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2013年11月2日 星期六

2013 ~ 2014 專利核戰,蘋果微軟聯手告 Google - 由於 Google Android 市占率大幅提升,蘋果微軟不得不聯手 ( Android leads smart phone 71% market, this lead a patent nuclear war )

專利打群架 蘋果微軟聯手告Google
Nortel LTE/4G patent

科技業沒有永遠的敵我分明,蘋果與微軟合組的「Rockstar」聯盟,周四向美國德州東區地方法院提告,指控Google陣營中的三星、宏達電、華碩、LG、華為等多家廠商,侵犯Rockstar以45億美元買下的北電(Norte)網路專利。

雖然微軟與蘋果之間也算是敵對關係,但是面對Google率領的Android大軍,他們選擇聯手打擊主要敵人。據路透社報導,Rockstar在訴狀中指控,Google 沒標到北電的專利,卻繼續使用,將對 Google 加重求償。

Rockstar 是一家專門儲存專利的公司,由蘋果、微軟、黑莓、愛立信(Ericsson)與索尼(Sony)等科技業巨頭共同組成,2011年收購北電旗下的網路、通訊相關的專利技術約 4,000件。
LTE/4G patents will continue to be the main focusing on selling

宏達電是微軟的盟友、也曾與蘋果簽下專利授權的和解協議,還是免不了與 Google 同列被告。宏達電昨日回應,由於全案已經進入司法程序,因此,公司針對這件事情不予評論。

華碩近期則是禍不單行,不僅捲入專利大戰,近日又遭環保署去函撤銷19項環保標章。針對以「幽靈型號」申請環保標章惹出的風波,華碩指出,標章申請的過程有瑕疵,未來將虛心檢討,但旗下產品規格優於國際環保標準,並非不合格的黑心商品。

針對環保署發函華碩再撤相關標章,華碩昨日發出聲明表示,華碩聯合科技的環保標章皆依法申請,遭到撤銷處分,將委請法律顧問詳細評估後,再決定後續處理方式。

Patent war goes nuclear: Microsoft, Apple-owned “Rockstar” sues Google
Android covers 71% smart phone market is the key to stimulate this war

Canada-based telecom Nortel went bankrupt in 2009 and sold its biggest asset—a portfolio of more than 6,000 patents covering 4G wireless innovations and a range of technologies—at an auction in 2011.

Google bid for the patents, but it didn't get them. Instead, the patents went to a group of competitors—Microsoft, Apple, RIM, Ericsson, and Sony—operating under the name "Rockstar Bidco." The companies together bid the shocking sum of $4.5 billion.

Patent insiders knew that the Nortel portfolio was the patent equivalent of a nuclear stockpile: dangerous in the wrong hands, and a bit scary even if held by a "responsible" party.

This afternoon, that stockpile was finally used for what pretty much everyone suspected it would be used for—launching an all-out patent attack on Google and Android. The smartphone patent wars have been underway for a few years now, and the eight lawsuits filed in federal court today by Rockstar Consortium mean that the conflict just hit DEFCON 1.

Google probably knew this was coming. When it lost out in the Nortel auction, the company's top lawyer, David Drummond, complained that the Microsoft-Apple patent alliance was part of a "hostile, organized campaign against Android." Google's failure to get patents in the Nortel auction was seen as one of the driving factors in its $12.5 billion purchase of Motorola in 2011.

Rockstar, meanwhile, was pretty unapologetic about embracing the "patent troll" business model. Most trolls, of course, aren't holding thousands of patents from gigantic technology companies. When Rockstar was profiled by Wired last year, about 25 of its 32 employees were former Nortel employees.

The suits filed today are against Google and seven companies that make Android smartphones: Asustek, HTC, Huawei, LG Electronics, Pantech, Samsung, and ZTE. The case was filed in the Eastern District of Texas, long considered a district friendly to patent plaintiffs.

The lawsuits

The complaint against Google involves six patents, all from the same patent "family." They're all titled "associative search engine" and list Richard Skillen and Prescott Livermore as inventors. The patents describe "an advertisement machine which provides advertisements to a user searching for desired information within a data network."

