印度十年計劃 郭台銘：帶進整個供應鏈
在1個月內2度訪問印度的鴻海董事長郭台銘昨晚宣布投資印度10年計劃，強調「不會只從事簡單組裝，要把整個供應鏈帶到印度」、「會有很多（投資）地點」。
前天抵印度的郭台銘，昨晚在新德里Le Meridien飯店召開記者會，首度與印度媒體互動，宣布對印度進行「長期的高科技策略性投資」。他證實，昨天獲總理莫迪（
Narendra Modi ）接見。
他說自己受莫迪「來印度製造」（Make in India）、「數位印度」（Digital India）、「技能印度」（Skill India）、「潔淨印度」（Clean India）等新政鼓舞，還向莫迪建議應推動「高科技印度」（High-Tech India）和「印度出口」（Export India）。
郭台銘對印度媒體說：「我們每次來都更有信心，認為我們應該來、必須來，且越快越好。」不過，對於印度媒體最關切的投資額，郭台銘沒提具體數字。
他說：「數字尚未定案。因為5年、10年的投資，時間很長，我們要進行的是10年計劃，而非1年計劃。同時，我們不會只來從事簡單的組裝，我們要把整個供應鏈帶到印度，這包括一些重要零組件和技術，都會遷移到本地。我想，最終數字不重要，決心更重要。」
鴻海11年前已在南印設廠，郭台銘說，除將繼續在安德拉省（
Andhra Pradesh ）投入製造外，生產據點也將擴及西印古茶拉底（Gujarat）省。
被問到是否在印度生產蘋果iPhone手機時，郭台銘指出：「我們不提來本地製造的任何客戶名稱。我們歡迎任何品牌，若他們希望我們能一起在本地合作，我們會盡全力。」
他表示，包括LED TV、電池、數據中心等，都是鴻海尋求在印生產的項目。郭台銘說，已跟Micromax、Snapdeal、Greendust合作，並與阿達尼集團（
Adani Group ）洽談合作。
但他不諱言，在印製造「還有許多障礙必須克服」。郭台銘說，諸如物流、供應鏈、基礎建設、電力、行政效率、土地取得等，都是選擇投資地點的重要事項，「但我非常確定，不會只有1個（投資）地點，會有很多地點」。
郭台銘強調，鴻海佈局印度不侷限製造業，更要將新科技應用在諸如工業4.0方面。他說：「你們有軟體能力，我們會把它跟我們的硬體專長相結合，開創1加1大於2的效能。」
郭台銘新戰略 帶蘋果進軍印度
鴻海加強佈局印度的力道，不僅進攻太陽能發電、電子商務，更計劃建印度首座iPhone生產據點。這波印度製造商機，會開花結果嗎？
今年是進軍印度年，」六月二十五日股東會上，鴻海集團董事長郭台銘對著股東們說，「印度總理喊出『印度製造』，這是我們八屏一網一雲的機會！」
股東會隔週，鴻海一批幹部，已悄悄啟程飛往印度，為鴻海這艘四兆規模的巨船，尋找中國之外的新投資航道。
印度製造 掀起大好機會
郭台銘如此在意印度，不是沒有原因。他最近閱讀國際顧問機構PwC針對全球三十二個國家調研出的「World in 2050」。報告中分析全球經濟動能的版圖移轉，其中最引起郭台銘注意的是印度。
報告預估，擁有十二億人口的印度穩健成長，購買力平價（PPP）計算的GDP佔全球的比例，從二○一四年的七％以下，到二○五○年約佔一三．五％，超越美國和歐盟，僅次於中國，成為全球第二大經濟體。但報告也提醒，前提是印度政府的結構性改革能持續。
印度總理莫迪上任後力推「印度製造」，是刺激經濟的最重要核心計劃。就是要透過帶動製造業成長，從二○一三年佔GDP的一七％，十年內提升至二五％，創造就業機會和調整經濟結構。
鴻海佈局印度七年，尚未開花結果。但身為製造業龍頭，當然要緊抓這波印度製造掀起的大好機會。在股東會前夕，就傳出鴻海洽談投資印度電子商務網站Snapdeal。二十二日，郭台銘的「麻吉朋友」日本軟銀社長孫正義，在印度新德里開記者會宣布，和鴻海及印度最大行動電信運營商Bharti Enterprise合資SBG潔淨科技（SBG Cleantech Limited），進攻印度太陽能發電市場。
但最引發關注的，和大客戶蘋果有關。六月十二日，外媒《路透社》才對外批露，印度馬哈拉施特拉邦工業大臣德賽透露，鴻海正和印度政府進行協商，計劃在當地挑選落腳地點，興建一座工廠，幫蘋果生產行動裝置產品。
合約尚未簽訂，但如果完成，將成為印度第一座iPhone生產據點。所生產的蘋果產品除了供印度市場需求外，也將出口至其他國家販售。這和莫迪的「印度製造」政策方向，不謀而合。
事實上，不只鴻海對印度有興趣。廣達今年的股東會也透露，正在投資評估赴印度設廠的可能。最近成長力下滑的宏達電也傳出前進印度，在印度北方和當地經銷商合作，架設手機組裝線。背後不只製造需求，更看中當地內需。...
