2012年5月3日 星期四

Nokia 智慧手機及平板戰略轉變 - 專利戰 + 智慧手機及平板

Nokia N8
Nokia N8 (Photo credit: Wikipedia)

諾基亞最後的樂土:新興市場 好景恐已不再

外電報導指出,諾基亞 ( Nokia Corp. )(NOK1V-FI)(NOK-US) 出產的手機,曾一度在印度孟買賣店內叱吒風雲,但現在三星電子 ( Samsung Electronics Co. )(005930-KR) 產品已展開蠶食鯨吞,搶奪公司風采。這樣的風潮不僅遍布印度,且在新興市場國家也逐漸普及,過去諾基亞同業於新興市場市占比率相對狹窄,而現在正迎頭趕上。

諾基亞盤踞行動電話市場龍頭寶座 14 年時間,卻在今 (2012) 年第 1 季遭三星電子搶去殊榮,蘋果 (Apple Inc.)(AAPL-US) 等強勁對手也亦步亦趨緊追在後。蘋果 iPhone 先是偷去了諾基亞的手機光環,再來公司於以往利潤穩定、確保穩定成長的新興市場內,也開始出現頹勢。

諾基亞今年首季的基礎電話銷售萎縮 16%,過去 5 季內有 4 季向下縮減,中國的中興通訊 (ZTE) 和華為則迅速成長。

印度為全球第 2 大行動電話市場,用戶人數超過 9 億人,印度研究機構 CyberMedia 數據顯示,諾基亞在去 (2011) 年之前的 3 年期間內,於印度市占已遭腰斬,去年銷售僅據 31% 或 1.83 億支。分析師們稱,諾基亞無法繼續吸引變遷快速的中產階級目光,且印度通訊營運商獲利微薄,沒有習慣對手機商做出補貼,讓產品失去零售店家的支持。

經銷商店主 Kh​​atri 聲稱:「像我們這種店家,連要拿到推薦客戶用的諾基亞樣品機,都面臨許多問題,來自公司的贊助動力太少。」他表示自己的店面每月賣出約 500 支手機,可能對諾基亞而言僅是九牛一毛,但三星電子卻表示重視,且已派員前來探訪關注。

而至於全球最大的手機市場中國,電信營運商在手機銷售上扮演的地位日重,此一趨勢對諾基亞也顯得不利。分析機構 Canalys 專員 Pete Cunningham 指出:「比起國際企業,中國更偏袒自己國內的廠商。」研究機構 Strategy Analytics 指出,第 1 季期間中國手機銷售驟減 62%,諾基亞在當地市占也從 2 年前的 39%,下滑至 24%。

非洲方面,諾基亞市占由 2 年前 62% 縮減到 51%,目前由於觸角延展廣闊業績仍勝對手一籌,但分析師們認為,公司必須採取行動阻止市占下滑。

儘管諾基亞高層已承諾,將繼續投資發展以吸引市場客戶,但分析師們同時表示,公司要跟上目前流行的尖端科技,可能還需耗上一段時間。

例如在新興市場內,雙 SIM 卡手機對消費者來說具高度吸引力,但諾基亞直到去年中旬,才真正推出這種類型的產品。其次耗資龐大的科技落後點,就是全觸控螢幕手機,去年全球間賣出約 1.05 億支觸控手機,世界各國對手也紛紛跟進,但諾基亞卻迄今仍未做出這種機型。在此同時,Android 智慧手機的價格又下跌了,諾基亞所占的優勢機會幾乎消失殆盡。
Windows Phone Marketplace on Samsung Focus
Windows Phone Marketplace on Samsung Focus (Photo credit: Wikipedia)

直到未來幾個月期間,諾基亞才打算推出真正的全螢幕 306 機種智慧手機。

分析師 Neil Mawston 稱:「諾基亞今年的主要挑戰,在於阻止旗艦產品智慧手機的銷量頹勢,並設法重建整體品牌的正面光環效應。」去年公司捨棄了自家 Symbian 智慧手機系統,轉向與微軟 (MSFT-US) 攜手合作,開發 Windows Phone 手機,Symbian 產品銷量當時已一落千丈。

