2014年2月5日 星期三

2015 ~ 2016 若中國金融風暴危機來臨時 - 將有那些影響 ( If China happen with finance crisis around 2015 ~ 2016, what is the major impact to world wide economic )

中國影子銀行崩潰將致全球風險 影響遠超金融危機

相關數據顯示,中國影子銀行規模已達30萬億元人民幣左右,超過2012年GDP的50%。專家稱,過度膨脹的影子銀行帶來的風險日益凸顯。

China debt increased more than US, Japan from 2008 ~ 2013
直到上個月辭職,債信評級公司惠譽( Fitch )前駐華高級分析師朱夏蓮在過去八年來,一直警告中國債務泡沫行將崩潰。隨著最近幾週中國工商銀行銷售的「誠至金開1號」信託產品瀕臨違約,朱夏蓮的警告顯示了它特別的份量。

史無前例的信貸擴張 遠超西方金融危機

英國《電訊報》1日報導說,出生和成長於美國的朱夏蓮畢業於耶魯大學。她宣告中國已經開啟了一個史無前例的信貸擴張,遠遠超過六年前震撼西方市場的金融危機。在中國,即使是最大的銀行都不喜歡公開資料。雖然在這麼一個環境下,朱夏蓮自從2009年就開始警告中國借貸快速擴張,新增信貸15萬億美元,推動了史無前例的房地產和基礎設施建造熱潮。

去年惠譽成為三大評級機構當中,14年來第一個下調中國主權債務評級的機構,它主要就是依據朱夏蓮的分析。

五年前就警告影子銀行問題

《電訊報》指出,如果說朱夏蓮的多年的警告不同尋常,但還是遠遠低估了她在中國銀行系統研究方面的重要性。朱夏蓮在五年前就解釋了中國影子銀行行業的建立,它今天的貸款等同於中國整個主流金融系統的數量。朱夏蓮已加入受人尊敬的獨立研究公司「自主研究」( Autonomous),擔任亞洲區
研究主管。她對《電訊報》表示,她仍然堅定的認為,中國銀行的崩潰不是機會很小,而是必然的。

她說:「銀行業在五年內已經貸出14萬億到15萬億美元。中國不發生大規模問題是不可能的。」

China local govt Deficits issue became very serious
在這些問題的背後,是一大堆莫名其妙的「信託」、「理財產品」和外匯借貸,它們允許債務擴張,即使當局試圖箝制大銀行的主流借貸。隨著最近幾週中國工商銀行試圖撇清對其銷售的「誠至金開1號」信託產品的違約責任,朱夏蓮的警告具有別的份量。這個產品瀕臨違約促使外界擔憂這可能成為中國的「貝爾斯登時刻」。這家具有85年歷史的華爾街投資銀行貝爾斯登( Bear Stearns )在2008年的美國次級按揭風暴中嚴重虧損,瀕臨破產而被收購。

官方銀行系統和影子銀行是孿生兄弟

在這次事件中,中國工商銀行信託產品得以避免違約,但是朱夏蓮仍然清楚表示,官方銀行系統和孿生兄弟影子銀行之間的聯繫仍然是一個威脅。
「在許多這樣的影子產品當中,銀行常常在幕後捲入。」朱夏蓮說。「這是為甚麼我總是駁斥中國經濟學家和學者們常常推動的一個說法,即影子銀行領域和正式銀行領域是分開的,因此如果影子銀行分崩離析,也沒有關係。」「我就是不同意這個說法,因為在正式銀行領域和影子銀行領域之間有這麼多的內部聯繫。中國工商銀行的這個產品就是一個好的例子。」

泡沫破裂之後的經濟是最大擔憂

朱夏蓮表示,絕對有理由擔憂,中國已經形成一個真正的房地產泡沫。這個泡沫的破裂可能留下一個非常不同的中國。而危機後的經濟是朱夏蓮最大的擔憂。朱夏蓮擔憂中國可能難以適應一個增長放緩的步伐。「沒有一個發達市場和一個非常強大的社會安全網絡。如果我們陷入一個金融系統有嚴重問題的情況,較大的可能是,在一個相當長的時間內,GDP增長比現在放緩許多。」        

中國銀行可能觸發全球衰退

《電訊報》報導說,除了造成中國經濟衰退,影子銀行不斷增長的問題還可能蔓延到國際,造成一個更廣泛的金融危機。朱夏蓮說快速的外匯借貸擴張意味著中國金融系統的一個危機正在變成國際銀行一個更大的風險。她說:「與其他新興市場相比,中國金融局勢迄今穩定的一個原因是,它對外國資金的依賴非常非常少。」 「隨著這個情況改變,外國投資者態度的波動對中國金融業的影響也隨之增加。」

上證A股正進入最後守1933,一旦破了,其他風暴是否跟著來? 若中國大陸用滬港通開放海外及香港民眾投資大陸股市,該計畫期待更多資金來帶動大陸股市,好讓大陸股市許多高檔套牢資金能出脫等待美元升息時轉成美元資產?因此,需注意上證未來未來6個月內是否突破3413,若突破3413 仍要注意中國大陸相關產業之成長率如智惠型手機、進出口成長率、BDI來確認中國大陸GDP成長率之真實性,也就是中國金融風暴將延後

她表示,在西方金融危機之後,影子銀行幫助驅動中國信貸擴張。但是,越來越大的擔憂是,中國人的外國借款增長,特別是美元借款,在製造一個比2008年金融危機更大的風險積累。由國際清算銀行十月份發佈的數字顯示,截至2013年3月,中國的外匯貸款以及中國公司的跨境借款,已經達到8,800億美元,比2009年上升2,700億美元。

分析師說,這個數字現在可能超過1萬億美元,並將繼續增長。隨著美元升值,中國金融系統出現危險弱點的可能性也隨之增加。「無疑,外匯借款在增加,並且在去年下半年開始快速增長,並且它只會繼續。目前來說,跟金融系統龐大的規模相比它只是一小部份,但是來自海外的資金數量在不斷增加。」「你看看國際清算銀行和香港銀行涉入中國業務的數量……你將看到一些外國機構涉入中國業務的規模很大。」瑞銀高級獨立經濟學家喬治•麥格納斯(George Magnus)說,中國銀行系統類似於80年代金融崩潰之前的日本

第一張骨牌將倒 中國金融系統到全面崩潰邊緣
China total debt is over 200% of GDP?

