根據國際勞工組織統計，2013年全球年齡介於15至24歲的年輕人，有7450萬人失業，其中，青年失業率13％，是全球平均失業率的兩倍；而台灣去年的青年失業率13.17％，這個數字不僅高於全球平均，也高於南韓青年的9.75％、日本青年的6.7％。
台灣大學國家發展研究所副教授辛炳隆擔憂地表示，10年後，這批青年進入中年，卻仍可能繼續深陷失業與派遣工作的惡性循環。「青年貧窮可能演變為中年貧窮。」
有人說，金融海嘯後的這一代年輕人是「失落的一代」，國際經濟環境不佳，連帶影響國內的就業市場，雇主不願多花錢聘請員工，使大量的高學歷青年失業，這些青年中，有些繼續回學校讀書，有些迫於經濟問題，只能向低薪資的派遣工作低頭。但若失業一旦超過一年，新鮮人就必須面對新一波畢業生的挑戰，而一批一批青年失業累計下來，將成為國家、社會、家庭很大的負擔。
根據國際勞工組織的統計，跟OECD十國相比，去年台灣青年失業率是全國失業率的3.2倍，僅次於義大利，更是情況惡化最嚴重的國家。
教改造就過多高學歷人口 未來恐成「中年貧窮族」
中華經濟研究院第三研究所副研究員杜英儀指出，1995啟動的教改，許多技術學院與專科升格為大學，讓台灣的大學數量從20年前的23所，暴增到今年的122所。
大學生也從24.5萬人增加到124.5萬人，大量「生產」的結果，導致台灣的勞動力結構轉為倒三角形，高學歷人口多，高中職學歷者少。
台灣大學國家發展研究所副教授辛炳隆擔憂地表示，10年後，這批青年進入中年，卻仍可能繼續深陷失業與派遣工作的惡性循環。「青年貧窮可能演變為中年貧窮。」
花謝了之後！135億元的花博真相
耗資135.91億元的花博終於結束，花謝以後，沒有了媒體購買及繽紛廣告，真相才要逐一顯現。
郝市府以「經濟效益」、「入場人數」宣稱花博「始無前例」的成功，但是，花博的經濟效益到底多少呢？這個數字跟月亮一樣，初一十五不一樣，而且像膨風水蛙會長大。
例如，4月11日花博閉幕日，宣稱總經濟效益高達188億；21日又成長到488億元，5月9日專案報告時，郝龍斌數字又變成經濟效益超過430億元，還出現新數字「淨效益」294億元，數字天花亂綴，好像小朋友編故事造句比賽。
但是，實際入市庫僅13億9287萬元，再用總支出135.91億元除以入場人次896萬3666人，一名遊客平均花費1516.23納稅錢，相當於連吃30次50元便當的經費，這還不包括各公務員轉挪來花博上班的人事成本！一場博覽會為台灣留下什麼價值？為台北市留下什麼建設？移走1193棵又死掉170棵樹後，是一句「花開很漂亮」、「志工動員很感動」就夠嗎？花謝之後呢？
花謝以後，博覽會在大同、中山區留下一堆安全堪虞的「臨時展館」，荒謬的是根本沒加設停車場因應，展場功能連地方人士都不了解。
又例如，天使館臨時建物使用，原則以1年為限，但市府2010年1月20日卻與業者簽約九年，合作契約簽訂房地使用自博覽會營運日起至2020年4月25日止。而這些展館未來如何管理？經費何在？需要這些展館嗎？符合地方規畫與城市發展嗎？過去半年，觸目所見是花博訊息大轟炸！走入書店，雜誌封面全部是花博全攻略，打開電視廣播，影藝明星逛花博好夯，但洗腦式訊息只針對台灣善良人民，東南亞、日本、海外則效益有限，因為花博本就是假國際的內銷產物！
市府以「大規模購買新聞與廣告文宣」舖天蓋地洗腦人民。從預算書看，單單掛了「花博」名目廣宣費用就高達四億元，其中國際宣傳0.7億元、國內宣傳3.3億元。另外，列名觀傳局之下的廣告製播、大型活動宣傳及國際行銷等費用，又花了2.7億元！國際邀展、票務行銷、資金募集等及戶外看板文宣品等小型宣傳，則也花費了1.3億元。