本月諾基亞在中國開始銷售第 1 款 Windows 智慧手機,由於在報章雜誌上作出大量宣傳營銷,市場反應也算熱絡。

根據《路透社》分析師報告,今年約有 2700 萬人考慮換用手機,明年則為 5500 萬人,到了 2014 年會有 9400 萬人;而在第 1 季期間僅有 200 萬人考慮換用諾基亞手機,足以看出公司未來道路崎嶇難行。

NOKIA在美與德提專利侵權訴訟, 控宏達電等侵犯多項行動裝置發明

Image representing Nokia as depicted in CrunchBase
Image via CrunchBase
報導,芬蘭諾基亞公司( Nokia ) 2 日宣布,已在美國和德國分別對台灣宏達電(2498)、加拿大行動研究公司( RIM )和美國優派公司( Viewsonic Corp.)提出專利侵權訴訟。諾基亞稱這些廠商侵犯其手機和平板電腦等多項行動裝置發明。

諾基亞在美國國際貿易委員會( USITC )控告宏達電,國際貿易委員會有權禁止侵犯美國專利的產品輸往美國。此外,宏達電和優派也在德拉瓦州威明頓(Wilmington)聯邦法院遭到諾基亞控告;這2家廠商連同行動研究公司則都在德國被告。

諾基亞主張總共有 45 項專利遭侵犯,包括雙功能天線、電源管理和多模式無線電等硬體發明,以及包含應用程式商店、多工、瀏覽、對話訊息顯示、動態選單、數據加密和在行動裝置上檢索電子郵件附件等軟體功能。諾基亞指這些發明不少都是諾基亞產品的根基,公司不得不提出這些訴訟,以終止其他廠商未經許可運用諾基亞旗下未廣泛授權的發明和技術。


奧利拉:諾基亞智能手機起步遲緩, 推出一系列平板電腦和“混合型”智能移動設備

隨著諾基亞(Nokia)試圖為其境況不佳的手機業務打翻身仗,該公司董事長約瑪?奧利拉(Jorma Ollila)告訴英國《金融時報》,諾基亞將推出一系列平板電腦和“混合型”智能移動設備。

在他工作27年之后離開這家手機公司的一周里,奧利拉表示,諾基亞將憑借令人興奮的設備“款型”和專有服務從近期的銷售和利潤滑坡中東山再起。奧利拉於1992年擔任諾基亞首席執行官,用了10年時間,帶領諾基亞從一家市值只有6.5億歐元、步履維艱的芬蘭工業集團成為世界最大的手機制造商,權益價值近3000億歐元。

但是,自2008年起諾基亞一直舉步維艱,這是因為諾基亞面對蘋果(Apple)和三星(Samsung)的競爭,沒有為擁有較高利潤率的智能手機打造出具有競爭性的平臺,同時,由於更為廉價的亞洲手機制造商的崛起,諾基亞在核心新興市場的銷售下滑。

上周,三星取代了諾基亞把持14年之久的手機銷量龍頭地位。奧利拉承認,在智能手機革命開始階段(當時手機開始連接上互聯網),盡管早在2006年就認為這是關鍵的發展趨勢,但諾基亞反應遲緩。

不過,他表示,諾基亞推出的新產品結合諾基亞的服務將能“改變局面”。奧利拉認為,諾基亞推出的產品很“及時”。“平板電腦非常重要,所以我們會去認真研究,未來會推出不同的混合產品,會有不同的款型。”

奧利拉支持斯蒂芬?埃洛普(Stephen Elop)和微軟(Microsoft)結成合作伙伴、在微軟Windows平臺上生產智能手機的決定。這也是去年埃洛普擔任諾基亞首席執行官以來的第一步戰略性舉措。不過,諾基亞智能手機的銷量目前尚未撼動蘋果和三星的主導地位。

奧利拉表示:“(我)對目前的進展很高興。面對如此強大的競爭對手時,總得花點時間。”“自2008年中期至今以來的四年間,應該收到回報之處尚未見到成效。諾基亞認識到這一點,員工也普遍接受了這一點。但是軟件性能和平臺軟件技術尚存欠缺。”“競爭對手比我們更快,它們向市場推出解決方案的速度也更快。”

