2012年3月16日 星期五

政府若要油電確定雙漲,應以非民間電費調漲為主

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IMG_6128.JPG (Photo credit: AllenChen168)

油電確定雙漲 小老百姓生活難過

媒體連日報導「油電雙漲將陸續上路」,經濟部日前回應純屬媒體臆測,但今日蘋果日報再度報導,油電價將確定調漲!

外傳經濟部與台電研議電價在今年分2階段調漲,漲幅在25%至30%之間,預計民生用電5月初先漲2角,10月再漲2角。內閣首長昨日已向馬英九總統報告「油電價調整方案」,初步規劃電價將分2波調漲,國內的家庭電費將漲14.4%,全台家庭每戶一年要多付近2000元電費。油價緩漲機制也擬調高門檻,國內油價將一次漲足。

對於油電將雙漲,恐帶動一波物價上漲潮,民眾生活確定將會更加難過。

陳冲:電價若漲是回復正常機制

行政院長陳冲今天表示,要不要調漲電價,台灣電力公司電價諮詢委員會,會依法定程序處理;若決定調漲,是回復正常機制,不能解釋為漲價。

陳冲上午赴立法院院會備詢,對於是否調漲油價、電價,他在立法院議場外接受媒體採訪時說,以電價為例,過去台電採取吸收的方式,那是一種緩漲機制,現在如果讓電價合理化,不能解釋為漲價,而是回復正常機制。

經濟部長施顏祥接受採訪也指出,有關能源價格調整還在研議,研究方向需兼顧經營成本、照顧弱勢及產業競爭力、節能減碳,目前沒有確定的時間表。


傳油電雙漲 立委籲先穩經濟

油電雙漲方案在立法院國是論壇成為話題,台聯立委林世嘉表示,監察院應調查台電、中油;國民黨籍立委羅明才呼籲,政府要先穩定經濟,別讓民眾覺得新內閣什麼都要漲價。
根據媒體報導,經濟部與台電研議「油電價調整方案」,初步規劃分二階段5月與10月調漲,估計各類用電平均調幅2成到2成5。另外,調漲方案還包括基本用電110度以下不漲、110度到330度減半調漲。

立法院今天上午舉行國是論壇,台灣團結聯盟立法委員林世嘉發言時表示,油電分別要在5月與10月調漲2成到2成5,讓民眾相當痛苦;而台電、中油都說虧損嚴重,國營事業績效這麼差,台電、中油董事長應撤職懲處,監察院也應調查這些國營事業。

中國國民黨籍立委羅明才表示,媒體報導經濟部研究簽訂台美貿易暨投資架構協定(TIFA)的報告竟是10年前的資料,令人匪夷所思。國民黨籍立委羅淑蕾則說,她向經濟部調閱簽訂TIFA的研究報告,卻是10年前的報告。另外,羅明才呼籲政府先穩定經濟,別讓民眾認為新內閣上任後,什麼物資都要漲。

親民黨立法院黨團總召集人李桐豪表示,他認為可以開徵空屋稅,但經濟部說用電110度以下不漲,「但110度以下真的是人民生活用電嗎?」呼籲電價費率不應由政府來決定,應建立由民間、消保會、公平會等團體組成的委員會,來決定各種民生費率。國民黨籍立委羅淑蕾說,現在很多食品都含有瘦肉精,家庭主婦每天提著菜籃到菜市場買菜時,牛、豬、鵝肉都不敢買。

台灣電價憑什麼漲?


台灣供電穩定、電價便宜,是Google看上台灣的原因之一。正面看待,是對台灣投資環境的肯定。

但宏碁董事長王振堂直截了當地說,「這不是椿好生意。」因為,這不只是用台灣全民的錢去補貼,更會將資料中心產生的巨量排碳,留在台灣。

「資料中心的耗電很恐怖,但真正幫台灣創造了什麼?收到電費而已,」師大管理學院院長陳文華也說。台灣電價之低,聲名遠播。

去年底,台日投資協議簽署,重啟日本對台投資熱潮。搶在這之前,到台灣投資的日商台灣住電鋼線,在向總公司分析來台灣設廠的優勢裡便說,台灣有低得驚人的電價。

「如果日本一度電是一元,那中國是○.六,台灣只要○.二元,」總經理葉田茂喜比較。

台灣的民生電價,平均一度二.七六元,在主要國家中,只比產油的馬來西亞稍高;工業用電二.三六元,也比大多數國家都低。

台灣的電價,有沒有條件這麼低?

