他表示，2006年全球生質酒精總產量 511億公升，生質柴油總產量65億公升，分別占全球汽油用量的4%、1%左右。從區域市場來看，德國的生質柴油產業領先全球，市占率高達 49%。而美國則在政策支持下，生質酒精與生質柴油產業並進，生質酒精去年更已超越巴西，成為全球第 1（市占率為 37%）。

他說，美國去年生質酒精、生質柴油總產量分別達183 億、10億公升，全球市占率分居 1、 2。每公升生產成本，生質酒精為0.26至0.33美元，生質柴酒為0.35至0.70美元，今年10月 E85生質酒精每公升零售價格為0.53至0.74美元，比汽油便宜 1成 5至 2成 5。

而巴西去年生質酒精總產量為 170億公升，市占率35% ，全球第 2。每公升生產成本為0.17至0.20美元，主要產品 E25每公升售價0.77美元，比一般汽油便宜約0.53美元。

由於生質能源的生產漸趨成熟，在巴西，「彈性燃料車」（Flex Fuel Vehicle, FFV）市占率已高達 8成2 。他表示，美國 FFV近年來也持續成長，目前已售出600 萬輛，2008年將有31種 FFV上市，預估市場規模約75萬輛。

至於亞洲，生質能源市場起步雖晚，不過張超群認為，部分東南亞國家擁有相對廉價的勞工，又具天然資源優勢，印尼為世界最大植物油生產國、馬來西亞為世界第 2大棕櫚油生產國、菲律賓則是世界最大椰子油生產國，這些都是驅動產業成長的因子，如能掌握出口至歐洲的商機，未來發展生質能源產業將極具潛力。


美國風力成本是越來越低
經濟部推動再生能源開發，在風力發電方面勾勒出規劃將風能開發由陸域延伸到離岸，預計2030年前設置千架風力機，總裝置容量將達4200MW（百萬瓦），相當於3座核一廠，其中包括離岸的600架風力機，風能產業鏈產值可望達5000億元以上。 經濟部長施顏祥今（18）日表示，目前風力的陸上發電成本已與一般傳統的石化能發電成本相近，各國也都相當看好未來海上風力發電的潛力，紛紛投入離岸風力的發展，而經濟部也已列為重點發展項目。

目前我國陸域風場共設置近300架風力機，累計裝置容量約530MW，預計未來可再設置約450架風力機，相當於1,200MW裝置容量，估計將在2020年前開發完成。

施顏祥指出，目前經濟部規劃先在2015年完成國內首座離岸風場開發，2020年完成開發淺海風場600MW，相當於120架風力機，由於目前以西部沿海地區較適合開發，因此後續將透過經濟規模區塊開發方式，在彰化、雲林、嘉義等外海海域，以每年新增240MW裝置容量的開發速度來推動，以逐步達到累計裝置容量3000MW，合計離岸共設置600架風力機。






分析
  • 石油能源需求仍是無法完全取代，這趨勢將造成越來越多農產品轉成生質能源，然而，生質柴油比傳統的石化柴油增加10%的氮化物排放；生質柴油燃燒產生的熱量比較低，所以引擎的馬力與扭力都會降低；生質柴油需要大量的植物來提煉，需要大面積的土地來種植，可能會衝擊糧食的供應，農產品長期處於高價時代將來臨；
  • 石油和煤炭為代表的組合超過60％的世界能源供應，而中國是全世界煤最大生產國，也是最大消耗國，預計至2015中國將消耗全球60%煤產能；
  • 如果以量計算，中國不管是石油、煤、天然氣需求成長都是最高，大幅發展高效率之替代能源是台灣很重要之方向，因為台灣風力成本是可以低於3/度；
  • 若中國、印度持續大幅用石油能源，全球石油價格將高漲；
  • 當石油能源枯竭時，石油能源占全球能源36.5%，其他能源很難取代；




張貼者： 於 沒有留言:
標籤： , ,

2011年6月25日 星期六

女性經濟崛起 ( Female Economy Booming )

Around the Way Girl
Image via Wikipedia
女性經濟崛起 ( Female economic stand-up )

近年，女性在公共領域逐漸出頭天，Nancy Pelosi從1987年自加州第八選區眾議員參政，成為歷史上職位最高的女性聯邦官員，從2007年至今為國會眾議院議長。Madeleine Korbel Albright 以外交專長成為Clinton政府也是美國史上首位國務卿，Condoleezza Rice以其蘇聯專家的身份在Bush政府任內擔任國務卿一職；Hillary Clinton不僅曾是高薪律師，卸下第一夫人身份後，不僅選上紐約州參議員，還能與男性角逐總統一職，現為美國史上第三位國務卿；Meg Whitman 和Carly Fiorina這兩位女性不僅參與加州選舉，而且還是億萬富豪，這在幾十年前是無法想像的事，女性不僅有自己事業的一片天，還能在公共領域與男性一較高下。

女性角色的重要性不僅在「職場上」有越來越重要份量，對於「經濟」與「企業運作」的影響力也越來越大。從「就業數目」來看，2009年3月在「非農產業」中首次女性工作者的數目高於男性，2010年第一季的勞動人口中，女性也是高於男性，現在女性與男性在非農業產業的勞動力已幾乎是各佔50％。

從「薪資水平」來看，1970年代只有約4％的已婚女性賺的「高於」配偶或「一樣」，平均來看，女性在同樣職位的薪資僅是男性的八成，但在2008年已有超過35％的已婚女性賺的比先生還多，甚至成為家庭經濟的主要支柱。在主要的大都會中，未婚或無小孩的女性賺的錢平均是男性的108％。例如加州首府Sacramento是全美排名前五名未婚女性薪資高於男性的都市，平均薪資是男性的116％；女性和男性薪資差別最大的地方在Atlanta，多了21％。

伴隨著女性經濟地位的提昇，有越來越多的女性不僅是支配著家裏金錢的流向，他們有工作能力後也有更多花的是「自己」的錢。根據統計，有85％家庭的購物決定是落在「太太」的身上，不同於男性的購物「鎖定特定目標→比價→下手」的購買方式，女性往往是更「全面性」的「參考」、「評比」、「比價」。女性也比男性更願意去「分享」物品的購買和使用的結果，例如在Facebook上62％的分享是來自女性。聽著「建議」心動購物的也佔著很高比例，「女人錢很好賺」這句話不是空穴來風。

從族群的角度分析，亞裔女性賺的錢也是所有族群女性中最高的。這樣的趨勢與現象，也影響了一些企業的經營策略，例如電腦產業的設計不再是黑色、銀色這種「男性」（或中性）的顏色，手提電腦的外殼開始有各種紅色、粉色甚是小花的色彩，吸引女性族群的目光；健康保險業針對著買保險有80％是女性的趨勢，也將產品內容調整多些吸引女性的產品；知名保養品公司針對亞洲女性市場開發特定的產品…，亞洲不僅是世界經濟的焦點，亞裔女性的重要性也與日俱增。

