2013年7月16日 星期二

新加坡低稅率、高效能政府、大量吸引投資移民策略更能在全球經濟遲緩下GDP大幅成長 - 台灣卻是低靡

製造業帶動復甦 新加坡Q2 GDP意外驚喜 激增15.2%

《道瓊社》周五 (12日) 報導,新加坡製造業產值復甦,且服務業產值加速成長加速,第 2 季期間國民生產毛額 (GDP) 意外激增 15.2%,令市場人士又驚又喜。

根據新加坡貿易工業部 (Ministry of Trade and Industry) 初步估計,4-6 月期間,新加坡經季節調整後 GDP 年率季增 15.2%,遠遠超過第 1 季的 1.8% 增幅。《道瓊社》9 位經濟學家估計,新加坡第 2 季 GDP 平均應季增 9.7%。和去 (2012) 年同期相比,GDP 則擴張 3.7%,同樣高於市場平均估值 2.1%。今年首季 GDP 年增幅度為 0.2%。

製造業產值第 2 季年升 1.1%,強勁超越前季萎縮 6.9% 的結果;服務業產值亦成長 5.0%,營建業則年增 5.6%。

『星國鼓勵企業加薪政府出4成』政策發生效果,GDP成長率跳升

新加坡年度財政預算聲明25日公布。為鼓勵雇主提高生產力並與員工分享成果,企業給月薪4千星幣(約合台幣9萬5832元)以下員工加薪時,新加坡政府將提供雇主40%的補貼。這項補貼計畫預計3年,需星幣36億元,約台幣863億元。

雖然新加坡政府在大方向上傾向勞動力市場在未來數年仍繼續緊縮,但會影響工資成長,新加坡政府預計自下月起,也就是年度預算開始的月分,以加薪補貼計畫(Wage Credit Scheme)協助企業轉型為高生產力型態。

作法之一是直接在雇主為員工加薪時,提供補助。此外,還有生產力及創新優惠計畫,公司稅也有30%的回扣、最高3萬元星幣。

新加坡副總理兼財政部長尚達曼( Tharman Shanmugaratnam )提出的財政預算聲明公布許多優惠措施,協助新加坡企業度過勞力緊縮的關卡。他說:「我們鼓勵所有雇主充分利用加薪補貼計畫,與員工分享生產力(提高後)的果實。」

註:當時就預估『星國鼓勵企業加薪政府出4成』政策,將大幅提升勞工福利、GDP;現在看見新加坡經第二季 GDP 年率季增 15.2%,遠遠超過第 1 季的 1.8% 增幅。而且,新加坡小額創業移民寬鬆、留學移民更吸引人。

新加坡對外資投資及移民投資政策寬鬆

新加坡投資政策要點解讀

    新加坡對外資準入政策寬松,無投資方式上的限制,除與國防相關行業及金融、保險、證券等少數特殊領域需向主管部門報備外,絕大多數產業領域對外資的股權比例等無限制性措施,外資可以很方便參與。此外,新加坡政府還制定了特許國際貿易計劃、商業總部獎勵、跨國營業總部獎勵等多項計劃以鼓勵外資進入。根據新加坡2010年長期戰略發展計劃,電子、石油化工、生命科學、工程、物流等被列為獎勵投資領域。

  新加坡公司規定可注冊的公司類型有:1.股份有限公司:公司股東所承擔的責任以其所擁有的、以出資或尚未出資(如適用)的股份為限;2.擔保有限責任公司:公司股東所承擔的責任受限于公司結束營業時其個人所同意擔保的相關部分公司財產;3.無限公司:公司股東承擔無限責任。