The smartphone patent wars have been underway for a few years now, and the conflict just hit DEFCON 1. The oldest patent in the case is US Patent No. 6,098,065, with a filing date of 1997, one year before Google was founded. The newest patent in the suit was filed in 2007 and granted in 2011.
竟告到 search engine server 專利

The complaint tries to use the fact that Google bid for the patents as an extra point against the search giant. "Google subsequently increased its bid multiple times, ultimately bidding as high as $4.4 billion," wrote Rockstar's lawyers. "That price was insufficient to win the auction, as a group led by the current shareholders of Rockstar purchased the portfolio for $4.5 billion. Despite losing in its attempt to acquire the patents-in-suit at auction, Google has infringed and continues to infringe the patents-in-suit."

The suits against the six manufacturing companies each assert the same patents—either six or seven of them, depending on the target. The patents cover a variety of innovations and have different inventors. One patent filed in 1997 for a "navigation tool for graphical user interface" describes a way of navigating through electronic documents. Another describes an "Internet protocol filter," and a third patent describes an "integrated message center."

The manufacturer lawsuits name the targets' whole array of smartphones and tablets. The lawsuit against Huawei, for instance, claims the infringing products include "the Huawei M865 MUVE, Huawei Ascend II, and Huawei Premia 4G M931, and Huawei’s family of tablets, including but not limited to the Huawei MediaPad and Huawei IDEOS S7 Slim."

Rockstar has employed two different law firms to file the suits; both firms have patent experience and experience litigating in the Eastern District of Texas. The Google search suit is being handled by Susman Godfrey, which has taken on other sue-the-world patent cases, like Paul Allen's lawsuits against Facebook, Google, and others.

The manufacturer suits, meanwhile, are being handled by McKool Smith, a formidable Texas law firm that has probably wrung more massive verdicts out of tech companies than any other firm. It scored $368 million from Apple for VirnetX, $290 million from Microsoft over i4i's XML patent, and most recently notched a $173 million verdict against Qualcomm.

The ultimate “patent privateer”

When Wired visited Rockstar's Ontario headquarters, it found 10 reverse-engineering experts, working daily to take apart products and find patent infringement. With just a few dozen employees, Rockstar is hoping to convince more than 100 technology companies to pay it patent licensing fees for a huge array of products. "Pretty much anyone out there is infringing," said Rockstar's CEO, John Veschi.

The Rockstar Consortium may be the ultimate example of patent "privateering"—when big companies hand off their patents to small shell companies to do the dirty work of suing their competitors. Essentially, it's patent trolling gone corporate.

The "privateering" phenomenon has long irked Google. In February, when Google filed a patent lawsuit against British Telecom, it said one of the reasons for the suit was that BT had not only sued Google directly, but it had also gone around "arming patent trolls."

Part of Rockstar's strategy is avoiding a patent countersuit by not having any operating businesses. Essentially, the company wants to enjoy the same advantage patent trolls have, even though it's owned by direct Google competitors like Apple and Microsoft.

"The principals have plausible deniability," said Thomas Ewing, an IP attorney who spoke to Wired about Rockstar. "They can say with a straight face: ‘They’re an independent company. We don’t control them.’ And there’s some truth to that."

And Rockstar's CEO was quite straightforward about his belief that whatever promises Microsoft and Apple might have made about how they'll use their patents, those promises don't apply to Rockstar. “We are separate,” he says. “That does not apply to us.”

Rockstar may want to keep the patent conflict as a kind of "proxy war" between Google and its competitors. But Google has plenty of patents, and this new attack seems assured to bring a counterattack.

The smartphone market is more valuable than ever, and the $4.5 billion Rockstar purchase shows that Google's competitors will spare no expense to put a damper on Android, and they hope to make money while they do it. Patents have become the arena in which tech companies have chosen to do battle. Six years after the iPhone and five years after the launch of Android, the stakes keep getting raised.

分析
  • Microsoft 及 Apple inc., 主導的專利核戰,將導致 LTE/4G 專利激戰,也將導致台廠 LTE/4G 平板電腦、智能手機都將付出較多的專利費;
  • Microsoft 及 Apple inc., 主導的專利核戰是否導致另一輪 LTE/4G 專利搶購將是另一個應注意的交點;
  • 由智能手機市場占有率,2014 將超過 10 億支智能手機,將近每年 100 億美元的專利收入,將成為大廠戰略重心;
  • Google 需要仔細思考 LTE/4G 專利策略,是否聯合 InterDigit 形成另一波專利生意?
  • 這專利戰是否讓 Microsoft 市場持續擴大或萎縮值得觀察;
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2013年7月9日 星期二

由台積電人才一直被三星公司挖角,看出台灣科技產業政府政策是有問題?