分析
  • Nokia 開始轉變戰略運用專利戰 + 智慧手機及平板,台廠仍需小心,一旦,Nokia 戰略成功,台灣會是傷害較大,台灣要相當小心;
  • 台灣在專利上很弱勢,政府需要幫助產業升級,在集體購買專利,提供台商打專利戰之授權上,不僅可以拉住台商,又可增加政府資本支出之效益,促進 GDP 成長。
  • 政府若不夠努力幫業界打專利戰,這 69% 高科技營收稅收消失,台灣很快變成希臘。
Enhanced by Zemanta

2012年5月2日 星期三

女人的命運 - 再怎樣聰慧、美麗,經不起婚姻災難 (The fate of women - no matter how smart and beautiful they are, they cannot withstand the disaster of marriage )


葉樹姍 獨生女勇繼承父親債務 哽咽 前夫猝逝獄中

台中市文化局長、也是大愛新聞部前經理兼主播葉樹姍,13年前為前夫吳德堅背債4200餘萬元,昨她在《沈春華Life Show》錄影時,哽咽透露前夫遭人檢舉偽造文書被判刑3年2個月,1年多前卻在獄中死於心肌梗塞。由於前夫生前仍有多筆債務,但現年25歲的獨生女Coco卻選擇限定繼承以面對父親的過去,葉樹姍說:「我告訴她會面臨很多法律問題,她說願意試試看。」

葉樹姍與前夫離婚8年,昨卻在錄影時首度鬆口透露前夫死因,連主持人好友沈春華也詫異不已。她表示前夫當年捲入官司雖獲判無罪,但對方卻檢舉前夫以她名義在外亂開支票,涉偽造文書,她形容:「當時法官問我:『如果妳知道妳先生會用妳的名字開支票,妳會同意嗎?』我當時搖頭,沒想到因為我一句話……我認為判太重了,因為我是被害者都沒提告。」前夫入獄後2、3個月,就接到他死訊,她當時還強忍悲傷為他助念。

再談感情,不在乎婚姻 25歲女選擇限定繼承

由於前夫留下許多債務官司,女兒不選拋棄繼承、卻選擇限定繼承,葉樹姍坦言:「她考慮很久,最後選限定繼承,她很理性,和律師討論時也會在重要時刻拋出關鍵問題。」錄影時談到當年遭黑道追債,葉樹姍不諱言曾想打開窗戶跳下去,因為想到家人而轉念,當黑道以女兒安全要脅她時,也讓她誓言要保護女兒。

被問到感情世界,葉樹姍坦言:「我認識的每個朋友,女兒都見過,現在有個好朋友是我的恩人,他是我媽媽的醫生,我們有共同信仰、價值觀,有沒有婚姻不太重要了。」錄影結束後,對於女兒選擇限定繼承?她解釋:「有點複雜,但她選擇面對父親過去所有事情,想透過父親過去情況去了解他。」

律師岳珍表示,2009年《民法》修正後,全面採取「概括繼承、有限責任」繼承模式,也就是所謂的限定繼承。亦即繼承人只要在其所繼承的遺產範圍內,清償被繼承人的債務即可,超出遺產額度範圍外的負債,將不會再被追討。

音樂家做情人?


對葉樹涵來說,音樂就是「分享」,他真心認為古典音樂美好,賣力推銷;他也幫扶輪社友人組「賓士五重奏」,讓大家都開心玩音樂。

葉樹涵開過兩千場音樂會。他受樂界爭議的舉動是,實在很會耍寶、「討好」觀眾,加上名車一輛輛換,顏色從鮮紅到鮮黃都有,實在有違一般人以為音樂家必須像僧侶般苦行的認知。許多人認為,音樂家如果有一點點「通俗」,就奏不出好音樂;教人生氣的是,葉樹涵出身巴黎最好的音樂名校,演奏技術未退,學生都愛死他。

