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2013年12月14日 星期六

機器人科技及應用成為 Google、Amazon、鴻海等公司未來投資重點 ( Robot industrial become a big investment from Google to Amazon and Foxconn )

谷歌攻機器人 大手筆併7企業

Google involve in Robot industrial will make a big impact to human
谷歌身為全球網路搜尋龍頭,亟欲拓展新事業,力推機器人計劃,有請Android幕後推手魯賓( Andy Rubin )操刀,谷歌並大手筆併購,將7家企業納入麾下。

根據彭博報導,魯賓3月卸下谷歌公司(GoogleInc.)Android掌門人之位後,轉而領軍機器人計劃,並且不動聲色的在日本與美國併購了多家企業。魯賓人稱「Android之父」,他將Android平台推向顛峰,在行動智慧手機市場取得領先地位。在魯賓的帶領下,Android平台快速崛起,並且超越蘋果( AppleiOS ,奪下智慧手機七成市占。

Someday, Robot will have soul and free will, if Google involve
谷歌執行長佩吉(Larry Page)對紐約時報( NYT )透露:「我對魯賓的機器人大計感到興奮莫名。魯賓上一個大賭注Android,最初看來十分瘋狂,但最終將超級電腦放進數億人的口袋裡。機器人大計還在初期階段,但我已迫不及待想看未來會有什麼進展。」

總部位在加州山景城(Mountain View)的谷歌,不斷拓展新的事業領域,希望藉此另闢營收管道,並致力保持作為創新企業的優勢,以吸引更多頂尖人才。

谷歌的機器人大計包括電腦化眼鏡、無人駕駛汽車與寬頻通信網路等。

亞馬遜擬推無人機 美媒:地面配送才是主導
Amazon use PrimeAir will reduce the transportation cost and improve
delivery service

據美國《華盛頓郵報》12月2日報導,亞馬遜計劃五年內推出空中貨物配送機,以期提高送貨效率,搶佔市場先機。當前不少美國電商對此撓有興趣,但報導指出,盡管亞馬遜空中運送機是不錯的嘗試,但是地面為主的車輛配送才是零售業的未來發展方向。

  報導稱,亞馬遜空中運送機的研發或給零售業帶來革命性變化,對其他零售電商甚至實體店都帶來了不小威脅。但在近幾年自動配送科技不斷髮展的背景下,空中配送科技面臨地面無人駕駛車輛的有力競爭,並且從長遠來看,地面配送裝置將主導未來零售業。

  奇點大學網絡與計算機教授布拉德 譚布萊頓表示:“長期來看,地面貨物運輸工具的效率更高,能夠將貨物運送到更多地方,因而更符合零售業發展的主流方向。”他指出,空中運輸具有相對局限性,樹木、高大建築物等障礙物使得貨物不能準確送達指定地點。此外,風力和天氣狀況對空中運輸帶來了一定麻煩。相比之下,地面無人駕駛機顯得輕巧靈活,而且成本相對低廉,安全性能高,更有利於貨物的配送。

  報導同時指出,空中運輸和地面運輸各有其利弊。空中運輸不適合諸如桌鋸和橡皮船等較大體積的貨物配送,而地面配送則無法像空中運輸那樣快速將貨物送達至顧客。然而,當貨物送達目的地之后怎麼樣處理包裹的問題是兩種運輸方式面臨的共同問題。譚布萊頓指出,在此問題上空中配送可能更具優勢,因為它能將貨物空降到庭院或者屋頂,一定程度上以防止能夠盜竊事件的發生;而地面配送則需要顧客倉庫的密碼,一定程度上帶來了貨物安全隱患。

  但長遠來看,隨着地面配送技術的發展,車輛能夠直接將貨物送到收貨人手中,還可以通過顧客手機的GPS 定位系統確定顧客的方位,以便盡快實現貨物交接,從而極大增強了安全性和可靠性。