跳槽三星 台積電前處長禁洩密

台積電前研發處資深處長梁孟松跳槽三星公司贊助的大學任教,智慧財產法院今天判決,梁男不得使用或洩漏台積電的資訊。

智財法院判決表示,梁孟松於2009年2月21日自台積電離職,並於2011年2月21日2年競業禁止期限屆滿,領走價值新台幣4600萬元台積電股票。

梁孟松2009年被三星挖角擔任晶圓代工研發首席,他的跳槽,讓兩大晶圓代工廠先進製程爭進入火拚最高潮。

台積電向梁男提出禁止洩漏營業祕密民事訴訟,主要是因為台積電後來發現梁男離職後,到南韓三星公司贊助的韓國某大學電子電機工程學院任教,三星甚至公布將聘梁孟松為研發部門副總。

智財法院今天判決梁男不得使用或洩露任職台積電時,所接觸或取得產品、製程、客戶或供應商的營業祕密給三星。

梁男也不得將自台積電員工、供應商、客戶等處取得該營業祕密,也不得使用或洩漏台積電研發部門人員的相關資訊給三星。

台積電將三星視為可敬的競爭對手,訴訟中,台積電要求禁止梁男在2015年底前,到三星任職;因台積電與雙方簽訂競業禁止條款為2年,並已屆滿,法院今天駁回。

曾經,是台積電悍將研發能力可排進前十名

一位半導體公司主管觀察,「說他是蔣爸(指蔣尚義)的大弟子,是錯的,但梁孟松確是台積電研發部門的一流高手。」他分析,如果說發明浸潤式顯影的台積電微製像技術處資深處長林本堅是光學高手,梁孟松就是在半導體先進製程模組開發的一流高手,「梁孟松是台積電可排進前十名的研發人才,」他觀察。

梁孟松的工作,就是領導模組開發團隊,這是先進製程的核心,再把結果回報給先進製程開發負責人。從九○、六五、四五甚至到二八奈米,計畫領導人都是由米玉傑擔任,他是台積電今年新升任的研發副總經理。

但一位曾和梁孟松合作過的工程師觀察,「他一直覺得自己對公司有很大貢獻,希望自己也能升到副總位置。」曾有一度,台積電決定把二八奈米兩個平台的研發計畫,其中之一交給梁孟松負責,但最後還是臨時決定由米玉傑負責。

關鍵在於梁孟松的行事風格。「他是不容易team work(團隊合作)的人,」一位台積電主管觀察。「梁孟松個性豪爽,講義氣,但有的時候他把話說得太滿,」一位曾和他合作的工程師說。「梁孟松是比較單打獨鬥型的人,」這位台積電主管分析。

二○○六年,蔣尚義退休後,一位認識他多年的朋友觀察,梁孟松原本以為自己有機會再往上升,卻沒想到台積電從英特爾挖來台積電前總執行長、現任新事業組織總經理蔡力行的學長——英特爾前先進技術研發協理羅唯仁,負責先進製程研發,梁孟松雖然研發能力強,但英特爾在半導體製造上,當時更勝台積電,這間接影響梁孟松的職場規畫。

同時,原本一直和他在公司內平行發展的同事孫元成升上研發副總經理,雖然台積電把梁孟松調為基礎架構的專案處長,這也是先進製程裡的核心單位,但○八年,梁孟松仍選擇離職。

採訪過程中,本刊記者分別由台灣三星,以及梁孟松在韓國成均館大學的通訊地址聯絡,查證梁孟松的想法,但一直沒能得到回音。三年時間,梁孟松為什麼一下子從台積電不得志的悍將,選擇遠走韓國?