小額創業移民解析

    移民專家指出:到新加坡注冊公司的要求和經費均不高,只要申請人具有好的商業理念,並經新加坡有關當局認可,移民新加坡那麼就很容易獲得簽證,屆時再轉換成綠卡即可。

  投資移民新加坡的突出優勢在于投資者在申請成功後即可獲得無條件永久居民身份,無需坐“移民監”,投資者可以常駐國內,兼顧國內外的業務

同時,新加坡新出臺“650萬人口發展計劃”,打算再吸納170萬人口,這對于新加坡投資移民來說是一大喜訊。

分析
  • 台灣 GDP 成長遲緩是有原因,新加坡以『加薪補貼計畫』讓企業及廣大勞工薪資提高,服務業產值當然大幅成長,對 GDP 成長貢獻當然巨大。
  • 新加坡投資移民鬆綁,促使 10萬移民資金投資入新加坡,對 GDP 成長貢獻大。
  • 反觀台灣,卻是砍勞工勞保福利、漲油、漲水、漲電、漲糖、漲鹽,900 萬勞工含眷屬 1800萬人口當然節衣縮食,內需消費下滑、GDP 成長低靡。而且,台灣稅制不鼓勵富人投資開公司養員工增加就業率,反鼓勵投資養房這稅率就是殘害台灣企業投資環境、破壞年輕人工作機會,兩大政黨根本是殘害台灣下一代未來;
  • 政府再不走促進投資 大幅刺激經濟之路線 極可能 GDP成長再下修
  • 台灣是 9 年 M1B 升高快 1倍、房價9 年漲了 200%、漲油、漲水、漲電、漲糖、漲鹽,連水果平均價格都漲了 300%、交通罰單也漲價,產業外移嚴重、政府卻是砍勞工勞保福利,勞工及其眷屬自然縮衣節食,這根本是錯誤之策略。( 註:漲油、漲水、漲電、漲糖、漲鹽會增加政府非稅收之中央收入,水果平均價格都漲了會增加政府營業稅,交通罰單漲價會增加政府非稅收之地方收入,政府中央及地方經常性支出增加越高,全民負擔越重,民間消費自然低靡、GDP 成長率就低啊! )
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2013年7月14日 星期日

Laura Snyder: 《哲學早餐會》的故事 - 心得 ( "Philosophical Breakfast Club" story - my thinking )[ "哲学ブレックファスト·クラブ"の物語 - 私の思考 ]

我希望你可以跟著我暫時回到 十九世紀, 準確來說,是1833年的6月24日。 英國科學協會( The British Association for the Advancement of Science ) 正在劍橋大學舉行第三次會議。 這是會議的第一個晚上, 而即將發生的一場爭執 將永遠改變科學的面貌。

一位頭髮花白的長者站了起來。 科學協會的成員驚訝地發現 他是詩人山姆.泰勒.柯勒律治(Samuel Taylor Coleridge), 一位多年足不出戶的詩人-直到那天。 更讓他們驚訝的是他所說的話。

「你不能再稱自己為自然哲學家。」

柯勒律治覺得哲學家們,像他自己本身, 都是坐在扶手椅上思索宇宙的。 他們並沒有把煤坑搞得一團糟 或是用電子零件作混亂的實驗, 不像英國科學協會的人一樣。

會議成員開始生氣,還大聲抗議。 一位年輕的劍橋學者,威廉.修艾爾(William Whewell)站了起來 他讓所有人安靜下來。 他很禮貌地指出 一個適合協會成員使用的稱號並不存在。

「如果“哲學家”這個稱號過於廣義和高尚,」 他說。「那麼,參考“藝術家”(artist)這個稱呼, 我們可以自稱為“科學家”(scientist)。」 這是「科學家」三個字第一次 在公開場合出現, 而這只是179年前的事。

我是在研究所的時候第一次聽到這個故事, 這讓我有點震驚。 我是說,「科學家」這個詞 怎麼可能在1833年以前都不存在? 那他們以前被稱為甚麼呢? 是甚麼改變了,導致 在當時必須產生一個新詞? 在會議之前,那些研究自然世界的人 都是有才能的業餘愛好者。 想想那些鄉村裡的牧師或地主 收集甲蟲或化石, 像查爾斯.達爾文 (Charles Darwin), 或是貴族雇用的幫手,像約瑟夫.普利斯特里 (Joseph Priestley), 他曾是 蘭斯多恩侯爵 (Marquis of Lansdowne) 的伙伴, 在他發現氧氣的時候。 在這之後,他們全成了科學家, 成了專精於某種科學研究方法的專業人士, 有著科學研究目標、學會和資助。