中國金融危機已實質性爆發,中共央行不斷釋放流動性也難以抑制錢荒的狀態,實際上這是中共以濫發貨幣營造的金融騙局。中國的金融問題是系統性的,某個方面的風險爆發都會成為第一張多米諾骨牌,一旦倒下將導致全面的崩潰。

中共央行猛放水也枉然

在2013年APEC工商領導人中國論壇上,中共國務院參事夏斌表示,當前的中國已經存在事實上的金融危機現象。有些中共地方政府早就資不抵債,是增加了貸款在維持著。所以現在只是危機沒有引爆,壞賬沒有暴露,是在靠多發貨幣在掩蓋。

中國現有的M2(廣義貨幣)供應量在2013年末已超過110萬億元,看似如此多的貨幣卻在大陸金融系統「錢荒」對比下,顯示出尷尬的處境,一邊是用天量來形容的貨幣投放,一邊銀行業高喊著的「錢荒」,拆借利率飆升不斷向各領域傳導,成為現下大陸金融系統真實的寫照。

上證A股1933 最後防線一旦破了,其他風暴是否跟著來時,香港將遭到最大傷害

三十年來,中共政府壟斷一切資源,掩蓋種種社會矛盾,不斷滾動債務、放大金融風險。依靠外來投資和全民財富,試圖把中國經濟增長當作一部永動機,依賴高速發展延緩危機爆發,實際上是以濫發貨幣營造的一場驚天的金融騙局,一直將中國經濟引向全面崩潰的邊緣。

中國債務危機極可能將在2015來臨
China Debt crisis will come, no question on this

近日的戲劇性事件是對中國不可持續又大規模的金融體系不平衡響起了清晰警號。“我想人們不真正明白的,是(危機)程度已經不止於流動性危機,而是債務危機,因此這不是可以消失的。”北京經濟學者楊思安(Anne Stevenson-Yang)指出:“他們的現況是,他們整個經濟體是以債務運行的。”

即使中國銀行體系及經濟很大部分是國有的,而且國家由獨裁者運作,令其有自己的獨特性質,但這不會容許中國違反經濟的地心吸力原則。正如《社會主義者》雜誌曾經警告,在目前累積的債務規模下,特別是自從2008年中央政府的4萬億人民幣刺激方案後,中國金融危機只是時間問題。惠譽國際評級公司最近的報告指,相比起隨著刺激方案而來的“現代世界歷史上前所未有的”信貸臌脹,4萬億本身只是冰山一角。

惠譽的報告指,直至2012年末,中國各銀行及影子金融機構的未償還債務由2008年GDP的125%,上升至GDP的200%。《中國證券報》發佈了更高的數字,指金融體系的總信貸高達GDP的221%。從2008-12年,整體信貸從$9萬億美元上升至$23萬億美元。“他們用五年複製了整個美國商業銀行體系。”惠譽的北京高級董事朱夏蓮(Charlene Chu)指。

從政府較早前試圖猛烈煞車而起不到作用,可見中央當局失去對信貸膨脹的控制。單單2013年的第一季,中國放發了7.5萬億人民幣的新貸款。正如湯姆.荷蘭(Tom Holland)在2013年6月25日《南華早報》指出:“這比起中國奧運投資暴漲的2007年整年創造的信貸更多。”注入龐大信貸變得必須,是為了避免舊債變壞,觸發公司破產浪潮及負責累累的地方政府違約。根據法國興業銀行的研究所指,中國公司今年的總利息償還將會達至1萬億美元,多過任何其他國家。
China shadow bank issue

工業領域由於大規模產能過剩而減低了利潤,導致很多新信貸都被用來投機在房產、商品或其他新形的影子金融產品,穀起了金融泡沫。中國的房屋市場有著歷史上最大的房產泡沫,有大批房屋空置,也有“鬼城”破壞風景。

影子銀行擴大

根據摩根大通集團所指,2010-12年期間,影子銀行業的規模上升了一倍,貸款總值36萬億人民幣(GDP的69%)。影子金融體主要由“不上資產負債表”的貸款和投資產品組成,由國有銀行制造出來,逃避政府的控制並隱藏不良貸款。惠譽的朱夏蓮估許,影子銀行大約四分之三的交易都直接或間接與主流銀行有關。

引用《博彭通訊》的一份報告,從影子銀行的擴大,可見中國經濟體成為了“信貸廢品舊貸商”,每當政府政策限制從正規銀行獲得信貸時,銀行就“走後門”。最近幾個月,影子金融體的擴大加速,是大部分的新借貸造成的。

2013年首五個月,社會融資總值(經濟體總信貸的量度指標)從2012年增長52%,當中有三分之二來自影子金融業。這肯定是危機將至的信號,亦解釋了過去一星期央行的激烈行動。

大陸超美 躍最大貿易國

大陸海關總署昨(10)日公布,2013年進出口貿易總額達到4.16兆美元,扣除匯率因素後年增7.6%,低於去年預定8%的目標,但總額首度突破4兆美元。海關官員表示,大陸超越美國,位居全球最大貨物貿易國已成定局。

中新社援引海關總署新聞發言人鄭躍聲的談話表示,大陸去年對歐盟、美國雙邊貿易額分別成長2.1%及7.5%,對東協國家成長高達10.9%,東協已成為大陸對外貿易主力市場。

海關總署統計,12月進口成長8.3%,出口僅成長4.3%;路透引述交銀金融中心研究員陳鵠飛表示,歐美耶誕新年購物潮的消退是最大主因。大陸去年貿易額4.16兆美元,出口成長7.9%至2.21兆美元,進口成長7.3%至1.95兆美元,貿易順差(出超)擴大12.8%達到2,597.5億美元。

第一財經日報引述資料指出,大陸在2013年前10月貨物貿易總額超過美國的3.26兆美元,比美國增加1,920億美元。鄭躍聲表示,美國11月貨物貿易成長還不到1%,「照數據推算,大陸超過美國,首次位列全球貨物貿易最大國基本成定局。」

從地區上看,歐盟、美國、東協、香港及日本依序為大陸前五大貿易夥伴。值得注意的是,大陸貿易順差是近五年新高,若順差持續增加,人民幣將會延續升值的趨勢。

大陸未完成去年所訂8%進出口貿易年成長率的目標,鄭躍聲仍樂觀看待,特別是美、歐經濟體加速回暖,將改善出口環境;他預計,國際市場大宗商品價格仍位於低位,有利本土企業降低成本、擴大進口力道。

海關總署去年12月對1,800家外貿企業進行網路調查,反映匯率成本增加的企業趨多,比11月增加0.1個百分點,匯率升值已是影響企業出口意願的重要因素。

大陸城投債3500億兌付大限將至 2014日子難捱

地方債中的城投債目前總餘額約為3萬億,在2014年進入城投債兌付高峰,接近3500億元的城投債將到期,以今年3、4月份到期量最高。部份地方政府已是債台高築仍在發行新債,新年伊始,城投債發行利率創新高。