後來,變出走叛將赴三星投資的大學任教

「二○○八到○九年,三星計畫來台積電挖兩百到三百個工程師,」一位半導體公司主管說。三星開出的條件是,「在台積電十年能賺到的錢,在三星三年就能賺到。」以梁孟松的位階,這個金額,不會輸給美國公司的CEO,三星還出動行政專機,載他和其他台積電前員工往返台灣和韓國。

台積電祭出結構性調薪等方案留人,同時勸這群人,「不要走,走了,就不要想再回來。」最後三星只挖到二十幾個人,只有原來的十分之一。

三星電子公關王慈萍回應:「三星在全世界都對優異人才有興趣,我們在全世界聘人,都會遵守當地和國際的法規。」

當時的梁孟松,雖未從台積電離職後,就直接進入三星,但仍被視為是跳槽出走。關鍵是他離開後,在新竹清華大學電機研究所的教職只待不到一年,就轉往韓國的成均館大學(Sungkyunkwan university)任教,直到現在,成均館大學資訊和通訊學系網站上,教師名冊裡,還放著梁孟松的照片。

這一步,讓梁孟松被台積電視為投奔敵營的叛將,因為成均館大學是三星投資的大學,三星在一九九六年投資成均館大學,其中資訊科學院更在三星總部所在的水原市;進了成均館大學,就等於進了三星,「他那個時候,就在替三星做事,只是規模還小,」一位台積電主管觀察。

郭董:歷任留美財長 不食人間煙火

台灣為何經濟悶?鴻海董事長郭台銘表示,主要的原因是,政府只防弊而非興利,沒有擴大稅基反而殺雞取卵。「我們好的制度連美國都向我們學,結果我們自廢武功」。就像證所稅、員工分紅制度等,員工分紅原以面額課稅,後來參考美國以時價、選擇權。這樣結果,過去幾任財政部長都要負責,這些財長都剛好是留美,不食人間煙火。就像證所稅,明知不可行而行,股市是經濟櫥窗,活絡經濟才是正義,不是公平正義的社會學。

郭台銘表示,「我不怕財政部來查我稅。」這些法令修改,都用經濟博士處理經濟問題,有知識但沒有常識,沒有實務。以證所稅而言,最後回到原點。

郭董建議阿土伯選立委

郭董建議「阿土伯」應該選立委、進入立法院去改改那些人的想法。阿土伯回應表示,選立委一事,那個是開玩笑的,不過自己仍然會努力替股東發聲,針對不適合的政策,將持續監督政府。

郭台銘更憂心台灣人才留不住,他說,未來是一場國際科技戰爭,決勝的關鍵點在人才,而當前台灣最大的問題是留不住人才,任何資產負債表,看不出來人才的資產。過去員工分紅,採面額課稅非實價課稅,是留住員工、留才的最好方法,也是台灣為何過去科技人才全球矚目。現在連美國向我們學,結果,我們自己自廢武功,自行撤掉改為實價課稅,因此留不住人才

郭台銘表示,過去,大陸員工不能領股票,但現大陸員工可領股票,大陸廠商就用3-5倍來挖角鴻海富士康的員工,結果,大陸專利人才專利蓬勃發展,而這些專利人才都是鴻海富士康大學畢業的人才。

通過發行限制型股票

因此,鴻海今通過發行3.55億股的限制型股票,就是要培養在台灣高科技、軟體人才的工具,獎勵員工績效表現與股票綁在一起。設計2+3,即兩年閉鎖期,只要員工績效一定標準,即可分三年給股票,這樣就可留才5年,即限制員工股票與績效、股價掛鉤。而非員工當期領薪水領股票就退休了,而是將員工績效與公司的命運綁在一起。

今日鴻海通過發行3.55億股限制型員工股票,每股以10元發行,占公司股份3%,對今年每股EPS影響0.28元

台灣科技產業為什麼一步一步走向亞洲弱勢科技國?

分析
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2013年7月6日 星期六

當 Google 的市場由搜尋擴充至各類服務、平台、產品、電信,台灣廠商的角色及價值是什麼?

When Google's market expansion to the range of services provided by the search, platforms, products, telecommunications, Taiwanese manufacturers roles and what is the value? [ 検索、プラットフォーム、製品、通信、台湾メーカーの役割と何が提供するサービスの範囲に、Googleの市場拡大には、値はいつですか? ]

    Google 目前市值將超過 3000億美元,而 Microsoft 市值僅 2840億美元,Apple Inc., 現在市值是 3949.8億美元,未來是約 3800億美元,全球科技仍由 Google、Apple、Microsoft 來領導;