全球職業婦女增加 2007年達12億人 ( There are 1.2 billion female in job market, increase much in the world )

）根據國際勞工組織（ILO） 今天公布的最新報告，全球職業婦女的人數持續增加，過去十年來增加近二億人，總計去年職業婦女人數達十二億人，就業男性則有十八億人。

報告指出，職業婦女從事服務業的人數達百分之四十六點三，超過從事農業的百分之三十六點一。統計顯示，去年女性的失業率達百分之六點四，男性則為百分之五點七。

報告指出，過去十年來，支領薪水的就業婦女比例由百分之四十一點八，提高到百分之四十六點四，在貧窮地區從事危險工作的婦女人數比例，從百分之五十六點一，降低到百分之五十一點七。

全球女性勞工人數的地區，以位在非洲撒哈拉以南地區最高，其次是東南亞，貧窮的情況仍十分普遍。ILO 兩性平等部主任馬賽爾指出，要達到兩性平等，讓女性獲得進入勞力市場及良好工作機會，至為重要，女性在求職時必須克服許多歧視問題，如果要減少貧窮問題，各國政府不能忽視婦女在勞力市場的潛力。


隨教育程度提升，勞動參與率增加，自主經濟能力增強，社會地位提高，女性對經濟的影響愈顯重要，若干文獻甚至以「Womenomics」反映此等趨勢。2009年8月及9月高盛(Goldman Sachs)及哈佛商業評論(Harvard Business Review)分別發布研究報告、專論，從不同角度探討女性經濟勢力的崛起。前者探討金磚及新鑽等新興國家隨性別歧視的改善，女性掌控更多的消費支出，經濟影響力大幅提升；後者運用全球調查資料，分析女性市場潛在商機及潛力產業。女性經濟之發展已不容忽視，政府應加速女性人力資源的開發與運用，並鼓勵廠商區隔市場，發展滿足女性需求的主軸商品，積極拓銷國內外。
A1gp Grid girl team Chech Rep during A1gp Mala...
Image via Wikipedia

一、新興國家女性經濟影響力提升

2009年8月，高盛( Goldman Sachs )研究報告「錢包的力量」( The Power of the Purse )指出，新興國家經社環境改變，性別漸趨平等，加速女性投入勞動市場，進而提升人力資本、生產力及薪資水準，促使女性擁有更大的經濟影響力。

(一)性別更趨平等

隨著教育、就業、參政等程度提升，以及性別歧視相關法律與社會規範的改善，金磚4國和新鑽11國女性在家庭與市場中，擁有更大的影響力及決策權。

(二)消費模式轉變

隨著女性決策權提升，其對商品採購影響力亦顯著增加。女性消費優先順序不同於男性，以改善家庭生活水準之商品和服務為主，影響所及，食品、醫療保健、教育、兒童保育、服裝、耐用消費品和金融服務等消費隨之提高。

(三)性別平等與新中產階級議題結合
  • 目前全球新中產階級(依購買力平價指數計算，年收入6,000至30,000美元)約有17億人，預期2030年將達36億人，其中大約85%集中於金磚及新鑽等國。
  • 隨著性別更趨平等，以及新興國家新中產階級抬頭，綜合二者意謂女性將掌控更多的所得，對於消費者需求極具影響力。未來5年，以中國與俄羅斯表現將最為明顯。

二、女性市場商機龐大

2009年9月哈佛商業評論(   Harvard Business Review   )以「女性經濟」(  The Female Economy  )為題，引用波士頓顧問集團( Boston Consulting Group ， BCG )大型調查資料，探討女性市場商機及潛力產業。

(一)市場商機：女性族群所得提高，並掌握消費支出主導權，在全球消費市場中最具成長機會。
  • 估計2009年全球女性總所得約13兆美元，2014年甚至將達18兆美元，遠超過中國與印度GDP的總和(中國及印度2009年GDP分別約4.4、1.2兆美元，2014年將達6.6、1.8兆美元)。
  • 消費者支出中，由女性掌控之開銷，2009年達20兆美元，2014年將達28兆美元。

(二)女性需求與潛力產業：女性消費市場需求雄厚，惟業者潛存刻板印象而忽視，潛力產業亟待開發。
  • 即便女性對於市場支配能力增強，社會地位顯著提升，惟此等趨勢仍未受到產品消費市場的重視，舉如：汽車設計仍強調速度，忽視女性所在意之功能與實用性。
  • BCG調查顯示，食品、塑身、化妝品、服飾、金融服務及醫療保健六大潛力產業，前4者潛藏擴大消費額機會，後2者因女性族群對其服務最為不滿，極具改善空間。
三、研析意見

女性經濟勢力抬頭，女性族群已成為後金融風暴時期，帶動經濟發展、景氣復甦的主要動能之一。近年來，國內女性經濟表現亦有長足進步，舉如：2000至2008年，女性管理與經理階層人數由59,000人上升至82,000人；女性平均每人工作所得(按購買力平價計算)亦由13,769.5美元增加至23,504.2美元，成長幅度分別為4.2%、6.9%，皆高於男性之0.9%及4.7%，顯示國內女性經濟發展深具潛力。

(一)營造適宜環境，加速女性投入勞動市場

國內高等教育普及，2007年大專院校女學生相對於男學生的性別比例為100：97.6，女學生人數多於男學生。我國女性勞動素質高，惟勞動力參與率卻遠低於男性(2008年女性49.67%，男性67.09%)，因此加強營造女性投入勞動市場之環境，以提升人力資本、生產力，帶動經濟成長，為政府當前重要課題。

(二)發展女性需求之主軸商品，並積極拓銷新興市場
  • 隨女性消費能力的提升，政府應鼓勵廠商產品設計考量女性需求，爭取女性市場商機。
  • 掌握金磚4國和新鑽11國女性中產階級消費趨勢，發展主軸商品，加強拓銷。
漢娜羅辛談論到這些令人吃驚的新數據，顯示女性在許多重要要測量基準上都超越了男性，像是大學畢業的比率。這些以美國為中心、或全球化的趨勢，是否為「男性終點」的標誌？或許不是，但此指出了一個值得被討論的社會變遷。( We are now going through an amazing and unprecedented moment where the power dynamics between men and women are shifting very rapidly, and in many of the places where it counts the most, women are, in fact, taking control of everything. In my mother's day, she didn't go to college. Not a lot of women did. And now, for every two men who get a college degree, three women will do the same. Women, for the first time this year, became the majority of the American workforce. And they're starting to dominate lots of professions -- doctors, lawyers, bankers, accountants. Over 50 percent of managers are women these days, and in the 15 professions projected to grow the most in the next decade, all but two of them are dominated by women. So the global economy is becoming a place where women are more successful than men, believe it or not, and these economic changes are starting to rapidly affect our culture -- what our romantic comedies look like, what our marriages look like, what our dating lives look like, and our new set of superheroes. ).