  報導稱,未來的零售業可能是空中配送和地面配送共存的局面。然而低成本、大容量、高靈活性的地面配送更加有可能成為21世界零售業未來的主導配送方式。

機器人大軍來了!你的工作在哪裡?
robot cleaner will become ill-expensive and popular

 隨著中國工資高漲,台商製造業大量起用機器人、工廠走向無人化,已不再是科幻小說的情節。雖然低階勞力會被取代,但機器人及其周邊產業,可望創造更多就業機會。微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)與蘋果創辦人賈伯斯(Steve Jobs)兩人,不但改變了全球產業的方向,也形塑了人類今日工作、生活、娛樂的樣貌;他們雖然諸多意見不盡相同,但卻一致地認為,大型企業下一個研發與營利的重點,將會是機器人。

廉價勞工天堂不復存在

 對台灣而言,機器人的議題並非遠在天邊。由於中國沿海省分平均工資快速攀升,甚至已高過台灣的平均工資,使得長期倚賴低廉工資的台商,轉型已迫在眉睫。但不論將工廠遷移到工資低廉的內陸省分,或是重新與國際接軌的緬甸,困難程度與代價都比外界想像來得巨大;這也是為何鴻海董事長郭台銘宣示,將大舉進軍機器人產業,期待以機器人取代人工,成為製造業的生產主力。
 在台商企業中,鴻海、上銀動作最快,皆已量產工業用機器人,往後5年將投資上千億元,在台灣中部打造機器人生產基地;郭台銘更宣稱,2014年鴻海集團的機器人數量,將提升至100萬台。在可見的未來,機器人產業的人才需求將會大幅成長,成為經濟火車頭,帶動零組件產業向前躍進。

誰說機器人搶走勞工飯碗?

 受到科幻動漫、電影的影響,例如《無敵鐵金剛》、《鋼彈》、《變形金剛》等,裡面造型功能酷炫的機器人,制約了大多數人對機器人的想像。其實,現實世界已量產的機器人,功能皆相當簡單,大多尚處於在實驗室研發、測試的萌芽階段,但預計很快即將跨向大爆發期,進而改變整個世界。
 台灣機器人研究機構中,執牛耳者首推工研院,陸續不斷將技術移轉給廠商。工研院產經中心機械與系統研究組組長羅一中表示,雖然美國、日本投入研發機器人多年,但台灣在關鍵的機械、電子零組件上,仍具有一定優勢。他預言,機器人時代來臨後,部分低階工作不免會被取代,但是與機器人相關的工作機會,同時也將大量被創造出來,勢必改變勞動結構與生態。
 「『無人工廠』並非夢想,在日本TOYOTA的汽車生產線,負責焊接、組裝等工作的,幾乎都已經是機器人。」羅一中分析,外界對機器人有諸多誤解,導致許多勞工擔憂,自己的工作會被機器人取代,但證諸一些已採用機器人的產業,情況並非如此,「美國巴爾的摩與丹麥北部的造船業,在導入機器人後,勞工不但沒有因此失業,還因業績大幅成長,平均薪資跟著水漲船高!」

機器人有別於工具機

想要瞭解機器人產業,就得先瞭解機器人的歷史與定義。工研院產經中心機械與系統研究組研究員葉錦清解釋,機器人的英文robot,是由捷克文robota而來,最早出現在1920年捷克劇作家K. Capek的作品中,原指「勞役、奴隸」。1961年,美國優力美訊(Unimation)公司生產首款工業機器人,即名為robot,從此,robot成為機器人的專有名詞。

 汽車業發跡自美國,但改良汽車使其普及化的卻是日本,機器人產業亦然;日商 FANUC(發那克)已擠下優力美訊,成為全球機器人產業的龍頭。葉錦清指出,緊追在日本、美國之後的是德國、瑞士,連韓國的現代汽車,也積極著手研發機器人。
 細看FANUC這家公司,便可知曉為何各個先進國家,都想搶進機器人產業。若論員工規模,FANUC僅有5千人,遠不及號稱120萬大軍鴻海集團的1%,但FANUC市值卻超過鴻海集團80%,舉凡生產手機、汽車、噴射機、戰車的廠商,都會使用FANUC的機器人,訂單應接不暇,有些機器人款式甚至僅此一家。由於FANUC地位無可取代,即使遭遇金融海嘯、日圓大幅升值,其營收、股價仍然逆勢上漲。
 然而,由於研發機器人的廠商,多半也是工具機大廠,不少人將「工具機」與「機器人」混為一談。工研院產經中心機械與系統研究組研究員葉熒美澄清,不一定得形狀完全擬人的機器,才可稱為機器人,有些機器人僅模擬人類手部,實應稱為「智慧手」。唯有具備多功能、可自動學習進化的機器,才可稱為機器人,否則就是普通的機器,或工具機。