Google 成功運用 Chrome 及 Android OS 平台讓它在硬體平台占有率大幅提升,將來 Google drive 及第三方 web apps 結合 ARM based 更高速 Ultrabook 及 Tablet 產品;更將 Google Android、Google Maps、Google Chrome、Google Drive、Google Play、Google Wallet、Google Adsense、Youtube、Google PLA、Google Cloud 運用靈活盡致;

新創新產品 Google 眼鏡提早量產及其他 Google wearable computing 加速研發,可以透過 Google maps、虛擬遊戲、擴增實境互動 UI、既時錄影,增加使用者應用 Google wearable computing 於日常生活之空間,增加谷歌硬體及加值服務生意,其實台廠不加強能力是有危機的。

    但當我們仔細分析三家公司跨進產品、服務,只有 Google 進入的產業最寬、客戶群最廣,生意方式 ( business model ) 更是每一 Google 產品、服務類別都可以有不同之生意方式,這是 Google 較特別的點



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2013年5月18日 星期六

Samsung 影響記憶體供應鏈提高智能裝置市場份額下,台灣各產業獲利率改變

Flash 記憶體相關產業獲利率提升

群聯Q2毛利率高檔有撐 德意志調高其目標價

控制IC大廠群聯(8299)今年Q1交出18.3%的高毛利率成績,同步帶動獲利增長,德意志銀行(Deutsche Bank)在最新發佈報告中則看好,群聯今年Q2將持續受惠於NAND Flash的成本優勢,單季毛利率估可撐在高檔水準、並進一步墊高獲利能力,德意志重申對群聯的「買進」評等,並將目標價提高至271元。

群聯今年Q1營收為71.14億元,季減12.5%,不過毛利率從前季的15.9%上升到18.3%,營益率也自前季的8.9%拉高到11.3%,成功帶動群聯單季稅後盈餘達7.48億元,獲利季增25%,單季EPS為4.15元。

德意志銀行認為,今年Q2以來NAND Flash供應依舊吃緊,雖然造成群聯4月營收月減6.2%、略微不如預期,不過德意志認為5、6月起,在NAND大廠Toshiba的助攻之下,群聯的營收動能將會轉強,同時因近期NAND Flash價格持穩,也有利於群聯取得較佳利潤。

德意志強調,群聯在取得NAND Flash時向來擁有較佳的成本優勢,同時高毛利率的控制IC貢獻幅度亦持續上升,估計群聯今年Q2毛利率仍可望支撐在Q1的18.3%水平附近,帶動Q2獲利上揚,德意志銀行據此重申對群聯的買進評等,並將目標價順勢調高至271元。

即時股價

記憶體模組廠Q1威剛EPS稱王,創見毛利率最佳

記憶體模組廠商Q1經歷美好的時光,多方利多匯聚,包括傳統農曆年的下游通路備貨旺季、DRAM/Nand flash兩大記憶體產品線價格雙漲,以及低價庫存回升利益等挹注,整體市況熱絡,模組廠Q1獲利大增,其中又以威剛(3260)獲利季增高達340%,以EPS 3.2元每股獲利稱王,而創見(2451)則以毛利率18.5%,在模組廠中表現最佳,勁永(6145)則因為主要營收來自通路業務,而蘋果上半年並未有推出新產品,故獲利則逆勢衰退(見表)。
記憶體價格自去年底開始反彈,據研調機構DRAMeXchange統計,以主流的4GB的記憶體模組合約價來看,1月初時價格約17.5美元,且漲勢在Q1猛烈,到Q1底時,4GB的模組價格已漲至均價23.5美元,漲幅達逾3成的水準,且Q2漲勢仍未歇;至於在Nand flash的領域,雖然漲勢較平緩,但2-3月時也有一波漲勢。

即時股價
在上游顆粒廠商將產能移往行動式記憶體等其它獲利較佳的產品,DRAM以及Nand flash供應量受到限制,且Q1又逢傳統農曆年消費性電子的銷售旺季,故在市場缺貨的情況下終端市場價格走高,除了一方面ASP提升,模組廠另一方面又可享有庫存利益回升之惠,在兩大利多加持下,推升模組廠第一季獲利表現亮眼。

即時股價
但展望第二季,雖然DRAM價格仍是向上走升,但終端市場進入消費性電子淡季,DRAM模組價格已連漲五個月下,恐怕壓抑下游通路再備庫存的意願;至於在Nand flash產品記憶卡、隨身碟的部分,則在Q2傳統淡季下,需求恐怕進一步下滑,故Q2模組廠商營收恐怕自高檔下滑,要待Q3時再啟動成長。