郝市府在「2010年花博電視議題行銷規畫及執行案」名目之下，給各新聞台的經費，多達2394萬9060元；另外，還有「2010年度花博電視宣傳案」，更多達3350萬660元。各電視台新聞台能不看郝團隊面子嗎？其他不敢用「花博」名義而藏在「台北市政專題報導」的廣告數量更難以計數。
再來看看花博的人數政治學。
市府很自豪以896萬3666人次入園宣稱成功，但是，其中北市市民就占了26％，也就是說，每四名遊客即有一人是台北市民來捧場。
政府機關和財團的「動員」人數更多，部份學校甚至動員學生去看花博「第三次」，家長抗議不斷，老師因為帶去花博還可以記功獎，何樂不為。依2011年4月25日市府統計，全國學生有93萬413人次被老師動員帶來看花，其中臺北市高達44萬5389人次。
此外，市府宣稱有6％外籍遊客，然而，市這個數字是根據「目測」、「推估」而來，也就是說，外國觀光客很可能更少。故宮平均約有18萬外籍人士來訪，若以這個訪客數來換算，那麼，171天花博展期應至少102萬人才對，但是，市府坦言外籍遊客可能僅有60萬人。
這個數字證明「國際花博」一點都不國際，135億元換來60萬觀光客，比故宮少一半，但從郝市長專案報告看來，市府衝數字就很滿意了，那在乎辦花博原來目的是海外行銷台灣？
花謝了，真相逐漸會出爐。以3.7億元打造的夢想館為例，場地面積竟只有3377平方公尺（1021坪），一坪造價36萬元，遠遠高於民間價格。離譜的是展館設計這麼小，每批只容35人進場，逼得大批民眾漏夜狂奔搶排隊。
這個館一天最高只能容納3705人，展期171天總計，則只有58萬9486人曾入場，依此計算，每個參觀夢想館者耗掉627元的建造費，這樣的資源分配、建造成本浪費得讓人心疼！
實際的情況如何呢？因為媒體宣傳必須漏夜短跑搶門票而出現類似「蛋塔效應」，然而，市府卻私下開方便門，開放特權人士免排隊可入夢想館，夢想館變成了特權館，而民眾仍老實地在苦苦排隊！
市府坦承花博已花費135.91億元（95.3億元中央與地方專用費＋市府局處配合款27.48億元＋花博AIPH權利金0.17億元＋稅捐0.29億元＋中山足場毀約捐失0.21億＋企業贊助13.8億元），當議員批判這簡直是「錢博」時，郝市長去年還爭辯反指議員錯算。怎麼市府現在才認了？原來只有時間才能讓謊言現形！135億元可以讓北市學生免費營養午餐連吃七年！（註：一年約20億元），台北市要辦國際博覽會很好，但怎麼像阿舍凱子？
可怕的是：花博錢坑還在繼續砸錢，市府預算書顯示，2011年產發局要再編列11億元6460萬2640元，作後續園區的行銷廣告。
用你的錢買新聞廣告洗你的腦，透過大眾媒介召喚更多人進場，再以數字配合，花納稅錢請藝人造勢，愈來愈多媒體人進入郝團隊，大花納稅錢搞包裝就是媒體人回報社會的方式嗎？政治的本質是什麼？博覽會本質是什麼？人民需求什麼？花這麼多錢難道沒有排擠效應？
不產花的北市在花謝的冬天種花大舉行銷，正如同法蘭克福學派的擔憂，馬庫思認為，資本主義透過文化工業，提倡一種消費主義的意識形態，造成假需求，成為一種社會控制的機制（頁27，文化消費作為一種操弄，《文化消費與日常生活》John Storey 張君玫譯，巨流2001）。當國家機制耗資135億元推動這場大消費後，花開時美得讓人難忘，但花謝後，社會改變了什麼？有沒有留下博覽會的價值？博覽會的中心思想只是人數嗎？除了行銷還是行銷嗎？是膨風得誇張的各式「經濟效益」數字嗎？
