2010年8月7日 星期六

投資理財是一生努力,該如何學習做 ( how to learn the investment ? )

The Snowball: Warren Buffett and the Business ...Image via Wikipedia
從十年前開始投資與操作 ( Investment and trading ),把盈虧仔細計算,成積也還不錯;仔細觀察真的是投資報酬率超過 250%,都是長抱,當時真的也沒有 “看這是不是高點” ,只看經營團隊,做產業趨勢分析,經營團隊與產業趨勢對了就投資了。

投資最大忌諱就是預設指數高點,如果你預設高點這麼準,那你應當已經是10億或100億身價,為甚麼不是?很顯然 “預設高點” 不是成功因素;投資第二大忌諱就是預設指標高點,日線KD已經超過 75,能不能投資啊? 如果 “能不能投資” 決定在日線KD那 Jim Rogers 不可能長抱一商品,早就賣了,也不可能成為 50億身價的 Jim Rogers,也不會有身價超過 450億美元之 Warren Buffett,成功因素不是在技術分析,更不是波浪理論,技術分析只是基礎,它無法讓投資成功,但不是叫你丟掉它,而是要知到技術分析弱點與壞處,甚麼情況下它會害慘你,甚麼情況下它可以用。

技術分析最大用處是當你根據產業趨勢、上下游供需趨勢、財報與經營團隊選好標的後,它幫你挑到短期進場點,千萬記住這進場點仍然是有機率失敗,沒有 100%準確,然後,再來就是如何面對每天與技術分析不一致的短線狀況,好的標的一旦抱住賺錢了,千萬不要隨便操丟了。
Jim Rogers

技術分析最大缺點,盤整與振盪時無法精準,容易產生預設指數高點行為,指標飽和時很難用。我自已也會時常患“預設指數高點”的壞習慣,然後,就會常常修正自已“預設指數高點”,仔細想一想真的沒有很大意義,技術分析還不如支撐、壓力、量與如何選股來的實用,因為支撐、壓力、量是你每一次看盤必須面對,看盤重點在於現在價格、量與支撐、壓力之關係。

最後重點是如何在大部份時間是不看盤,重視經營團隊價值、內在價值,技術分析變得不重要卻很清楚,這時3年投資報籌率超過 250% 就不難了。

你一定要去除投資理財最忌諱習慣,該如何學習做?就看看 Jim Rogers、劉俊杰、Bruce Kovner ... 等投資高手心得下面總整理:


根據過去經驗,最佳之投資是價值投資、經營團隊的投資,而最累的投資是操盤式投資,因此,定期定額 - 定指標停利 50%、定指標定額 - 定指標停利 50% 是簡化操盤式投資方式;

参考:

龍頭股低買不賣,教師身價2000萬堅持,等到好價錢才進場 - 分析與評論












買進1檔股票,你能抱多久?手上平均有多少檔股票?這些股票能賺多少?調查發現,超過5成的人,股票抱不到半年,3成的人,持有5檔以上股票,但只有5%的人能賺到大錢。

同樣投資股票,有4位上班族,股票會抱10年以上,而且買的不多,只精挑1、2檔,獲利平均卻超過4倍。 其實,75%的有錢人都是這樣做!你也想跟他們一樣,只抱1、2檔股票就賺到大錢嗎?

今年55歲的謝永盈,再兩年就可退休,8年前,才開始學做股票;沒錯!從完全不懂股票到養股累積出千萬元身價,他只花了8年。請看以下故事...

投入本金500萬元 1年股利收入高達近百萬

直到我遇見在高雄教書的謝永盈(化名),他教了我一套更快、更穩的養股致富法。今年55歲的謝永盈,再兩年就可退休,8年前,才開始學做股票;沒錯!從完全不懂股票到養股累積出千萬元身價,他只花了8年。

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他的做法,以下4點必須要堅持:

1. 必選龍頭股
這是第一前提,尤其是像中鋼、台塑這種景氣循環股,遇到景氣往下時,公司獲利會減少;若不是產業龍頭公司,可能就會虧錢。所以,記得!選龍頭股才安全!

2. 買進價要低
萬一買價過高,退場時,你的本金就很容易虧損。所以切入點很重要,就算不可能買在歷史低點,但也要堅持每次出手都買在本益比和股價淨值比低時。

3. 看月線操作
景氣循環股每次在買進時,可用月線判斷循環價位的區間,通常大概1年走多、接下來1年就會走空。例如去年上半年走空要買,今年就不要碰,先存錢,等明、後年跌到循環低檔時再進場買進。記得!每1~2年會有個相對好買點出現,這樣操作,報酬率會提高很多。

4. 適度分散
原則上,存3~5檔股票就具有風險分散的效果了,雖然與集中買1檔來比,分散布局的報酬率可能會拉低,但用時間累積,最後報酬不見得差。不過,資金少的投資人,建議先集中存1檔股票累積股數,不適合太分散。

延伸閱讀:存股心得

1. 存股等於自己替自己多加一份薪水
2. 長抱股,別管股價,只有股利才是真的
3. 個股配現金最好,股本不會太過膨脹,公司不會被掏空
4. 選好公司、等好價錢,價錢到了就一直買
5. 存股就像種果樹,時間到了就澆水,但千萬不能砍樹