城投債總量數據存爭議
2014 將有2.5萬億人民幣債要到期

所謂城投債,又稱「准市政債」,是地方政府投融資平台(一般是隸屬於地方政府的城市建設投資公司)作為發行主體公開發行的企業債券,其主業多為地方基礎設施建設。雖名為企業債券或者公司債券,但無論從承銷商到投資者,參與債券發行環節的人,都將其視為是當地政府發債。中共審計署去年年底發佈的中共政府性債務審計結果顯示,地方債總額17.8萬億,相比2010的10.7萬億,不到3年增70%。事實上,儘管此次摸底相比2011年的地方政府債務摸底要細緻得多,但未單列城投債數據。

根據WIND數據匯總各地城投債債務餘額數據可以得出,城投債債務總額達到3.3萬億。但鑒於口徑、界定標準不一,目前對於城投債數據存在爭議。民族證券宏觀策略分析師陳偉認為,目前城投債的總餘額最少也有2.7萬億。按照此前中共銀監會、發改委等部門的要求,一些城投公司完成項目清理後已經退出融資平台,投資一些產業相關項目,儘管公司名字上可能仍帶「城投」字樣,但與地方政府相關的債務已無從考量。
大陸 PMI 連二月萎縮

兌付洪峰出現 三、四月份城投債到期最多

2014年,城投債將迎來兌付高峰。據交通銀行金融市場部數據顯示,2012、2013年城投債規模迅速擴張,2014年將迎來接近3500億元的兌付高峰,尤其以今年3、4月份到期量最高。

今年1月份,有9只城投債到期,涉及項目均為基建類,其中4只是與公路和鐵路相關的運輸工程,2只涉及水務、電力等公共事業,另有3只為資本貨物的工業項目。其中最近一筆到期城投債為09京投MTN1,將於1月14日到期,發行總額20億,票面利率3.9%。今年城投債兌付高峰,無疑將考驗地方政府的償債能力。此外,2013年12月16日,中債資信將武漢城投主體評級由AA降至AA-後,引起了各界對城投債償債能力的擔憂

地方政府債台高築仍發債 利率創新高

與此同時,部份城市已是債台高築。南京銀行的研究報告顯示,西寧與蘭州兩地,去年城投債餘額規模與財政收入比已超過300%,伊春、南寧、湖州、南京四市上述比例均超過100%,鎮江、合肥也超過90%。就總量數據來看,江蘇城投類國有企業未到期債券餘額超過4000億元,遠高於其他省份,其中321億元將於2014年內到期。

地方政府主要還款來源之一是土地出讓經營收益,通俗講,即靠賣地還錢。平台類企業從銀行獲取的貸款,也往往以土地作為擔保抵押。但依靠土地財政的地方政府,賣地還錢的模式已經難以為繼,因此債務償還存在變數。2013年的最後一天,中共發改委發出消息稱允許地方融資平台以舉借新債的方式償還舊債,這為地方政府又開了一個後門,使地方政府看到了希望,並使用高利率繼續發債。

繼去年12月發行13磁湖高新債01票面利率至8.70%後,2014年剛開年,1月初發行的14懷化債01,票面利率8.99%,創下了公募城投債票面利率的歷史新高,其收益率都已經逼近信託。

2014年中國到期企業債違約風險大幅降低

北京1月3日電 中信證券3日發佈報告稱,日前中國國家發展和改革委員會(發改委)發佈公告《規範發展債券市場,服務經濟社會發展大局》,公告提出的相關措施將大幅降低2014年到期債務的違約風險。

報告指出,根據審計署日前公佈的政府債務的審計結果,截至2013年6月底的1.85萬億元(人民幣,下同)全口徑地方債券中,除了財政直接發行的地方政府債券6600億元外,8828億元企業債成為最大的債券融資來源。發改委在此時出臺相關政策,直接針對到期企業債給予明確說明,將有助於穩定市場預期和防範金融風險。
上證A 重量級支稱是 2410, 2320

報告表示,2014年是中國企業債券償債高峰,預計將有1000億元城投債券到期兌付。發改委提出一方面“要求投融資平臺公司按照約定落實償債資金來源,切實防範投融資平臺公司違約風險、財政風險和金融風險”,另一方面通過“以低成本債務置換高成本債務,延長還款期限,降低融資成本”和“發行適度規模的新債”的方式,確保不出現債務違約和“半拉子”工程,前述措施將大幅降低2014年到期債務的違約風險,同時將穩定預期,降低了全社會金融風險。

由於中國物資運輸對 BDI 指數有相當貢獻,BDI可了解復甦情況(自動更新)
報告指出,在強調控制風險和區分債務情況實行差別化管理的基礎上,發改委在債券發行方面也推行了一些新的創新,做到有保有壓,將有利於托底經濟並促進結構調整。主要包括,針對中小企業,進一步推動“中小企業集合債、小微企業增信集合債”;對於投資大運營週期長的基建項目,推廣“可續期債券”;針對棚戶區等項目,擴大“債貸組合”試點,通過銀行統一融資規劃來控制風險並保證資金到位;針對產能過剩項目,發展收購兼併債券來提供資金支援。其中,可續期債券2013年均有所試點但規模較小,未來2014年將有望擴大規模。

報告認為,在債券市場穩定的大背景下,融資渠道的暢通將促使2014年的基建投資增速得到保障。據悉,從2013年10月開始,由國家發改委審批的企業債將大多下放地方發改委審批,這將有助於審批速度的提升和地方債務的差別化管理。預期新的審批制度和創新型債券將有望自2014年二季度之後逐步產生影響,從而對2014年尤其是下半年基建投資起到明顯的支撐效果。