絕不喊累,出錯率極低

 「一般來說,機器人可以分為『服務型』和『工業型』兩大類。」葉熒美說明,顧名思義,服務型機器人的功能主要是提供居家服務,例如陪伴獨居老人、照顧病患;而工業型機器人則應用於產業的生產、搬運流程,不同產業各有為其量身訂製的機器人,負責辛苦、骯髒、危險的低階工作(即日文中3K工作),「在已開發國家,由於人力短缺、工資昂貴,機器人將更為普及。」
 葉熒美指出,其實自1970年代以降,機器人產業便已穩定發展,尤其是2005年之後,由於新興國家工資逐步起漲,加上產品的精密度提高,企業對「絕不喊累、出錯率極低」的機器人,需求快速增加,機器人產業也隨之起飛,全球製造業即將掀起新一波的革命。
 除了服務型機器人、工業型機器人,葉熒美補充道,「軍事用機器人」數量也將激增,因為即使機器人造價再高,也比不上人類的生命珍貴,未來可能由機器人代替軍人上戰場。此外,機器人還可用於探勘、救災,政府部門或大型企業將成為主顧。

就近即可找到大買主

 然而,日、美等國積極發展機器人產業,台灣就一定得跟進嗎?在全球機器人產業生產鏈中,台灣可否占有一席之地?羅一中肯定地說,機器人普及化已是必然趨勢,潛在商機雄厚,而且可帶動諸多次產業的就業需求。台灣若能延續在IT、精密機械業的競爭力,必可在機器人時代扮演關鍵要角。
 「換個角度來看,台灣電子業、代工廠商相當多,他們正是工業機器人最重要的買主;台灣若能發展機器人產業,將可就近找到大買主!」
 羅一中笑著說,全球最重要的NB、手機代工大廠,幾乎都是台商,其主要生產基地皆在中國,現今都面臨人力成本驟增的壓力,未來勢必會提高使用機器人的比例。他透露,包括仁寶等NB代工大廠,都已著手招聘機器人相關的人才,準備迎接機器人時代。

歡迎機電整合跨領域人才

 機器人產業勃興,部分低階勞力工作職缺將消失,但會新增哪些人力需求?羅一中認為,機器人可說是「會移動的電腦」,需要機械、電子零件的高度整合,因此模組研發人員、程式設計人員需求將激增,而電機、電子、資訊、機械、材料等科系畢業生,將是最直接受益的族群。
 機器人需要撰寫程式、設計嵌入型系統、測試最適材質、研發各式零組件,但最重要的仍是機電系統整合,因此最歡迎跨領域人才,否則僅從一種專業的視野進行考量,未能全面思考,將很難融入機器人產業團隊。
 「想成為機器人時代的搶手人才,最好擁有2、3種以上專業。」羅一中指出,由於企業需求較一般家庭殷切,工業用機器人的發展腳步,將比服務型機器人來得快速,除了電子業將率先使用機器人,另外包括食品業、化工業等大型製造業,乃至於大規模耕種的農業,也可能需要添購機器人,「機器人產業從業者也要瞭解其他產業的特性、流程,才能為其量身訂製機器人。」

朝向多軸智慧化發展

 自2005年以降,工研院在機器人研發上,不斷有令人驚喜的成果;目前其技術可應用在保全系統,以及3C產品製造、自動化噴塗、精密機械生產系統上,成功協助廠商改善生產流程,提高產品良率。
 「目前,工業用機器人多為單軸,未來將朝多軸、智慧化方向發展。」羅一中認為,在可見的未來,模組化技術、系統模擬技術、自動化系統、即時回饋與修正系統、可變重組製造系統、遠端監控與診斷、即時回饋與修正系統、跨機構整合軟體等機電整合技術,將成為熱門新顯學,也是想進入機器人產業者的敲門磚。