志工們當然熱情感人，台灣人動員相挺也很無私，員工犧牲假期投入，藝文團體相挺，上述都是「人民」角色而非政府角色。煙火當然燦爛，這半年來，公務員集體轉型成為迪士尼業者，公園封掉、馬路改道。但政府是受人民委託來改善人民生活，做長遠規畫建設，倡議進步概念啊！市府可曾問過市民要什麼？
花謝了，人走了，我們來想想，博覽會在我們這一代提倡什麼價值？是否曾堅持不砍樹，追求自然理念？城市是否曾堅持不破壞如林安泰古厝的歷史建築嗎？為何古厝原味沒了反而搬來「浙江風情」水泥山？展場標榜的文創是否創造集體願景及城市主軸？十到二十天就換一批的花環保嗎？砍樹移花蓋天橋，用最高造價換來一堆臨時建築，現在，135.91億元花光光，花謝了、喧擾後，讓我們想想人民得到什麼？人民需要的其實是什麼生活呢？
柯文哲嗡嗡嗡 看世大運選手村工程
台北市長柯文哲今天對有人拿合照自稱和他很熟，盼藉此拒酒測遭警開單一事表示，應該再開一張並採最高罰額。
柯文哲今天上午到林口視察世大運選手村興建工程受訪時，媒體詢及有名陳姓男子酒駕被員警攔下拒絕酒測，竟拿出與柯文哲的握手合照並自稱「和柯市長很熟」但仍遭開單一事做以上表示。
但媒體詢及柯文哲太太陳佩琪在臉書發言內容時，柯文哲原本輕鬆談員警執法一事時，表情驟變並追問「她又寫了什麼」？
柯文哲：世大運選手村交接須釐清
（中央社記者王鴻國新北市11日電）台北市長柯文哲今天前往新北市林口視察世大運選手村工程後，希望與營建署及新北市開會，釐清選手村賽後設備的交接程序。
柯文哲今天上午到林口視察世大運選手村興建工程，只見他在大批媒體圍繞下戴著安全帽視察工地，隨後到世大運工務所會議室聽取簡報。
柯文哲會後受訪表示，選手村硬體建設進度都超前，應付世大運應沒有問題，但重點是比賽後如何移交問題，這問題應先談，若賽後雙手一攤，東西全部交給下個單位也可以，但是這也要講清楚。他對於選手村為12天比賽，在冷氣、床等設備要用掉新台幣26億元，柯文哲表示，「我非常有意見」。對於設備如何折舊及移轉，應與營建署及新北市開聯席會議討論，其中包括冷氣及床如何移交。
他表示，世大運結束後將轉為國民住宅，但它一開始是用選手村型式設計，未來轉成國民住宅時，當中可能要拆多少東西？這些都是問題，「我們設計、我們用，結束後轉給另一個去營運，這中間是沒有銜接的」。
柯文哲說，例如，只為選手村興建的餐廳，蓋完後12天後就拆掉，這讓他聽了很火大，那有這樣設計，所以設計和長期使用者中間是沒有溝通的問題，若未來是要移轉新北，這就要講清楚，但如果是台北市自己營運，那又是另一個問題。
頂新借款480億擺爛 銀行頭大
頂新集團含魏家兄弟合計國內貸款餘額達四八○億元，若三重新燕土地六十八億餘元聯貸案無法展延、爆發違約，恐如引信般點燃其他貸款跟著倒帳；頂新集團賭注銀行壓力大、擺爛不還款，企圖爭取更多高價處分資產的時間。
公股銀行債權達210億元
根據統計，頂新集團在國內貸款餘額約四八○億元（含魏家兄弟帝寶等豪宅貸款逾八億元），公股銀行約佔二一○億元，且逾五十％（約一○五億元）年底到期；最大債權銀行是兆豐商銀的一三○億元，一銀及彰銀各約卅多億及廿多億元。
其中，頂新集團及在台灣關係企業借款總額約四一一億元，包括以台北一○一股票質借部分，魏家四兄弟借款約六十九億元。根據富比士年度調查，頂新魏家四兄弟身價高達新台幣二五九二億元，光是集團母艦的康師傅上半年帳上現金就達十五．五三億美元（約四百六十五．九億新台幣）；但魏家老大魏應州不同意「金援」台灣，逼著老二魏應交、老三魏應充得自行籌錢、出清台灣資產。
