2011年6月13日 星期一

全球貨幣的供應量 ( Global Money Supply )及泡沫之趨勢分析 - ( US M1 surge up fastest in history to solve the deflation issue )

English: Money Supply of Eurosystem, composed ...
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今年第二季度,中國的GDP規模超過日本成為全球第二,於是大家就開始計算中國GDP規模超過美國的時間,保守的估計到2030年超過美國,樂觀的估計2020年即超過美國。本人認為GDP超過美國恐怕不需要10年時間,因為我們的 GDP 統計有很大的遺漏,很多服務消費都沒有納入到統計範圍內,既然現在大家都認同居民收入被大幅低估,那麼消費同樣被大幅低估。中國的汽車銷量全球第一,中國的遊客遍佈全球,中國居民的奢侈品消費(包括在海外購買奢侈品)肯定也是全球第一;中國的商店普遍在晚上九點後打烊,中國人在晚上創造的GDP遠遠超過美國。

不過,大家恐怕還沒有太注意的一個現象是,我們的貨幣供應量M2早已經是全球第一,8月份M2達到68.7萬億,而美國目前的M2為8.6萬億美元,折合人民幣約58萬億,中國的M2竟然超過美國大約10億人民幣。中國的廣義貨幣M2(現金加定活期存款總額)為何會在不知不覺中成為全球第一呢?這恐怕與這些年來M2的增速較快有關。過去10年,中國年均M2增速在18%以上,而美國等發達國家都是個位數的增長。

M2的高速增長與我國資産規模和經濟活動規模的增長是相關的,但我國的M2占GDP比重達到180%(假設今年的GDP達到38萬億),而美國只有60%左右。這說明中國的M2高增長與資産規模的擴張有更大的關係,比如,美國M2的增速在過去20多年中基本與GDP的增速保持同步,而中國則大大超過GDP的增速,也超過GDP增速加CPI大約6個百分點左右。這被麥金農等經濟學家成為“中國貨幣之謎”,即貨幣供應量的增加沒有引起通脹;我覺得謎底就是資産價格,尤其是土地價格、房地産價格的急劇上漲。中國的人均耕地面積只有1.4畝,美國人均接近10畝。在經濟高增長、中國又挑起為全球提供消費品製造的重擔,把面積不大的沿海地區用作世界工廠,同時還要解決富人和全國各地過來的打工者的居住問題。於是,土地價格、房價都大漲,政府通過拍賣土地,也獲得了可觀的收入,有的沿海城市,政府拍賣土地獲得的收入都要超過財政收入,中國的土地交易量、房産交易量都是全球第一,這就帶動M2 急劇上升。這樣的情形也同樣在耕地相對人口稀少的工業大國日本和韓國發生過,日本和韓國的人均耕地面積都小於1畝。如日本、韓國在經濟高速增長階段年均增速分別為20%(1967-1973年)和34%(1966-1988年),明顯高於中國目前的水平,因此時至今日,日本和韓國的M2占GDP比重也比較高,分別為159%和147%。
US M1 surge up fastest ( automatic update )

不過,令人擔憂的問題是,日韓已經過了M2的高速增長期,他們都已經進入了全球富裕國家的圈子中,而中國人均GDP只排在全球100名國家之後,致富的路途遙遠,貨幣規模卻已經是全球第一了,M2/GDP也都超過了日韓。雖然這其中有外匯占款導致M2過於龐大的因素,但計算一下,2.4萬億美元的外匯儲備約占了M2的27%,不算太多。而我國政府對M2的增長率的控制目標卻一向是17%,如果按此增長率,則10年之後,M2的規模將達到340萬億。即便是降至15%的增長率,也會達到285萬億,這就相當可怕了。但這不是沒有可能,如韓國從1966年到1988年經濟快速增長時期,年均M2增長幅度竟然達到34%。而中國經濟目前還是處於發展潛力很大的階段,城市化率只相當於日本60年代水平,經濟再保持年均8%的十年增長似乎不成問題。但日韓人家在步入發達國家經濟水平時,M2/GDP只有100%左右,而我國還沒有富,M2/GDP卻已經達到180%了,照此增長速度發展下去,屆時,全球的貨幣都將被人民幣所淹沒。

是否人多地少經濟發達的地方,很多稀缺資産都會被炒得飛上天呢?比如說日本房地産泡沫破滅前,一個東京可以換半個美國。而中國的房地産在過去10年中也已經漲了5倍以上,城鄉住宅總市值接近100萬億,占GDP的比重大約為290%,而美國目前只有200%左右。我們再看一下過去十年古玩、藝術品、珠寶等的漲幅,几乎也上漲了10倍以上。所以,在這片國土上,什麼稀缺,什麼屬於小品種,什麼就可以被炒作,包括大蒜和生姜。包鋼稀土是一家上市公司,去年年初的價格大約是7.5元,前段時間最高被炒到77元,一年多時間價格漲了10倍!因為貨幣實在太多了,貨幣在尋找稀缺資産,就連貨幣本身也可以被炒作,據說1980年版的50元面值的人民幣,目前的市場價被炒到5000元,收益率達到100倍,說明存銀行遠不如把現金壓箱底,壓得越久越增值。

但是,泡沫終究要破滅,M2的膨脹的結果是貧富差距的拉大,靠買房賣房發財的富人在M2中的占比越來越大,而把養命錢都存到銀行裡的普通百姓的財富在M2中的比重卻越來越低。於是,政府也越來越關注貧富差距問題,並承諾為此去改善,這也引起了部分富人的恐慌,於是,我們發現越來越多的人去海外移民,去購買海外房地産。由此而提出的一個疑問:假如人民幣一旦可以自由兌換,資本市場雙向開放,那麼我國居民究竟是更願意持有人民幣,還是更願意持有美元?