帶動周邊產業利益均霑

 羅一中預測,機器人產業起飛之後,周邊產業如半導體產業、感應器產業、精密機械產業、電池產業、軟體產業等,可望獲得再次高度成長的新動力,人力需求也將持續旺盛。而且,機器人也會損壞、故障,光是保養、維修,便是相當可觀的商機。台灣零組件在價格上具競爭優勢,有機會成為周邊產業的領導者。

 「只要機器人的成本,比人工更便宜,製造業企業主便會毫不猶豫地大量使用機器人!」羅一中直言,別以為機器人時代不過是動漫、電影裡的情節,可能很快就會來臨,雖然面貌不盡相同,但絕對會衝擊產業與就業市場。與其坐視大環境巨變,不如主動迎擊、學習相關知識,才不會在機器人時代被淘汰。( 請見7月號(435期)Career職場情報誌 )

Play-i robots teach kids to code, available summer 2014

The Google-backed venture Play-i will start shipping robots to future programming geniuses in the summer of 2014, the company has announced. The colorful, round little robots--dubbed Bo and Yana--receive commands from a smartphone or tablet through a programming interface app designed for children ages 5 and up. The capabilities of Bo and Yana are pretty complex, but early testing by the company indicates the age-graduated programming languages are working.

Bo can move. He rolls around on three wheels, turns and pans his head, and has a variety of lights to indicate emotion and other feedback signals. He also comes with a speaker, IR beacons for communicating with other Play-i robots, a full navigational sensor array, and Mr. Potato Head-like attachments for toys, extensions and musical instruments.

Yana is a little more on the quiet side: She doesn't move, but like Bo she has an eye light for emotions, a speaker, IR beacons, an accelerometer and gyroscope, and attachment capabilities.

The programming interface comes in multiple tiers, so that younger children--ages 5 to 8--work with different languages than older groups--ages 8 to 12, and 12 and up. As children get older, they can move on to other kid-friendly languages like Scratch and Blockly. The ultimate goal is to get them to be able to program for iOS and Android. Play-i co-founder and CEO Vikas Gupta says the robot-centric educational method for teaching children to code sets the company apart from other kid-friendly languages in that the results exist in the physical world, which children can more easily relate to than a simulated character on a screen.

分析
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2013年12月6日 星期五

Microsoft PC產品與 Chromebook 價格比較越來越沒競爭力 ( Microsoft PC is less competitive to Chromebook ? )

專家觀點:PC產品價格越來越沒競爭力?
Microsoft PC will drop more and replace with
Chrome-PC, Android Tablet, iPad?

當我搜尋了一遍今年度美國「黑色星期五(Black Friday)」以及「網路星期一(Cyber Monday)」的銷售情況,我終於體會到過去幾年運算領域是如何的大幅轉變,以及為何 PC 銷售持續大幅下滑。在某些時候,PC產業生態系統忘記了目前這一代的技術,應該在價格競爭力上高過於前一代技術。
在年底的採購季,PC產品的特賣活動是很常見的,而每年主流PC (包括桌上型與可攜式)的年末平均銷售價格都會比前一年低一些,最佳成交價格的“甜蜜點”大多落在299美元或是399美元。但現在PC產業似乎將那樣的“甜蜜點”拱手讓給了Chromebooks、平板裝置,自己退守到「較高地勢」。

今年筆者很驚訝地發現,很多桌上型或筆記型PC的銷售價格是落在599~999美元之間;低於該價格區間的產品,有少數是低階產品,大多數都是二手PC,而配備高階Intel Core i3 / i5或AMD A6處理器的產品價格,都高於前一代產品或是以前耶誕採購季折扣的價格水準。

幾年前,Walmart曾經以199美元銷售主流Toshiba筆記型電腦,比那時候的競爭產品以及特賣產品低了100美元;這可能要考量當時的產品庫存水位以及經濟景氣,但總之顯示那時候降價特賣是可行的。

