雲端服務因平板與智能裝置流行而啟動 ( cloud service will be boosted due to smart device )

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Amazon發表雲端音樂儲存及串流服務

Amazon的客戶將擁有5GB的Cloud Drive免費儲存空間，若曾購買Amazon MP3專輯的客戶可自動取得額外20GB的一年期免費空間，這些音樂檔案可存成MP3或AAC格式，能手動決定要上傳的曲目或上傳全部曲目。

Amazon周二（5/29）發表Amazon Cloud Drive雲端硬碟服務，提供5GB的免費儲存空間，使用者還可透過瀏覽器或Android裝置以串流方式播放音樂。Amazon 還推出Cloud Player for Web及Cloud Player for Android等播放裝置。

Amazon電影及音樂服務副總裁Bill Carr表示，客戶曾說不想下載音樂到工作上的電腦或手機上，因為他們發現不同的裝置間很難轉移音樂，但現在客戶不論是在哪裡工作，都可從Amazon MP3商店購買音樂，存放在雲端且隨處皆可播放。

Amazon的客戶將擁有5GB的Cloud Drive免費儲存空間，若曾購買Amazon MP3專輯的客戶可自動取得額外20GB的一年期免費空間，這些音樂檔案可存成MP3或AAC格式，能手動決定要上傳的曲目或上傳全部曲目。

專為個人電腦設計的Amazon Cloud Player for Web程式支援IE、Firefox、Safari for Mac及Chrome等瀏覽器，該程式可管理所下載的音樂並有串流選項；而Cloud Player for Android則已嵌入新版的Amazon MP3應用程式，含有完整的Amazon MP3 Store及行動版的Cloud Player，使用者可透過該程式播放儲存於Cloud Drive或手機上的音樂，並具音樂搜尋功能。

基本上，Cloud Drive可儲存各種型態的數位檔案，包括音樂、照片、影片及文件等，並透過電腦上的瀏覽器存取。而Cloud Player for Web與Cloud Player for Android則僅能用來存取音樂。使用者亦可付費擴充Cloud Drive儲存容量，每20GB的年費為20美元。

業界分析，雖然蘋果也有推出類似的MobileMe服務，以供使用者存取郵件、行事曆或連絡人清單，但MobileMe 一年收費99美元，而Cloud Drive不但價格較便宜，同時也支援蘋果所使用的AAC音樂格式，可望吸引不少蘋果用戶或那些擁有大量音樂的使用者。

傳蘋果將顛覆影片雲端市場

Forbes.com報導，Jefferies分析師Peter Misek 12日發表研究報告指出，他認為蘋果(Apple Inc.)即將推出的雲端服務將專注於影片領域，涵蓋範圍將超乎市場原先預期的雲端音樂、資料櫃服務。他並猜測，蘋果對客廳娛樂市場的進軍策略很可能將包含一項新產品，但他不確定為何，可能是一款電視或機上盒。NASDAQ指數成分股蘋果12日終場上漲0.48%，收332.40美元。

Misek認為，推出互動式電視、雲端服務以及更新現有產品系列將大幅提高蘋果營收；預期蘋果2012會計年度的營收將達到1,500-1,710億美元，高於他原先預估的1,340億美元與市場平均預期的1,180億美元，相當於較2011年度的1,000億美元預估值成長50-70%。

Misek同時指出，蘋果在北卡羅來納州的新資料中心已開始或即將開始運作，而未經證實的跡象則顯示蘋果已高價購入附近土地，以便興建另一座資料中心。他同時認為，美國、歐洲其他地區的資料中心興建腳步也已明顯加快。

Misek猜測，上述資料中心的興建活動顯然是為了提供某種影片服務，這是以蘋果所購買的儲存設備容量作為依據。他指出，單純的音樂儲存櫃或雲端版本的iTunes不可能需要規模如此龐大的資料中心，且消息顯示數位內容業者已將策略鎖定iPad與未來即將推出的服務。

除此之外，該證券還發現數位內容提供商因為缺少網域授權(domain license)，已要求美國有線電視系統業者Cablevision Systems Corp.自其iPad應用程式中移除頻道，而該證券相信這些數位內容提供商也正在與蘋果進行某種協商。

Misek認為，蘋果執行長賈伯斯(Steve Jobs)移交主導權的最後一役將是令影片市場作出革命性的改變，就如同蘋果先前對行動通訊、運算與音樂領域造成的變革。另外，值得注意的是，賈伯斯授權的自傳將會在2012年問世。