主播出身的葉樹姍,得過四座金鐘獎,她笑說哥哥也得過金曲獎、金鼎獎,家中「金」字獎項都得遍了,現在就差金馬獎。葉樹姍發跡於中廣、台視,開啟了專業、不譁眾取寵的播報風格,現在擔任慈濟大愛台新聞部經理,做「清流新聞」。

葉樹姍從小學鋼琴,念北一女時放棄;反倒哥哥葉樹涵突然立志考音樂系,高三才開始學鋼琴。不過,葉樹姍在台大新聞研究所的碩士論文「探究電視新聞中藝文報導的質與量」,透露出傾慕藝術的感性。

這場訪談,無可避免的碰觸了婚姻的課題。葉樹姍前幾年離異,葉樹涵也在四年前結束婚姻。葉樹涵說起當時的心理轉折,時、地、氣氛全到位,他說:「我廿年的努力、都是為了她。」在旁的妹妹哭紅了眼。

因為前妻帶領,葉樹涵才聽聞上帝,也是前妻給的傷害,讓他接納上帝。

葉樹涵現在逢人就送他吹奏的聖樂專輯,像福音傳播家。葉樹姍說現在要哥哥介紹對象。妹問:「音樂家怎麼樣?」兄不假思索:「不好,他們都是壞蛋。」兄妹都笑了。


姓名:葉樹姍, 前主播 轉任文化局長
年齡:52歲
學歷:台大外文系、台大新聞研究所畢業
經歷:台視、中天、年代主播、中視主持人、超視主播與新聞製作人、經理、大愛電視主播與新聞部經理,現為台中市文化局長
背景:哥哥是知名小號音樂家葉樹涵
獲獎:1994年獲頒十大傑出女青年
1991年以《早安您好,台視新聞》獲得金鐘獎最佳電視教育文化節目主持人獎
1993年以台視《力爭上游》獲得金鐘獎最佳電視教育文化節目主持人獎
婚姻:前夫吳德堅是私立中國海專(已改制為台北海洋技術學院)創辦人之子,也是正大尼龍股東,2人於8年前離婚,育有1女Coco現25歲

葉樹姍案逆轉 捐款不用還債主

慈濟等公益團體接受為夫背債的台中市文化局長葉樹姍捐款,一審被判「吐出」捐款案,台灣高等法院審理後出現大逆轉,合議庭認為葉樹姍的損款行為,並未害及債權,提告的債權人不得主張撤銷無償贈與,判決接受捐款的公益團體勝訴。換言之,由於高院民庭認定葉的捐款是合法的處分財產,受贈的公益團體不發生返還捐款的問題。
葉樹姍是國內知名的媒體人,曾任職大愛新聞部經理兼主播葉樹姍,14年前,葉樹姍為丈夫吳德堅背債4200餘萬元,多年來飽受官司之苦,最後更導致二人離異,而葉的前夫更因偽造文書案被判刑3年2個月,前年於獄中死於心肌梗塞。

此外,葉的固定薪資收入,經債權人聲請法院強制執行,多年來,有的月薪被扣三分之一,有的扣二分之一,目前葉樹姍文化局長的薪水則被扣3分2抵債。葉樹姍為夫背債的捐款行為,在陳姓女債權人發現後,認為從87年到95年底,葉藉捐款逃避債務,有害及她的債權,因此依據民法第244條規定,以債務人所為的無償贈與行為,有害及債權者,聲請法院撤銷,並請求接受捐款的受益人回復原狀,向法院起訴請求撤銷葉樹姍的贈與捐款行為。

葉樹姍捐款的對象包括慈濟、法鼓山、世界展望會、婦女救援基金會、雲門舞集、司改會等公益團體,以及前立委李永萍等20個公益團體和個人,每筆捐款金額從4百元到21萬餘元不等。

一審時,法院判決這些公益團體要將其中84萬850元捐款返還葉樹姍,葉樹姍再還給陳姓債權人,創下受贈捐款的公益團體要把錢「吐出」的罕見判決,引發社會關注,到底欠錢者能否捐款作公益,另經按月執行扣薪清償債務,所剩餘的錢,葉樹姍能否自由處分。

