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蘋果前執行長賈伯斯（Steve Jobs）去世消息震撼全球，連帶炒熱蘋果剛推出的「iPhone 4S」手機買氣。根據AT&T表示，該公司開放預購短短12小時內，預購數量就已經衝到20萬支，令人訝異市場對於「iPhone 4S」的高度興趣。
目前包括AT&T、Sprine
Nextel 、Verizon Wireless等綁約電信業者，皆於今日開始接受「iPhone 4S」預購，開放後短短12小時，光是AT&T一家電信業的預購量就達到20萬支。AT&T發言人表示，這大概是公司與蘋果合作以來，最暢銷的智慧型手機。
「
iPhone 4S 」的上一款機型「
iPhone 4 」，曾經在短短3天內飆賣170萬支，創下蘋果公司史上銷售最快速的紀錄。不過去年「iPhone 4」是由AT&T獨家銷售。另外2家電信業則未公佈預購銷量。有分析師指出，預估蘋果在10月到12月份的iPhone當季銷量，可以衝到約2700萬至2800萬支。「iPhone 4S」正式上市日期預定在10月14日。
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New age after Steve Jobs is a period of new price strategy from Apple Inc., and turn the volume of Apple devices such as iPhone、 iPad、 iPod、 Mac become huge and create a very competitive product components sourcing chain, from iPhone 4S create a volume of 28m shipment from Oct. to Dec of 2011, we can understand the trend is quite clear. )
喬布斯領導下的蘋果，以超群的產品和出人意料的創新，一次次征服了全球的消費者，壓垮了眾多傲慢、保守、緩慢的傳統巨頭。
蘋果教主喬布斯與世長辭，引發了全球的哀思，新浪博友季琦發表悼念文章《殺手喬布斯》，原文如下：也許是冥冥中的巧合，我動手寫這篇文章是喬布斯去世的前夜，我是這么開頭的：“喬布斯第二次離開了自己創立的公司，可能再不能回來，很多蘋果迷都覺得萬分惋惜，我也是一樣。喬布斯是我最崇敬的企業家，準備寫幾篇小文來表達我對他的崇敬……”
第二天一早他辭世的消息出來后，我因為其它事務又不能及時完成這篇文章，直到今天才能夠了卻這個小心愿。還是這么開頭吧，當他仍然活在我心中：
喬布斯第二次離開了自己創立的公司，可能再也不能回來，很多蘋果迷都覺得萬分惋惜，我也是一樣。喬布斯是我最崇敬的企業家，準備寫幾篇小文來表達我對他的崇敬。
一般成功企業家都容易總結，像卡內基、杰克.韋爾奇、布蘭森、霍華德.舒爾茨等，但想總結和描述喬布斯有點難，他自己不著書立說，也很少向媒體透露自己的信息（除了宣傳自己的產品）。市面上的各種傳記和書籍往往各執一詞，許多觀點還截然相反。看來喬布斯確實是一個迷，難捕捉，難揣度，難定論。人們只能仰視之，成了神。
實際上要總結喬布斯的豐功偉績，可以從他主持開發的產品入手；要捕捉他的思想，可以從斯坦福畢業典禮上的演講入手，那是老喬非常好的內心獨白。
今天我們討論產品。
小設備從Ipod到IPhone，電腦從IMac到Macbook air，還有介於兩者之間的IPAD，軟件有iTune和Facetime等。幾乎這些產品所到之處，都是橫尸遍野，傳統力量和稱雄多年的霸主們紛紛被蘋果戰車碾過、壓垮，毫無還手之力。所有試圖阻擋蘋果前進的努力都顯得滑稽可笑和無足輕重。
Ipod結束了“隨身聽”時代。我原來買過一個Sony的CD隨身聽，還帶防震功能，運動的時候也可以聽。Ipod出來以后，Sony們就結束了，沒法再混了。
更可怕的是iTune，iTune＋Ipod徹底瓦解了整個音樂產業，我們可以買一張專輯里面最喜歡的那首歌曲，而且價格極低。這樣子，那些傳統的音樂商店很多就要關門大吉了。新加坡烏節路上有一家很大的HMV最近也關店了，香港中環的那家目前生意還不錯，但很多人看的是DVD和藍光。如果互聯網的速度上去，下載高清電影成本降低，iTune商店里面一樣可以方便地下載電影，那么，這些實體店關門的時間也只是早晚的問題。不僅商店如此，這個音樂產業鏈也受到同樣的沖擊，由於數字音樂的興起，傳統音樂CD的銷量大大下降，那些曾經不可一世的音樂媒體大佬們又不得不忙著調整，這里面包括Sony、寶麗金等。
IPhone更是革 命性的產品，她不僅是一款智能手機，更是集音樂播放器、個人事務管理、照相機、遊戲機於一體的新型終端，可以毫不夸張地說，IPhone讓手機變成比電腦更重要的個人設備，她升級出一個新興的智能手機產業，其它那些人只是抄襲和搭順風車。曾經稱霸商務手機市場的黑莓，稱霸傳統手機市場的諾基亞，都被IPhone輕巧地摧毀。黑莓因為那個方便輸入的鍵盤和大企業定制的應用，還算守住了部分市場份額，諾基亞卻慘得多。仿佛就在昨天，它們還是各個商學院課堂里的成功案例代表，又是創新啦，又是本地化做得好了。一夜之間，就自身難保，再下去又要被商學院用來作為失敗案例了。
PC曾經借助開放和兼容，Windows借助於抄襲Mac OS的設計，Wentel聯盟稱霸個人電腦市場數十年。隨著蘋果公司IMac、Macbook、Macbook air的推出，蘋果在電腦領域正逐步收復失地。美國的學生大多數使用Macbook筆記本。在操作系統領域，明顯Mac OS也正穩步上升至10%以上，而Windows相應在穩步下降。