然而,PC產品的價格並沒有變得更具競爭力,它們基本上將耶誕採購季的價格“甜蜜點”放棄,讓給平板裝置;包括Walmart、Target等大賣場,都提供了100美元的iPad折價券,顯示在通路上的曝光率也都是在平板裝置產品上。所以現在運算領域焦點都集中在平板裝置上的情況,也不那麼令人驚訝了。

現在如果你還是很想要一台標準的PC,你恐怕只能選一台比較低階的產品,或是花更多錢才能買到一台主流機種。但對那些實在離不開鍵盤、以及喜愛最新纖薄外型的人們來說,不能在年終折扣季節用跟上一代產品差不多的價錢買到想要的東西,真的會很失望!

宏碁Chromebook獲亞馬遜網站筆電最佳評分

宏碁(2353-TW) Chromebook 筆電傳佳績,宏碁宣布,採用Google作業系統的 Chromebook C720,開機速度全球第一,榮獲亞馬遜購物網站筆記型電腦評比排行榜首,超過蘋果的MacBook Pro及MacBook Air系列。此外,宏碁也指出,Chromebook C720近期在美國熱銷,供不應求,登上亞馬遜網站筆電類最佳銷售排行榜的第 4 名。

宏碁C720搭載11.6吋防眩光螢幕、2G與4G容量兩種規格,10月起已在美國開賣,開機不到 7 秒,速度是全球第一,電池長效可連續使用達8.5小時,同時C720也在The Verge雜誌評比所有 Chromebook 機種中,榮獲最高分。

Chromebook 是搭載Google作業系統的筆記型電腦,包含宏碁在內,華碩與東芝等筆電廠對這塊市場看法正面,且因Google系統的緣故,最終售價也較微軟系統有競爭力,目前Chromebook以標案市場居多數,吸引各廠商搶進。

Acer 推出 C710-2605 Chromebook:500GB HDD、4GB 記憶體、兩年免費 100GB Google Drive 雲端儲存容量

    看到 Acer 的 C7 Chromebook 時,其價格給我們留下了不錯的印象,但是它在某些方面的表現卻令我們覺得其依然有較大的進步空間。而這次 Acer 端出的升級產品 C710-2605 就讓我們眼前一亮,雖然在價格方面上升到了 US$299(約 HK$2,320 / NT$8,680),但其規格同樣水漲船高。

處理器及螢幕方面和 C7 一樣,同為 1.1GHz Celeron 處理器和 1,366 x 768 的 11.6 吋螢幕,但是其記憶體翻倍來到了 4GB,硬碟也加大到了 500GB,同時電池也升級到了 5,000mAh。另外它還支援 802.11a / b / g / n WLAN,配有前置視訊鏡頭,連接埠方面則有三個 USB、一個 HDMI、一個 VGA 和一個乙太網路。系統方面自然是 Chrome OS,同時用戶還可以免費獲得兩年 100GB Google Drive 雲端儲存容量。有興趣的朋友訪問來源就可以買到啦。

由 Google 關鍵字搜尋看出什麼事 ( Google’s strong growth in future and higher earnings than expected )

依 Smart Phone 成長趨勢、 Android 占有率、Smart phone 80% 上網應用比率,只要 Google 戰略又對了,Windows 及 PC 市場占有率將持續下滑;
其實,幾個月前 Google 關鍵字搜尋看出 Android、Chromebook 將結合出打擊 Microsoft 利器,由 Phablet 市場高度成長率看,台廠須大幅推出多功能 Phablet,來緩合 PC 、NB 的市場衰退; 台 PC 廠商須思考,如果 Google 要讓 Motorola 賺錢,肯定是推出 Google Phablet 6 來吃市場,台 PC 廠商發揮之創意空間在 Phablet 產品。

分析
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2013年11月14日 星期四

Google 平台策略將使 Google 在智能手機、平板電腦、智能電視、Google 眼鏡、Google 智能手表市場占有率大幅提升 ( Google strategy will increase its platform population in the world )

