2012年11月26日 星期一

值得回億的歐紐澳加旅遊景點及 Lady Antebellum 鄉村歌曲 ( Memorable and romantic tourist attractions in Europe, Canada and Australia with Lady Antebellum country songs)

在有限的時間裡出差及游覽歐紐澳加景點,這是將景點組合起來,讓自已可以回億一下。沒想到還沒把各點找出來,下次再續。配上 Lady Antebellum 鄉村歌曲,無限回億。


France, Nice, 這裡來過幾次
France, Nice; Office was close to there 
France, Nice, We drive to place for dinner
UK, Bournemouth, a very beautiful place
We go to market to buy something, UK, Bournemouth
Barcelona, Spain, Parc Guell
Barcelona, Spain, arc of triumph; remember to have a meeting close to there
Barcelona, Spain, 3GSM met with partner there
Australia, Sirromet Winery, very good trip
Australia, Gold-Coast, Sirromet Winery
Australia, Gold-Coast
加入澳洲 鱷魚餐 當回億
紐西蘭,基督城 靠公園處
紐西蘭,基督城 City Tour Train
紐西蘭,基督城 住 Novotel Hotel
Canada, Vancouver
Canada, Calgary
Canada, Toronto
英國 倫敦
法國 巴黎
瑞典, 斯德哥爾摩
Sweden, Meeting with Erisson
Denmark
Denmark, Storebæltsbroen
Denmark, Storebæltsbroen,
記得車開在風很大的橋上
Denmark, Aalborg
France, Nice, Mont Boron, 車開至那附近吃午餐
Italy, LiguriaVentimiglia  這裡的 pizza 很好吃
Gold coast, Australia, View, 好像去澳洲黃金海岸都到過這裡
  



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2012年11月24日 星期六

PC 產業轉型之戰 - 分析 ( PC industrial business transformation is an another war to start )

PC產業經多年發展,已形成 Tablet、NB、Ultrabook、IPC、Server 幾大產業類別,還能轉型成長有 華碩(2357)、研華(2395)
Asus Tablet

研華股份有限公司成立於1981年9月7日,為工業用電腦相關產品之生產大廠,產品應用領域廣泛,主要為自動化設備,應用於捷運讀卡機、自動售票機、ATM、POS、博奕、網路儲存、數位電子看板控制中心、智慧型大樓之中央監控系統、樂透彩券機等等。以產業應用言,可分零售服務用、醫療領域、影像監控、及工業自動化和環境控制領域。因產品應用廣、生命週期長,公司具有少量多樣生產及客製化之能力。

研華為全球工業電腦第三大廠,競爭對手為全球第一及第二大的德國Kontron、美國NCR以及位居第四的美國 Radiant。公司分成 Automation Solutions(AS)與 Embedded Design in Services(EDiS) 兩大事業群,AS以自有品牌的工業電腦為主軸,包括研華智能與研華數位醫療兩部分。在崁入式工業電腦(EDiS)部份,包含 Design & Manufacturing Services(DMS) 與Embedded Computing兩事業群,DMS以研華與華碩合資的子公司研碩為主。

2009產品營收比重,嵌入式板工業電腦佔34%,工業控制自動化佔19%,網通電腦佔16%,服務應用電腦佔15%,及全球服務約佔16%。以銷售區域區分,北美佔26%,歐洲佔14%,大中華佔35%,亞洲其他佔15%。

2009下半年全力發展產業電腦量身訂作業務(DMS)及配合零組件聯合採購的專業電子代工EMS。在於結合華碩在MB技術能力與研華在工業電腦上多樣化研發技術,有助於在工業控制、醫療運用、軍用強固型及網路通訊等電腦的發展。

2010年主要成長動能來自大陸市場與美國,包括交通號誌、室內安全監控、電力及能源等相關應用產品出貨帶動,可望恢復往年成長動能。研華也規劃在上海設立研華智能,開發包括數位看板、數位影像設備、智慧建築、健康照護等應用產品。
Asus 