而Ipad的推出更是革 命性的，這個10英寸的東西既不像手機又不像電腦，但是既可做手機（除通話外，但也是遲早的事），又可以做電腦。它的推出，大大降低了筆記本電腦的銷售量，那些靠PC起家和生存的公司，如惠普、戴爾等等，股價一路下跌那也是必然的。中國的聯想買了IBM的筆記本業務，現在看來未必是一個聰明的選擇，最近推出的樂phone、樂pad，明顯是學蘋果，但不知道能不能學好。
即使剛剛推出的Facetime，對於Skype（今年被微軟收購）視頻通話，甚至傳統的手機通話都是一個革 命性的挑戰。人們在自己經常活動的工作和生活場所（星巴克咖啡、漢庭酒店、新加坡機場、家庭等），很多已經基本覆蓋了WiFi，通過IPhone上的Facetime可以便宜、方便地和朋友視頻通話，如果能夠看到對方說話的表情和身體語言，當然比乏悶的語音通話要好，尤其是家人之間、戀人之間的交流，雙方在單位時間內的信息交流需求很大，只有視頻才能充分表達。要通過互聯網實現語音通訊是再容易不過了，我想可能是因為電信大佬們的阻撓和相關法律的保護，目前還不能廣泛推廣，但這些東西阻擋不了技術進步的車輪，傳統語音通訊被取代的那天已經不遠，未來的電話（有線和無線）的都會是生動的視頻電話，而Facetime正是代表了這個潮流和趨勢。
蘋果的產品還有很多，當然也有一些不太成功的產品，比如ITV，但是，看看以上介紹的幾款，它們已經將微軟、惠普、戴爾、諾基亞、索尼這些傲慢的傳統巨頭弄得灰頭土臉，是否能夠東山再起還是個疑問。
這就是喬布斯領導下的蘋果！以他超群的產品和出人意料的創新，一次次征服了全球的消費者，（我想是無意中）壓垮了眾多傲慢、保守、緩慢的傳統巨頭。許多非常優秀的商業領袖因為喬布斯而變得黯然失色。這也使我想起了《三國》里周瑜的一句話：既生瑜，何生亮？
但是今天，“亮”走在了“瑜”前面，那些喬布斯的新老對手們可以舒一口氣了。你不見三星、黑莓、索尼、諾基亞股價集體上漲嗎。
諸葛亮去世以后，蜀從此一蹶不振，再也沒有了和吳、魏爭霸的能力，甚至連偏安一隅也不行了。喬布斯走后，蘋果還能像過去一樣輝煌嗎？
這是很多人都想問的問題。我也希望將來的蘋果公司給我們一個肯定的答案。但我的猜想是：肯定不可能像過去一樣輝煌。我不再期望蘋果能像喬布斯時代一樣，推出一個又一個令人驚嘆的產品，更不太可能通過它的創新和產品改變產業格局。否則，喬布斯就不是喬布斯了。
一個優秀企業家的價值是無價的，同樣，也無人可替。
能夠和喬布斯生活在一個時代是我們的幸運！
我萬分虔誠地希望有天堂的存在，那么，喬布斯就能夠再一次改變那里人們的生活，讓天堂里的生活更簡潔、更方便、更美好！
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Steve Jobs understood his principle of product will create a different game than Microsoft and Intel, can Intel fight back with Apple Inc., strategy, I don't think Extra-Book strategy can solve this issue, a lot of people lost job due to Steve Jobs like stop jobs, even, he is smart but his product kill a lot of jobs is an obvious result )
Tim Cook 在其正式擔正的發佈會上，緊隨
Steve Jobs 的步伐，仍然是以一大堆的統計數據來碎碎念，只是這次說的範圍又廣了一點，走到筆電與桌上型電腦的位置。Apple 說 MacBook Pro 及 iMac 系列已經成為美國最好賣的同類型產品，而且升幅較去年上升了 23%。這個數字與
PC 的 4% 比較明顯較強，只是兩者在數量本來就有很大的差距，所以我們可以看到股票市場其實並沒有被嚇倒，Apple 的股價還是一直掉。Apple 說全球有 6,000 萬個蘋果用戶，佔全球市場的四分之一。
( By Tim Cook strategy, we estimated the volume of Mac and iPAD will get the end user market from 25% surge up to 35%, an innovation plus price strategy kill other product, generate an major effect to slaughter the Microsoft and Intel )
分析
- Tim Cook 是價格與產品品質要求很嚴格之執行長，將造成其他廠商價格與品質壓力；
- 在 Smart Phone，iPhone 與 Android 將進入高度競爭，在 Tablet，iPAD、Window 7+ 與 Android 也將進入高度競爭；
- 在雲端，Google、Amazon、iCloud 也將進入大幅競爭時代；
- 許多終端功能集中於 Smart phone 與 Tablet；
- 許多軟體功能集中於雲端與 Apps；
- 產品大幅流血殺價又拼品質之時代來臨；
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