分析
  • 2013 當中國現有的M2(廣義貨幣)供應量已超過110萬億元 ( China M2 is much over GDP ),銀行業還一直高喊著的「錢荒」,拆借利率飆升不斷下,對海外發行之債卷金額創新高,意味中國金融危機來臨前兆。
  • 當中國金融風暴突然發生時,全球供應鏈會瞬間出現大幅庫存無法消化,所有原物料價格頓時崩盤,許多全球供應鏈大廠極可能面臨危機,全球經濟成長必然衰退;
  • 當中國金融風暴突然發生時,上證A股最後防線 1933 破了,地方債倒避風暴跟著來時,香港經濟、股市將遭到最大傷害,香港親中政權是否也倒台?
  • 台灣經濟、股市也將遭到大幅傷害,國民黨政權也必然因沒有做好經濟倒台,許多投資中國債卷也面臨考驗,大幅虧損是難免;
  • 2005 ~ 2013 中國大幅擴張勢力至尚比亞、秘魯、緬甸、 非洲、莫三比來取得資源,問題是2015 ~ 2016 若中國金融風暴突然發生後,全球資源出現大幅庫存無法消化的窘境,嚴重程度可能超過雷曼倒閉時
  • 大陸2013年進出口貿易總額達到4.16兆美元超越美國,位居全球最大貨物貿易國已成定局,問題是大陸 M2 (廣義貨幣)供應量已超過 GDP 太多,經濟成長必須痛苦的減速,也就是利率及人民幣須拉高讓經濟再走緩,否則加速只會讓金融風暴早日發生。
  • 觀察指標是上海上證A股、FXI、中國到期債償還能力、大陸房市、中國各銀行及影子金融機構的未償還債務,也可以含BDI指數來觀察,該避開大幅依賴大陸市場、庫存很高、借貸比率很重的公司,也要注意大陸及香港房地主力觀察包括香港李嘉誠的動作;若上海上證A股量支撐在第三季末之前都能守住,表示中國到期債轉為長債成功,風險移至明年,那今年全球仍是有許多機會,只是新興市場與美股不同。
  • 投資大陸台灣房地產,僅能集中於捷運地鐵、人潮流量區域,其他應該避開。

2014年2月4日 星期二

從Apple, Microsoft, Google, Amazon 營收獲利方向看,微軟如何增加市場占有率及利潤?( How can Microsoft increase its market share and business from revenue and profit comparison? )

Where does Microsoft make money? (Updated 2013)

introduction

As in past years, all information in this report is taken from Microsoft’s publicly available 2013 10-K filing. Numbers may vary from past reports. When Microsoft moves products between revenue categories, they retroactively adjust the totals for past years so that year-to-year comparisons are accurate. This article uses 2011 and 2012 values as calculated in the 2013 report. All values are in USD.

If you’ve read my past reports, feel free to skip down to the charts. If this is your first time here, let me provide a quick explanation of how Microsoft breaks down its earnings.

microsoft 2013 earnings

Microsoft remained highly profitable in 2013, with solid year-over-year growth in both revenue and operating income.

The Business (Office) division brings in significantly more money than the Windows division (+30% revenue, +70% profit). In fact, nearly half of Microsoft’s 2013 profits came from the Business division alone.

For the first time ever (to my knowledge), the Windows division was actually 3rd in revenue in 2013, behind both Business and Server/Tools. If trends from the past four years continue in 2014, Server and Tools will pass Windows in not just revenue, but profitability as well.

Regardless of division, the vast majority of Microsoft’s profits come from business and OEM sales. Consumer-centric divisions (including XBox, Windows Phone, Bing) are largely irrelevant from a profit standpoint.

Just for fun: in 2012, Apple pulled in double the revenue of Microsoft ($156 billion USD and $74 billion, respectively). Source 1, Source 2.

overview

Microsoft is unique among tech companies for reporting detailed information by product line. Their competitors do not provide such a detailed breakdown; Apple, most notably, is organized around “functional” divisions rather than “product” divisions, making direct financial comparisons between Apple product lines and Microsoft product lines difficult.

This year, Microsoft announced a company-wide reorganization plan that would bring them closer to Apple’s structure. Many (myself included) have doubts about this resulting in meaningful changes to Microsoft’s overall structure and performance, but there is one area the reorganization is almost certain to impact: financial reporting. Sadly, this means that 2013 may be the last year I am able to provide detailed earnings charts by product division.

There are many theoretical benefits to organizing a company by “function” instead of “products.” One benefit is reduced infighting between product groups, a known problem for Microsoft. Another benefit is the ability to hide losses due to underperforming products. Microsoft had its share of those in the past year, most notably its billion-dollar loss on the Surface RT line of tablets, the impact of which can be seen in the charts below.

microsoft total revenue and operating income (june 2012 – june 2013)

Total Revenue: $77,849,000,000
Operating Income: $26,764,000,000

Total Revenue is the total amount of money Microsoft takes in from normal business operations.

Operating Income is calculated as “Operating RevenueOperating Expenses”. In other words, Operating Income is the profit made from normal business operations. (A more detailed definition is available from Investopedia: “Operating income would not include items such as investments in other firms, taxes or interest expenses. In addition, nonrecurring items such as cash paid for a lawsuit settlement are often not included. Operating income is required to calculate operating margin, which describes a company’s operating efficiency.”)

Operating Income is particularly important when looking at a company like Microsoft. Certain Microsoft divisions take in a great deal of money, but they also require much higher costs to operate. Thus it is relevant to look at not just how much money a certain division brings in, but at how efficiently that division generates its revenue.

microsoft revenue and operating income by division (june 2012 – 2013)

Microsoft products (and earnings) are divided into five divisions: Windows, Microsoft Business, Server and Tools, Entertainment and Devices, and Online Services. The types of products and services provided by each segment are as follows.

  • Windows – Windows operating system, Windows-related web services (including Outlook.com and SkyDrive), Surface RT and Pro devices, and Microsoft PC hardware products. 65% of Windows Division revenue comes from OEM sales of Windows.
  • Microsoft Business – Microsoft Office (including Office Web Apps and Office 365), Microsoft Exchange, Microsoft SharePoint, Microsoft Lync, Yammer (newly acquired in 2012), Microsoft Office Project and Office Visio, and Microsoft Dynamics ERP and CRM. As you’d expect, 85% of Microsoft Business revenue comes from businesses.
  • Server and Tools – Windows Server operating system, Windows Azure, Microsoft SQL Server, Windows Intune, Windows Embedded, Visual Studio, System Center products, Microsoft Consulting Services, and Premier product support services. 80% of Server and Tools revenue comes from direct product sales via volume licensing, OEMs, and retail packaged products.
  • Entertainment and Devices – Xbox 360 console, games, and accessories (e.g. Kinect), Xbox LIVE, Windows Phone, and Skype.
  • Online Services – Bing, Bing Ads, and MSN.
  • (Note: these divisions are pretty much identical to 2012, with the exception of Microsoft’s $1.2 billion purchase of Yammer and its corresponding addition to the Microsoft Business division.)
微軟上季暴賺近2000億