把「浪費」當習慣

眾所周知,台灣要水沒水,要油沒油,能源九九%全靠進口。小小台灣,甚至是全球第三大煤炭進口國。低電價對企業的影響,是很少人把「節能」當一回事。「節能減碳主要為了形象,純就成本效益來講,沒有誘因」,一家半導體大廠,負責社會企業責任(CSR)的主管,明白告訴《天下》。

談到台灣電價,宏碁創辦人施振榮也直喊,「太便宜、太便宜了。」

低電價對民眾生活的影響,顯而易見。你是不是也在過這樣的生活:

冬天,連續的濕冷天氣,衣服連晾都不晾,洗衣機洗完,直接丟進烘衣機裡轉三小時。夏天,冷氣無休止地運轉。熱水瓶,一天二十四小時都插著電,溫度設定在九八度,持續沸騰。

這類在很多國家都視為浪費的行為,卻是台灣人的「習慣」。

一位台電資深員工的姪子,是間上櫃公司的創辦人,家裡的空調全年沒關過。連身為親人的這位台電資深員工都忍不住說,「電費應該漲價。電費太低,不只造成浪費,更是劫貧濟富。」


分析

  • 油漲價是全民負擔;
  • 基本上是工業用電太便宜,建議大幅提高工業用電電費,非民間用電超過73% 全國發電量,建議大幅提高非民間用電,不建議持續鼓勵太便宜之工業用電; 
  • 因為,台灣已經不再鼓勵重工業, 太便宜之工業用電無助於產業升級;
  • 中油、台電績效被受質疑,主因乃是許多經營成本遠高於民間,政府早該整頓民營化,讓經營成本與績效更公開。

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NFC 智能辨識之趨勢

English: iPhone 4 with a pingping NFC sticker
Image via Wikipedia

等不到蘋果幫iPhone 4配NFC沒關係,日本軟銀自己動手比較快

在日本,NFC(RFID)的使用已經是相當平常,日本電信廠商甚至會要求手機供應商必須直接內嵌NFC晶片,隨著iPhone在日本熱賣,卻不可能要求蘋果幫iPhone4強制升級NFC,為了更融入日本當地生活,軟體銀行乾脆自己動手比較快。軟體銀行推出當地主要的電子錢包服務商FeliCa的NFC晶片iPhone4貼卡,尺寸幾乎佔滿整個iPhone 4的機背(當然不會笨到貼到相機)。

不過這張貼卡就跟台灣的悠遊貼卡一樣,只是單純貼在機器後面,並不能與iPhone 4連動,所以也別期待這張貼卡在未來可以拿去掃瞄NFC標籤然後把訊息傳給iPhone。這張貼卡售價是2980日幣,大概是一千台幣上下。(如果在台灣乾脆把悠遊卡切邊貼在iPhone4背蓋算了...)

補充:剛看了一下主站那邊的回應,許多讀者回文覺得這破壞了iPhone 4原有的美感,不過筆者想說的是,如果你的生活已經被方便的手機內建NFC電子錢包制約,那沒有辦法使用電子錢包將會讓iPhone 4流失一部分的客源的。只能說因為日本當地電子錢包已經融入手機必備功能,若不在這樣的環境,也會無法理解這張貼卡的價值。(不過貼上去真的是質感大失...算了,很多人的iPhone4也被保護殼包的死死的,裝了保護殼也一樣看不到蘋果本來的設計。)


飛利浦半導體(Philips Semiconductors)總裁兼執行長Frans van Houten日前預測,到2010年,有半數新的無線手機產品將含有嵌入式近場通訊(NFC)技術。NFC是一種短距離無線連接技術,可以使電子設備之間進行雙向互動。