StorageNewsletter.com 4月6日引述公司內部消息人士報導，蘋果已向數位內容儲存系統與軟體製造商Isilon Systems Inc.訂購了最多12千兆位元組(petabyte, 簡稱PB)的儲存設備，顯然是為了管理iTunes的影片下載服務。Isilon Systems在2001年成立，已在2010年底由儲存設備商EMC Corp.併購。

磁碟陣列大廠Dot Hill Systems Corp. 4月6日發布新聞稿宣布，該公司會在4月9-14日於拉斯維加斯會議中心舉辦的美國廣播電視展(NAB Show)中，為蘋果(Apple Inc.)用戶展示最新通過測試與認證的「AssuredSAN」影片後製儲存軟體解決方案。上述解決方案結合了Dot Hill強大的「AssuredSAN」分享儲存解決方案、ATTO Celerity光纖通道主機匯流排介面卡(HBAs)、蘋果的「Final Cut Pro」編輯軟體以及Autodesk的「Smoke」軟體。Dot Hill指出，上述解決方案已通過測試與認證，可輕鬆整合搭載Mac OS X作業系統、Apple Xsan日誌式檔案系統的蘋果工作平台。

微軟也準備進攻雲端音樂 順便拉Zune一把

看樣子，現在每個人都準備朝雲端音樂 (或影音)市場發展，不但蘋果與Google先前不斷傳出自家雲端音樂服務的消息，Intel也準備推出自家的線上影音服務平台，而身為軟體老大哥的微軟自然也不會放過這樣的商機，除了先前有相關動靜外，目前也有進一步的消息釋出。

根據ZDnet網站經常追蹤微軟動態的Mary Jo Foley表示，先前從相關消息來源得知微軟準備將推出一項以音樂/影片為主的服務內容，同時也將整合旗下多媒體播放器產品Zune配合使用，另外也能對應線上推薦、評論或評分等機制，而其中關鍵的代碼名稱為「Ventura」。

而微軟官方目前也在旗下人力資源網頁釋出幾項工作內容，其中也有不少是與「Ventura」名稱相關，內容描述則是以媒體內容服務為主 (但並未透露太多細節)。

早先微軟推出旗下音樂播放裝置Zune的時候，可提供使用者在線上查詢朋友所聽過的音樂並進行評論，同時透過「Zune Pass」服務，則可進一步聆聽同一首歌曲，另外則在Zune對應軟體也加入推薦與評分機制，進一步增添社群應用功能。

不過，Zune硬體在當時銷售表現並未相當突出，因此這項服務使用人數也因此並未擴增，但在後續所推出的WP7平台則是整合了Zune功能，這次傳出將推出自家線上音樂服務，或許也有可能將用於整合 (或取代)現行Zune服務，但也有可能會整合進Xbox Live服務中？目前還沒有較進一步的說法釋出。

Dropbox – 超實用！免費網路文件備份、同步與分享工具！

現在擁有多台電腦的朋友很多，這些使用者多半透過網路硬碟來儲存一些較常使用的程式、工作文件等資料，如此就能夠在任何電腦上存取檔案。不過大家可能也遇到過在某台電腦上修改了文件卻忘記存回網路硬碟，到了另一台電腦才發現文件並不是最新的。這樣的情況不僅會讓文件的版本非常多且混亂，必須花更多心思去整理，這時你是否覺得也希望有個能夠自動同步檔案的網路硬碟？

Dropbox 就是一款超好用的免費網路文件同步工具（當然它也是一個服務）。當你在電腦A使用 Dropbox 時，指定資料夾內的所有文件都會自動地同步到 Dropbox 伺服器。當下次你在電腦B需要使用這些文件時，你只需要登入帳號，所有被同步的文件就會自動下載到電腦中。若你在電腦B對某文件進行修改，也會出現在電腦A裡，所有動作均是全自動的，這樣你的文件隨時隨地都能保持在最新狀態。

Navidao combine with different cloud storage service, it is another service will be popular;

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平板是未來，而微軟視窗卻大衰退

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平板是未來

平板到底有啥用？在平板的紅海岸邊蠢蠢欲動的企業，在平板櫥窗前猶豫徘徊的消費者，都在思量這個問題。

不用預測和憑空琢磨了，有人拿出了調查數據。近日，Google旗下廣告公司AdMob做了一項調查。結果顯示：遊戲，而不是獲取信息（郵件、上網、看電子書），才是平板的最大用途。