分析
  • 發現女性在演藝、財務、會計及行銷較易突出；
  • 全世界最出名又收入高之歌星、演藝人員， 女性是多數；
  • 設計之機型須考慮女性身邊時常需要之物品如皮包、口紅等等；

Related articles

Enhanced by Zemanta
張貼者： 於 沒有留言:
標籤： , ,

2013年5月5日 星期日

時尚界的自由文化 - 新的科技消費產品生存法則？ ( When the Fashion industrial culture will spread to high tech., what kind of strategy can react? )

違反智慧財產權的例子在電影工業, 音樂界與軟體產業裡層出不窮, 但在時尚界卻鮮有所聞. 時尚界卻能在創意與利潤兩者皆取得成功. 喬漢那布萊克利在 TEDxUSC 2010 所發表的演講中, 談論所有創意產業能向時尚界的自由文化借鏡的地方.

我曾聽過一則關於Miucha Prada 的有趣故事 她是位義大利籍的時裝設計師 她曾與她的一票朋友 到巴黎的一間古著店 逛著逛著, 她發現了一件巴黎世家的夾克外套 她很喜歡 她把夾克翻到反面 她看了看夾克的車工縫線, 整件衣服的剪裁 她的朋友說: 就買下它吧 她說: 我會買, 而且我還要把它複製出來 現在坐在觀眾席,身為知識分子的你們也許會想 『嗯, 這看起來似乎是一種抄襲行為』 但對一個時尚達人來說 這正是Prada真正厲害的地方 她可以在不同年代的流行當中 選中一件夾克 甚至不需怎麼修改 就可以讓這件骨董夾克變成入時且時髦的

有人也許會問她這麼做 是否是違法的 其實, 這的確不犯法 在時尚業界裡 並沒有什麼智慧財產權的保護 他們有商標保護法 但並沒有保護版權的規範 也沒有專利保護的法則 時尚產業只擁有商標的法律規範 所以這也就意味著任何人 都可以模仿在場的人 身上穿的任一服裝款式 當做自己的設計將其生產販賣 唯一不能抄襲的 就是縫在衣服內裡的 品牌商標 這也是為什麼你們會看到許多商品上 佈滿了品牌標誌 是因為這樣對仿冒商來說 要仿冒這些設計更為困難 因為他們不能仿冒品牌標誌 但如果你到聖提街 沒錯 還有運河街, 我知道 這其實還蠻有趣的, 對吧

現在, 要來解釋時尚界 沒有任何版權保護法的原因 是因為在很久以前法院就決定 由於服裝款式應用範圍太廣 所以無法以版權保護來界定 他們不想讓一群設計師 對服裝產業擁有太多影響力 不然大家可能得跑去申請某一袖口樣式 只因為此樣式為Joe Blow所擁有 但真的太過實用嗎? 我是指這就是你們對時尚產業的觀感嗎? 這是Vivienne Westwood. 喔不 我們覺得這也許太愚蠢 太不必要了

現在,熟悉版權保護的 背後操作邏輯的你們 也就是認為沒有擁有權,就不會有創新的動機 可能會很驚訝 時尚產業的巨大成功 與極大的經濟效益 今天我在這裡所要討論的是 由於在時尚產業中 並無版權保護規範 時裝設計師其實已經在把 我們穿戴在身上的 大眾服裝設計 提升到較高的藝術層面 因為在時尚圈 並沒有版權保護 所以這個圈子非常的開放,極具創意性 是創意的孕育箱

不像其他的藝術型產業 利如雕塑或攝影 電影或音樂 時尚設計師可以向其他同儕設計師 取樣其設計 他們可以取樣流行史上任一服裝款式 的一項元素 並加以融合成自己的設計 他們也喜歡加入當代風潮 這個, 我猜 是受到電影阿凡達裡的服裝造型所影響 也許影響不大 電影裡的戲服同樣也不受版權保護

現在, 服裝設計師擁有 最大的想像空間 在這個創意產業裡揮灑自如 這件新娘禮服 其實是用塑膠叉子所做成的 而這件洋裝的材質則是用鋁所製的 當這件洋裝擺動時 聽起來就像風鈴的聲音 所以模仿文化的 其中一項神奇附加效應 其實也就是 流行風潮的建立 大家都覺得這真的很神奇. 這是怎麼發生的呢? 嗯, 這是因為人們可以合法的相互抄襲

有些人相信 在時尚產業的頂端有幾個人 將獨裁決定大眾的穿衣規則 但如果你跟任一階層的服裝設計師聊過 包括那些知名大牌服裝設計師 他們總會說 他們的主要靈感來源是來自於街頭 也就是出現在大街上像你我的普羅大眾混搭出 屬於自己的獨特風格 正是他們得到許多靈感 的地方 所以這其實是個由上到下,從細部到全體都相互關聯的產業

現在, 就屬平價流行服飾大廠 受惠最多 由於時尚產業並無版權保護的關係 他們經常抄襲各大精品品牌的設計 然後以非常低的售價銷售 他們曾面臨許多法律訴訟 但這些案件都跟服裝設計師無關 法院總不停得重申: 你們並不需任何額外的版權保護 當你看到像這樣的仿冒品 你可能會想, 那那些精品名牌 該怎麼生存下去呢? 如果可以花200元買到, 誰會願意花1000元去買? 事實上,這也是為什麼我們幾年前在U.S.C.這裡舉辦研討會 我們邀請Tom Ford與會 此研討會稱作:『 與您分享: 時尚與創意擁有權的兩三事』 我們很直接的問他這個問題 而這是他的回答 他那時才剛從古馳光榮地卸下設計總監一職 如果你們不知道的話

經過許多研究 其實沒有太多的研究, 是非常簡單的調查 我們發現那些購買仿冒品的民眾並不是我們的客戶群

請想像一下 在聖提街逛街的人們 並不是在古馳店裡消費的人 (笑聲) 這是非常截然不同的消費族群 而且你知道的, 仿冒品 永遠不可能跟真品一樣 至少在材料的部份. 仿冒品都是用較為廉價的材質所製 但有時平價版本 反而有更多的好處 可以為欲振乏力的時尚圈帶來一點額外的生機 抄襲還有許多的優點 其中一個是許多文化評論家曾舉出的 就是我們現在 擁有較多元的設計款式 可供選擇, 比起從前還要來得多 這主要也是因為平價流行產業崛起的原因 這真得很好. 我們需要許多不同的選擇