第三季度Android手機全球出貨量份額首超80%
2012 Android covers 70% market

新浪科技訊 北京時間11月13日早間消息,市場研究公司IDC報告稱,谷歌Android平台第三季度取得新的里程碑,Android手機在全球智能手機出貨量中首次突破80%。此外,微軟Windows Phone平台第三季度表現良好,手機出貨量同比增長156%。

IDC研究經理雷蒙·拉馬斯(Ramon Llamas)表示:“Android和Windows Phone第三季度繼續取得重要進展。盡管市場份額有所不同,但兩者的成功背后都有一個重要因素:價格。兩大平台均提供了一系列價格足夠低,能被大市場接受的品,而大市場是推動整個市場向前發展的重要動力。”

IDC表示,Android第三季度的出貨量份額達到81%是由於“廣泛而深入的廠商支持”。三星在Android手機出貨量中占39.9%,排名第一,而其他Android廠商仍在爭奪“有意義的市場份額”。

第三季度,蘋果公司iOS平台的出貨量市場份額為12.9%,低於去年同期的14.4%。IDC認為,這是由於“在iOS 7智能手機開售之前市場需求疲軟”。“如果9月份最後一周900萬台的出貨量體現了未來的接受情況,那麼iOS在出貨量、市場份額和同比增長率方面都將迎來又一個創紀錄的季度。”
2013 Q3 Android increase to 81% share

Windows Phone的出貨量市場份額為3.6%,高於去年同期的2%。第三季度,Windows Phone手機的出貨量為950萬台,而諾基亞處於領先。IDC表示:“第三季度,諾基亞占Windows Phone手機出貨量的93.2%,在該公司轉向微軟平台的短暫歷史中創下新里程碑。與此同時,其他廠商的參與情況仍表現不一。盡管一些廠商從一年前就進入Windows Phone平台,但出貨量仍遠遠落后於諾基亞。”

黑莓的市場份額仍在滑坡,第三季度的出貨量份額為1.7%,低於去年同期的4.5%。

工研院:大螢幕手機竄起

工研院IEK通訊研究部經理王英裕指出,結合平板電腦尺寸與智慧型手機功能的「Phablet」開始受到市場重視。王英裕指出,隨著智慧行動終端市場逐漸成熟,產業將往大尺寸終端、新興市場發展,產業結構也將隨著廠商的整併而出現變化。
Korea smart phone market indicate "Phablet will increase much"

他說,由於現有智慧型手機市場已進入價格戰,且功能突破的空間有限,因此結合平板電腦尺寸與智慧型手機功能的「Phablet」,開始受到市場重視,除了Apple外,幾乎所有廠商皆將進入5.5吋以上的大尺寸智慧型手機市場競爭;不過,主要的目標客戶仍以成熟市場的換機消費者為主。

觀察新興市場,王英裕表示,中國大陸仍是2014年最受重視的新興市場,連帶帶動大陸品牌廠商持續成長,大陸品牌廠商雖無法立即與傳統大廠在歐美成熟市場上競爭,但卻已開始進入非洲、中東、印度等新興市場,成為傳統大廠在新興市場的主要競爭對手。

近期的手機廠併購潮,包括自2012年Google併購摩托羅拉手機部門、2013年微軟併購Nokia手機部門,加上Blackberry正處於各方競相收購的情況中,王英裕也認為,智慧行動終端產業結構,將隨著廠商的整併出現變化。


根據報導,Google 致力於解決目前市場上智慧型手錶所面臨的兩大問題,包括電池壽命與功能性,即將問世的智慧型手錶將採用 Android 平台,整合 Google Now 服務,且可與其他裝置互動,預計於幾個月內就會邁入量產。 

華爾街日報本周引述消息來源報導,Google 的智慧型手機已進入最後開發階段,並已經與亞洲供應商討論量產事宜。 

根據報導,Google 致力於解決目前市場上智慧型手錶所面臨的兩大問題,包括電池壽命與功能性,即將問世的智慧型手錶將採用 Android 平台,整合 Google Now 服務,且可與其他裝置互動,預計於幾個月內就會邁入量產。 