目前,大家都沉浸在人民幣升值的預期中,但事實的情況是,目前上海一套130平方米的公寓房,可以換美國紐約附近新澤西州的一棟別墅。如果M2再膨脹,恐怕去美國買房的人會越來越多。我們可以發現,曾經M2增速超過30%的韓國在97年亞洲金融危機中,貨幣大幅貶值,在美國08年的次貸危機中,韓元又大幅貶值。因此,我擔心的是,中國M2已如此大規模,且還會繼續大下去的情況下,未來人民幣將承受巨大的貶值風險。


美國聯邦儲備委員會( Federal Reserve , 簡稱Fed)週四發佈的最新一週貨幣供應報告顯示﹐經季節性因素調整後﹐截至5月30日當週的M1貨幣供應量增加217億美元﹐至1.961萬億美元﹔M2貨幣供應量增加126億美元﹐至9.018萬億美元。

以上是截至5月30日當週貨幣供應量的初步數據﹐有待修正。


  

全球都在印鈔票?

由 Dollardaze.org 得知,經濟成長與全球化國際貿易之結果,出超國與入超國都必須同時增加貨幣供應量,造就全球化貨幣的供應量 M0 ( 現金 ), M1 ( M0+活期存款 ), M2 ( M1+定期存款,非支票性儲蓄存款 ), M3 ( M2+私有機構和公司的大額定期存款 )之增加如下表:

全球財富增加速度高於人口成長率,因此只要大家相信美元、歐元與人民幣,全球經濟仍持續緩步成長,這就是印鈔機之功能,基本上貨幣是信仰之系統。只要大家相信各國印鈔機產生之債務都可以在未來償還,這貨幣之信仰系統就不會崩盤,一旦大家不相信某國之貨幣,該國之( M3 - M0 )*K 之金額會突然間至市場中蒸發,許多人倒閉,這就是錢消失了的秘密,本來就是資本運作與借未來錢所產生之經濟活動當然萎縮、停滯。


  1. 當經濟大幅成長時,許多人貸款、融資、銀行信貸,全球貨幣寬鬆M1、M2、M3成長,而泡沫破時銀行會停止信貸、縮減貸款、縮減融資,錢就這樣消失,因為這些錢本來就不是你的。所以,美國是很怕泡沫破時產生通縮,因此 QE1 至 QEn 才會一直演下去,直到經濟強復甦,才會調高利率;( 2013/7/9 : 當QE開始縮減,利率就會慢慢上升,資金就會流回美國,美元就轉強 )。
  2. 許多錢都是流通週轉產生的,當泡沫破時許多信用流通之額度會下降,因此一下子流通週轉資金下降,大家不敢接受太大客戶信用流通之資金額度時,信用流通之錢就這樣停滯,因為這些錢本來就用信用換來之資金流通額度。
  3. 如下表全球浮動資產比率,房地產占55%、股票+期貨占19%、債卷占25%,一旦,泡沫發生房地產、股票+期貨、債卷加起來是99%,將發生資產價格大跌,對全球經濟衝擊很大,同時許多人倒閉,銀行信貸、融資、貸款都縮水。全球浮動資產比率中,黃金占的比率0.9%很低,值得研究這問題,黃金不只是投資 還是另一種形式的貨幣
  4. 根據未來趨勢分析書上預估,2010 ~ 2050 全球股市債市有12 ~ 18次崩盤,房市有3次大跌,我預估所造成之金融風暴有6次。
  5. 全球流入房地產之資金占55%,因而日本、美國及歐洲過去10 年皆出現巨大房市泡沫,加上流入房地產之資金65%是房貸,加上家庭負債激增;一旦泡沫破裂,建築業崩盤,負債累累的家庭也跟著縮減消費支出。日本、美國及歐洲過去30年皆舉債造經濟也形成國債泡沫,流入債市資金超過25%,往後十五年正是全球主權債一一走上違約時候,市場資金將逐漸由房市債市流出。



分析與評論
  • 當歐債惡化是難以避免的趨勢,除非歐洲銷減經費,最後世界緊縮起點嗎?
  • 當其他各國仍以美國為最大消費市場,而歐債惡化之小國極可能會被遺棄,直到債惡化國主權債都有抵押資產,這將發生債惡化國抵押之國家資產被占領之狀況;
  • 一旦發生世界緊縮, 全世界貨幣 ( Currency ) M2會下降而全世界消費下降時期來到,意味全世界投資債權基金將逐漸被人們避開,投資好的公司、原物料、強勢貨幣及黃金成主流;
  • 以目前全球浮動資產比率,房地產占55%、債卷占25%,而房地產貸款比率超過60%,全球許多主權債償還能力下降情況,金融災難發生時房地產出問題機率越來越高;
  • 我認為:台灣人應以全新角度看大陸,以大陸M2大於美國M2角度看,大陸內需市場將變大且民主將醞釀,這才是我們的最大商機。



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2011年6月9日 星期四

羅傑斯預測:美國正在逼近一場更加嚴重的金融危機, 除非美國縮減軍費

Federal_Debt-VS-TaxesImage via Wikipedia

投資大師羅杰斯表示,美國正在逼近一場更加嚴重的金融危機,他沒有做多任何美國資產,而是持有商品和中國股票,他將伯南克稱之為禍根,并預言QE3將以其他名目重回舞臺。

傳奇投資大師、羅杰斯控股公司(Rogers Holdings)董事長吉姆•羅杰斯(Jim.Rogers)美國當地時間6月8日表示,美國正在逼近一場比2008年還要殘酷的金融危機。

羅杰斯在接受采訪時指出,這個國家的債務正在飛速增長,過去三年,美國政府的花銷大的驚人,美聯儲(FED)持有的債務也大的驚人。“如果再度出現問題...會是怎么一種情形?到時候,美國政府不可能繼續將債務翻兩番,美聯儲也不可能再印刷那么多鈔票。因此,下一次危機會更加殘酷。”這位投資大師認為,如果國會無法在8月份就提高債務上限達成一致,政府不會關閉,但需要“以大手筆”削減稅收和開支,尤其是軍事開支。他表示:“我們在全世界150個國家都有駐兵,這沒有給我們帶來任何好處,反倒是在不停制造敵人,掏空我們的腰包。”