時尚, 不管你喜不喜歡 都是幫助你向外展現自己的工具 由於平價流行服飾 全球流行風潮的形成比以前要來得更為快速 而這對決定流行的領導人物是件好事 他們希望能帶起流行 如此他們才可以將其化為商品販賣 而對時尚達人來說 他們想要站在流行的前端 他們不想穿的跟其他人一樣 所以他們希望能趕快進入下一個流行裡 越快越好

老實說, 流行界是毫無歇息的 每一季, 那些設計師都得使盡混身解數 想出大眾喜愛的設計 而這,我告訴你 這對最後結果是非常好的 現在當然會有很多影響 也就是抄襲文化對創作過程 所產生的影響 Stuart Weitzman是非常成功的女鞋設計師 他曾多次抱怨他的設計遭人抄襲一事 但在一篇訪談中 他提到, 這其實讓他更加把勁於自己的設計上 他得想出新點子 新的做法,讓他的設計難以抄襲 他設計出這款包登楔型鞋 這款一定得用鋼或鈦來製作 如果你用較為低廉的材料來製作這款鞋型 是會斷成兩半的 這讓他的設計變得更創新

而這也讓我想到 爵士樂的傳奇人物Charlie Parker 不知道你們是否有聽過他這段軼事 他說他發明bebop爵士樂的其中一項原因 就是他很確定 白人樂手是無法複製出這種聲音的 他想讓它變得難以模仿 這也是服裝設計師們一直在致力的 他們試著將 屬於自己的經典裝扮與其特有美學 來呈現出自己身為設計師的本色 一旦有人抄襲, 大家就會發現 因為他們把一套套的服裝送上伸展台展示 每一套服裝皆相互呼應連貫

我好愛這些 Galliano 的作品 好的, 我們繼續

這其實跟喜劇界一樣 我不知道你們是否知道笑話 同樣也沒有版權保護 所以當某一台詞開始流行起來時 大家就會開始競相使用 但現在的喜劇方式較為不同 他們為其人物發展出特有人格 一套特有風格, 有點像時裝設計師 而他們的笑話 就如同設計之於時裝設計師一般 得靠獨特的美感才能顯現 例如,如果有人模仿Larry David 所講的笑話的話 那就會變得不好笑

現在另一個時裝設計師努力在 此抄襲文化底下生存的方法 是他們學到如何模仿自己 他們抄襲自己的設計 與平價流行服裝大廠合作 他們想出新的方式來銷售他們的設計 拓展至一全新不同的消費族群 也就是聖提街消費族群

現在有些時裝設計師會表示 『只有在美國, 時裝設計未受到重視 在其他國家, 都有對時裝設計 給予保護』 但如果看一下世界另外兩大市場 他們所提供的保護 其實並沒有什麼成效 例如在日本, 我認為是世界第三大市場 他們有設計法規來保護服裝的設計 但要達到申請專利標準的門檻非常高 你必須能夠證明你的服裝款式未曾發明過 它必須是獨一無二的 這有點像是 要申請美國專利的標準 是服裝設計師不可能申請 或難以申請到的

在歐盟則是相反 其門檻非常低 任何人都可以拿任一東西去申請 但雖然它是平價流行廠牌的發源地 而且擁有許多精品品牌設計師 他們通常並不會去為他們的服裝去做申請 也沒有太多的法律訴訟案件 結果變成由於其申請門檻太低 任何人可以隨便拿一件服裝 把長度剪短三吋 就可以走進歐盟, 然後申請為一全新獨創設計 所以這並無法阻止仿冒商繼續仿冒 如果你只仔細看看登記處 在歐盟許多已註冊的服裝 像Nike T恤 幾乎每件都非常相似

但這都無法阻擋Diane von Furstenberg 她是美國時裝設計師協會 的主席 她曾向她的支持者表示 她將為時裝設計師 爭取設計版權保護 儘管零售業者對此略有微詞 我不認為此條款會順利通過 因為他們了解這是非常困難的 要分辨出這是否為仿冒設計 或是屬於全球流行的一部分 到底誰擁有這個裝扮? 這是難以回答的問題 得需要許多律師在法庭裡商討許久 而且零售商覺得此舉耗費太大

你知道的, 這不僅僅只是時尚產業 沒有受到版權保護而已 其他還有很多產業同樣也沒有版權保護 包括像是食品業 你不能為食譜申請專利 因為那是一連串的指示步驟. 是具體事實 你也不能為菜餚的外觀或味道註冊版權 就算是最獨一無二的菜餚也是如此 汽車也是同樣道理 不管汽車的外型是多奇形怪狀, 多麼地酷炫 你也不能為雕塑品申請專利 因為其設計太過實用了 家具也是如此 太過實用 魔術伎倆, 我想這也是指示步驟, 有點像食譜 同樣也沒有版權保護 髮型, 沒有版權保護 自由軟體, 開發人員決定 他們並不需要版權的保護 他們覺得沒有版權的規範,比較能發揮創意 也很難為資料庫以版權規範來保護 刺青藝術家也不想要, 那可不酷 他們與大家分享他們的設計 笑話, 沒有版權保護 煙火圖案 遊戲規則 香水的味道, 沒有 以上這些產業 有些看起來似乎比較非主流 但這是低I.P.產業的 銷售總額 也就是未受版權保護的產業 而這是影片與書籍的 銷售總額 （鼓掌） 這很殘酷

所以若你跟時尚產業裡的人聊 他們會說：噓！ 別告訴其他人 我們可以互相抄襲彼此的設計 這很難為情 但你們知道嗎, 這其實是場革新 許多其他產業都可以以此為借鏡 像那些我們剛看到業績較為不佳的產業 他們可能得好好地考慮 因為現在許多產業都在執行 保護其商品版權 好像他們沒有其他的規範可以保護自己的產業一樣 他們不知道該怎麼做

當我發現有這麼多產業 是沒有版權保護的時候 我心想, 其中到底有什麼玄機？ 我要一張圖表, 但律師沒辦法提供 所以我自己做了一張 這裡是版權法裡 主要兩個對立二進位論點 實際上更為複雜, 但用這張圖表就可以了 首先,得決定該物件是否具有藝術價值 再決定給予其保護 若是實用物件 就不行, 不能給予版權保護 這是個困難且不穩定的論述

另一個是, 若該物件為一個想法 那這是否需要 在自由的社會裡給予自由地傳播呢？ 無法給予保護 或者這是將想法 具體成形 也就是某人製作出某物 理所當然他們就擁有該物品, 並以此賺取利益 但問題是數位科技 已經完全顛覆物體實體存在 的邏輯論述 相對於概念式的想法 現在 我們不再以擺放在櫃子裡 來認得一本書 或是可以拿在手上 的一張實體唱片 現在都是數位版 在我們的認知裡 已經很難將這些以實體方式來做連結 因為我們可以很容易的複製及傳送這些物件 所以這些東西其實在我們的文化裡 散播的形式越來越來概念化 而不像實體物品