持續閱讀
鴻海投資印度 郭台銘圖的是什麼？
鴻海(2317)董事長郭台銘近期親自前往印度考察，並接受當地媒體採訪，喊出在2020年前將在印度建置十至十二座工廠，並且可在印度創造一百萬個就業機會。郭台銘說：「我準備好了！」但是建廠所需要的電力供應、用水、產品物流、人力資源、稅率法規等，還需要印度政府促成。
郭台銘也不諱言，「印度哪個省對製造業最友善，我們就從哪裡開始。除了基本職缺之外，還有技術勞工和工程師。我們要在鄉村設廠，會創造工作機會，帶動基礎建設」。
轉型商貿 維持營運高成長
包括之前在印尼與巴西，鴻海建廠進度大不如外界預期，除了當地的基礎建設不佳外，其中很大的一個因素，就是當地政府對於鴻海態度不積極頗有微辭，而鴻海對於當地政府無法全力配合也頗多怨言。
鴻海近期大力朝中國以外的國家發展，積極建廠的目的，其實就是鎖定這些新興國家未來的人口紅利，包括勞動力及消費潛力。對於鴻海來說，單純的代工製造，在主要客戶蘋果(Apple)逐步釋單給和碩(4938)、仁寶(2324)、緯創(3231)的趨勢下，已經很難再有大幅成長的空間，過去動輒營收年增率30％、50％，已成過往雲煙。
郭台銘也多次坦言，鴻海的營運基期已高，就算現在年增率10％，也都有四千億元，這已經是一家大型上市櫃公司的規模了；雖然鴻海內部仍是以15％為成長目標，但是要達成這樣的目標，就必須要轉型到商貿，而如果可以從設計、製造到銷售，才有機會維持鴻海的營收成長不墜。
產業人士表示，不管是巴西、印度、印尼，這些國家對於部分電子產品，都課予相當高的關稅，包括平板電腦和智慧型手機，都屬於被課予高稅率的電子產品，唯有就地生產、就地銷售，才能避免高關稅的問題。
硬體優勢 結合印度軟體技術
另一方面，這些國家也都是屬於青年人口較多的地方，相較於中國的年輕世代已經不再願意進工廠工作，巴西、印度、印尼的年輕人並沒有這樣的問題，因此鴻海需要的勞動力應該不會出現困擾。
而且這些國家的人民心態大多偏向及時行樂，對於購買新產品的意願很高，如果再能提供工作機會，也可以提高他們的購買力，對於鴻海來說，不但有足夠的勞動人口，同時又有穩定的消費市場，是一個「人財兩得」的選擇。
據瞭解，郭台銘鎖定印度，就是看好印度在軟體產業的發展，確實可以與歐美國家並駕齊驅，而且包括IBM、Google等國際大廠，也都在印度設有研發基地，這也是以硬體製造為主的鴻海，在轉型時所必須要補足的部分，如果可以結合印度的軟體技術，搭配鴻海全球領先的硬體製造技術，將是一個最完美的境界。
鴻海印尼投資案 台印關係有望提升
鴻海的印尼投資案受到各界關注，印尼總統當選人佐科威（Joko Widodo）也希望鴻海早日登陸印尼投資，日前更邀請董事長郭台銘成為佐科威就職典禮的座上賓。除了提升印尼與鴻海合作可能外，也有望加強台灣與印尼雙方的互動交流。
但近日投資案陷入卡關，日前印尼財政部長巴斯里（Chatib Basri）表示，鴻海要求印尼政府提供免費的土地，及更優惠的租稅方案，做法太過無理，未來雙方仍需更多的協商。
郭台銘今年2月時，已與時任雅加達省長佐科威簽定投資意向書，由雅加達省提供雅加達國營免稅加工出口區的土地，給鴻海設廠，預計未來3至5年內投資至少10億美元。
佐科威日前表示，鴻海的投資計畫非常重要，印尼渴望製造業能夠蓬勃發展、希望鴻海能帶來更多就業機會，並推動產業轉型。也承諾將會協助鴻海解決投資許可、土地取得等問題。