此次調查的樣本，是1430名美國用戶。原來，84%的用戶拿自己的平板玩遊戲，而搜索信息、查郵件、看新聞的，則只有78%、74%和61%的用戶。購物和閱讀電子書的則更少，只有42%和46%。

另一讓人驚訝的結果是，大多數用戶（82%）在家裡使用平板，而在工作時使用它的只有7%。為什麼遊戲是最主要的應用，為什麼都在家裡使用平板呢？為什麼平板和個人電腦的使用方式差異如此巨大呢？

我大膽猜測一下──老人、孩子以及其他不會用PC的人，才是平板最大的消費群；而對於PC人群，平板只不過是一個補充和附屬品而已。智者麥克盧漢曾說，技術是人的延伸。此話不假，眼鏡是眼睛的延伸，自行車是腳的延伸，那麼，在PC時代，鍵盤和鼠標就是手和腦的延伸。當你飛速敲字，或者用鼠標點擊射擊時，鍵盤和鼠標都從意識中消失了，或者說，它們成了你身體的一部分。

當然，這一切都是長年練習的結果。不經過打字訓練，電腦對人們來說就是一塊頑石，怎麼也搬不動。而鼠標顯然是一種更友好的人機界面。等到平板出山，界面真正變得透明了，人類的手指，成了直接的輸入工具。那些沒受過鍵盤和鼠標訓練的人群，比如老人、孩童，自然而然會被平板所吸引。因為一切門檻都消失了，只要手指，你就能擺弄這個虛擬的世界。我那3歲的小外甥，拿著iPad就玩得特溜。不論是拳擊遊戲，還是“會說話的湯姆貓”，不論保齡球，還是畫圖，他甚至比老人都懂iPad。這個新款遊戲機，比Gameboy和PSP等鍵盤遊戲機好玩多了，所有成年人對此驚訝不已。

觸摸屏將人類和機器的距離縮小為零，幫助以往的“弱勢”人群輕鬆掌控了平板。

有人可能會問，為什麼我不用“平板電腦”，而一直用“平板”這個詞。英文中的Tablet，指代ipad為代表的新品類。如果用“平板電腦”，往往讓人下意識地將之歸為電腦的一個子類。但是，不論從硬件、軟件和功能來講，平板和電腦都差距頗大。如果畫一個族譜，平板甚至與智能手機更像近親，和電腦的血緣反倒遠了。

Intel 投資電子教科書：孩子的未來，就是平板電腦的未來

平板電腦攜帶方便、價格經濟，不僅是打發通勤時間的好夥伴，美國業者更看好它成為下一代的教育平台。研發教育用平板電腦軟體的美國創業公司Kno，上週五宣布獲得一筆以Intel為首的三千萬美元投資。Kno將和Intel合作，為莘莘學子打造新世代的一對一數位學習環境。

Kno結合平板電腦和電子書閱讀器的功能，為各級學生設計了一套教育軟體，取代厚重的教科書和寫作業用到的電腦，讓學生唸書、抄筆記、查資料、寫作業，可以在同一個平台上一氣呵成。

電子書取代課本，雖然已經不是什麼新穎的創見，但是在科技業追求迅速獲利的潮流之中，能夠針對學生的需求、設計出教育專用平台的業者，畢竟為數不多。因此Kno自2009年成立以來，一直受到美國業界關注，加上最近Intel這筆投資案，Kno目前已籌得八千五百萬美元的資金。

Intel執行副總裁 Arvind Sodhani在聲明中表示：「Kno獨一無二的套裝軟體，以及他們和內容出版單位的合作經驗，符合Intel提供全套教育解決方案的策略，包含硬體、軟體、數位內容及服務。Intel計畫和Kno合作，將創新的教育平台帶給全世界學生。」

平板電腦太吸睛！調查顯示：使用者有了它 就把電腦電視打入冷宮

谷歌 (Google)(GOOG-US) 旗下手機廣告業者 AdMob 最新公布的調查結果顯示，民眾購買平板電腦後，使用筆記型電腦、桌上型電腦甚至電視的使用時間跟著大幅減少。根據《cnet》報導，這項調查報告在上個月訪問了 1430 位不限品牌的平板電腦使用者，調查顯示有 77% 受訪者擁有平板電腦後，個人電腦的使用量跟著下降。43% 受訪者則指出，相較於筆記型電腦，現在他們願意花費更多時間與平板電腦相處。