現在, 概念性議題是非常深遠的 當你談論到創意 與擁有權 我告訴你們, 我們不想把這議題只留給律師去解決 他們很聰明沒錯 我身邊就有一個, 是我男友, 他還行 他很聰明 但你會希望有一個有組織的團體 來歸納出答案 試著想出哪種方式能作為擁有權的最佳模式 在這數位世界裡 將帶領人們走向最創新的方向 而我的建議是 時尚產業也許是個可以好好參考 為未來創意產業 尋找出一套良好模式的地方

如果你們想知道更多關於此研究計畫的資訊 請上我們的官方網站 ReadyToShare.org 我要非常謝謝 Veronica Jauriqui 製作這份如此時髦的投影片.

Johanna Blakley studies the impact of mass media and entertainment on our world. Blakley has worked across a huge variety of media platforms -- producing for the web on a large scale, conducting gaming research, coordinating events for film festivals and executing consumer research on entertainment and politics. Drawing on this vast body of experience, she also lectures at USC and helped develop their masters program in Public Diplomacy.



Related articles

Enhanced by Zemanta
張貼者： 於 沒有留言:
標籤： ,

2011年1月23日 星期日

2011年的新科技趨勢

Cloud computing stack showing infrastructure, ...Image via Wikipedia

無所不在的運算新體驗──英特爾預測2011年科技趨勢


即將於 2011年推出的新科技與趨勢，將為無所不在的運算開創許多新體驗。使用者將在提供最佳體驗的許多裝置與技術中面臨抉擇； 2011年消費者將看到更聰明、更強大、而且更實用的科技。以下介紹英特爾(Intel)對 2011年科技趨勢的預測：

1. 體驗智慧型電視的夢想成真

英特爾預期為數眾多的電視、數位視訊轉換器(digital set-top box)、以及其它消費性電子產品的廠商將跨足智慧型電視(Smart TV)市場。在 2011年底之前，這些廠商將能帶動消費者採用智慧型電視。

2. 平板電腦熱潮與“混合化(hybrid-ization)”趨勢

許多配備不同外型與作業系統的平板電腦即將於2011年問世。英特爾預期見到結合隨身型易網機(netbook)與平板電腦優點的新型混合裝置，像是在英特爾科技論壇(Intel Developer Forum)上公開亮相，內含英特爾處理器的戴爾(Dell)原型機，或是新款的11吋螢幕Macbook Air筆記型電腦。

3. 筆記型電腦銷售成績亮麗

由於消費者獲得各種新的HD以及繪圖相關功能，包括透過無線網路把內容傳送到電視，因此英特爾預見筆記型電腦的銷售將持續穩健成長；企業的換機潮，加上持續回溫的經濟景氣，也將帶動筆記型電腦的穩健銷售。

4. PC與智慧型裝置具備感知功能：情境感知與感知運算

當第一波情境感知或感知電腦上市，這些運用硬體與軟體感測技術的電腦必會讓消費者愛不釋手。例如一項名為個人度假助理(Personal Vacation Assistant，PVA)的行動裝置，能運用情境感知的運算技術，讓使用者獲得最滿足的旅遊經驗。

英特爾表示，這類可攜式裝置運用“硬體感測器”──包括能辨識物體的攝影機，以及從 GPS 擷取到的資訊，搭配“軟體感測器”──旅行者在裝置輸入行事曆以及對料理喜好的資訊，能夠提供適地化的建議，包括值得一遊的景點，美食好去處等資訊。

5. 摩爾定律持續向前邁進

英特爾認為，創新與製造技術將破除摩爾定律(Moore’s Law)已死的論點；這意謂在未來數年，數十億計的新裝置將內含運算與上網功能，並藉由在矽元件中納入更多功能，讓系統獲得顯著的效能提升，同時更大幅降低功耗與延長電池續航力。

6. 更嚴密的安全防護

由於安全威脅日趨複雜，加上雲端以及眾多可連網消費性電子裝置所帶來的新使用模式，快速改變我們對IT的要求，安全仍將是IT產業最優先考慮的要素之一；英特爾預測在未來一年，業界將聚焦於發展各種基礎功能，以保護基礎設施與維護個人與企業機密。

Intel Core vPro處理器、英特爾併購 McAfee 、以及英特爾矽晶片本身與相關的開發計畫，都將在此扮演要角。

7. 在景氣不明時期，消費者會挑選信賴的品牌

由於經濟前景不明，將促使消費者在購物與做決定時更加深思熟慮；大多數消費者對要購買的物品將會考慮再三。英特爾認為，儘管這種不確定的狀態會持續一段時日，消費者未來很可能回歸到自己熟悉的品牌，因為其代表著可信賴的投資與可信任的品質。

8. IT的“消費化”

2011年，消費性裝置與企業用裝置之間的界限將越來越模糊；英特爾指出，在2010年我們看到 iPhone 與Android 手機被帶入企業防火牆，員工會運用個人的解決方案來提高工作生產力，而老闆將希望藉由裝置使企業環境更加完善，藉以提高生產力。當這些裝置從住家移動到工作場所時，需要有虛擬化、防竊技術、以及遠端管理與防護功能的支援。

9. 智慧型電子看板

類似電影《關鍵報告》中出現的互動式數位電子看板將被廣為採納，這類產品結合包括臉部與手勢辨識等的新形態互動模式。

10. 消費者對於節能環保的革新

消費者將從過去談論管理能源消耗，到透過各種住宅能源管理裝置與服務，實際力行節能環保。

11. 汽車科技

現今汽車運用精密科技打造中樞神經系統，不論是新型娛樂功能、語音操控的免手持智慧型手機、其他安全技術、或是由汽車自動運行的駕駛功能，新型車載技術將持續吸引各界目光。

12. 雲端與虛擬運算前景光明

隨著越來越多雲端服務搶進企業應用領域，企業雲將隨之向上成長，其中包括社交網路。大多數大型企業於2010年在其環境中推動虛擬化，明年則將看到內部雲端解決方案開始成長。此外，建構在雲端環境的著色系統(rendering)，讓使用者手中繪圖效能尚可的裝置，可透過寬頻網路得到卓越的繪圖效能。


MIC揭示產業未來「十大高科技旋風」


資策會產業情報研究所 (MIC) 日前發佈2011年全球高科技產業發展趨勢觀察報告，歸納出十大即將對未來產生深遠影響的科技項目，包括：低碳風、智慧風、平板風、平台風、App市場風、3D風、體感風、雲端風、社群風、4G風。