2010年3月9日,董事會決議以1285萬歐元購併Augusta Technologie AG旗下的DLoG GmbH公司100%的股權,於三月底完成。DLoG GmbH總部位於德國慕尼黑,擁有工業級車載電腦的設計與研發,公司專注於車載倉儲、重型工程車( 礦車、農耕機)市場,全球排名第五,歐洲第三。未來公司將以Advantech-DLoG雙品牌推出產品。

研華車載電子的強項是一般交通車的部份,而DloG的強項則是內部的物流(港口,大倉庫),合併後兩者的研發可以產生綜效,研華可以將產品賣到DloG的歐洲通路,而DloG則可以賣到台灣來。

研華營收規模已經接近Kontron,超越電信工業電腦龍頭的Radysis。2010年第一季,產品嵌入式版卡占營收比重43%、工業用電腦及其他占21%、工業控制占20%、服務應用電腦占15%。

在智慧電網部份,以生產控制器與振動器等七種系統產品為主,並具有網路控制系統領先地位,主要銷售區域以大陸市場為主,涵蓋大陸四大電力公司及五大風力發電公司,2009年大陸地區的總銷售金額約10億元,佔整體營收比重不到一成。2010年,大陸以建立智慧電網之電錶設備為首要,以生產控制器與振動器的研華並無直接受惠,需等智慧型電錶設備建置完成後,電力輸配網路控制系統的建置階段才能受惠。
DLoG IPC

2010年11月2日公司宣布將以334萬英鎊(約新台幣1.62億元)併購英國公司Innocore Gaming Ltd.100%股權,Innocore Gaming Ltd.主要從事設計及生產博弈用的電腦平台軟、硬體設備,原先公司以「Advantech」為品牌名稱,未來將採雙品牌「Advantech-Innocor」,提供完整的博弈平台解決方案。
2010年11月5日公司董事會決議將以新台幣9300萬元,購併ACA先進數位科技100%股權。ACA主要從事工業可攜式電腦以及具備整合無線傳輸的設計,產品項目包含工業手持式產品、工業PDA、工業平板電腦等,廣泛應用於運輸業、製造業、物流業、軍事等領域。公司表示購併ACA可使得在強固工業等級的可攜式電腦產品線更完整,未來ACA產品將以「Advantech」做為品牌。

2010年公司營收比重DMS(Design Manufacturing Service)25%、嵌入式運算40%、垂直整合解決方案佔15%、工業自動化20%。銷售地區比重大中華29%、北美24%、歐洲11%、亞洲和其他地區16%。此外,公司全球市佔率排名已提升到第二名,僅次於美國NCR。

2011年上半年營收比重:嵌入式電腦30%、設計製造服務28%、工業控制自動化18%、全球客服13%、智能平台10%。前三大銷售地區美國22%、中國21%、歐洲13%。

Asus Phone

第三強華碩 主機板龍頭,2001年主機板市場空間減少,向來強調主動出擊的華碩,也亟思轉型之路。一方面全球接單,二方面也在大中華區積極爭取生產與行銷優勢,逐步將自己定位為3C公司。 

華碩2000年稅後純益為新台幣156.46億元,每股純益為9.98元,2001年的第一季獲利50.98億元,每股盈餘3.26元,較同期成長33%。同時,2001年也是華碩展現過去多角化經營成果的一年,以主機板在資訊業起家的華碩,現在以3C為公司定位。不但筆記型電腦成績亮麗,以2001年1至4月為例,筆記型電腦占營收比重提高至20%、主機板降至55%、附加卡占11%,ADSL(非對稱式用戶迴路)數據機以及Cable Modem(纜線數據機)也有小量出貨。與同期相較,2001年1至4月,華碩的主機板出貨量成長17%,筆記型電腦出貨量由去年的九萬台增加至十七萬台,成長89%,總計第一季獲利也有33%的成長。