~摘錄自《Smart智富月刊》144期 >>閱讀全文


分析與評論

  • 抱到好股,只要營收獲利持續好,小回不破 20MA,就抱到開花配息配股吧;
  • 抱到好股機率是 3%,賣掉要再找到可以投資之好股機率是低於 1%,賣掉通常會後悔;
  • 抱到好股好價位機率是 1%,操一操很容易操丟好股,還不如抱,擔心就再其他標的加一些避險單,我的經驗抱到好股賺抱越久賺越多,請不要在抱好股上談如何操盤,這樣會賺很多,操盤練功找其他標的,賺賺差價練練功避避險;

2010年8月4日 星期三

Intel : 網路影音服務將成主流 - 分析與評論

Pandora TVImage via Wikipedia


60家媒體與科技業者打算合推「UltraViolet」數位影片購物平台,讓消費者透過這套系統購買不同業者的影片,並可在多種裝置上播放,不受影片格式限制。
由索尼影業(Sony Pictures)、華納兄弟(Warner bros)、思科(Cisco)、奧多比(Adobe)、諾基亞(Nokia)與百思買(Best Buy)等多家業者組成的「數位娛樂內容生態系統聯盟」(DECE)表示,這套系統的基本概念相當簡單,要幫消費者建立一個數位影片儲存櫃。消費者每次購買影片都會拿到一組憑證,並存在這個資料庫裡,日後在有網路連線的電視、個人電腦、DVD、藍光播放器、行動裝置與遊戲機都可觀賞影片,也無須將檔案複製。

例如,消費者從網路租片商Netflix或康凱斯特(Comcast)付費下載一部影片後,十年後還是可以透過東芝(Toshiba )電影投影機觀看這部影片,不必擔心影片會不見。這個創舉儼然挑戰蘋果公司與其他業者的影片專用格式,iPad或Apple TV電視機上盒往往限制消費者只能在特定裝置觀看所購買的影片內容。蘋果公司、亞馬遜與迪士尼公司(Walter Disney)並不屬於DECE。數位版的電影與電視影集目前只占總銷售的4%,DECE希望此舉能激勵數位銷售,讓消費者不用擔心數位格式受限。

擔任DECE主席的索尼影業科技長辛格(Mitch Singer)表示,這個系統好比處理各家銀行交易的自動提款機,隨處待命且無所不在。

辛格說,DECE將於近日公布這套系統的共同檔案格式,並在年底前和一家零售商展開測試。

製片業者都希望藉由販售數位影片來彌補DVD銷售下滑的頹勢。據數位娛樂集團,含光碟、下載與租片在內的美國家庭影片產品銷售去年下滑5%至200億美元,其中DVD銷售就減少20億美元至164億美元。

英特爾:Netflix等網路影音服務將成電視主流

英特爾(Intel Corporation)技術行銷總監Brian Johnson 19日在官方部落格上指出,美國零售店調查顯示,每位店員平均有4次會被客戶問到要如何在電視上取得Hulu或Netflix的網路串流影音服務。他指出,電視、網路的關係日趨密切,已成為重要商機。此外,上述研究也意味著消費者對電視已有了全新的定義。Johnson並且預期,2010年結合網路的電視將成為主流產品。

彭博社4月29日引述消息人士報導,Sony Corp.傳將在5月份宣布一款採用英特爾晶片、Google Inc.軟體的電視。根據報導,上述三家公司將在Google於5月19-20日在舊金山舉辦的會議上討論這項新產品。英特爾將供應一款客製化版本的Atom處理器,而這款處理器將會用來執行Google的Android作業系統(代號為「Dragonpoint」)。
紐約時報曾於3月17日引述未具名消息人士報導,Google、英特爾已開始與Sony合作開發一款名為「Google TV」的平台,將透過新世代電視與機上盒將網路應用到客廳。根據報導,上述合作案將可讓電視用戶輕鬆使用Twitter社交網站、Picasa網路相簿等網路應用。報導指出,「Google TV」平台是基於Android作業系統,而Google打算把該平台開放給軟體研發商,希望能激發類似手機應用程式的創意。此外,上述三家公司也邀請羅技(Logitech International SA)合推週邊產品。

科技市調機構iSuppli曾於3月18日發表研究報告指出,拜消費者電視觀賞習慣改變、網路電視內容逐漸受到歡迎之賜,預期(2010)年全球機上盒出貨量將較2009年的1.326億台攀升11.5%至1.478億台,2014年則可望進一步上升至1.939億台。iSuppli指出,機上盒持續成長與全球網路電視(IPTV) 用戶大幅攀高互相呼應,預期2014年全球網路電視用戶將由2009年底的3,300萬戶攀升至超過1.23億戶,複合年增率(CAGR)接近30%。

iSuppli曾於2月下旬發表調查報告指出,在2010年1月購買電視的美國消費者當中,有27.5%表示他們的電視已透過內建功能或外接裝置(如數位影片電視盒或遊戲機)連至網路,比例高於2009年12月的24.3%。iSuppli指出,隨著YouTube影片分享網站、Hulu等線上服務提供商的普及,消費者在網路上觀賞影片的趨勢逐漸成型,而這些消費者希望在家中最好的螢幕上觀看網路內容,桌上型電腦或筆記型電腦的小螢幕已無法滿足需求。iSuppli預期,2013年全球IETV (Internet-Enabled TV,能夠觀看網路內容的電視)銷售量可望由2009年的1,470萬台攀升至8,760萬台。

分析與評論

  • 網路影音與串流服務已經開始進入成長期,如果你注意到 Pandora Radio 、Netflix TV 及 Youtube 的高度成長,開始發現影音消費行為正在改變中;
  • 人們開始由 Plug And Play 行為轉到 Click And Play 或 Browse And Play;
  • 這對於整個電子資訊產業影響很大,因為產品正在改變中;


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