全案經葉樹姍及公益團體上訴高院後,高院合議庭審理後判決大逆轉,高院民事庭認為,依據強制執行法第122條第2項規定,債務人對於第三人的債權,是為維持債務人及其共同生活的親屬生活所必須者,不得為強制執行,是以葉樹姍遭強制執行薪水以外所剩餘的錢,為葉得以自由處分的範圍。


葉樹姍:薪水早被對方查扣

「我捐款給公益團體有什麼錯?」葉樹姍談到這起官司,至今憤憤不平,她說平常就捐款做公益、薪水早就被對方查扣了,根本沒有故意損害對方的債權,「現在,我到底可不可以捐款?」

葉樹姍也對那些她捐助過的慈善團體感到抱歉。她說,那些慈善團體只不過收了一點點捐款,卻為了這件官司出庭多次。像在台南的德蘭啟智中心,只不過收了她三萬六千元捐款,工作人員卻得幾度辛苦搭車北上出庭作證。

尤其讓她更難過的是,那些公益團體的財務狀況已經很糟了,現在法院還要他們把收到的一點點捐款退還,情何以堪?至於要不要上訴?她說會跟律師研究後再決定。

葉樹姍說:「我從來沒向對方借過一毛錢,我也是個受害者啊!」為了償債,她早上做廣播、晚上做電視,每月薪水半數或三分之一被法院查扣,數年來已償債約四百萬元。離譜的是,前夫為什麼欠陳女四千多萬元的債務,她至今還搞不清楚。

註 1:一個人命運是由家庭、個性與特質、先天資質、婚姻、可掌握之資源、努力與專注之事來決定,而婚姻對女性命運決定之因素很大。

註 2:這一篇是用來分析一個人命運,因發現命運和個性與特質、專注關係很大,所以列為研究項目,需要更進一步了解葉樹姍本人。幸運是有命運密碼,這是非常重要的人生智慧


Related articles

觀光餐飲業成為台灣新主流 - 問題是對 GDP 貢獻不大, 稅收減少

瓦城首季EPS 2.29元新高 今年新增店14家 估賺逾1股本

興櫃股后瓦城泰統(2729-TW),公告今年第一季財報,在新增店面挹注下,營收4.83億元,年增44%,稅後淨利4060萬元,年增10%,每股稅後盈餘達2.29元,營收獲利均創新高,目前瓦城仍積極展店, 由於第一季已補足大量廚師及相關人力的「耕耘期」,全年目標總家數將達50家,法人估隨著店數持續增加,全年獲利將賺超過1個股本。

檢視瓦城第一季業績,在瓦城、非常泰、及1010湘的總店數達到36家挹注下,營收達4.83億元,比去年同期3.35億元,成長44%,稅後淨利4060萬元,相較於去年同期3693萬元而言,成長幅度達10%,每股盈餘達2.29元,也比去年同期2.11元成長約9%。瓦城表示,今年將持續展店,旗下三品牌總店數將達50家以上,第一季為瓦城泰統集團展店『耕耘期』,預先召募並儲備了大量的廚師及相關人力,如期在第二季至第四季按原定計劃快速展 店,未來將努力維持過往5年來54%~56%的長期毛利水準。

至於大陸局部分,瓦城將以北京、上海為起點,因為在台灣已有相當完整的連鎖化的經營模式,因此在中國將以策略合作方式跟上游供應商合作,地點仍將以百貨公司及賣場為主,遍地將同 時開花,加快展店速度,強化獲利來源。

王品首季EPS續創單季新高 年底前展店至300家以上

觀光股王王品(2727-TW)公布第一季稅後淨利2.8億元,受惠不斷展店擴展市占挹注業績,稅後每股盈餘(EPS)4.39元,續創單季獲利新高,王品指出,截至3月底,台灣地區店數達184家分店、中國大陸43家分店,兩岸共計227家店,預計今年底前將達302家。

王品第一季合併營收29.36億元,較去年同期成長34.52%,其中台灣事業群23.15億元,較去年同期大幅成長31.09%,大陸事業群6.21億元,更較去年同期成長高達49.07%,而認列大陸51%投資收益共為0.45億元。另外,今年配發每股現金股利為10.2416元,預計於10日發放。