低碳風──驅動能源與資通訊跨業整合發展

隨著各國投資建置智慧電網，2009年全球智慧電網市場規模將近700億美元，預期2015年將成長至1,900億美元，年複合成長率約18%。資策會MIC表示，未來感測器、控制器與網通模組設備的產業規模具市場領先地位，系統整合廠商可向上整合或向下延伸，開發節能管理平台與系統產品。

觀察全球綠色節能減碳發展可歸納為三個階段，首先是「產業綠色化」，即從生產到消費過程的綠化節能對策，降低對環境的危害以達到節能減碳目的，其次為「綠色產業化及能源技術產業化」，即結合能源與ICT技術以達到低碳生活願景，最後是「綠色生活低碳經濟，全球共同追求低碳化，並與環境生態共存為發展目標。

智慧風──Smartphone, Smart TV逐漸起飛

觀察全球行動電話發展趨勢，從2003年至2009年歷經「硬體外型及觸控螢幕」的變革發展階段，預期2010年至2012年為「操作介面」變革發展，而台灣行動通訊產業產值將成為新興兆元產業。2010年Smart TV Box台廠占全球出貨約40%，台灣主要廠商包括鴻海、永碩、技嘉、明泰、友訊等業者。在消費者對線上影音、網路租片等服務需求持續增加，以及Google與Apple加入市場的情形下，可望再提升台廠出貨比重，預估2011年全球市場規模將達到約2,000萬台。

平板風──平板裝置進入百家爭鳴的時代

2011年伴隨Android新平台推出之後，多數品牌廠商投入形成熱潮，可望再加速Android於Tablet Device應用之成熟度，推昇後續的出貨量。觀察2010年至2011年全球平板裝置(Tablet Device)出貨規劃，歐美大廠如Apple、HP、Viewsonic、Motorola、Dell、RIM，日本Toshiba、韓國Samsung、台灣Asus、Acer、HTC、MSI、HTC等企業，多數採用Win7或Android的作業系統，面板尺寸介於7吋至10吋之間，其中以10吋面板的產品規劃為多數。

平台風──3C應用疆域模糊化，Wintel面臨A2來勢洶洶

筆記型電腦(Notebook)、迷你筆記型電腦(Netbook)皆著重於運算效能及文書處理，而Tablet Device則多數偏重於ARM架構，重視多媒體娛樂；Intel則提供3至4個OS/App可配合，支援WebOS、MeeGo、Windows 7等作業系統，Microsoft仰賴WinCE、Windows Mobile提供行動電話使用，而Chrome有多數大廠欲評估採用，惟多數功能仍需連網才能使用。ARM架構與Google將會衝擊傳統Wintel的運算架構，預期ARM架構將從消費性電子及通訊領域，成功跨入電腦系統，而Google Android則從行動通訊裝置邁入行動運算裝置。

App市場風──App市場動能強勁

2009年蘋果App Store年營收約14億美元，為全球最大應用軟體商店，2010年每個應用軟體平均付費價格為1.5美元，資策會MIC預估至2013年，全球應用軟體商店市場規模，將突破200億美元。除三星外，SONY也已結合Google TV推出SNAP平台，LG則將在明年初推出自有應用商店，雖然電信業者有基礎使用戶數，但所開設的應用商店在使用者數、應用程式數目上仍然落後許多。

3D風──3D顯示技術由TV朝向可攜式產品延伸

3D應用技術持續推陳出新，應用範圍包括影像購物、3D視訊、互動學習、智慧家具等領域。展望未來，高畫質3D等新興規格也將帶動液晶電視持續熱賣，並帶動相關應用產品更趨多元化，3D顯示技術由TV朝向可攜式產品延伸。

體感風-操控朝提升精準度與擴大感測範圍進展

預期未來仍是Wii、Xbox360、PlayStation 3等三大遊戲主機帶動體感操控風潮，將分別發展在移動與固定狀態下，不同感受的體感操控，並將致力於提升精準度與擴大動作感測範圍進展。

雲端風──雲端服務市場眾所期待

雲端運算特色包括虛擬架構(Virtualized)、彈性訂閱(On Demand)、網路服務(Internet Access)等。資策會MIC預估，全球雲端服務市場規模，將從2009年104億美元成長至2013年372億美元，CAGR達到37.5%，雲端運算將帶動全新的生態系統。

社群風──網路應用生活化，社群商務取代電子商務

資策會MIC預估，2010年台灣團購市場規模約為新台幣72億元，2011年可望達到約新台幣90億元，2010年使用網路團購/合購網友達27%，較2009年成長16%。展望未來，社群網站利用社群聚集人氣發起團購，將團購視為主要獲利來源，而傳統B2C平台則將團購視為行銷方式，進行促銷以推廣產品，接觸更多消費者。根據資策會MIC的調查顯示，隨Freemium趨勢發展，消費者對於服務類別及品質要求將更形嚴格，對於仍以付費服務為主要獲利模式的業者，恐將構成明顯的衝擊。

4G風──LTE 商業化及產品發展議題

在營運商方面，至2010年11月底為止，已經有美國、瑞典、挪威、烏茲別克、波蘭、德國、奧地利及香港等8個國家開通LTE服務，全球也已經有46個國家的113個營運商將投入LTE商轉網路，其中依據各營運商公佈的時間，預計將有49家於2011年底前開通LTE商用網路。2009年底TeliaSonera即於瑞典開通LTE服務，但只有數千個使用戶，2010年底開始，大型營運商如美國Verizon、日本NTT DoCoMo及2011年美國AT&T，都將陸續開始提供LTE商用化服務，將產生超過百萬台聯網設備及智慧型行動電話的需求。

在設備方面，2010年參與LTE設備開發廠商數達27家，現階段參與卡位的廠商以晶片廠為主，比重約占60%。預期在2011年，過去累積WiMAX(OFDMA技術)能力的台灣廠商，如聯發科、正文、合勤、台揚、廣達及宏達電等，都將成為LTE供應鏈環節之一。而2011年多技術共用頻段趨勢(如美國Sprint)將使設備更趨複雜化。

在應用方面，2010年LTE服務仍以透過行動網卡，提供資料傳輸為主要服務模式。而Voice over LTE(VoLTE)標準預計2011年第一季才會完成。


預測2011年十大「策略性科技」

國際研究暨顧問機構 Gartner 近日預測， 2011年大多數企業團體將為十項策略性科技與趨勢所主導。所謂策略性科技，乃指可能在未來三年為企業帶來重大影響的科技，而任何足以干擾IT進程或企業運作、投資金額需求較高，或延誤導入即帶來風險之科技，均可定義為具有重大影響。