羅杰斯表示,他“沒有做多任何美國資產”,同時還在做空美國科技股。他現在持有中國股票以及商品,聲稱樂見白銀以及黃金價格下跌,這樣的話他就可以“拿起電話指示交易人員增倉”。他表示現在持有中國股票、其他貨幣以及商品,并稱人民幣將成為比美元更加安全的貨幣。“美國是這個世界上最大的債務國,負債規模正在接近極限。你愿意借錢給一個花錢無度卻又對此無動於衷的國家嗎?不,你肯定不會!”
羅杰斯指出,英鎊喪失全球儲備貨幣地位之后,價值跌去90%,美元將重蹈覆轍。他表示現在也持有美元,并且會等待其升值,“如果這一幕不會出現,我就會將其拋出,并且承受損失。”這符合他本人的投資理念。

他將美聯儲主席伯南克(Ben Bernanke)稱之為“禍根”,聲稱自從伯南克進入華盛頓之后,“就沒有做對任何事情”。“我真心希望他不要再來一輪量化寬松措施,但他所知也僅此而已,他只知道無度印鈔。”

羅杰斯預言,第二輪量化寬松政策(QE2)6月末結束之后,美聯儲不會收手,會變著法子(以其他名目)出臺QE3。“他們必將讓量化寬松重回舞臺,因為伯南克和華府都非常擔心經濟更加低迷。2012年總統大選日益逼近,華盛頓肯定會繼續大量印鈔。”

分析與評論

  • 取代美元 ( US dollar ) 的地位將是難以避免的趨勢,除非美國縮減軍費,問題的關鍵是 "根本沒有這樣的貨幣 ( Currency ), 最後仍然以一籃子貨幣為起點;
  • 當其他各國仍以美國為最大消費市場,而美國持續維持全世界>25%貿易總額,美元 ( US dollar ) 的地位將是持續維繫住,直到大家不敢買美債時美元會巨貶如英鎊歷史;
  • 全球以美元 ( US dollar ) 的儲備貨幣之比率仍然超過 55%,取代美元 ( US dollar ) 的地位將可能在 2015之後發生;
  • 2015 後發生取代美元 ( US dollar ) 的貨幣 ( Currency )是全世界消費極速下降時期,意味美國消費大減;




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Apple、Google、Microsoft、Amazon決戰雲端開始

Microsoft Sharepoint 2007Image by Kaustav Bhattacharya via Flickr

藉由推出雲端服務 (iCloud) ,再一次,蘋果(Apple)對其競爭對手展開進擊──這家電子業巨擘擦亮了其顧客價值招牌,而且看起來就像是該領域的先鋒。透過 iCloud 服務,蘋果與 Google和其他多種已經在市面上出現一段時間的雲端服務,將展開更為密切的競爭。蘋果此舉是緊接在月前由其競爭對手──傳統電腦業者戴爾 (Dell)和惠普(HP)宣佈將投注大筆資金在其自有的雲端服務上,而英特爾(Intel)也開始協助其他推出雲端服務的業者,藉此鞏固客戶關係,並推動用戶採用其x86架構之後。

比較蘋果和Google的雲端服務,會發現很有趣的情況。蘋果的角色仍然介於從設備供應商跨足到提供線上服務的企業之間。而Google則正好相反。現在,這兩家企業能否滿足從設備到服務的中間部份,將是未來競爭的重點。

就在戴爾和惠普宣佈計劃建構大型雲端服務的同時,蘋果也表示他們有能力實現可確實對終端用戶提供協助的雲端服務。蘋果已經確立了一部份的 iCloud 服務項目,其中有一些是簡單地對蘋果過去曾失敗的 MobileMe 服務展開重新設計。其他則是創新服務類型,如新的 iTunes Match 服務,它能自動完成在一個儲存庫(repository)中動獲得來自任何服務之音樂的運作程序。但用戶在這種情況下通常需要等待很長的一段時間。

蘋果的儲存、備份和其他音樂及電子書服務,都是其他企業已經在做,或是列為應該做的決策;基本上,所有提供雲端服務的業者,都致力於讓用戶能從單一服務將所有類型的內容放到一個註冊設備上使用。事實上這是廢話,因為這是網路服務應該提供的。

蘋果關注客戶價值這點確實值得讚揚,因為他們看到了目前仍未被滿足的需求──例如,當你的任何一台設備有新照片時,可以自動通知你其他的所有設備。但這也同時暴露出蘋果之外的整個產業界至今仍未能廣泛提供這種看似簡單的服務。這很有道理,若蘋果真的想切入線上服務,它應該深入發展各種可實現線上功能的小型應用軟體,這也正是其主要業務。畢竟,蘋果是最近這陣子以來產業垂直整合的要角。

因此,對於蘋果將把新的訊息和全新的訂閱服務深入整合到iOS內部也毋須感到驚訝。這可望將新興服務推廣到消費者面前,並提供更大的開放性。這可能會是最佳,或是最差勁的一種鎖定用戶(customer lock in)形式,也可能是標準的封閉形Apple營運模式。

若Google或蘋果轉移到基於雲端的電影服務,情況可能會更加有趣。以製片公司們聯手開發的數位內容保護技術 Ultraviolet 為例,這個產業或許已經準備好啟動這類線上電影服務了。而從文化層面來看,Google涉足數位版權管理技術的部份也可能比蘋果更加深入。

當Google強化其在硬體領域的經驗時,蘋果也正在加強其Web服務。不僅推出Google Android 智慧手機來搶奪蘋果的iOS地盤,現在, Google Chromebook 也與蘋果的MacBook展開正面競爭。這與Mac vs. Windows之爭類似。蘋果的優勢在於可全程控制其產品設計,從 A5微處理器到Web服務均包含在內。而Google則可運用極大量的開放原始碼開發商,以及原始設備製造商(OEM)來為其提供產品。