這個進化可以歸功於四個人 他們在1812年於劍橋大學相遇: 查爾斯.巴貝奇、約翰.赫歇爾、理查.鐘斯和威廉.休厄爾。 他們都是非常聰明的、有雄心的人 也有不少出色的成就。 查爾斯.巴貝奇(Charles Babbage), 我想你們多數人都知道他, 他發明了世上第一個力學計算機 和第一個現化電腦的原型。 約翰.赫歇爾 (John Herschel)畫下了南半球的星圖, 並在他空閒的時間和別人一起發明了相機。 我相信我們都可以有如此的有生產力 只要Facebook和Twitter不再佔用我們的時間。 理查.鐘斯 (Richard Jones)成為了一名重要的經濟學家 他後來影響了卡爾.馬克斯 (Karl Marx)。 而休厄爾(William Whewell)不但創造了科學家一詞, 以及
陽極、陰極和離子這些詞, 他也成為世界科學的先鋒 以一份關於潮汐的國際研究。 1812及13年的劍橋冬日, 這四個年輕人在他們的「哲學早餐會」聚會 他們談論科學 和科學革新的必要。 他們覺得科學正停滯不前, 自十七世紀的科學革命以後 便一直如此。 事實後有所改變了, 他們嘗試提出這一點, 而他們出色的地方在於 他們不只有這些 大學生的偉大夢想, 他們更把夢想帶到現實實行, 即使這些夢想聽起來像天馬行空。 而我今天要告訴你們 這些年輕人帶來的四個重大改變。

在200年前, 法蘭西斯.培根 (Francis Bacon) 和 之後的艾薩克.牛頓 (Issac Newton), 曾提出歸納科學方法。 此科學方法基於 觀察和實驗 而後將結果歸納成大自然的規則, 這些規則將持續被修正,甚至被否決, 如果有新的證據出現的話。 可是,在1809年,當大衛.李嘉圖 (David Ricardo) 認為經濟這門科學 該以和歸納法不同的演譯法來研究。 問題在於牛津一群有影響力的人 也開始認為演譯法既然在經濟學上有效, 這方法也應該適用於 自然科學才對。 哲學早餐會的幾位成員反對。 他們為了推廣歸納法著書立說, 在所有科學領域 包含自然哲學家 大學生和公眾皆能閱讀的書刊上出版, 閱讀赫歇爾的其中一本著作 對達爾文來說是一個分水嶺 後來他說:「在我的人生中 很少有這麼讓我印象深刻的東西。 它讓我想要參與貢獻 去成就一個更大的自然知識資料庫。」 赫歇爾的書也助達爾文訂立了他的科學研究方法, 同時也影響了他的同儕。 [成就公益的科學]