所謂策略性科技，可能是已然成熟或日漸普及的既有技術，也可能是及早採用便能帶來策略性商業優勢的新興科技，抑或該技術具有在未來五年內嚴重擾亂市場的潛力。因此，這些策略性科技對企業長期規劃均具有相當影響力。

Gartner 副總裁David Cearley表示，企業進行策略性規劃時應將這十項科技納入考慮，並在未來兩年內自我檢討與審慎決策。另一位Gartner副總裁Carl Claunch亦指出，經過評估後，有的企業可能仍會決定不予採用某項技術，有的決定維持過去投資步調，其他則會進行測試並加快導入該項技術的腳步。

Gartner預測的2011年十大策略性科技如下：

1. 雲端運算

雲端運算服務項目範圍極廣，從開放的公共雲端到閉鎖的私有雲端均屬此類。不過未來三年內，預料將出現各種介於兩種極端之間的服務項目。業者將提供成套的私有雲端建構服務，傳授用戶公共雲端服務技術(軟體和/或硬體)與方法(例如建立與運作某項服務的最佳方式)，讓消費者在企業中進行部署。Gartner預測，2012年前大型企業將陸續成立外包團隊，負責雲端外包相關決策與管理。

2. 行動應用與媒體平板裝置

Gartner預估2010年底前，全球將有12億人擁有具備行動商務與行動網路功能的手機。行動裝置逐漸成為電腦的一種，處理資料的能力與頻寬都令人驚豔。像蘋果(Apple) iPhone 這樣的行動平台，儘管市場有限(僅供單一平台使用)且需特殊編碼，目前已有數十萬種相關應用程式出爐。

行動裝置應用程式能運用在使用者的位置、行動或其他行為細節，因此消費者對於應用程式的體驗，能讓企業透過這些行動裝置與消費者互動。這項特點促使眾業者競相推出應用程式以提昇競爭力，相較之下，就顯得比單純以瀏覽器介面為主的廠商更具優勢。

3.社交傳播與協同

社交媒體可分為：(1)社交網路──包括MySpace、 Facebook 、LinkedIn、Friendster之類的社交檔案管理網站，以及運用演算法了解並利用人際關係的社交網路分析(SNA)技術；(2)社交協同──例如維基百科、部落格、即時通、協同辦公(collaborative office)、群眾外包（crowdsourcing）等技術；(3)社群發布──協助社群集結個人內容，聚合為一個社群成員均可進入並使用的內容庫，如YouTube、flickr；(4)社群回饋──透過YouTube、Flickr、Digg、Del.icio.us、亞馬遜(Amazon)等網站發表特定主題，讓社群成員發表回饋與意見。

Gartner預測在2016年前，多數商業應用程式將結合社交相關技術，因此企業必須協調社交客戶關係管理、內部溝通協同與公眾社交網站計畫，使其整合成一套完整策略。

4.視訊

視訊是一種存在已久的媒體形式，但非媒體企業以視訊做為標準媒體類型的狀況正迅速擴張。拜數位攝影、消費型電子、網際網路、社交軟體、整合通訊、數位與網路電視、行動運算等科技趨勢所賜，視訊已然躍上主流地位。

Gartner認為未來三年，視訊對多數使用者而言將成為一種普遍的內容類型與互動型式，而且到了2013年，企業員工每天將接觸超過25%以上的圖片、視訊或語音為主的訊息。

5. 下一代分析

有鑑於行動裝置等電腦運算能力日趨強大，以及連網技術日益提升，業務對經營決策的影響力也開始出現變化。除了靠回顧資料檢視過去的互動之外，企業已漸漸利用模擬方法或模型進行即時預測，以支持各業務行動。上述雖可能需要大幅調整既有的營業與商業智慧基礎架構，卻帶來顯著的業績成長與其他的成功率。

6. 社群分析

社群分析是指測量、分析，與詮釋人、各種主題，與觀念間的互動和合作過程。這些互動發生在職場內部，或是對外部社群及網路上所使用的社交軟體程式中。社會分析是一種統稱，包括社群過濾、社交網路分析、敏感度分析、社群媒體分析等專業分析技術。

社交網路分析工具有助審視社群結構與相互依賴性，以及個人、團體或組織的工作模式。社交網路分析包括從多種資源蒐集資料、辨認關係、評估關係的影響力、品質，與效益。

7. 情境感知運算

情境感知運算(Context- Aware Computing)的概念是利用終端用戶、物件環境、活動連結與偏好等資訊來改善與該終端用戶的互動品質。終端用戶可能是顧客、生意夥伴，或者是員工。情境知覺感知系統可預測使用者的需求，並主動提供最適合與最客製化的內容、產品，或服務。

Gartner預期，在2013年之前，名列財富雜誌全球500大的企業，將有超過五成會主動採用情境感知運算；到2016年前，全球手機消費行銷將有三分之一將會以情境感知運算為主。

8. 存取記憶體

Gartner預期，未來的消費裝置、娛樂設備，與其他嵌入式IT系統將大量使用快閃記憶體，若應用於伺服器與用戶端電腦，儲存架構則能多出新的儲存層，無論在儲存空間、耐熱、高效能與耐用等方面均具有極大優勢。

不同於伺服器與個人電腦的主要記憶體RAM，快閃記憶體即使在沒有電源的情況下仍能持續運作。因此，快閃記憶體較像是資訊儲存的磁碟機，必須能在斷電的情況下或是重新啟動後仍然能持續儲存運作。

若光以快閃記憶體做為固態硬碟有其成本考量，但如果在檔案系統外新增儲存層，就能針對需要快閃記憶體效能與永續性(persistence)雙重特點的特定高階資料進行儲存。而檔案系統外剩餘的容量部分，則混合使用快閃記憶體，以達到最為經濟且有效率的模式。

9. 普適運算

根據普適運算(Ubiquitous Computing)之父Mark Weiser，與全錄帕羅奧多研究中心(Xerox's PARC)研究員所發表的作品，在即將到來的第三波運算時代，電腦將以無形的狀態存在世界中。隨著電腦的普及，且當日常用品時被賦予無線射頻識別(RFID)標籤具備通訊的能力時，網路便能達到或超過傳統集中方式所管理的範圍。這將帶來一個重要趨勢，亦即運算系統將大幅運用在操作技術上，無論作為穩定狀況的技術，或是明確地被管理，或是與IT結合。

此外，這也是未來技術發展的重要參考要素，包括對未來個人裝置的大幅成長、消費對IT決策的影響趨勢，以及因應每人持有電腦數量激增的壓力所產生的必要功能。

10. 基於結構的基礎設施與電腦

結構為主的電腦(Fabric-Based Infrastructure and Computers)是一種運算的模組化形態，其系統是由類似積木的獨立模組所組合，組合的方式是透過結構或交換背板所聯結而成。結構為主的電腦之基本型態包括獨立處理器、記憶體、I/O，與卸載模組(如GPU與NPU等)，它們被連結至交換連接器。其中很重要的是，該軟體需要去對衍生的系統進行配置和管理。