歷史已經證明夠好且成本夠低的產品通常會脫穎而出。Wintel PC即為一例。所以我認為長期來看Google有很大優勢成為贏家。這家網際網路搜尋引擎巨擘並未受到iCloud的影響。蘋果的論點──花費5億美元建立一座新的資料中心以協助推出產品聽來有些可笑。而戴爾則表示今年將對其雲端計劃投入超過十億美元。

與Google據說多年來已經在全球各地建構超過百萬部伺服器以打造分散式資料中心相比,這些數據微不足道。歡迎來到蘋果的雲端世界。不過這也可能只是一場表演而已。

在蘋果發表iCloud之後,我對出席者提出了一套解釋,我說,蘋果的雲端是「儲存與轉傳」式的雲端,與「你的一切都屬於我們」的雲端相反,這個說法恰好為蘋果雲端與谷歌雲端之間的差異做了最好的註解—即使我當時只是半開玩笑而已。讓我們更進一步檢視。

谷歌雲端

谷歌對於雲端的整個策略與方式是植基於未來,而不是目前的網際網路。谷歌下的賭注是這個世界在不久的將來之內,將會有低價位、普及的網際網路連線,包括在辦公室與家庭會有光纖連線,全球每個地方幾乎都有超快的行動寬頻。

它的雲端是為這個預想世界所打造的,它希望屆時應用程式能夠重新調整,以符合寬頻無所不在的環境。這是絕對有必要的,因為谷歌的所有應用程式都必須連線使用,而且所有的資料都儲存在谷歌位在雲端的伺服器上。你必須要上線才能利用其中許多最佳的功能,像是同步編輯Google Docs,你可以即時看見你的同事所進行的編輯工作。

谷歌對於寬頻未來的樂觀是不錯,但是僅靠免費市場的力量就想讓它發生好像不太實際。世界上還有許多地方即使佈署高速連線也無法獲利—可能永遠都不行。為了讓谷歌的願景實現,在大型市場中必須要有更多的競爭,而在較小的市場中則需要有更強大的公共與私人單位參與。

谷歌已經開始在思考讓關鍵的應用程式可以離線使用,尤其是在Chromebooks方面。該公司已經利用Google Gears朝此方向做了些許的邁進。然而,離線使用畢竟只是事後的思考,並不是谷歌原來的解決方案的一部分,因為離線與本端同步從來不是該公司的優先考量。

蘋果雲端

蘋果的方式並不是將雲端當作位在空中的電腦,負責執行所有美好事物。它並不想也不需要讓一切在雲端發生。反之,它將雲端視為是Grand Central Station的領航員,它會確保所有的列車會準時,並且抵達正確的目的地。

透過日前在WWDC 2011上發表的iCloud,蘋果利用了雲端來組織資料的流動,而非控制它們。它是以雲端當作應用程式、音樂、媒體、文件、訊息、相片、備份、設定等的集中儲存。十年之前,蘋果與微軟分別闡述了以麥金塔與PC當作我們的數位生活與工作的中心的構想,而各種裝置則是仰賴它來進行協助工作。日前,蘋果很顯然已經捨棄了這個概念,現在,iCloud才是一切的中心。

賈伯斯說道,「我們將會把PC降級為其中一種裝置。」

如此,蘋果將採行與谷歌(它基本上是模仿舊式大型主機的方案)不同的方式。蘋果的方式很類似於Dropbox這家頗受歡迎的新公司的作法。它可讓使用者將其電腦與行動裝置的個人資料與購買的媒體同步上傳到個人的集中儲存。然後,這個位在網際網路上的集中儲存將會同步所有資料與媒體檔案到用戶的所有裝置上,因此這些裝置都會擁有相同的資料。使用者就不需擔心要持續管理不同機器上的檔案與音樂庫才能讓它們維持在最新狀態。

技術人員與IT專業人員肯定會喜歡這種方式,因為他們仍可以控制自己的資料,並且擁有一切的本端備份。然而,同步也可能會變得稍微複雜,尤其是當你設定不會自動同步所有裝置時(為了提升效能與節省頻寬)。究竟主流用戶與商業專業人士是否會接納這個同步概念並輕易讓它運作,則仍有待觀察。

儘管如此,蘋果的方式對於現在的網際網路來說可能比較實際。但是,當超快寬頻無所不在的世界實現後,同步在五至十年後是否仍有其重要性?這就得視使用者仍想要保留其資料的本端備份,不論原因是為了效能、安全還是安心。

最後分析

說了這麼多,最後讓我試著以兩句話來下個結論:對於谷歌而言,Web就是宇宙的中心。對於蘋果而言,你的裝置才是宇宙的中心。究竟誰才是對的?



Office 365整合了Microsoft Office、SharePoint Online、Exchange Online與Lync Online等各種線上服務,採用租賃形式,標榜適用於中小型及大型企業,目前已公開測試兩個月。 微軟於今年4月開始進行Office 365的公開測試,該測試擴及全球38個市場及17種語言,並啟用Office 365 Marketplace應用程式交易市集,雖然進入公測不到兩個月,但近日種種跡象顯示微軟即將於今年6月28日發表Office 365正式版。

Office 365整合了Microsoft Office、SharePoint Online、Exchange Online與Lync Online等各種線上服務,採用租賃形式,標榜適用於中小型及大型企業,至於Office 365 Marketplace則是集結各種第三方的應用程式與服務,提供各種與雲端、電子商務、行動、通訊、供應鏈管理相關的應用程式,或是諸如諮詢、代管、硬體及部署等服務。

有關於Office 365正式上線日期出現在不同的媒介上,例如微軟於Office 365部落格上宣布將在6月28日舉行一場視訊會議以分享最新的Office 365新聞,但並未說明細節;外電則報導微軟執行長Steve Ballmer上周在印度的一場會議中表示 在6月發表Office 365;最詳細的答案來自於微軟全球合作夥伴企業副總裁Jon Roskill,Roskill在Twitter上表示,Office 365將會在6月28日上市,還指出目前該服務已擁有10萬個測試客戶,以號召微軟全球合作夥伴參與。