頂新坦言，年底百億到期貸款若無法展延，財務將面臨很大挑戰；頂率集團過去繳息信用良好，且抵押品三重新燕土地也不差，雖然積極配合銀行團趕進度標售該土地，但因標售評估的時間太短，造成很多買家不及評估而流標，無法如期還款，頂新仍積極希望銀行團能夠同意聯貸案展延。
味全也表示，三重新燕土地貸款主體為頂率公司，味全期望頂率能儘速提出因應方案，解決後續問題，同時持續積極尋求潛在買主，尋求圓滿解決，讓味全能儘速回歸本業經營，加速投入改革。
心得與評論
- 花博我看許多次，這樣的建設真的需要仔細監督，因為花博建設真的不應該花到 135億，所以大家仔細看建設花費，那些太貴了，最大問題是沒有讓参與花博建設廠商邀請國際友客，也沒有讓花博建設廠商將賺的錢回饋台北市民，也沒有讓花博建設的錢投資創業基金讓北市補助年輕人創業，廠商結果卻是花博建商錢賺走了花博結束了台北市每年還要支付維護費變成負債, 前郝市長你們設計花博真的沒有長遠考慮實際入市庫僅13億9287萬元，再用總支出135.91億元除以入場人次896萬3666人，一名遊客平均花費1516.23納稅錢，相當於連吃30次50元便當的經費，這還不包括各公務員轉挪來花博上班的人事成本！ 經濟效益太差！ 創造的台北市民工作機會也太少！
- 頂新集團借款480億，政府及金融單位低利貸款給了頂新集團，該集團卻沒有在台灣創造超過數千個工作機會，馬政府在這一點做的很差，難怪馬政府的黃金十年變成金光黨十年。
- 政府知不知道花博、世大運、頂新集團借款全部總金額 815億，一半補助一半創業貸款就可以產生12000個微型創業合作計劃，創造 12萬工作機會，全國失業率降低約1%。
- 世大運也一樣，沒有讓参與建商將賺的錢回饋台北市民，也沒有讓世大運建設賺的錢投資創業基金讓北市補助年輕人創業，卻像放煙火一樣，世大運結束大部分建設不再有功能，大部分台北市民聽了都搖頭，政府應花錢來創造 3000 個微型創業合作計劃，不要花大錢專搞什麼世大/花博，世大要能產生微型創業 產生工作機會才有意義，世大/花博花了將近335億卻如放煙火，產生的工作機會真的太少，KMT、DPP 都要改善這問題。人民繳的稅不是要政府全部用在政府經常性支出更不希望用在像放煙火一樣的計劃，而是希望結合政府計劃創造許多工作機會，微型創業合作計劃正是給下一代年輕人機會，政府真的很丟臉，台灣去年的青年失業率13.17％，這個數字不僅高於全球平均，也高於許多亞洲國家，大家還不思考如何救台灣下一代的年輕人，為大家下一代創造一個民主繁榮充滿工作機會與希望的家；
- 政府收入與輸出績效看：台灣政府績效其實是很差，KMT、DPP 都要改善這問題，台灣下一代的年輕人要努力讓政治人物知道期待創造一個民主繁榮充滿希望的家，不是一直讓政府最實質輸出績效如創造之工作機會、FDI、民間投資率這麼低!
- 政府收入：稅收、國營單位獲利、政府投資獲利
- 政府最實質輸出績效：工作機會、FDI、民間投資率、治安、社會福利
- 許多勞工也不知道勞工繳的稅總額占稅收24.5%，『由勞工繳的稅總額與政府由稅收支出給勞工福利之比較』，台灣政府應該是全世界對勞工最苛的，創造一個政府支出非常不公平的制度，政府建設又創造最少勞工工作機會，政府允許大量借款流向中國卻創造台灣失業率，大家怎還不思考如何救回台灣下一代的希望？