即時股價
至於在庫存評價利益的部分,Q1模組廠已享有一大段因價格上漲的評價利益,Q2部分廠商雖然還有部份低價庫存,但庫存利益已較Q1大減,故整體而言,在經過Q1獲利高峰後,模組廠Q2將進入傳統的營運脈絡。

即時股價
以各家廠商公告的4月營收來看,也已見下游客戶拉貨趨緩的現象,其中創見、威剛4月份營收月減率都達逾3成的水準,廣穎、宇瞻4月營收也有約在1成以內的月衰退,而以代工業務為主的品安(8088)、商丞(8277)更是月衰退達45%以及逾7成的水準,轉淡季氣氛明顯。
法人則表示,Q2雖然在銷售方面進入淡季效應,下游拉貨趨於保守,但因DRAM整體仍處於缺貨的情況、Nand flash價格也居高不下,故ASP具支撐力,故模組廠毛利率仍可受惠,甚至有機會再往上提升。

台灣智慧型手機、平板廠商砸錢與三星血戰,三星運用供應鏈力量增加獲利及廣告費

三星、宏達電 行銷比砸錢

     爭台灣智慧型手機一哥寶座,三星、宏達電在台行銷活動仙拚仙。隨著寫手門事件結束,三星決定加碼Galaxy S4在台行銷活動,並將在今日公佈延攬藝人小S、阮經天擔任S4代言人。有鑑於此,宏達電也臨時在日前表示,將在今日宣布贊助太陽馬戲團新作在台灣的巡迴演出。

     三星雖然已是全球智慧型手機一哥,面對全球智慧型市占率與排名不斷下滑的宏達電仍不敢掉以輕心,尤其在宏達電家鄉台灣市場,面對曾連續多年市占率領先三星的宏達電,三星始終戰戰兢兢,三星在台灣上市的多款高階機種,如Galaxy S3、Note 2等,定價策略常祭出低於歐洲市場均價的極優惠價格。

     而Galaxy S4自從4月底全球開賣以來,即使在美國市場因為三星供應不及,而使美國3家電信業者延後推出S4,然而,S4在台灣的供應量始終十分充裕,業界甚至傳出,S4供應量一度因為太充裕,而造成通路價格混亂。

     不過,有鑑於S4是三星能否站穩台灣市場智慧型手機龍頭、甚至持續大幅領先競爭對手的關鍵,隨著三星「寫手門事件」暫告一段落,三星決定重新加強Galaxy S4在台灣的行銷活動,並將在今日由宣布藝人小S、阮經天,為S4代言。

     宏達電新HTC One從3月底在台灣上市至今已1個半月,新HTC One在零售通路上仍不好賣。不過,這並不影響宏達電品牌與行銷計畫,宏達電不僅持續以密集電視廣告大打新HTC One,由於三星決定再以大動作促銷S4,宏達電也決定將在今日宣布贊助太陽馬戲團新作在台巡迴演出。

分析
  • 三星運用供應鏈力量增加獲利及廣告費,志在消弱其他智慧型手機、平板廠商競爭廠商,讓它們獲利率大幅下降,無法與三星抗衡,提高三星智慧型手機、平板電腦市場占有率,也就提高智慧型手機、平板電腦 CPU、電池及LCD市場占有率,進可攻入智慧型手機、平板電腦 IC 產業,退可站穩智慧型手機、平板電腦地位,Qualcomm、MTK、Intel 將感受威脅,同時讓 HTC 等智慧型手機廠商廣告費大戰流血不止;
  • TSMC、Intel 製程競爭中,三星正站在智慧型手機、平板電腦及其關鍵零組件地位,等待機會吃下整個半導市場,只要三星站穩智慧型手機、平板電腦 50% 市場份額,可輕易逼 Qualcomm 下單給三星搶走 TSMC 部份訂單,這是 TSMC 及台廠要仔細研究的問題;
  • 只要三星持續運用供應鏈力量增加獲利及廣告費,就有受益股、受害股與市場分享股;
  • 對付三星只能用不公平交易法、反托拉斯法,使歐、美於以抵制,台廠需聯合陸廠制力於抵抗三星優勢,否則,對台廠、陸廠極為不利。
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