Office 365針對小型企業與中大型企業提供不同的套裝服務,由於它屬雲端服務,因此也強調對不同平台及裝置的支援,微軟Office 365群組經理Andrew Kisslo曾透過Office 365部落格說明Mac與iOS平台如何使用Office 365服務,指出Mac可利用Office for Mac與Office 365連結,蘋果的Safari瀏覽器也可直接存取Office 365中的郵件、行事曆與聯絡人名單,iPhone、iPad或iPod touch用戶也可在裝置上設定微軟Exchange的郵件服務


OVUM首席分析師Mark Little表示,iCloud可以幫助iTunes繼續稱霸。Mark Little表示,Apple加緊創造雲端媒體串流服務iCloud,迎擊競爭者Amazon和Google推出的服務。在授權協議的認可之下,讓現有的iTunes音樂收藏可以從雲端串流到任何Apple設備,而無須辛苦地上傳。這媲美Amazon的Cloud Drive,和Google的Beta版Music。
Apple的確想要將iCloud設計得比Amazon和Google的服務更加友善。聚焦在消費者體驗似乎能幫助Apple繼續稱霸數位音樂市場,但是在很大程度上取決於選擇哪種商業模式。

如果iCloud跟Apple陳舊又不太成功且無變化,年費99美元的MobileMe雲端服務綑綁在一起,Apple可能是在找自己的麻煩。然而如果MobileMe之中的儲存和應用程式,明顯地透過其他服務升級,配上合理的價格,Apple終於能夠創造一個雲端平台,作為防禦iTunes霸權地位的基礎,而非只是單純地一味對抗Amazon和Google,也許還能對抗更重要的Spoify。


為了以99美分的超低價,爭購流行天后女神卡卡(Lady Gaga)最新專輯「天生我材」(Born This Way)數位版,線上零售巨擘亞馬遜(Amazon.com)的音樂服務,23日被歌迷們擠爆,網站上出現「感謝您的耐心等候」訊息。

  亞馬遜的雲端音樂儲存服務(Cloud Drive)才剛公布「天生我材」專輯只要99美分、大優惠僅此1天,不到數小時網站上就擠爆了爭相訂貨的歌迷。亞馬遜在推特(Twitter)上的官方「MP3」帳號上指出,只要在23日訂購,就能以99美分取得完整的「天生我材」專輯數位版。消息一出造成網路塞爆,流量也因此變慢。

  為了挑戰蘋果iTunes在音樂下載市場的主宰地位,亞馬遜透過雲端音樂儲存服務,推出的價格還不到iTunes販售的專輯價格十分之一。亞馬遜的雲端音樂儲存服務,可讓使用者在網路硬碟免費儲存約1,000首歌曲,並可透過電腦的網路瀏覽器、或Android手機播放。

分析

  • Apple、Amazon、Google、Microsoft 雲端戰爭越來越激烈,台廠如何生存?
  • 很明顯,是Apple 與Amazon、Google、Microsoft 加台廠之大戰,台廠如何取得優勢呢?
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Windows 8 、iOS Lion 及 Android 平板對產業影響

Image representing iPad as depicted in CrunchBaseImage via CrunchBase

蘋果和微軟都在嘗試推出在PC和平板電腦上通用的操作系統,而Windows8與MacOSXLion究竟孰強孰劣引發業界熱議。據中新社6月8日報導,7日,蘋果在其全球開發者大會(WWDC)上發布全新MacOSXLion系統,該系統支持筆記本觸摸板的多點觸控操作。就在上周,微軟也對外展示了適用於觸摸屏界面的Windows8系統,兩大知名電腦操作系統不約而同“觸”屏,Windows8與MacOSXLion究竟孰強孰劣引發業界熱議。

據了解,蘋果MacOSXLion將支持筆記本觸摸板的多點觸控操作,這是此前PC操作系統中前所未有的,用戶通過手指劃動就可實現各種操作。同時,開發者對MacOSXLion的設計將方便開發者開發全屏應用,現在已有部分軟件支持全屏顯示。

上周,微軟向外界展示了Windows8系統。微軟Windows業務總裁表示,Windows8的基本目標是在平板和桌面電腦上創造同樣好的用戶體驗,用戶界面類似於WP7,所有程序都以卡片的形式被展示出來,并可以通過觸摸點擊啟動。

國外專業雜志《PCWorld》分析稱,無論是蘋果還是微軟,他們都在嘗試推出在PC和平板電腦上通用的操作系統,蘋果還把iPad上的一些功能和概念引入MacOSX系統,而微軟的Windows8則更專注於系統在PC和平板電腦中的通用性。

分析人士指出,蘋果把平板電腦看做是PC之后的新一代創新產品,而微軟則認為平板電腦只是PC機的一個衍生物,并不會取代PC,這就是Windows8與MacOSXLion的區別。

Windows8正在試圖打造一個可以適用於任何產品終端的操作系統,它可以在平板電腦、傳統電腦桌面、便攜式電腦以及觸摸屏電腦上運行,成為一款滿足用戶各種需求的系統,這樣用戶在使用不同終端設備的時候避免了適應不同操作系統的麻煩,任何一款軟件都可以在不同設備上運行。

這樣通吃各種設備的操作系統看似一勞永逸,但事實并非完美無瑕。有分析指出,通過觸摸方式體驗的應用和使用鍵盤鼠標是截然不同的,在觸摸屏終端上體驗好的東西搬到傳統PC上會有所不同,反之也是如此。總體而言,PC和平板電腦各有各的優勢。

蘋果公司方面,他們在保持平板電腦與PC差異性的同時,將部分平板電腦上的特性引入MacOSX系統,他們認為,觸摸操作畢竟還是和鼠標鍵盤操作有差異的。


晶片產業雜誌《微儲理器報告 (Microprocessor Report)》近期預估,蘋果 (Apple)(AAPL-US) 下一代 iPad 預期採用自家生產的新一代晶片 A6,且應為 4 核心,以利與對手競爭。《巴隆周刊》上周四 (2 日) 引述該雜誌資深主筆 Linley Gwennap 報導,預期蘋果明年推出的下一代行動設備晶片 A6,應該採用 4 核心架構。因包括Nvidia (英偉達)(NVDA-US) 等其他對手,屆時也將推出 4 核心晶片,蘋果須跟上腳步才能競爭。《RedmondPie》上周六 (4 日) 報導,4 核心晶片無疑是行動設備業的創新發展,因為它可讓小如掌上型平板電腦的運作功力,也能像桌上型個人電腦 (PC) 般強大。