在這以前,科學知識常被認為是 用於滿足國王或皇后 甚至個人的需求或欲望。 例如,船長們需要知道 潮汐漲退的資料以安全停泊到港口。 港口主人們會搜集這些資訊 賣給船長們。 哲學早餐會改變了這樣的情況, 在眾人合力之下, 休厄爾的世界潮汐研究 讓公開的潮汐表和地圖得以面世 這些曾是港口主人的專門知識 船長們終於可以免費取得。 赫歇爾的貢獻包括觀察潮汐變化, 在南非海岸 還有,他也曾向休厄爾訴苦 說他觀察途中曾因強烈的潮汐而在甲板上狠狠跌倒。 他們四個真的在各方面互相幫忙。 他們也不間斷地遊說英國政府 出資給巴貝奇建造引擎 因為他們相信這些引擎 將會對社會有重大影響。 在沒有計算機的年代, 專業人士最需要的數字﹣﹣ 銀行家、保險從業員、船長、工程師們﹣﹣ 都在像這樣的工具書裡, 在這些密密麻麻的圖表間。 這些圖表 是用固定的程序重複地計算出來的 這些打工的計算人員被稱為﹣﹣電腦,不可思議吧 但這些都是很困難的算式。 我是說,這些航海天文曆 包含了每個月的月球活動差異。 每個月需要1365次計算, 所以這些圖表都有不少錯漏。 巴貝奇想製造的計算機器是最早的機械計算器 是為了準確計算出圖表所需資料而設計的。 在過去的20年間,他這個機器的兩個版本 由倫敦科學博物館一組人員 根據他的想法製造出來。 這就是現在加洲電腦歷史博物館內的展品 它計算結果很準確。它是有效的。 之後,巴貝奇的分析機器 是世上首部現代機械計算機。 它有獨立的記憶體和中央處理器。 它可以進行複述、條件分支 (conditional branching) 和平行處理 (parallel processing)。 它也可以使用孔卡紙 (punched cards) 運算程式, 這是巴貝奇參考提花織機所設計的。 很可惜他設計的這部機器在他在世時並沒有被實正製作出來 因為很多人以為 純機器的「電腦」對於公眾來說 是沒有用處的。 [新科學機構]

倫敦皇家學會在培根的年代創立, 它曾是英國最先進的科學學會 甚至在全世界來說也是。 直至19世紀,它已變成 一種紳士的俱樂部 成員主要為考古學家、文人和貴族。 哲學早餐會的成員們 協助了數個新科學學會成立, 其中包括了英國協會 (the British Association)。 這些新學會要求 他們的會員必須為活躍的研究者,並出版他們的研究成果。 他們恢復了科學研究論文公開後 設問答環節的傳統, 這傳統曾被皇家學會下令停止 原因是這不應是紳士所為。 而這也是第一次他們接納女性進入科學的世界。 他們歡迎會員帶同妻子、 女兒或姊妹到英國協會的會議, 他們只預期女性參加 公開演說和類似答辯會之類的社交活動 但漸漸地女性也開始參加科學會議。 英國協會隨後成為 世上最重要的幾個科學組織之首 接納女性成為會員的協會。 [支持科學研究的外來資金]

直至19世紀, 自然哲學家都是自掏腰包 購買他們所需的設備和儀器。 他們偶爾會得到獎金, 就像18世紀時約翰.哈里森 (John Harrison) 解答所謂經度問題所得的獎金, 但這些獎賞都是研究有成果後才有可能得到的 有時即使完成了研究也拿不到。 哲學早餐會的成員建議, 英國協會可以把多餘的資金 會議所得的金錢 授予科學家作天文、潮汐、化石魚、 造船等等方面的研究。 這些補助不但 幫助不甚富有的科學家進行研究, 也鼓勵了他們更有創意、提出新的問題, 而非只是解答已被提出的問題。 最後,皇家學會 和其他國家的科學學會都採用了這種方法, 而這種補助形式也很幸運地 成為了今天科學研究的主流。

所以哲學早餐會 其實對現代科學家的出現大有貢獻。 這是他們偉大的故事。 故事也有另外一面。 他們並沒有想像到他們 所作的事將會帶來甚麼改變。 他們會對今天科學和其他文化層面漸行漸遠的現象 感到驚訝和沮喪。 這是非常令人震驚的 只有百分之二十八的美國成年人 對科學有基本的認識, 用一個簡單的問題就可以測試出來, 「人類和恐龍曾同時住在這個地球上嗎?」 或是「地球表面有多少百分比是被水覆蓋的?」 當科學成為一種專業後, 這些學問也距離普通人愈來愈遠了。 這不是科學改革想見到的後果 是我們這四位朋友所為的後果。 (註:指哲學早餐會四人)