王品強調,今年暫不開出新品牌,將火力集中旗下平價事業群的展店目標,日前公告增資大陸子公司約2.5億元,注資石二鍋登陸計畫;而集團高速成長對於員工需求迫切,預估今年增聘人數將達3000人,目前全球員工人數已突破1.1萬人。

王品目前旗下共有包含王品、西堤、陶板屋、原燒、聚、藝奇、夏慕尼、品田牧場、石二鍋、舒果及曼咖啡等11個餐飲品牌,多元跨足高、中、低價位的分眾市場,達到規模效益並成功分散風險,後市成長動能可穩定持續走強。


F-美食(2723)以「85度C」為品牌布局全球飲料、麵包市場,受惠於中國市場成長迅速,該公司今年第1季合併營收為32.83億元,季增2.22%,年增34%;營業毛利為18.37億元,季增5.47%,年增39.77%,平均毛利率達55.95%;營業淨利為4.62億元,季增13.35%,年增32.92%;稅後淨利達3.23億元,季減4.44%,年增19.12%,稅後每股獲利達2.41元。

為了鼓勵外商投資,中國大陸地方政府透過「財政返還」的方式,讓該地外商享受超過國家法律規定的各種優惠政策。F-美食表示,受到原本應該於今年第1季取得的中國地區財政返還收入遞延至第2季認列影響,第1季業外收入為0.21億元,較前一季減少69.7%,也較去年同期減少63.6%,導致第1季稅後淨利雖較去年同期成長,但較前一季略微衰退。

F美食指出,公司透過100%持有的中國大陸子公司積極布局中國市場,今年仍採多城市布點策略,第1季已經開出23間店,首季展店目標順利達陣,而4月也一口氣開出15間店,目前全中國總店數已超越300間店;而由於中國營收成長迅速,第1季營收佔比已達到集團總營收68%,更因為該地區採全直營的經營策略,中國地區的毛利率較高,帶動今年第1季毛利率提升至55.95%,較去年同期的53.65%,成長超過2個百分點。

除中國市場外,F-美食更展現布局全球市場的企圖心,該公司去年與香港大家樂集團簽合資成立控股公司,F-美食約持股50%,今年6月底前將於九龍荔枝角開出第1間85度C門市,預計3年內將開設超過20間門市;日前該公司也成立持股100%的美國子公司,將更積極布局美國市場,未來擬建立中央工廠,預計將於今年第4季開出美國市場的第3間門市,未來5年擬開出超過20間門市。

目前85度C於台灣共有340間門市,其次為中國308間、澳洲5間、美國2間。

分析
  • 馬總統過於努力於觀光業、忽略高科技業需要之政府支持,台灣高科技業對 GDP 出口部份貢獻大於68%,忽略高科技之產業升級需要造成今年第一、二季 GDP 成長率遠輸給韓國、新加坡及東協國家,馬政府好像完全不知道為什麼在經濟成長上這麼『無能』,內在因素是政府經常性支出浮濫及國營單位績效差,造成國家競爭力不足 , 外在因素是政府只努力觀光相關 GDP 貢獻很小;
  • 觀光業占整體營收貢獻小於 1% , 生技業占整體營收貢獻也小於 1%   馬政府雖很努力,如果要朝觀光業、生技業,意味政府要砍掉 80% 之經常性支出 , 政府人事要縮編 80% ,馬政府好像也不知道這關係;
  • 馬政府需加強高科技業之產業升級及金融業台灣境內人民幣業務營運,因為它占超過71%  營收貢獻 ;
  • 觀光餐飲業變成選股新主流 , 看觀光營收年增率 105% 就知道馬總統的努力,問題是對 GDP 貢獻不大, 而且如果高科技衰退, 觀光業、生技業成長,稅收是會減少。
  • 更嚴重問題是,觀光營收之月增率 3 月呈現衰退 -14.42%,要仔細追蹤,是否是 ECFA 利多出盡先兆?
  • 馬總統如果只能大力發展觀光、在地經濟,必須降低政府支出,政府要大幅降低支出,就必須降低軍公教退休俸替代率,否則根本無法改善降低政府支出 ;


Enhanced by Zemanta