Frans van Houten預期,支援NFC的耳機將在2007年大量推出。目前已有少數採用飛利浦NFC晶片的諾基亞(Nokia) 3220手機供貨中,而且在德國與法國也有一些NFC測試正在進行。諾基亞一直非常看好NFC,並相信NFC一旦普及將會為行動廠商帶來更大的利潤空間。早在2004年,在德國就曾經有大約200名用戶以該款採用NFC技術的諾基亞3220來購買車票,並能夠透過當地公共網路進行付費。

對於NFC技術和應用,許多的關注焦點是集中在它能夠利用銷售終端執行非接觸式的付費。但Frans van Houten強調,非接觸式付款是NFC所能提供的多項功能中的一小部份,此外還包括簡化藍芽和WiFi等通訊距離較長的無線技術的配置。他還表示,用戶將能夠從內嵌NFC技術所取得的廣告訊息以非接觸方式下載資訊,譬如音樂會或體育賽事等。

根據Frans van Houten的說法,NFC是一項安全的技術,採用了智慧卡中較先進的安全功能。他說,採用NFC技術的無線設備,也可以選用設置密碼方式來提供額外的安全保護。此外,NFC應用在歐洲相當火熱,雖然Frans van Houten並不願意說其投入程度遠超過美國,但他認為,歐洲將會迅速採納NFC技術。


近場通信 NFC是在此刻獲得了相當的興趣很多。 NFC是一種數字通信通過身體接觸的方式 - 例如攻的公共交通網絡或辦公室的入境卡系統。 

Posterscope的同事跑了這項運動,“X戰警:第一類幾週前-你可以挖掘到海報下載拖車和更多信息。 在日本,他們一直在使用幾年NFC的現在,因為他們的NFC芯片往往依賴付款細節,他們可以使用優惠券和支付。 

一位同事給我發麥當勞從去年的這個例子 : 

“”Kazasu券“,是一個忠誠度計劃在日本推出的麥當勞餐廳與DoCoMo的合資企業的一部分。 

用戶下載空中就像他們已經從日本麥當勞的高流量的網站,該網站的客戶訪問手機和電腦都做優惠券。 而是業務員的手機屏幕上顯示的優惠券,並以現金支付,客戶可以將他們的訂單,贖回他們的優惠券和支付的標籤都只是一個或兩個水龍頭自己的錢包手機。 客戶可以衝線甚至離家前等待他們的手機,而在他們的食物和飲料的訂單。 

在日本的近4000家麥當勞餐館都配備有接觸的讀者。 據日本媒體報導,簽署了450萬用戶的Kazasu券報價少於18個月後,2009年8月,該方案的推出。“ 


繼Google、RIM、Nokia之後,市場傳出Apple將發表的最新手機將具備NFC功能,蘋果並與相關銀行及美國最大簽帳卡公司FDC洽談合作,手機大廠、電信公司及金融卡公司接續相挺,將引爆電子錢包新趨勢,而國內手機支付才要起步,未來國內相關概念股成長性亦將成市場焦點。

台廠生產近場通訊設備及零組件公司包括矽智財(IP)的力旺(3529)、無線射頻標籤(RFID)IC的聯傑(3094)、讀取辨識設備的欣技(6160)、精技(2414)及精聯(3652)、條碼機的鼎翰(3611)及提供手機電子錢包服務的電信三雄中華電(2412)、台灣大(3045)、遠傳(4904)。

蘋果將於台北時間10月5日凌晨發表新一代的iPhone手機,除具備聲控功能之外,NFC應為最受矚目的新功能,業者指出,NFC的IC是採用高通基頻結合NFC的晶片,而高通的NFC晶片即是採用力旺的Neo EE矽智財IP,而力旺的IP也授權給博通,力旺成為台廠中間接受惠的蘋果概念股,昨(3)日股價更一度拉上漲停72.2元,IC設計中的聯傑所生產的無線射頻標籤IC,未來也將為NFC概念中的一環。

此外,蘋果最大競爭對手Google更早一步宣布Google Wallet的啟用,凡是Google的用戶可透過Spirit特定的手機付款機制,未來將推廣至其他的Android手機。另一手機大廠RIM所推出的新款黑莓機Blackberry7的新機,也搭配了NFC功能。