Xbox、雲端軟體銷售佳 激勵營收創歷史新高

受惠於Xbox、雲端軟體銷售佳帶動,微軟(Microsoft)2014年度第2季(2013年10~12月)營收年增14%,創新高245.2億美元(約7453億元台幣),稅後純益達則年增2.8%至65.6億美元(約1996億元台幣),每股純益0.78美元,均超越預期,激勵周四盤後股價大漲5.5%。

在Xbox One及網路軟體 Azure 和 Office 365 銷售帶動下,微軟上季營運表現優於市場分析師預估營收目標237億美元、每股純益0.69美元。

盤後股價大漲5.5%

微軟財務長胡德(Amy Hood)表示,微軟對上季業績感到滿意,業務中需要改進的領域已經逐漸起色。胡德指的領域,主要是Surface平板電腦銷售。微軟未公布Surface實際銷量,僅表示上季銷售額8.93億美元(約272億元台幣),季增1倍,連2季成長。微軟硬體銷售除Surface平板電腦銷售亮眼外,電玩遊戲機Xbox系列更在聖誕銷售旺季創下佳績。微軟公布,上季Xbox遊戲機銷量達740萬台,其中Xbox One銷量約390萬台、Xbox 360銷量約360萬台。儘管個人電腦(Personal Computer,PC)市場下滑仍小幅衝擊微軟上季業績。微軟表示,針對PC的Windows系統銷售上季減少3%。

企業部門獲利表現佳

胡德稱,大企業對個人電腦的需求狀況優於消費者,此對微軟是有利的,微軟從價格較高企業用PC獲益更多。微軟企業部門上季營收成長9.9%達126.7億美元(約3854億元台幣);微軟毛利3分之2來自企業端產品。

微軟執行長鮑默(Steve Ballmer)表示,「微軟企業部門持續有優良表現,設備與消費者產品在聖誕銷售旺季期間銷售也有好表現。微軟不斷給用戶帶來高品質體驗的設備與服務方面投資,這讓微軟未來營運更具成長潛力。」微軟儘管端出亮麗業績報告,卻仍然對於鮑默繼任者隻字未提,這也引發市場疑慮。鮑默去年8月宣布,將在12個月內退休。

Google第四季獲利漲三倍,Google 與 Microsoft 收入是不同的

Google公司去年第4季營收優於預期,獲利也大幅成長,主要拜廣告部門表現亮眼之賜。

Google 30日公布,去年第4季營收較一年前成長17%至168.6億美元,優於分析師預期的167.5億美元,淨利則從28.9億美元增至33.8億美元,不計股利等項目的每股盈餘為12.01美元,但不如外界預期的12.2美元。

Google執行長佩吉在法說會中表示:「我們再度以強勁成長的表現為2013年畫下句點。」Google同日宣布將配發沒有投票權的C股作為股利,回應股東的股票分割要求。該股30日盤後躍漲近4%。

Google表示,上季主要受惠於年底假期品牌業者和零售商的強勁需求,國際市場的線上廣告也穩健成長,其中線上廣告付費點擊次數激增31%,但每次點擊的平均收入下滑11%。行動廣告成功拉抬Google的廣告點擊次數,但行動廣告營收通常較低。Google財務長皮切特承諾,完成出售摩托羅拉行動後,將持續發展消費電子硬體部門。摩托行動部門上季營業損失,從一年前的1.52億美元擴大至3.84億美元。

Apple, Microsoft, Google, Amazon 營收獲利方向不同

Ed Bott at ZDNet.com wrote a post with the title: Microsoft, Apple, and Google: where does the money come from? He looked at the quarterly reports of these companies (links to sources in the article) and displayed a pie-chart of the revenue mix for each of them. Inspired by that, I added a fourth company – Amazon (source: 10-K for 2011) – and aggregated those pie-charts into one graphic.

All four are large consumer-oriented technology companies; like millions of customers, I use many of their products and services every day. They each operate with different businesses models:
  • Microsoft: Software
  • Apple: Hardware
  • Google: Advertising
  • Amazon: Retail
Yet as a consumer I rarely think about these differences. All of them use state-of-the-art technologies like cloud-computing and mobile devices to achieve integrated end-to-end experiences geared to increase revenues in personal computing (Microsoft), smart mobile devices (Apple), online search (Google) or shopping (Amazon). And arguably all of them derive major competitive advantage from their software, such as Apple’s iOS which introduced the touch interface.
If Microsoft learn from Steve Jobs about "think different", it will be different and more profitable

Perhaps most surprising is Google’s almost singular reliance on advertising, which makes it a very different business model. They offer all their technology for free – from search to mapping to operating systems and social media – to grow and retain online attention as enabling condition for advertising revenue. For a business this big the near complete dependence on one source of revenue is unusual; perhaps its time for Google’s leadership to seriously consider a diversification strategy? Without it Google is arguably more prone to disruption (such as from Facebook) than the other companies. Speaking of disruption: Apple derives almost 3/4 of its revenue (73%) from iPhone and iPad, neither of which existed 5 years ago. As Ed Bott points out, those two products now drive an astonishing $33.5b revenue per quarter!

To compare the companies by their absolute numbers, here is a bar chart of market capitalization, revenue and profit: (all in billions of Dollars and for Q4 2011, market cap as of 2/3/12)

Market cap of these four companies combined is approaching $ 1 trillion. Much has been written about the differences in market valuations relative to revenue and most importantly profit. The markets undervalue Apple and overvalue Google and Amazon. Let’s compare these dimensions (and number of employees) in the following radar plot:

The plot shows the relative performance of all with the highest in each dimension normalized to 100%. Amazon shows by far the smallest profit in the last quarter. Given it’s retail nature, it’s profit margins have always been smaller; and CEO Jeff Bezos has long emphasized the strategy of investing in future growth at the expense of present profits. Microsoft
The iPhone 5S Is The Latest And The Best Selling, Brand Power Is Important
For Users In Emerging Countries
continues to enjoy very solid profit margins in a large, well diversified business. Google has incredible talent and for now is the undisputed king of online advertising. But Apple leads in all three factors, and it achieves 2x Microsoft’s results with less than half the number of employees! Apple’s profit is 1.5 times that of the other three combined! And it makes more than 60% of the profit with less than 20% of the employees. In fact, Apple’s market capitalization is now higher than $10m per employee! It must feel pretty special to be one of them these days…