Nvidia 近期已發表 4 核心行動設備處理器 Kal-El,具有相當擬真的顯示效果;一旦上市,預期所有搭載 Google (GOOG-US) Android 作業系統的平板電腦,也將悉數採用。無疑對蘋果構成強大競爭壓力。不過 Gwennap 揣測,由於蘋果現有晶片 A5 規格已較 Nvidia 的產品大,A6 晶片可能也將因為過大、過熱,而不適用於體積較小的智慧手機。

因此蘋果明年推出的下一代 iPhone 5,將不會採用該 4 核心晶片,可能採用升級後的 A5 晶片。等到蘋果研發出適用於智慧手機的 4 核心晶片,才會更新。


MSI在平板電腦系列產品上相當的豐富,像這次Computex就直接展示了採用 NVIDIA Tegra 2 、Intel Cedar Trail、AMD Brazos Dual Core三個不同硬體架構平台的平板電腦,而型號依續分別為WinPad 100A、WinPad 120W和WinPad 110W三款。

其中最令人驚呀的是採用AMD APU的WinPad 110W這一台,因為它算是搶先曝光的機種,它可是採用AMD才在沒久多前曝光的Z系列平板專用的APU:「Z-01」(雙核);而這款Z-01在功耗上比之前的C50還要低,只有5.9W,而時脈上因為支援Turbo Core技術,所以會隨著運作負載的不同在615Mhz到1GHz之間變動,至於內建的HD 6250則擁有80SP、時脈落於174MHz~275MHz之間。在效能的部份,初步從WIN 7 WEI所測得數據中可以發現,其實處理器效能並不是那麼的優,只得到2.8分的評比,不過AMD APU強項是在繪圖晶片上,在Windows Aero桌面效能上得到4.2分、3D商務和遊戲圖形效能更得到5.5分的高分,整體表現上算是不錯。

反觀採用Intel Cedar Trail處理器的WinPad 120W機種來看,處理器效能是比Z-01來的好,得到3.5分,而且同時在Windows Aero桌面效能上也以5.2分勝出,不過在遊戲的表現上則只有3.4分,比AMD Z-01還要來的低。至於平板最重要的續航力部份,原廠表示WinPad 120W(Intel)的電池續航力可到8個小時,而WinPad 110W(AMD)則為6小時,看起來好像Intel平台在電池續艔力表現會比較好。

從這樣的表現來看,其實Intel或者AMD平台的平板各自有強項之處,不過根據消息指出,採用AMD APU的WinPad 120W先出的可能性較高,所以應該很快的就能看到AMD平板電腦的蹤跡了。


蘋果在消費電子市場的巨大成功,讓大多數電子產業的公司們更加關注蘋果在最近幾個月以來的策略,並想像╱質疑其產品發展藍圖。許多公司都夢想著獲得這家公司的供應商合約。也有人希望循蘋果模式致勝──如製造/供應蘋果產品的配件。還有一部份人則僅是觀察該公司的發展趨勢。

那些不斷尋求趨勢資訊的人,應該更密切關注 IHS iSuppli 公司最近發佈的一份半導體市場採購模式報告,指出蘋果公司的半導體採購量近年來大幅上揚,已成為全球IC的最大採購者。該報告稱2010年蘋果已成為全球最大的半導體買主,以高出20億美元的金額輕易擊敗了前冠軍惠普(HP)。2010年,蘋果公司花費175億美元購買半導體,惠普為 152億美元,三星電子為140億美元。

下表不僅說明了蘋果再度創下一個新紀錄──事實上,對這種情況我們幾乎已經習慣了。畢竟,蘋果是目前全球價值最高的一家高科技產品供應商,它的獲利能力一流,也是最受矚目的品牌。我估計在未來的2~5年內,它都可能持續佔據最成功公司的地位。IHS iSuppli的報告所提供的數字相當具有意義,不僅因為蘋果創下了新記錄,該報告還顯示蘋果在一年內的半導體採購額便成長一倍,2009年該公司採購額為97億美元。


金錢流向何方?

這些數字代表什麼意義?在我看來,蘋果購買並使用的半導體零件,可以為我們指出市場的走向。蘋果在消費電子市場呈指數級成長,至今已產生了極龐大的年銷售額。以截至2010年9月25日的會計年度計算,該公司總營收為652億美元,其中來自Macintosh電腦的部份約為27% (或175億美元)。而包括 iPod, iPhone, iPad 在內的消費電子設備則佔據高達384億美元,幾乎佔總營收的60%。其他部份則是軟體和音樂相關的產品和週邊等。

換句話說,大部分蘋果所採購的半導體零組件都被用在非PC的產品中。此外,即使今天PC消失,蘋果仍然可以活得很好,這家公司不僅有利可圖,而且會越賺越多。但其他的競爭對手,包括惠普在內,能說相同的話嗎?若未來數年內,PC的地位和影響力持續被削弱,這些公司將面臨龐大阻力。隨著市場的發展,未來這些業者所處的領域又會發生什麼事情?他們能否創造更多元化的業務,以避免在PC失去其長期核心地位時可能導致的營收和利潤下滑?全球的IT產業都應該思考這些問題。

雖然蘋果和惠普已經在運算領域競爭許多年了,但檢視其各自的半導體支出,將會發現這是兩家從根本上就不同的企業。

與其說是電腦製造商,蘋果公司更像是一家無線設備製造商。2010年,該公司花費了大約60%的半導體預算在無線產品上,如 iPhone 和 iPad 。相較之下,2010年惠普有82%的半導體支出用在運算產品上,如桌上型、筆記型電腦和伺服器等。