達爾文說過, 「我有時會覺得,一般的或時下流行的論文 對科學的發展和 原創的研究差不多重要。」 其實,《物種起源》一開始 是為了普羅大眾而寫的, 在它出版後也被廣泛閱讀。 達爾文知道我們或許已經遺忘的事實: 即科學不是科學家的專利

心得:哲學是通往科學的,要發展科學主要要項:尊重哲學成就公益的科學、科學機構支持科學研究外來資金,台灣投入科學研究資金及相關發展科學機構也少,應該要有計劃加強科學研究。



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2013年7月13日 星期六

2013 第二季社交網路登錄趨勢 - Google+ 將持續成長、許多社群網路公司大幅增加移動廣告獲利 ( Social Login Trends Across the Web for Q2 2013 - Google+ will continue to grow, many social networking companies increased substantially profitable mobile ads income )

2013 第二季社交網路登錄趨勢

如果你像87%的人,你有可能遇到在網站上使用您現有的社交網絡或電子郵件身份註冊的選項。這就是所謂的社交網絡登錄, Janrain 率先解決了這些挑戰網站,技術都面臨收購時,用戶在線通過傳統的登記流程。隨著網絡用戶,我們不喜歡從頭開始填寫登記表格。我們也不享受我們經常訪問的每個網站上維持幾十個不同的用戶名和密碼。( If you’re like 87% of people, you have likely come across the option to register at a website using one of your existing social network or email identities.  This is known as social login, a technology that Janrain pioneered to solve the challenge websites have faced when acquiring users online via traditional registration processes.  As web users, we don’t like filling out registration forms from scratch.  Nor do we enjoy maintaining dozens of distinct usernames and passwords on each site that we frequently visit. )

社交化媒體的到來,使我們在網上為自己培養的有人氣人物角色。但社交化媒體格局分散。我們傾向於使用 Facebook 來與朋友和家人互動,Twitter 的跟隨我們的專業網絡的影響力和份額意見,LinkedIn,Gmail 時,雅虎或 Hotmail 的直接溝通,我們的重要社群接點結合在一起超過2.5億用戶,我們維持這些服務的賬戶,並登錄解決社交使其能夠使用這些身份可以輕鬆地註冊並登錄在整個網絡的網站上登記的挑戰。( The advent of social media has emboldened us to foster personas for ourselves online.  But the social media landscape is fragmented.  We tend to use Facebook to interact with friends and family, Twitter to follow influencers and share opinions, LinkedIn as our professional network, and Gmail, Yahoo! or Hotmail to communicate directly with our important contacts.  Combined, more than 2.5 billion of us maintain accounts with these services, and social login solves the registration challenge by making it possible to use those identities to easily sign up and log in on sites across the web. )

但身份提供商是最流行的選擇嗎?每個季度,我們尋求社交登錄網上消費者的喜好,在所有網站使用 Janrain 通過分析來回答這個問題。為什麼這些趨勢數字營銷的問題呢?社交登錄喜好提供各種在線身份的消費者親和力的一個很好的跡象。( But which identity providers are the most popular choices?  Each quarter, we seek to answer this question by analyzing social login preferences for online consumers across all websites using Janrain.  Why do these trends matter for digital marketer?  Social login preferences provide a good indication of consumer affinity in their various online identities. )

當它涉及到社交的登陸,人們希望的選擇。 Facebook目前導致社會登錄作為目前最流行的身份提供者。在第二季度,Facebook的舉行服務於46%的市場份額,出於適度它已經歷了前兩個季度連續下降。

谷歌已經逐漸縮小的差距在Facebook上第二個最流行的選擇,並在第二季度,其份額增加了百分之零點幾。儘管仍然在增加的方向趨勢,其增長放緩,儘管 Janrain 登錄在4月推出的Google+。

我們相信谷歌社交網路 ( Google+ ) 的增長將影響到未來的趨勢。最近的一項研究由 Searchmetrics 預測,谷歌可能於2016年會超過 Facebook 的如果目前每月增長率維持,社交共享活動