佐科威團隊已將鴻海董事長郭台銘列入10月就職典禮的貴賓名單，鴻海日前表示榮幸，郭台銘出席的機率頗高。佐科威勝選後，其幕僚團隊也積極與鴻海聯繫，推銷除了雅加達之外的其它潛力投資地區，其中佐科威的故鄉中爪哇地區，也是幕僚積極推銷的投資地點。
佐科威的幕僚團隊成員坦言，佐科威一直希望鴻海早日落實在印尼的投資案，不僅對鴻海和印尼有利，也能透過鴻海進一步提升台灣和印尼的關係。
郭台銘攻樂活養生 重用曾馨瑩姊夫
鴻海董事長郭台銘積極布局樂活養生健康事業群。媒體報導，鴻海集團旗下相關 M次集團，由郭台銘妻子曾馨瑩的姊夫吳良襄主導。
壹週刊專訪鴻海旗下永齡生技和康聯生醫董事長吳良襄。吳良襄的妻子曾馨儀，是郭台銘妻子曾馨瑩的姊姊。鴻海集團旗下目前有12個次集團。壹週刊指出，次集團依序從英文字母A、B、C一路排到M，前面的A到K分別代表11屏3網2雲到大小眼球等事業群，M次集團指的是吳良襄負責的樂活養生健康事業群。
報導指出，次集團英文字母跳過L，主要是郭台銘認為L代表輸家(Loser)不吉利。
鴻海集團在醫療事業布局包括永齡生技、康聯生醫、永明科技、康捷牙醫等。報導引述鴻海主管透露，郭台銘的生醫事業從健康檢查開始，延伸到健康管理、疾病追蹤以及牙醫診所。
郭台銘曾經到負責健康篩檢的立達診所做過好幾次檢查，力挺吳良襄意味十足。吳良襄接受壹週刊採訪指出，自己靠的是能力，會努力讓市場看到成績。吳良襄說，郭董對自己的績效應該是滿意。
郭台銘特助蔡志孟接受採訪表示，郭台銘看到生醫科技是未來大方向，要找一個懂得進入生技事業的人，就找到吳良襄了。報導指出，吳良襄上任後向郭董提案，讓康聯生醫與鴻海福委會合作，接下鴻海員工健檢大單，讓康聯生醫業績倍增，未來在解決客戶集中鴻海的課題後，康聯生醫計畫掛牌上市。
吳良襄表示，永齡生技將複製上述模式拓展其他業務。他指出，永齡生技也與美國醫療儀器設備商瓦里安(Varian)簽訂合作協議，有機會為瓦里安代理設備。
蔡明介：手機主戰場 移向印度
聯發科董事長蔡明介指出，智慧型手機需求進入中低成長期，主戰場已由需求明顯減緩的中國大陸移轉，他看好印度、東南亞及非洲等新興市場的成長率將非常高。此外，聯發科去年與搜尋引擎大廠 Google合推的平價智慧機「Android One」，傳出今年將推出第二代，定位從中階降至低階，價格將一口氣砍至30美元至50美元，遠低於第一代的100美元定位，並會配合印度慢速網路，推出適合產品。
蔡明介接受日媒採訪時表示，智慧手機市場雖曾經實現年增50%至60%的高速成長，但目前已進入中低成長期；最近三、四個月因經濟成長減緩及受匯率影響，導致大陸消費者購買力下滑。
蔡明介認為，手機晶片的主戰場已非大陸，而是印度與東南亞市場。他看好印度、東南亞、非洲等新興國家的手機換機需求，將帶來很高的成長率。
蔡明介以印度市場為例，印度有12億人口，是全球人口數第二高的國家，但智慧型手機普及率僅約10%；目前印度消費者為觀賞動畫等內容，正持續將智慧手機從3G升級至4G。
日經新聞報導，目前聯發科智慧手機用晶片營收中，大陸市場占比在六成以上，印度市場占比約15%至20%；Google去年9月在印度推出高規低價手機「Android One」，就是由聯發科提供晶片。不過，「Android One的表現不如預期，主因供應鏈出現問題，造成使手機數量短缺。