2010年智慧手機和平板電腦市場的大規模崛起對蘋果助益頗多。2010年智慧手機出貨量上升了62%,而平板裝置則在iPad的推動下爆炸性地成長了900%。相較之下,全球PC出貨量在2010年則呈現疲軟的14.2%。

iSuppli的數字只包含半導體市場,但蘋果其實還採購了一堆不屬於此類的電子部件。我懷疑蘋果在許多領域都已超越大多數競爭對手了。前景看來不怎麼樣的公司很大程度上都集中於PC領域。IHS iSuppli 預測,蘋果公司的半導體採購額在2011年將上升28%,達224億美元;而2011年惠普則將從2010年的152億美元下降到148億美元。大多數名列IHS iSuppli前十大OEM半導體採購的企業們都僅有小幅成長或衰退,其增長幅度都在3%以內。

今天,電子產業的金錢持續流向成長強勁的消費市場,而蘋果則持續居於領先地位。

分析:

  • 當無線消費電子市場掘起,PC市場衰退,台灣廠商需要大幅轉型,因為從經銷通路、研發技術、生產技術、電子內容整合及經營路線都產生很大差異。
  • 當微軟也轉戰觸控、平板與雲端時,並提供32GBytes 雲端Office及影音儲存空間時,Asus、Acer、Samsung、HP 能夠不積極轉型嗎?
  • 一旦,智能裝置、雲端成為 Apple、Microsoft、Google主要技術整合領域,台灣廠商需要相當大幅轉型,因為PC市場逐漸消失了。
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2011年6月8日 星期三

iCloud 雲端服務、iPad 平板、iTune 與 iPhone 智能裝置將啟動新革命 ( Apple Inc., iCloud、iPad、iPhone、iTune is still a leading in world wide market )

Steve Jobs shows off iPhone 4 at the 2010 Worl...Image via Wikipedia

企業一直都在談論雲端運算的潛力,或是希望能隨時隨地都可以透過特定裝置存取資料。而現在看來,消費者很快也能四處漫步,隨時連結自己的個人雲端。蘋果於6月6日公開其雲端服務,也一如預期地將之命名為iCloud,該服務將於秋季正式推出,使用者可以免費儲存5GB的資料。
有了這項新服務,使用者只要在蘋果的iTunes商店購買歌曲,就能在所有的蘋果裝置上聆聽;書藉、軟體、文件等其他內容也是如此,只要使用者用的是最新版的蘋果作業系統即可。

此外,iCloud也讓使用者可以更簡便地同步各個裝置裡的通訊錄、行事曆等資訊。目前蘋果提供的同類型服務為MobileMe,而這項付費服務連賈伯斯本人也不甚滿意。賈伯斯目前仍因病休假,但還是出席了蘋果的全球開發者大會,介紹蘋果進軍雲端運算的成果。

雖然iCloud並不提供音樂串流服務,但那仍舊是目前最具野心的嘗試。iCloud試圖創造範圍廣泛的消費者服務,讓人可以將各裝置內的資料和內容保持同步。

Google目前擁有文件等雲端服務,Amazon也讓使用者可以在各項裝置上閱讀電子書,包括Kindle和iPhone等。有人預測,激烈的競爭將使個人雲端服務市場快速擴展,研究公司預估2016年時個人雲端市場將值120億美元,其中半數來自使用者付出的費用,另一半則來等廣告等收入。

Evernote、Dropbox等新企業之前就已經瞄準了這個市場,但它們現在很快就得面臨部分科技巨頭的競爭。賈伯斯在本周大會上表示,蘋果的硬體有如「大腦」,iCloud等服務則是與之相輔相成的「靈魂」。有了這樣的組合,蘋果勢必會是個難以擊敗的對手。


蘋果公司或許不是第一家提供消費者雲端運算服務的公司,但其提供iCloud服務,則可能引發一場價格戰,至少與其一位對手開打。蘋果公司說,其iCloud服務--讓消費者可在任何蘋果設備上,欣賞在iTunes購買的音樂--將免費提供5giga儲存空間。這項iCloud服務將取代蘋果不佳的MobileMe服務,MobileMe每年費用為99美元。消費者若有意複製非透過蘋果購買的整套音樂,可將之儲存於iTunes,費用為一年24.99美元。

蘋果執行長賈伯斯將之與Amazon (AMZN-US)提供的一年50美元20giga儲存空間做了比較。但真正的價格競爭力,要到iCloud服務完全提供予消費者後,才能顯現。蘋果公司在發布的聲明中說,消費者需要的儲存空間若大於5giga,可購買更多空間,但該價格尚未決定。

賈伯斯早早便將蘋果價格與Amazon做了比較,可能意味該公司計劃在價格上採取積極態度,一如處理iPad平板電腦一般。

由於仍屬初期,諸多數據尚未得知。但有一件事非常明確,即在iCloud服務方面,Amazon與Google有了一位嚴肅的競爭對手。


蘋果(Apple)執行長賈伯斯(Steve Jobs)今天從病假中公開現身,宣布免費的iCloud服務,能雲端儲存音樂、照片等內容,分享至多種裝置。56歲的賈伯斯在舊金山摩斯康尼中心(MosconeCenter)蘋果年度開發商大會(WWDC)上說:「我們要把數位中心移往雲端。」

賈伯斯和蘋果高層也揭開麥金塔電腦下一代作業系統Lion的面紗,以及iPhone、iPad和iPod Touch新版行動裝置作業系統iOS 5。不過會中焦點是期待已久的iCloud服務,無須使用線材連結,就能在蘋果各裝置間傳送音樂、照片、文件或電子書。

Lion作業系統預計7月上市,售價29.99美元,比先前版本的129美元便宜許多。蘋果指出,iCloud今秋與iOS 5同步上市,提供5GB免費雲端空間,儲存郵件、文件和備份。1