穿戴式智慧型裝置逐漸形成一股風潮,而智慧型手錶可望扮演其中的重要角色。Sony、高通與三星皆已發表智慧型手錶,其中,三星的 Galaxy Gear 亦採用 Android 平台,可與各種 Galaxy 裝置連結,並支援語音命令,售價為299美元。市場亦盛傳蘋果也將推出 iWatch 智慧型手錶,除了已於多處申請 iWatch 商標外,亦申請了相關的技術專利並對外招兵買馬,不過,iWatch的上市時程迄今仍是個謎。

Google 眼鏡新增多種功能,將會越來越實用 - 媒體音樂、影像識別、既時翻譯、搜尋、天氣預報、虛擬實境、應用軟體介面等等

谷歌眼鏡新增多種音樂功能:支持流媒體音樂

時間11月12日晚間消息,谷歌將於本周二發布穀歌眼鏡的一系列新功能,包括搜索歌曲、掃描已保存播放列表,以及收聽高保真音樂等。

在啟動時,谷歌眼鏡將提供新的語音命令“收聽”。用戶可以出一首歌或一名歌手的名字,隨后即可通過谷歌Play商店收聽流媒體音樂。如果用戶啟用谷歌Play帳戶,那麼還可以基於歷史記錄獲取推薦的播放列表和歌曲。

谷歌還將發布針對谷歌眼鏡設計的耳塞式耳機。這款耳機將於本月底面市,售價85美元。此外,谷歌兩個月前推出了名為 Sound Search 的功能。該功能類似 ShazamSoundHound 等應用,能識別正在播放的音樂。

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Google智慧手錶來了?WSJ:研發抵最後階段 即將量產

《華爾街日報》週二 (29 日) 引述知情人士報導,Google (GOOG-US) 的智慧手錶產品已處於最後研發階段,公司正與亞洲供應商討論開始大量生產,並將在近月內啟動。

知情人士透露,Google 的智慧手錶搭載 Android 作業系統,並與 Google 的智慧個人助理功能 Google Now 整合,後者可回答問題、提供建議,並根據用戶目前所做動作預先提供所需資訊。

消息人士並表示,Google 也在努力減少智慧手錶產品的耗電量,好讓這項裝置不需要經常充電。且 Google 的智慧手錶將可與智慧手機等其他裝置互動,並透過 Google Now 翻找使用者的資料,例如從用戶電子郵件中找到其行程表。

報導補充,Google 的智慧手錶將試圖解決這類產品長期來受到懷疑人士提出的 2 大質疑:實用性及電池續航力。儘管對手三星 (Samsung)(005930KR) 已推出可與智慧手機互動的智慧手錶 Galaxy Gear,但這類產品仍尚未廣受歡迎,歸咎於功能有限及相對高價。

不過分析師預估,隨著相應的軟體功能發展日益改善,穿戴式智慧裝置將越來越進入主流,成為像 Google 或蘋果 (Apple)(AAPL-US) 等科技業巨擘下個戰場。根據市場研究公司 ABI 研究預估,至 2018 年穿戴式裝置年銷量將可達 4.85 億件。


Google近期宣布,將針對持有Google Glass的開發者提供單次硬體更新服務,目前也具體公布新款Google Glass外觀設計。大致上與第一款Google Glass相似,並且新增可外接單聲道耳機連接設計,而內部硬體規格是否有跟進升級,暫時還無法確認。

根據Google Glass官方Google+更新消息,具體展示第二代更新款Google Glass實際外觀,實際設計大致與第一代版本相同,不過新增可外接單聲道耳機連結設計,使用者可選擇是否透過耳機聽取Google Glass傳遞聲音,或者直接透過Google Glass本身骨傳導技術傳遞聲音。

目前還無法確認耳機連接設計是否採標準3.5mm接頭,進而可允許使用個人喜好耳機配件。另外也還無法確認耳機是否僅提供單聲道輸出,或者支援雙聲道效果。

至於在硬體規格部分,也暫時無法確認內部處理器、記憶體、儲存容量等是否有所升級,可能還是要等Google後續公布才能知曉,但估計第二代Google Glass將接近市售版本規格。