分析
  • Microsoft 生意在 server 及 business 部門成長越來越大且獲利持續成長,意味 Win 8 功能不完全符合需求及定價過高;
  • 從獲利持續成長看 Microsoft Windows 並沒有這麼負面,最大問題是 Windows OS 過於龐大、未考慮太多使用者之網路應用之需求、許多功能速度緩慢如檔案搜尋等等;
  • 其實只要讓 Microsoft Office 等產品可建立網路應用之content 庫,直接讓 Skydrive 可以存網路搜尋到之content 庫,Office 等產品可直接用,就可以讓 Office 等產品立於不敗之地;
  • 若 Microsoft 可以思考 Steve Jobs 的 “ Think Different ” 及加強server 及 business 等各部門產品之客戶需求了解,應該可以讓 Microsoft 生意在成長許多,不需要一味模仿 Google 及 Apple Inc., 在 Tablet 及 Smart Phone 策略;
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2014年1月30日 星期四

從 Kevin Kelly 網路世界的未來五千天到 Eric Schmidt 數位新時代 ( From "Kevin Kelly: The next 5,000 days of the web" to "Eric Schmidt's The New Digital Age" )

凱文・凱利 (Kevin Kelly) 網路世界的未來五千天

互聯網,又稱網絡, 我們所說的網路, 歷史還不到5000天。 這期間發生的所有事情, 從地球的衛星圖片開始好了。 都是你以前無法想像會發生的, 這些闖入我們生活的所有東西, 這些多采多姿的東西,就在我們眼前, 在筆記型電腦或桌上型電腦上。 這樣的東西像聚寶盆一樣, 永遠不會停止,真是令人驚訝,但我們好像不覺得驚奇。 真的很神奇,所有東西都在這兒。 (笑聲) 在短短5000天之內,所有東西都出現了。 如果我在10年前告訴你, 這些東西將要來臨, 你會說,這是不可能的。 原因很簡單,沒有任何一套經濟模型能支持它的可能性。 如果我又說,它會是免費的。 你會回答,你在作夢。 你是空想家、你狂熱的樂觀主義者。 然而,它就在這兒。

還有,10年前 我看到 Wired (連線雜誌) 上說, 我們認為下一個產物將會是電視,比電視更好的東西。 它已經是典範, 所以大家都這麼認為它會來臨。 結果,它卻不是大家所想像的。 第一、 它是個不可能;第二、它以前沒有發生過。 我想我們學到經驗, 想想維基百科 就是個不可能的例子 理論上不可行,但實際上卻可行。 如果你能接受這些不可能, 從這個紀元、從過去10年裡, 我們學到,我們最好接受不可能的事, 因為我們還沒準備好。

因此我對於未來5000天感到好奇。 看看過去5000天發生的事, 下一個5000天會有什麼事發生呢? 我有一個簡單的報導, 它提示我們應該好好思考,在下個5000天裡, 我們將製造出什麼,將發生什麼事。 藉時,所有電腦、掌上設備、 手機、筆記型電腦、伺服器…等 簡單地說,所有的連接, 都將形成一部機器。 "唯一"的一部機器,我們的掌上設備, 不過是個小小視窗 我們正在建造的是一部唯一涵蓋全球的機器。

Current Internet application and services, but it will change a lot in future
我發覺到 這部機器正是人類 有史以來創造過、最可靠的機器。 它從沒當機,它永不停止運算, 比起我們製造過的任何機器的 工作時數、工作天數,都要來得持久。 5000天不間斷地運行,真是不可置信。 當然 Internet 的歷史超過5000天, 我是指 Web 不過5000天歷史 所以我試著測量這部機器, 它到底有多大 我開始計算全世界的電腦上, 總共發生幾次滑鼠點擊。 結果是 1天1千億次點擊。 全世界網頁之間有55兆個連結。

因此,我領悟到它是另一種規模。 我做了一個清單,攝影家克里斯喬丹說過, 當數字太過巨大時,就失去意義了。 就是這個清單,不是很好閱讀。 如果把網路上,所有電腦上的所有晶片都計入的話, 網路上共有10億顆電腦晶片。 每秒有2百萬封電子郵件產生。 這是一個極大的數字。 它是一個極大的機器。 它還用掉地球上5%的電力。 這是它的明細, 如果畫成一張規格表的話, 它擁有170千兆顆電晶體、55兆個連結, 電子郵件以每秒2百萬赫傳送, 文字簡訊以每秒3萬1千赫傳送, 擁有 246 exabytes (10的18次方) 儲存空間。這可是一個很大的磁碟。 有很多儲存空間,記憶體 (RAM) 為 9 exabytes。 它的流量 為每秒7兆位元組(TB)。 Brewster提過,美國國會圖書館擁有大約20兆位元組(TB)的資料。 也就是說,每秒就有半個國會圖書館 掃過這部機器,這是一部超大機器。

我還發現,1天1千億次滑鼠點擊 和55兆個連結,幾乎就是 大腦突觸的數量。 1千兆顆電晶體, 幾乎等同於大腦的神經數量。 這部機器每秒產生 20千兆赫次突觸激發。 想當然的,記憶空間相當龐大。 從剛剛的數據看來,這部機器的規格、 與複雜度可以說是,等同於人腦。 因為人類大腦的運作方式和網路的運作方式差不多, 只不過,人腦不會每2年倍數成長。 假設這部機器 現在等於1個人腦。 以它的成長速率, 在30年後,它會等於60億個人腦。 意即,到了2040年,這部機器 處理原始資料的能力將超越人類。

我想這就是, 以上數值圖表想表達的。 所以呢?嗯,還有幾件事, 有3件 我想說是3項推論。 第一、這部機器正在實體化 在下一個5000天,我們將會 賦予這部機器一個身體。 第二、我們將重組它的構造。 第三、我們將要完全地與之共存。

讓我一一說明。 第一、我們手上握著不少東西裝置, 我們認為它們是獨立的 但事實上,世界上 所有的螢幕都進入這一部機器查詢。 基本上,這些螢幕是入口。 第二、人們所說的雲端運算。 你得以接觸網路(cloud)。 只需要一台cloudbook, 上面沒有任何儲存空間, 永遠保持無線上網。 結構非常簡單。 基本上,你只要觸摸這部機器, 觸摸網路 (cloud) 就能進行運算, 這部機器就會計算。

有點像是回到 從前的中央電腦概念。 而且所有東西,所有攝影機、麥克風、 汽車感應器等等, 都連接到這部機器。 每一樣都會經過網路。 我們已經使用手機連線, 現在手機還沒經過web, 但它們將要,也一定會經過網路。 你可以想像以 Google 實驗室 (Google Lab) 為例, Google文件、Google試算表等等, 這些東西都將建立於網路之上。 它們都會經過這部機器。 我想每一個位元都將屬於網路。 現在還不是這樣,如果你製作一些試算表 和文件等等,它們還不在網站上, 但它們將會。它們會成為這部機器的一部份。 它們會使用網站語言。 它們會和這部機器交談。 網路就像黑洞, 把一切都吸進去。 每一件東西都成為網路的一部份。 將來我們製造的每一件東西, 都會嵌入一片小小的網路連結器, 每件東西都將成為這機器的一部份。 這機器會無時無刻地運算, 我們的周遭變成網路,每一樣東西都互相連結。