儘管可能的看法,這是一個雙馬比賽,關鍵是要注意消費者的喜好的多樣性,不同類型的網站。 例如,LinkedIn 的網站上,以迎合向商務人士享有大量的人氣。為什麼呢?我們大多數人寧願保持我們的專業網絡 LinkedIn 上的身份和項目為自己的人物角色進行交互時,在 B2B 網站上。當使用這種身份 B2B 網站上註冊,消費者可以選擇到他們的LinkedIn個人資料信息,包括驗證的電子郵件地址,第一個和最後一個名稱,公司名稱,職位和行業授予的網站訪問。該網站就可以使用這個信息,可以方便地預先填充符號的形式,為消費者省去填寫表格,從頭開始進入很多對自己的的冗餘專業細節。
( Despite the possible perception that this is a two-horse race, it is critical to note the diversity of consumer preferences on different types of sites.  LinkedIn, for example, enjoys substantial popularity on sites that cater toward business professionals.  Why?  A majority of us maintain our professional online identity on LinkedIn and would prefer to project that persona for ourselves when interacting on B2B websites. When using this identity to register on B2B sites, consumers can choose to grant the website access to their LinkedIn profile information, including a verified email address, first and last name, company name, job title and industry. The site can then use this information to conveniently pre-populate a sign-up form, which eliminates the need for consumers to fill out the form from scratch or enter lots of redundant professional details about themselves.  )

For Digital Marketers:

Social login helps solve the challenge of how to collect more accurate data on your users while increasing registration conversion rates at the same time. Social login shortens the registration process to a single click and gives you instant permission-based access to rich demographic, psychographic and social graph data on your users. This social profile data can be leveraged for content personalization or product recommendations and more tailored segmentation and targeting.

参考:Social Login Trends Across the Web for Q2 2013

2013年 Facebook 的移動廣告收入跳增 333%( Facebook's mobile ad revenue to jump by 333% in 2013 )[ Facebookのモバイル広告収入は2013年の333%増加する ]

在2011年,Facebook 沒有移動廣告收入。今年,世界上最大的社交網絡將超過 200億美元營收,根據來自eMarketer的一份新報告。換算,同比增長超過333%,在2013年的網絡營銷研究公司的分析師。是的,你讀正確的:333%在兩年內。( In 2011, Facebook didn't have mobile ad revenue. This year, the world's largest social network is expected to rake in just over $2 billion, according to a new report from eMarketer. Analysts from the internet marketing research firm translated that to an increase of more than 333 percent in 2013.Yes, you read that correctly: 333 percent in two years. )

儘管如此,谷歌仍然是王,因為它去年吃下了在移動互聯網廣告約為46.1億收入 - 三倍於2011年之盈利。( Nevertheless, Google is still king, as it earned approximately $4.61 billion in mobile internet ad revenues last year — triple its earnings from 2011.)

For 2013, eMarketer is projecting a 92.1 percent increase to $8.85 billion in revenue.

Researchers predicted in the report that mobile ad spending (and revenue) will follow the pattern of overall online ad spend — meaning that it will be consolidated among a few top tech giants.

While Apple and Pandora, among others, are certainly still in the mix, analysts hinted that the other major player that could end up rounding out the top three is Twitter.

雖然它仍然坐在下面Pandora和YP(黃頁)在全球榜上,eMarketer的指出,這些公司都看到他們的全球股票下跌與微博巨頭的增長。Twitter 希望看到全球移動廣告支出的份額繼續上升,今年全球市場的2%左右,在美國和至少3.6%。( While it still sits below Pandora and YP (Yellow Pages) in the global standings, eMarketer noted that these companies are seeing their global shares slip versus the microblogging giant's growth.Twitter is expected to see its worldwide mobile ad spending share continue to rise this year to roughly 2 percent of the global market and at least 3.6 percent in the United States. )




註:這趨勢代表人們使用 smart phone 及 tablet 上網及購物成長大,品牌公司願意增加移動廣告支出;
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