     從1980年成立至今,華碩以技術驅動行銷的理念,先成為主機板的龍頭,基於分散主機板經營風險,又於三年前投入筆記型電腦,「不論是跨入哪個領域,要做就要做前三名,」一名華碩主管指出,只有進入前三名才有利潤可言。穩扎穩打是華碩的經營風格,以現有產品線的獲利來研發新產品線,進而跨入另一產業。從主機板至筆記型電腦,一直至現在華碩積極想跨入的通訊產業也是如此。

     若將目前的PC相關產業比喻成華碩手中鳥,無線通訊產業則是華碩的林中鳥。「施董事長常說,林中鳥不知道何時能變成手中鳥,也不能散彈打鳥,要選定機會,做好準備,」這名主管說。一理通、萬理徹」是華碩董事長施崇棠常掛在嘴邊的話,在他的堅持下,華碩每進入一個新領域,都以最高品質為目標。

華碩再轉型為智能裝置、變形平板 3C 品牌公司

以華碩為例,華碩是代工出生,近幾年開始推動“Design Thinking”,大大提升創新與研發的核心能力,勇於挑戰,推出令人驚艷的創世紀產品,Eee PC、變形平板等,逐步躋身全球頂尖電腦領導品牌。為了提供用戶更完整的服務,更將觸角延伸至軟體應用,積極地發展雲端技術,並同步整合硬體,將雲端的便利帶到全球用戶面前,讓消費者買到的不只是硬體,而是真的讓他的生活更豐富、擁有更多愉快的使用經驗並且輕鬆與好友分享;同時,華碩幫助企業建立私有雲服務,讓企業在安全的環境下能運用雲端服務發展創新商業模式,讓企業更有生產力與競爭力;在策略上,華碩與軟體商、營運商成為夥伴,快速開創源源不絕的雲端應用,提供各種企業優質的雲端服務,打造出健康茁壯、生生不息的雲端生態圈,藉此契機,華碩通往擁有堅強硬體實力和創新軟體服務的全方位品牌之路,期望帶給消費者獨特的生活方式,矗立台灣、競爭全球。

現正適逢轉型的絕佳時機,海內外企業無不尋找合適的方式突破競爭重圍;然而,“雲端”無非是幫助企業快速轉型的方法之一。華碩也將以拓展雲端生態圈為使命,賦予企業競爭全球的雲端能力,同時,結合眾多開發商的力量,為消費市場與商用市場注入多元的雲端應用,逐步、穩健地為台灣軟實力盡一份心力,與台灣優秀人才與企業一起躍升國際舞台。


分析
  • 由華碩再轉型為智能裝置、變形平板 3C 品牌公司,今年 EPS 將超越 HTC,因此 PC 公司轉型能力是充滿機會;( From Asus product development and marketing strategy transform into tablet-smart phone、differentiate tablet and its combination segment, Asus EPS surge up over HTC, this show the business opportunities for PC company to transform its product into another segment )
  • 由華擎(3515)、廣達(2382)、華碩(2357)、技嘉(2376)、微星(2377)淨利成長率看, PC 公司逐漸轉型且獲利改善,所以PC 公司因 Ultrabook 、Server、Tablet、IPC 產生轉型獲利改善之機會仍在;
  • Smart Phone、Tablet、NB、Ultrabook、IPC、Server 之混合型產品仍有許多機會,台廠許多新機會都在創新、品牌通路;( Mixing function of product among Smart Phone、Tablet、NB、Ultrabook will give PC company more oportunities, Taiwan PC companies opportunities will fall in the successful innovation、branding、channel ) 
  • 由華碩轉型成功之機會看,迎接全球網路人口成長,台灣沒這麼悲觀,政府在後ECFA時代,只要持續往小而美政府,降低政府公家經常性支出,提高勞工福利鼓勵企業及富人投資,台灣就有新機會。
  • 轉型成功,迎接全球網路人口成長,迎接全球 apps 及手持式 computing ,台灣廠商就有許多機會;



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