令人意外的是，有三分之一的受訪者更反應，現在他們看電視的時間更隨之減少，兩隻眼睛整天忙著盯著平板電腦。

其他調查內容也指出：平板電腦這項「移動設備」便於攜帶，不論要從廚房移動到書房或臥室都能隨時在手，有 82% 受訪者表示，他們是在家使用平板電腦，只有 11% 使用者主要是在旅行中使用平板電腦，工作用途的使用者僅佔 7%。

另外，有 62% 的受訪者是在晚上操作平板電腦，高達 68% 的民眾一天至少花 1 個小時在平板電腦前，甚至有 38% 的人一天使用平板電腦 2 個小時以上。

當調查問到，「使用平板電腦的用途」，有 84% 的受訪者勾選「玩遊戲」選項，搜尋訊息 (78%)、電子郵件 (74%)、閱讀新聞 (61%)、社交 (56%)、觀看影音與聽音樂 (50%)、電子訂票 (46%)、網路購物 (42%)。

值得注意的是，59% 受訪者指出，自己目前多用平板電腦看書，而不再使用傳統的紙本書籍。

若這項調查結果確實反映眼前的大趨勢，那也難怪越來越多公司千方百計搶進平板電腦市場，企圖趕上蘋果 iPad。

至於 AdMob 的母公司谷歌，目前正在研發 Chrome 作業系統的平板電腦版，直接挑戰蘋果的 iOS 行動作業系統。

知名創投人士：微軟Windows將成垂死業務 新希望在電郵

美國知名科技娛樂業創投基金公司 Elevation Partners 共同創辦人 Roger McNamee 周四 (14 日) 預言，微軟 (Microsoft)(MSFT-US) 的視窗 (Windows) 作業系統是即將垂死的業務，已來到循環期中停止成長階段。

McNamee 接受《CNBC》訪問時解釋，由於蘋果 (Apple)(AAPL-US) iPad 等平板電腦產品及智慧手機越來越普及，使得企業可省下每年付給微軟上千美元的 Windows 使用授權費。

此外他並表示，今年 Windows 在上網設備市場的占有率，已由幾年前高居 97% 跌破 50%。

不過有趣的是，儘管如此，McNamee 依舊看好投資微軟。因其在電子郵件市場具有強勁優勢。

McNamee 指出，微軟的 Exchange 軟體在電子郵件市場，無疑具獨占地位；而一旦企業在某個重要產品類別獨占，便能夠在價格上施力。因此他實際上認為值得買進微軟股票。

根據《Business Insider》報導，微軟的 Exchange Server 電子郵件服務系統目前市占率估計在 70% 以上，在大型企業界的市占率更高。上回微軟公布 Exchange 業績是在 2007 財年，當時銷售額達 15 億美元，年成長率為 27%；若不考慮期間的經濟衰退，換算至去年度營收應有 28 億美元。

分析與討論

• Google、Apple、Microsoft 三分天下到了，台灣NB廠商因為動作太慢也大衰退;
• 這裡分析的都非常早就預估 Google 與雲端要竄起，多年市場與產品的研究得到肯定答案;

蘋果行動運算引領新商機

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壹、手持裝置掀起行動運算大浪潮 ( 参考 )

長期以來，在IT 產業提到的運算，不外乎指的都是個人電腦 (筆記型電腦、桌上型電腦)方面。手持移動裝置長期以來，雖不斷被市場寄予成為推動運算需求的強力推手，包括微軟、英特爾、DoCoMo 等國際大廠，長期以來均抱持著此種企業願景，並持續投入不少資源，希冀能開創個人

電腦後的新運算時代。

過去，受限於幾個因素，因此雖然手持移動裝置長期以來，被眾多業者寄予厚望成為繼個人電腦後的運算裝置，但卻始終無法順利實現此願景，關鍵原因在於：

1.人機介面

個人電腦的輸入主要依靠鍵盤滑鼠，來對應各式各樣的應用程式。而手持裝置因重視攜帶性，因此難帶入鍵盤滑鼠的操作概念。即便如RIM 的Blackberry 以鍵盤輸入聞名的智慧型手機，也被局限於特定應用 (Email)，而無法如同個人電腦般，成為普遍性對應各種應用程式的有效輸入裝置。在沒有適當的人機介面下，使用者因認為手持裝置操作不便，自然無法引起使用者對手持裝置的興趣，進而影響到開發者在手持裝置上投入開發各種應用程式的意願。