華爾街日報報導,蘋果公司的iCloud能夠更緊密整合旗下電子裝置的軟體與線上服務,其中iTunes Match功能可讓非法下載的盜版音樂取得正版地位,「就地合法」。在唱片業者同意下,iTunes Match將首度讓用戶電腦中儲存的數位音樂具有正版地位,無論是買來或非法下載的檔案皆適用。

只要繳廿五美元年費,無論是否透過iTunes取得,蘋果軟體都可讓使用者遠端存取他們個人私藏的上千首歌曲。這套把樂曲備份在蘋果伺服器上的軟體,任何電腦都可運用,不過無法和黑莓機或搭載Android的平板電腦等非蘋果行動裝置同步化。蘋果將和唱片業者分享iTunes Match的廿五美元年費,蘋果保留其中百分之卅,剩餘百分之七十歸音樂公司所有,iTunes Match將因此成為唱片業從可能盜版的數位內容獲取營收的試金石。Google與亞馬遜最近也都分別推出雲端音樂服務,可是並未和唱片公司分享營收。

音樂界部分人士也對這項服務大表歡迎,認為它具有引發消費者改變習慣的潛能,一如當初黑膠唱片轉型成CD,CD又朝數位下載發展的歷程。蘋果藉推出這項服務,一方面鞏固他們統御數位音樂產業的地位,提高亞馬遜網路商店拉走顧客的難度,另一方面則是與採Google公司Android軟體的智慧型手機相抗衡。

蘋果表示,iTunes Match將和iCloud相互搭配。免費的iCloud服務用於遠端儲存文件、照片、音樂、應用程式和其他內容,並把這些資料傳輸至使用者擁有的每台相容裝置中,包括iPhone、iPad和麥金塔電腦。蘋果表示,這套新軟體與功能大部分將在秋季上線,不過消費者可立即享用名為iTunes in the Cloud 功能。這項服務讓用戶可在任何裝置上存取先前從iTunes購買的音樂。


「越薄越好」是蘋果的宗旨之一。而消費者對於MacBook Air、iPhone和iPod的喜好證明了蘋果是正確的,所以,iPad當然也不會例外。

iPad2比起iPad 1薄了34%,從原本的13.4公厘到現在的8.8公厘,重量也比一代的700克輕了15%,僅有600克重。

蘋果是怎麼做到的?根據his iSuppli的拆解分析師Kevin Keller表示,最大的進步在於電池系統。這個部份在iPad2上僅有2.5公厘厚,比起iPad1的6.1公厘薄了59%。

Keller指出:「iPad2的電池設計比起上一代有重大的改變,蘋果將兩個較厚的電池換成了三個較小的電池,讓整個電池的結構的設計變的更扁平。」,「蘋果將薄型化視為iPad2的主要變革,其它市場上平板的厚度幾乎都和iPad1差不多,和iPad2相較之下就顯的很厚。蘋果的競爭對手們勢必都將會跟進,進而引起一場薄型化的旋風。」

Apple 之iCloud 雲端服務、iPAD2 平板與 iPhone 智能裝置將啟動新革命,不僅牽動 Google 及 Amazon ,也帶動 Microsoft Windows 8 平板與 Office 雲端服務。 Hi Google, Microsoft, What we need to do for this racing war? 而且,目前雲端儲存服務市場蘋果領先群雄 加上蘋果投入串流服務,蘋果將領導音樂與影片串流產業





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2011年6月4日 星期六

Apple 將領導音樂與影片串流產業 - 分析與評論

Image representing Pandora Media as depicted i...Image via CrunchBase

蘋果今年的WWDC大會預計將在美國時間6月6日正式登場 (開幕時間約為台灣6月7日凌晨),先前便有消息傳出蘋果將會在現場發表新版iOS內容,目前則是由蘋果官方發布新聞稿證實,同時還將會追加一項「iCloud」線上服務。

目前根據蘋果官方所釋出的新聞稿內容來看,今年WWDC大會將發布新版Mac OS X「Lion」、新版iOS 5.0已經不是什麼太驚人的事情,不過新聞稿內容中還提到預計將發表一項名為「iCloud」的雲端服務內容。從字面上來看,基本上應該就是蘋果先前花錢買下的「iCloud」網域名稱,至於會用在什麼性質的服務內容,沒意外的話,應該就會是先前所傳聞的雲端串流音樂服務吧?不過目前新聞稿內容並未透露太多細節,下週就會有相關確定消息了。


網路音樂服務公司 Pandora 周四示意,目前已接近首次公開上市的時機,宣布每股目標價格介於7美元至9美元區間。以每股9美元計算,Pandora的IPO將集資1.42億美元,高於該公司原本希望的1億美元集資規模。Pandora 2月份向SEC提出的文件表示,公司希望在IPO中集資1億美元。Pandora也多少透露了財務狀況。該公司今年第一季營收4300萬美元,但虧損670萬美元,尚未轉為獲利。

該公司業務成長快速,平均每秒就會有一個新用戶,截至今年4月份,Pandora已註冊的會員達 9000萬人,較2月份時的8000萬人增加一千萬人,而這些用戶去年收聽Pandora串流音樂的時數累積達38億小時。2000年Pandora以Music Genome Project創立,利用演算法和用戶回饋,為收聽戶推薦音樂。

根據去年11月Ando Media公佈的報告,在美國前20大電台和網路電台中,該公司在全體網路電台收聽時間中占有50%的比例。Pandora提供聽眾兩種選擇,免費收聽但支援廣告的串流音樂,或者每年支付36美元的無廣告、高品質收聽「優惠」方案。

Pandora提議以「P」的股票代碼在紐約上市,這是一項大膽的行動,因為單一字母的代號基本上是保留給產業巨擘。

分析與評論

  • 由音樂串流產業網站人潮看來,如果 Apple iCloud 出現,Apple iCloud 人潮將遠超過Pandora、Deezer、Jango 總合。
  • Google 必須思考是否收購Pandora,Google 從來沒有高品質之音樂與影片,如何讓 Android 平板勝過 iPAD?


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