Google在不久前針對持有Google Glass Explorer版本的開發者宣布,將提供單次交換更新新版硬體規格服務,讓開發者可換取第二代Google Glass。此外,Google也將允許持有Google Glass的開發者邀請最多三名朋友加入體驗。

而針對同樣傳聞將於近期發表的Google智慧型手錶「Gem」,目前暫時尚未有具體消息,不過跟Google Glass一樣均傳出近期進入量產階段的說法。

Google Play for Education 正式推出

Google Play for Education是Google專為美國K-12基礎教育市場所推出的行動程式專區,主要是為了把Android技術帶進課堂。目前僅於美國市場推出,Google並未透露是否會在其他市場提供。

Google在今年5月舉行的I/O會議上所發表的Google Play for Education在周三(11/13)邁入了正式版,並推薦了多款適合學童使用的Android平板電腦,包括7吋的Nexus 7,10吋的ASUS Transformer Pad,與8吋的HP Slate 8 Pro。

Google Play for Education是Google專為美國K-12基礎教育市場所推出的行動程式專區,主要是為了把Android技術帶進課堂,學校則可快速部署及訂購大量的Android裝置與程式,老師則可方便找到各種教育程式、影片,或教學內容。

Google Play for Education產品經理Rick Borovoy表示,從今年5月以來,已有逾50所學校的數千名學生測試過Google Play for Education並分享他們的經驗,從使用者的回饋意見可清楚得知,老師與IT管理人員需要省時的解決方案來協助學生在課堂上的學習,同時順暢地遷移到新的課程規範。
從該服務中,老師除了能夠找到被其他老師認可的程式與內容外,還能根據級別、主題與規範進行搜尋,例如美國最新的共同核心(Common Core)課程規範,或進行統一訂購,還能立即部署所需內容至學生的裝置上。

另一方面,Google也列出了學校可訂購的平板電腦清單,包括已可購買的7吋Nexus 7,以及預計於明年初供應的ASUS Transformer Pad與HP Slate 8 Pro,並宣稱學校只需幾個步驟就能在數分鐘內設定好教室內的所有平板電腦,這些平板電腦的最低售價為229美元,每台平板的管理費用為30美元。
基本上Google建議學校搭配使用Google Apps for Education、Google Play for Education與平板電腦,學生只要輸入Google帳號就能登入所有相關的服務,Google並承諾將來會提供更多的內容與裝置。Google Play for Education服務目前僅於美國市場推出,Google並未透露是否會在其他市場提供。

PC Magazine 和 TechCrunch 報導,谷歌專為美國幼稚園、中小學生研發的教育版Google Play應用程式商店--「Google Play for Education」已測試數月之久。該公司13日宣布搭載Google Play for Education的平板正式上架,共有三種選擇,包括已開賣的7吋Nexus 7,和明年初販售的10吋華碩變形平板Transformer Pad、8吋的HP Slate 8 Pro。平板起跳價為229美元,校方每台需另付30美元,取得管理功能。

學校購買平板後,可搜尋教師許可的教育應用程式,並依照學科、年級等過濾內容。校方可在Google Play for Education商店大批購買軟體,透過雲端把選購軟體、影片等,發送到學生的平板電腦內。

由搜尋趨勢看 Google Android 在智能手機將超越 Microsoft Windows 在 PC





分析
  • 由Google 平台戰略 : 低價搶市、開源碼、高速研發,台廠應該大力加速研發及Google 合作,學習像 Phablet 這樣介於 smart phone 及 NB 之間產品利潤才會高
  • Phablet 的差異化及關鍵零組件才是台廠的方向,只有 ultrabook 、tablet 產品難以維繫台廠獲利;
  • 由 Android 市占率及成長率可確認 Google Glass 、Google watch 也將普及,台廠需盡快發展品牌產品差異化、行銷創新及關鍵零組件才是未來成長重心;
  • 台灣政府也該啟動台灣的 education tablet 計劃,讓台灣的科技與教育結合;
  • 由 Google Android 及 Chromebook for education 計劃看出,Google 已經超前 Microsoft 往未來孩子的平台發展,讓下一代習慣 Google platform;
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