2.運算能力與耗電

這兩者因素乃是互相取捨，意即若要強大的運算能力，無法避免的便會較為耗電，而若希望能節能省店，達到手持裝置長時間使用的理想目標，則在運算能力上就必須有所退讓或取捨，然而若運算能力不足，則在使用應用程式時，又會覺得不夠順暢，降低使用者的使用意願。

3.應用程式使用與取得環境

在個人電腦上有各式各樣如文書、遊戲、網路等應用程式，使用者目前取得的管道有兩者，分別是實體通路與網路下載。實體通路部分，使用者可到軟體相關賣場購買與安裝，網路下載則較為簡便，透過網路下載後直接安裝即可。這樣的模式在個人電腦賞已經行之有年，並無太大問題，但在手持裝置上，就會遇到很多問題。

首先，個人電腦的軟體通常是用光碟片的形式，而光碟片已經成為個人電腦的儲存標準之一，但在手持裝置上，並沒有這樣的統一媒體或介面，因此當廠商若用實體通路的方式來販售軟體產品時，便會遇到該採用何種儲存媒介的困擾，運送成本可說大幅度提升；其次，網路下載方面，個人電腦乃是透過網站下載的方式，但在手持裝置上，網站使用仍不如個人電腦普及，加上不像個人電腦上，有足夠的產品相關資訊，可提升消費者的購買意願；最後，則是與開發者的動機有關，個人電腦上，有超過9 成的比例，安裝的是微軟的視窗作業系統，但在手持裝置上，有各種作業系統，像是Linux、微軟的Windosw Mobile、Google 的Android、蘋果的iOS、英特爾與諾基亞合作推動的Meego 等，而不同作業系統，加上即便是同樣的作業系統，硬體環境 (如CPU 廠商、螢幕尺寸等) 也也所差異下，均會大幅度增加開發者的開發成品，影響開發者投入開發應用程式的意願，因此使用者自然對手持裝裝置興趣缺缺。

4. 網路環境

當使用者使用個人電腦時，因為產品體積較大且重量較重，移動性相對受到侷限，像桌上型電腦就一定是定點使用，而筆記型電腦雖然有較高的移動性，但也侷限在定點使用。而手持裝置就不同了，顧名思義「手持」，意即體積重量乃單手或雙手就可負荷與操作，因此在使用情境上，乃是可隨時取出使用。

由此不難推論，無論是桌上型電腦或筆記型電腦，對於移動上網的需求，均遠不如手持式裝置，因此當上網行為也開始發生在手持裝置時，就會發現過去個人電腦所依賴的上網基礎建設是不敷使用的，而唯有移動上網更加普及與進步，也才能更刺激手持裝置上的應用程式運算需求。

不過，隨著商業模式與技術規格的進步，讓上述問題越來越不是問題，也讓使用者越來越願意接受、或主動使用行動運算，因而讓市場快速成長。所以，我們認為，反應到投資面上，2011 年的科技投資注目焦點，乃是以手持裝置為關鍵。手持裝置的幾個主要產品類別，包括筆記型電腦、智慧型手機、平板電腦、電子書與可攜式遊樂器。而在這當中，最能符合行動運算的，當屬智慧型手機與平板電腦。從出貨量與產值來看，不難發現，智慧型手機與平板電腦的表現則是當中最亮眼的，足以證明行動運算乃大勢所趨。

微軟Nokia聯盟將改變行動運算市場策略

微軟和Nokia的結盟代表了微軟的軟體和Nokia的硬體結合，但顯然的華爾街並不買單！微軟和Nokia的結盟一發表，Nokia股票馬上下殺13.9%！今天開盤再跌4.5%！

整個行動運算市場策略亦改變(不只是智慧型手機)：

1. 微軟：慨念上而言，這是穩賺不賠的(除了可能要倒貼Nokia幾十億美元外)，平平白白的增加智慧型手機，甚至於將來整個行動運算市場市佔率。但並非沒隱憂！目前非蘋果的各家公司，幾乎都看在老大哥的面子，也出Window Phone 7手機，但是一但Nokia加入，並和微軟聯盟，各家大廠小廠都將有適當理由，遠離微軟，專作Android手機！

2. Google：Google免費的慨念，乍看似乎對消費端很好，但是卻是最大的危機。譬如以App而言，Google事實上根本不希望付費App出現！大家可試想，萬一Android全部都是付費App，App內就無廣告，那它賺什麼！！！所以不要忘記"Free is the only way to Android."

