Streaming is five time than download |
Amazon 策略: 運用 Amazon.com 網路通路平台,銷售音樂 CD 及 數位音樂 MP3 下載。
Google 策略: 聯合iLike、Randora、iMeem、Rhapsody和Lala 擴展線上音樂搜尋服務 ,運用音樂搜尋增加廣告收入。
搜索引擎龍頭 Google Inc (GOOG-US) 28 日宣佈與線上音樂網站 Lala,以及甫被 MySpace 收購的串流音樂業者 iLike 合作,推出新的網路音樂服務,讓使用者能更輕易地找到想要的音樂,在線上試聽範本和購買歌曲,以進一步擴大該公司在音樂產業中的守備範圍。
據悉,iLike 和 Lala 提供的試聽歌曲長度至少 30 秒,有時是一整首歌,結束後便會跳出購買音樂的網址連結。Google 還與 Pandora、 iMeem 和 Rhapsody 等網站結盟,將其網址嵌入視窗中,方便使用者進一步搜尋相關的音樂作品。
這些新功能已在昨日開放給 Google 美國用戶。此舉將鞏固 Google 在音樂產業中的重要性。由於蘋果 (Apple ;AAPL-US) 的 iTunes 和其他類似網站的興起,實體商店日益減少,嚴重衝擊音樂產業導致銷售大減。投資者希望線上試聽歌曲或觀賞影片剪輯能有效遏止樂迷流失。Google 指出,他們每天都會收到數百萬筆的和音樂有關的搜索查詢。透過新功能,使用者只要輸入歌曲名稱、專輯名稱、歌手姓名,甚至一兩行的歌詞,就可以找到大量的相關資料,包括新專輯訊息或代表性作品。
Beautiful morning of streaming music? |
而 Google 自有的 Youtube 已分別與法國娛樂電信業巨擘威望迪 (Vivendi;VIV-FR) 旗下的環球音樂 (Universal Music Group) 及索尼音樂聯手,推出名為 Vevo 的專業音樂影片網站,預計 6月推出。另一方面,熱門社交網站 Facebook 上週也擴大旗下音樂服務,與 Lala 合作推出虛擬禮品商店,讓用戶可購買歌曲送給朋友。
Lala 創辦人 Bill Nguyen 表示,這些新的合作計劃將大幅擴展該公司的業務。「我們的業務量會大增 1000%。我們有約 10 萬名客戶,其中 6 萬左右持續活動,每年每位帶來 67 美元左右收益。目前年收入總額低於 1000 萬美元,但我預計明年的數字會大得多。」Nguyen 說,「我們希望在這些計劃實施後一年內,能成為業界最大的線上音樂零售商之一。」他預計,將有更多音樂家開始在這個平台釋出作品。
其他串流音樂網站如 AmazingTunes.com、AOL 、Radio、Deezer.com、Free.Napster.com、Grooveshark.com、iLike.com、Last.fm、Live365.com、Magnatune.com、MikesRadioWorld.com、MP3.com、MusicMesh.net、RadioTime.com、Real Player、SHOUTcast.com、Slacker.com、Streampad.com、TheSixtyOne.com 網站,而許多不賺錢也縮編。如何經營串流音樂網站成為另一重要課題,這麼多串流音樂網站,為什麼網友喜歡聽你的網站串流音樂呢? 網路世界之競爭比實體無線電台還要劇烈,因為它必須跟全世界比。人類下一世紀的競爭已經由實體世界搬到網路虛擬空間裡,競爭的不是只有資金與技術,它是一種人氣、流行、技術、智慧、資金、互動性之多元競爭型態。Web2.0 時代大家都開始用 Widget 讓網友幫助傳遞 Deezer.com 就是很成功的例子。