現在,我們使用無線射頻辨識系統(RFID) 但用什麼技術都無妨,重點是, 每一樣東西都將內建連結到這部機器, 基本上,我們將擁有 "Internet of Things" (實物的網際網路) 你可以這麼想,鞋子是有鞋跟的晶片; 車子是有輪子的晶片。 車子的大半成本將來自於 它內嵌的智慧和電子設備,而不是原物料。 很多人認為新的經濟結構 將會是脫離現實的, 另一種形式的虛擬存在, 過去的經濟結構是原子。 但事實上,新的經濟結構應該是 這兩種的結合,我們把資訊 和數位格式的東西放入物質世界。 這才是我們期待的。這才是我們 我們前進的目標,是一個結合一個原子與數位的轉化。
The cloud will form an intelligent thinking engine like i-robot movie ?

所以我相信結論會是, 現有的媒體、 電視、電影、錄像等等,將會轉變成一種平台。 無論它們之間有多少差異, 在某種程度上,它們會擁有愈來愈多的共同點。 所以一些媒體定律像是:"複製沒有價值", "價值來自無法複製的東西", 像是即時性、認證、個人化 "媒體希望能流通", 它們之所以是自由的,是為了讓你能任意使用, 在此free不是指"免費"使用,而是指"自由"使用。 還有 "網路效應規則", 意思是,愈多人使用,價值愈高。 舉例來說,第一台傳真機,買下第一台傳真機的人 是笨蛋嗎?因為沒有其他人可以接收傳真呀! 於是他/她成為一個傳播者,號召其他人 也購買傳真機,因為這樣就能使傳真機更有價值。 這些就是我們將要看到的影響力。 "注意力就是貨幣"。

這些定律將會遍布所有媒體。 另一件關於實體化的事是, 類似我們說的,麥克盧漢轉化。 他說,機器是人類感官(意識)的延伸。 但我說,某種程度上人類將成為 機器的延伸感官(意識)。 因此,透過所有數位相片和相機, 我們擁有1兆隻眼睛、耳朵和觸覺。 就像 Flickr 或Photosynth,一款微軟出品的程式, 可以將上千張遊客們拍下的相片, 拼貼(還原)成景點的樣貌。 某種程度上來說,這部機器正看著,每一台相機的每一個畫素。

第二、我想談談重建的概念, web正在重建。 我先聲明,接下來 我要為語意網(semantic web)下個人的解釋。

第一階段,我們過去看到的 Internet,是把電腦連結起來。 也就是我們說的網絡, 那是"Internet of Net"(網的網際網路)。 如果你還記得當時的電腦,螢幕上都是綠色的字還有游標, 不能做太多事,如果想要連結, 就要從一台電腦連到另一台電腦 如果想要參與, 就要分享一份資料封包。 然後往前傳遞,你不能控制什麼, 不像電話系統,你可以控制電話的另一端, 你只是分享封包。

第二階段,也就是現在是連結網頁的概念。 過去,如果要到航空公司的網頁, 我得先從自己的電腦連到FTP站,再連到航空公司的電腦。 現在,我們有網頁,單位變成網頁 從一頁連到其他頁。 如果我想訂機位, 就連到航班的頁面,航空公司的網站, 我們之間分享的就是連結。 你得打開連結。 你不能拒絕連結過來的人, 無法阻止,你得參與這個概念, 就是打開你的頁面,讓任何人都能連進來。 這就是我們現在做的。

現在我們要進入第三階段, 我們連結資料的地方。 我不知道這個東西的名字, 先叫它 the one machine,我們開始連結資料。 從機器連結機器 到網頁連結網頁,現在是資料連結資料。 不同點在於,現在我們並非連結頁面, 而是連結網頁上的一個概念 到另一個概念,而不是連到另一個網頁。 所以基本上,每一個概念 或每一個項目或每一個名詞,都被整個網路所支援。 它已經能解析到項目或概念或單字的程度, 它除了從概念裡走出來之外, 它不再只是虛擬,它會實際地連結到物件。 它會一直向下解析 析到一個人的資訊,每一個人都有一個獨一無二的識別ID。 每一個物件都 有明確的識別,而且會被連結到 它特定的表徵。 所以在這個階段裡,我可以連結到 特定的航班、特色的座位, 舉例來說, 我住在Pacifica, 它不過是web上的一個名字。 web並不知道它是一個城市, 且正是我住的地方。 但這正是我們即將要提到的。 它將會直接連結, 網路將能夠自行解讀。 它會知道這是個地名, 以後只要看到Pacifica, 它就知道這是一個地方, 還知道緯度、經度、人口數等資訊。

這裡有幾個科技名詞,都由3個字母組成。 你應該還看過更多。 這些東西都與實現"資料連結"的概念有關。 我要舉一個例子, 網路上有10億個社群網站。 你每進一個就要再寫一次你的資料,你是某某某, 你的朋友有誰誰誰。 為什麼要這麼做?應該做一次就行了。 它就應該要知道你的所有朋友。 這就你要的,所有朋友都能辨識出來, 你就可以把人際關係帶著走。 所有關於你的資料都應該要被傳遞, 你只需要做一次,就這樣。 你應該要有這些資料之間的關係網絡。 這些資料之間的關係網絡。 這是我們的下一步,網路要能理解到這種程度。 Semantic Web(語意網)、Web 3.0、Giant Global Graph 我們還在思考該怎麼稱呼它。 它主要是分享資料。 所以你要開放你的資料, 比起分享網頁或電腦,對人類而言是很大的一步。 上面的東西, 不只是網頁而是物件。 所有談論的東西、所有產品、所有地點 都會是一個特定的表徵, 都會有一個特定的字符讓我們直接連結, 我們會有一個"物品資料庫"。 事實上,還有第四階段,是我們還沒有到達的, 即使在下一個5000天 或下一個10年,也都還看不到。 不過我想我們終將走到"Internet of Things"的階段。 我可以直接連結到我的機位的景象, 這樣實際的東西會成為網路的一部份。 所以,我們處在一個 "完全連結"的世界, 每一個物件都內嵌連結。