微軟和Nokia的結盟，使高品質的付費App找到一個除了蘋果iOS外的一個可嘗試的市場！畢竟市佔率較高點，一旦成功，更多App廠商將轉移陣地！？這就是為什麼Nokia新執行長指名新聯盟第一要務就是要擊敗Google之故。

3. 蘋果：有分析師認為微軟和Nokia的結盟對蘋果有利，因為蘋果和Nokia的專利官司將減輕。但老人看不出任何理由支持此觀點。老人認為對蘋果而言，微軟和Nokia的結盟對她的市場策略沒有任何影響。至少幾年內都不大。

4. Nokia：微軟和Nokia的結盟對Nokia而言是個只能成功不能失敗的決策！風險很大！但不跳水又不行！這是一個Burning Platform的困境。Nokia必須要求微軟給它的Window Phone 7有Nokia的介面修飾權力！否則必敗無疑！因為如果所有Window Phone 7都一樣，那Nokia有何優勢？

5. 對其他公司如HP的WebOS和RIM的Playbook：

還看不出未來的慘境，因為目前已夠慘了，再壞也是如此。

所以戰爭才要開始，好戲可看！

宏達電平板電腦呼之欲出　可能搭載Android 3.0

宏達電揮軍平板電腦市場有譜，據零組件業者透露，宏達電計劃在2011年第1季推出首款平板電腦，極可能搭載Android 3.0作業系統，再闖行動運算新戰場，早在蘋果iPad熱銷之前，業界便傳出宏達電擬推出平板電腦消息，不過，一向將創新設計及使用者經驗奉為圭臬的宏達電，不斷調整產品規格方向，始終沒有確定量產計畫，然近期隨著各路人馬相繼挺進平板電腦市場，宏達電唯恐喪失先機，已敲定在2011年第1季推出首款平板電腦，很可能搭載Android 3.0平台。

隨著各路人馬爭相挺進，宏達電推出平板電腦可望定案，2011年第1季推出首款產品，可能搭載Android　3.0平台。法新社

手機業者指出，宏達電在搭上智慧型手機高成長熱潮後，亦不會放棄各種行動運算裝置商機的可能性，儘管2007年推出7吋螢幕HTC Shift，以及5吋螢幕HTC Advantage並不算成功，但現在無論是作業平台的軟硬體支援、應用程式豐富性及消費者接受度，都已經趨於成熟，現階段搶進平板電腦市場可說是適當時機。

值得注意的是，宏達電與Google合作緊密，無論是採用適合Netbook的Chrome OS，或採用針對平板電腦最佳化的Android 3.0，宏達電勢必會獲得Google全力奧援，另外，宏達電與全球電信業者關係深厚，在電信業者紛導入蘋果及三星平板電腦之際，宏達電平板電腦若是有智慧型手機的水準及特殊賣點，要獲得電信業者青睞並不困難。

事實上，目前除蘋果以外，包括RIM、諾基亞(Nokia)、摩托羅拉、三星、樂金電子(LG Electronics)等手機大軍，都已經或即將推出7~10吋觸控螢幕平板電腦，且幾乎都採取手機及平板電腦共用軟硬體架構及應用程式商店策略，其中以Android平台最受歡迎，宏達電在評估過Android及Chrome OS等平台後，首款平板電腦最可能搭載Android 3.0作業系統，以強大多媒體、行動娛樂及社群網路整合等功能為訴求。

台系零組件業者指出，從過去2年宏達電堅持不推出Netbook產品來看，宏達電應不會為了推出平板電腦而推出me too平板電腦產品，其在產品定位、使用介面、應用程式等環節，一定會走自己的路，與其說宏達電要推出與iPad一較高下的平板電腦，還不如說宏達電是以自己的腳步，再度測試行動運算裝置的消費者市場走向及空間，同時亦回應全球電信業者及粉絲需求。

手機廠強調，雖然平板電腦是介於智慧型手機及筆記型電腦(NB)/Netbook的全新產品概念，看起來像是放大版的智慧型手機，但其對於NB/Netbook的排擠程度似乎高於智慧型手機，因為對於手機廠而言，平板電腦是多出來的商機，這與NB業者企圖從平板電腦彌補NB/Netbook市場流失有所不同。

分析

• 這是一場軟體、人機介面、雲端、數位內容、數位娛樂、網路商城、網路廣告之整合競爭；