基於結構的基礎設施(FBI)模型的軟體功能是將處理器核心、網路寬頻、連結與儲存等實體資源擷取至結構資源庫管理員(Fabric Resource Pool Manager，簡稱FRPM)所管理的資源庫中。FRPM是由即時基礎設施服務管理(Real Time Infrastructure ，簡稱RTIr)軟體所驅動。以結構為主的基礎建設可由合作密切的單一或一群廠商，或單一內/外部整合者所供應。


影響未來三年科技產業的七大關鍵議題


有鑑於2011年IT產業營收預估將達到近3.5兆美元，且未來五年也將持續攀升，研究機構 Gartner 分析師提出了值得關注的經濟與IT科技相關議題，呼籲科技產業應以清楚明確的策略因應未來趨勢。

據Gartner預估，人類機能增進(Human Augmentation)裝置與無線電源裝置市場將在2020年前增至10億美元。Gartner副總Stephen Prentice表示：「我們日益習慣在數位世界中生活、玩樂與工作。在數位世界中，人們無從選擇，只好將可用的資產變得更數位化。」

2012年，網路預估將較2002年成長75倍。假設Facebook是個國家，它將是全球第三大國(人口僅次於中國與印度)。未來裝置設備與資料的大增也將是無法避免的事實。到2020年，智慧裝置的數量會由2010年的600億成長至2,000億。

Gartner副總Ken McGee 則指出：「科技不再是資訊長的專屬領域，而科技現已然成為每個人的財產與議題。」

由於IT產業在未來五年的年複合成長率估計為4%，Gartner建議資訊長應在未來三年對七大經濟與IT科技議題採取行動。McGee亦表示，資訊長需開始在三年內採用下列的科技，方能符合六年的預期，此七大議題包括：

IT/OT整合：全球前100大公司若在2013年之前，在操作技術(OT)系統上的軟體管理不當將導致重大的業務疏失。

企業主管逐漸瞭解透過IT與OT團隊的整合，將有助節省開銷與提高管理效率。儘管整合企業是一大挑戰，但一致性的精簡預算、協調規劃、技術架構決策，以及將高技術購買力提升到最大所帶來的益處，可成功讓IT與 OT團隊整合。

業務趨向社群化：自今迄2015年，將有80%的組織在處理集體資訊時缺乏一致的方法。

目前社群媒體正在改變做生意的方式。McGee認為，瞭解社群的力量、各社群成員的期待、他們的志向和之間互動的方式，將成為21 世紀不可或缺的業務技巧。不過，在未來10年或10年之後，IT與企業領導人需要投入大量的金錢與時間，方能尋求出善用社群網絡力量、影響力，與普及化的方法。

模式基礎策略：至2015年，模式尋求技術將成為全球前2000大公司在智慧產品投資組合中成長最快的技術。

模式基礎策略提供了一種架構來積極主動尋找和配合領先指標，並進行模型預測。這通常被稱為「不明顯」信號，而信號是市場模式的構件。模式基礎策略可使IT領導人在快速增加的資訊來源中找出模式，並針對未來的可能性進行模型預測。Prentice表示：「我們發現資深企業與IT領導人認為資訊無法共享將阻礙成長。」

雲端運算：至2016年，全球使用公有雲服務的公司將達2,000家。

雲端運算的開始象徵了供應商與購買IT解決方案的消費者之間關係出現變化。它建構出一種不連貫的基礎，並出現對IT服務使用者與銷售者之間的關係進行重整的機會。Gartner指出，全球雲端服務營收(包括公有雲與私有雲服務)預計將在 2014年達到1,488億美元。

情境感知運算：2016年前全球三分之一行動消費行銷活動將以此為基礎

有了情境感知運算，人類掌握的各項資產將更加數位化。這項技術利用定位與時間等資訊，為擴增實境(augmented reality)帶來新的紀元。在2012年之前，全球電信支出中預料將超過1,500億美元經費由服務項目轉移至應用相關支出，而情境感知服務的全球市場規模也將增到2,150億美元。McGee表示，情境感知服務市場的潛力逐漸開發，日後將成為IT部門一大挑戰。舉例來說，Gartner預測未來新增搜尋設備將有75%與社交相關，企業主絕不能忽略這股全球性的數位化趨勢。

永續性：2016年前將成企業因應法令相關費用中成長最快的項目

倘若目前氣候變遷相關科學研究無誤，各界對能源、水源與溫室氣體排放等議題的關注可望持續，進而引發資源耗損、物種滅絕、生物多樣性與環境正義(environmental justice)等其他環境議題的討論。因此如何在財務營運績效與環保之間取得平衡，預料企業未來仍將面臨許多折衝權衡。資訊系統在此一方面至為重要，範圍涵蓋治理、風險與相關法令的遵守，並透過企業社會責任(CSR)體系，找出更新且更符合永續原則的商業模式。

IT界的新現實：成本及創新須與風險、治理達成平衡- 2016年前，創新成就將是企業選擇資訊長三大條件之一。

近年來，在全球景氣低迷的商業環境下，具有創新思考能力的人才須就營收、就業或產業面另闢蹊徑以帶動成長。成本與價值的優化仍為優先要務，並同時持續追求成長，此外，政府與企業也開始日漸關注風險問題。Gartner還預測，未來企業變革治理也將日益受到重視。

未來趨勢

根據Gartner分析師預測，有兩種新近崛起的趨勢，2020年以後其市場規模將超過10億美元。首先是人類機能增進(human augmentation)，這種新技術可提升感知與體能表現，融為人體一部份的概念現也逐步實現，未來可望大幅改善人類生活。第二個趨勢則為無線電源裝置，由於2011年前全球預料將有超過10億台個人電腦與50億支手機，Gartner據此預測2020年前無線電源產品累積銷售金額將超過10億美元。

McGee指出，Gartner研究未來IT成長與普及率相關預測數字，因而得致以上結論，並根據新近崛起的商業與社會趨勢，預言未來IT界的贏家與輸家，這套研究方法雖不能取代任何既有做法，但卻能夠彌補其中不足之處。

Prentice亦表示， Gartner展望未來，預料現有科技將出現更多創新應用，能躍上主流地位的新技術卻愈來愈少，不過這並不代表科技業完全沒有新發展，而是這些新技術，將成為2025年到2080年間下一波新科技浪潮的前身與雛型。


Related articles
Enhanced by Zemanta
張貼者： 於 沒有留言:
標籤：
訂閱： 文章 (Atom)