最後一個概念是, 相互依存。 它永遠都在,愈近愈好。 如果你授權Google,它可以給你,你的搜尋記錄。 我看著搜尋記錄, 發現今早11點我查了不少東西。 原來我是開放的,我是透明的。 我想在這個新世界裡,完全地個人化,需要你全然地透明。 那將付出代價。 如果你要完全地個人化, 你將需要全然地透明。 如果忘記自己的電話號碼,我可以查Google。 我們是多麼的依賴它,我們還沒走到這一步。 不過哪天我或許不再需要記住任何事。 我只要查Google就好了。簡單多了。 我們或許會反感,會說"那真糟"。 但想想,我們不也依賴著 字母和書寫? 我們完全地依賴它們,這不過是種轉變。 我們無法想像沒有字母和書寫的日子。 同樣的,我們無法想像 沒有這部機器。 它正在發展一種 人工智慧,並不是擁有個人意識的人工智慧。 這是Larry Page(賴瑞佩吉,Google的創辦人)告訴我的, 這是他們正在努力的方向。 這是他們正在努力的方向。 但是,當60億人同時搜尋時, 是誰在查誰呢?是雙向的。 意即,我們就是web。這就是真相。 我們將會成為這部機器。 所以,在下一個5000天,它不會是web,而會是某個更好的東西。 就像web是比電視更好的東西。 在下一個5000天,它不會是web, 而會是某個更好的東西,它會是個不一樣的東西。 我想,它會更聰明,它會有智慧。 不是擁有個人意識的人工智慧, 而是能在合理的範圍內預測我們的行為。 第二、它會更加個人化。 它會瞭解我們,這是好事。 但代價是,我們必須透明化。 第三、它會更無所不在, 充斥四周,我們身在其中。 我們手上的裝置會是進入它的入口。

我要給你們的一個觀念就是, 我們必須開始瞭解它不會是web,而會是某個更好的東西, 一個全新的階段和發展, 更全球化 它是個極大的機器,非常可靠, 比它自己的零件可靠, 可以把它想做是一個巨大的有機體。 我們可以與之互動,它甚至超越一個系統, 超越一個與我們互動的巨大有機體, 它是 the ONE。 除了 the ONE,我不知道還能怎麼稱呼它。 我們終會給它一個更好的名字。 重點是,它漸漸形成一種單一性。 再次強調,我不是談論個人意識, 我把它看做像細菌 或團藻的東西,也就是我所說的有機體物質。

最後,我留下幾個字給大家: "世上只有一部機器,web是它的作業系統" "所有螢幕都通向它,每個位元都在其中" "分享就能獲得,讓 the ONE 看懂" 你會弄些這部機器 看得懂的東西。 "the ONE 就是我們,我們就是 the ONE" .

Eric Schmidt 數位新時代 ( 我閱讀後之心得 )

  Google 將浩瀚無限的資訊運用搜尋組織起來,網路普及化到現在我們看到的龐大網路,也不過短短幾年,這種資訊大爆炸的現象,讓每個人都得不斷吸收並內化能抓住的資訊,並依靠這些資訊而行動,這巨大數位新時代潮流,再來它會預估妳的需要、了解你要什麼、跟你聊天、提供知識及統計之資料,實際未來之影響遠超過我們想像。Google 認為,萬事萬物,幾乎都會連上網路。五到十年內,全球達八十億人口時,上網人數將從二十五億,變成七十億人


未來的自我 - 超越過去、虛擬網路身份與智能、整合於雲端智慧機器中

- 你又啜了一口咖啡,感覺很有信心,一定會讓客戶印象深刻。你雖然從沒跟這些客戶見過面,但因為你已經用虛擬現實介面跟他們開過會了。你與能忠實呈現客戶動作和講話的全像「化身」進行互動。你很了解他們,也了解他們的需求,不只是因為語言翻譯軟體以即時的完美翻譯重現了雙方的發言。像這些即時的虛擬互動,還有編輯、協作文件和其他計畫的能力,使你們之間的實際距離幾乎是不存在的。

你在廚房裡走動時踢到櫃子——哎喲!你拿起行動裝置,打開診斷應用程式。你的行動裝置裡面有一個微晶片,能以低輻射的次毫米波掃描身體,結果顯示腳只是破皮而已,骨頭並沒斷。你的裝置建議去找附近的醫生確診,不過你否決了。

你去工作開的當然是無人駕駛汽車,但你還有一點時間。車子會根據你的行程,知道你每天早上什麼時候要到辦公室。計算交通數據之後,車子會與手錶連線,在你出門前六十分鐘,設定倒數計時。你在上下班的路上一樣可以很有效率,或是可以好好休息。

  1. 每一個人的自我會有個虛擬的網路自我:介由智能手機、平板電腦、智惠型手錶智惠型眼鏡電動車及汽車、智惠型感測、個人雲儲存、智惠型家電、智惠型玩具家用機器人運輸機器人工廠機器人、智惠型醫療穿載器,整合自我一生資料至自已的雲端空間,形成自已虛擬的網路自我記億,自已的雲端空間也可以有一個虛擬的網路自我有人格之 AI 的個人助理,這虛擬的網路自我會隨時與我溝通,讓自已知道該如何做會更幸福、健康;科技產生的新我將是個人成長延伸;
  2. 媒體報導與公民的未來將大幅改變:下一個十年內,全世界虛擬人口的總數將超越實體人口。每個人在線上都有好幾個代表身分,彼此因共同興趣而串連,創造出生氣蓬勃的社群;它們反映了現實,也豐富了我們的世界。這種種連結將會產生驚人巨量的數據,為此有人稱之為數據革命(data revolution);一旦,虛擬的網路自我有網路 Activity ,網路身份及個人隱私安全變成非常重要;加上個人穿載裝置據有高解細度之錄影錄音及即時媒體報導的 blog 流行,政府要想操控媒體已更加困難,媒體逐漸由公民掌控。「數位新時代」中,世界上超過半數的人口都上網了,無可避免每個人都成了潛在的「公民記者」。一個人在社群網站上轉發、分享新聞,就等於在替四周的網友篩選、編輯訊息。一個人在部落格或臉書上寫的生活事件,同時也就等於是提供給朋友、網民的社會觀察與報導。
  3. 全智物聯網雲端機器也將出現至 2025 雲端計算能力越來越強,語意網(semantic web) 被雲端智能思考器取代,雲端全智機器運用機器人智能了解你的語言、個性、興趣、社交,雲端全智機器將提供許多服務,人們可以訂購智能服務,讓人們智慧可以虛擬成長,因此,人類應用科技大幅成長;


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