國內發展電子錢包也不落人後,電信三雄計畫合資公司搶進行動付款市場,未來將與手機廠結合,推動小額付款的電子錢包市場,進一步結合信用卡、悠遊卡及SIM卡三卡合一的認證平台,所以中華電信、台哥大及遠傳也晉升為電子錢包概念股。

其他台廠如生產讀取辨識設備的欣技、精技、精聯,未來將生產讀卡機端的辨識功能設備,另外,台灣的耕興及KY晨星也參予了NFC論壇會員搶進手機電子錢包商機。


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2012年3月13日 星期二

現代的成功人 - 由『管理未來』開始

Future management
Future management (Photo credit: Lars Plougmann)

    經濟世界變遷不斷,在資訊型的社會中,學習與文憑掛帥,知識工作者與服務業勞工全面成為勞動主力,明確的任務與績效評估、不斷的回饋與主動負擔責任的渴望,是後商業社會最明顯的特徵,這正是有意願「管理未來」的人,最大的自我與環境的挑戰。

Prepping for the Future of KM session
Prepping for the Future of KM session (Photo credit: Choconancy1)
假設這是一個多角化經營的公司,上面有一個總公司,下面有很多不同的事業部,每個事業部在不同的產業、不同的生存空間各自有各自的產銷。總體策略所關心的問題是,現在有四個事業部,將來要不要變成三個或五個?要增加哪些,減少哪些?資源的分配、彼此的支援與綜效(synergy)如何?在組織制度上創造哪些機制來實現綜效?事業部如何劃分?電子和通訊究竟應該切成一個還是兩個?組織如何區隔與切割?不同的切割一方面代表資源分配的原則,一方面造成每個一級主管的主管領域不同,績效指標不同,各有優缺點。

事業層面的策略制定是,你的企業今天長得什麼樣子?你希望將來長得什麼樣子?你為什麼希望長那樣?如果要這樣,今天應該採取什麼行動,才可以變成將來理想的樣子?你構思很多策略的方案(alter-native),來讓你從現在這樣,變成未來理想的樣子。這句話的關鍵辭是「樣子」,一個事業也有描述其形貌的構面,這就叫做事業策略的策略形態。

企業事業的策略形態可以用以下六大構面來描述:

  • 產品線的廣度與特色。在這個產業,你的產品與別人的比起來,是多還是少?你所提供的特色是什麼?便宜?創新快?服務好?
  • 目標市場的區隔與選擇。你是根據什麼標準在區隔?地區?或消費者的所得?
  • 垂直整合程度之取決。產業價值鏈裡面的價值活動,你的公司負責哪幾段?研發?倉儲?原料?還是銷售?
  • 相對規模與規模經濟。與同業比,你相對而言,比較大還是小?在哪方面你發揮了規模經濟?
  • 地理涵蓋範圍。你是地方性的公司,還是全球性的公司?你的價值活動是聚在一起,還是分開?
  • 競爭武器。和競爭者比,你有什麼競爭優勢?

    金融理財層面的策略制定是,今天你的理財長得什麼樣子?你希望將來長得什麼樣子?你為什麼希望長那樣?如果要這樣,今天應該採取什麼行動,才可以變成將來理想的理財樣子?你構思很多策略及分析的方案(alter-native & Analysis ),來讓你從現在這樣的理財,變成未來理想的的理財模式。這句話的關鍵辭是「理財模式」,一個金融理財也有描述其形貌的構面,這就叫做金融理財策略的策略形態。

金融理財的策略形態可以用以下六大構面來描述:

  • 金融產品線的廣度與特色。在這些金融產品,你了解的產品有多少?
  • 金融產品分析。同一時間,你能分析多少產品?能在那些金融產品發揮你賺錢理財模式?
  • 金融產品涵蓋範圍。你了解的是地方性的公司分析,還是全球性的公司分析?
  • 賺錢模式裡。你有幾種「理財模式」及了解各模式優劣?
  • 技術分析都了解了嗎? 那幾種你最喜歡用,成功率多少?


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