2014年9月8日 星期一

用一粒種子,保護人類食品的未來 ( Cary Fowler: One seed at a time, protecting the future of food )

我著迷於作物的多樣性已經有35年之久, 因為我偶然讀了一篇傑克卡蘭 所寫的艱澀的學術論文。 他是這樣來描述作物的多樣性的 -- 小麥和稻米等等的所有品種-- 都是一種基因資源。 他
There are more than 4000 variety of beans in the world
全球超過 4000 千種豆類
說到,“基因資源” -- 而我從來沒有忘記這些話 -- “我們和災難性饑餓間 的距離是我們無法想像的。”

我想他一定是有所執著, 或者他只是個書呆子。 所以,我再往下看, 然後我發現他並不是書呆子, 他是這領域最受尊敬的科學家。 他所理解的生物多樣性 -- 作物多樣性 -- 是農業的生物學基礎, 是農作物進化的原材料, 這不是微不足道的事情。 他也體認到到這基礎搖搖欲墜, 真的是搖搖欲墜。 農作物的確在我們的農業系統、 在我們的農地裡大量地滅絕。 但很少人注意到 農作物正在滅絕, 更沒人在乎。

現在,我知道你們還有很多人在不停地 思考這農業系統中的多樣性, 承認吧,這很合理。 你不會每天在報紙上看到它, 而當你去超市時,你當然不會察覺到那裏有多少選擇。 你看到紅的、黃的、綠的蘋果,就只是這些了。

所以,讓我來給你們看看代表多樣性的照片, 這裏有一些豆子, 照片上顯示了大概有35-40種 不同的豆子。 現在,想像一下,這些品種中的每一種 都可以像我們區分獅子狗和大丹狗一樣,被區分出來。 如果我想給你們看看世界上所有狗的品種, 每一張投影片放上30-40個品種,會用去10張投影片, 因為世界上有大概400種狗。 但是世界上有3萬5千到4萬種不同種類的豆子, 如果我要向你們展示世界上所有的豆子, 運用同樣的投影片,每1秒放一張, 光這就會用去我所有的TED演講時間, 更不用說演講了。

但是多樣性有其有趣又可悲的地方-- 多樣性正在消失。 世界上大概有20萬種不同的麥子品種、 20萬至40萬種不同的稻米品種, 但是正在消失。 我想給你們看個例子, 實際上,是我親身的體驗。 在美國,在18世紀 --從那時開始我們才開始紀錄 -- 農民和園藝工作者曾種植著7千1百種 不同名稱的蘋果。 想像一下,7千1百種不同名字的蘋果。 現在,有6千8百種已經滅絕了, 再也看不到了。
世界上大概有20萬種不同的麥子品種、 20萬至40萬種
不同的稻米品種, 但是正在消失

我平常有一份滅絕蘋果的清單, 當我出去要辦講座的時候, 我就會把名單分給聽眾。 我不會告訴他們這是什麼,但是這是按字母排列的, 我會讓他們去找找自己的名字,他們自己的姓, 他們母親的姓。 就在講座結束的時候,我會問,”有多少人找到自己的名字?“ 每次至少有三分之二的人舉了手。 然後我說道,”你們知道嗎?這些蘋果是從你們祖先傳下來的, 而且你們的祖先把他們最寶貴的東西給了它們, 他們用自己的名字為蘋果命名, 不幸的是,它們已經滅絕了。 好消息是, 還有三分之一的人沒有舉手,你們的蘋果還存在世上。 找找看,確定他們不會加入這份清單。“

所以我想告訴你們的好消息是, 福勒蘋果還存在。 而且這裏有一本很古老的書, 我想唸其中一段給你們聽, 這本書出版於1904年, 叫做”紐約的蘋果“,這是第二卷, 所以,我們以前還是有很多蘋果品種的。 它是這樣描寫福勒蘋果的 -- 我希望不要嚇著你 -- ”一種美麗的水果“ (笑) 我真不知道是我們幫蘋果命名,還是蘋果幫我們命名,但是... 但是,說實話,這個描述還有下半段, 它說,”但是品質並不好,“ 然後這本書還說得更深入, 聽起來像是我以前學校老師給我的評語一樣, ”生長在紐約,這種水果不論在大小或品質上, 都發展得不好,總的來說,不讓人滿意。“

我想這裏我們學到了一課, 那就是:那為什麼還挽救它? 我一直被問到這個問題,為什麼我們不只保留最好的? 針對這個問題,我準備了幾個答案, 其中之一是,沒有什麼所謂最好的品種, 今天最好的品種就是明天害蟲或疾病的午餐; 另外一個原因,就是也許福勒蘋果 或麥子的其它品種在今天來說沒有價值, 但未來可能有著別的品種沒有的 對疾病害蟲免疫或對氣候變化的適應性的特性。 所以福勒蘋果沒有必要 成為世界上最好的蘋果,感謝上帝。 它也許包含一個好的,特殊的特性,這就值得引起我們的興趣了。 就為這個原因,我們就應該挽救它。 為什麼?因為我們在未來可以用到這種特性。 把多樣性看作是我們的選擇, 顯然這些選擇正是我們面對氣候變遷所需要的。
Global temperature change will make big inference to agriculture 

我想給你們看兩張投影片, 但是,首先,我想告訴你們,我們是在全球作物多樣性信託機構 和一些科學家一起工作--他們主要是來自史丹福大學和華盛頓大學-- 我們通常會問:在氣候變遷的年代裡,農業會變得怎樣? 我們的農作物需要什麼樣的特性和特質 才能適應這個變化? 長話短說,答案就是,未來在許多國家裡, 目前最冷的生長季節將會變暖、變熱, 變得比這些作物過去所遇到的氣候還要熱。 未來的最冷的生長季節, 將會變得比過去最熱的季節還要熱。 農作物能適應嗎? 我不知道。魚能彈鋼琴嗎? 如果農作物沒有經歷過這種氣候,又怎麼能夠適應呢?

現在,世界上貧窮和饑餓人口最集中的地區, 諷刺的是,也將會是氣候變化最糟糕的地區, 就在南亞和撒哈拉以南非洲。 所以,我要挑選兩個例子給你們看, 現在在你面前的長條圖裏, 藍色的代表著過去的氣溫範圍, 記錄著我們有紀錄以來的資料。 你可以看到在每一個生長季節間, 都有一些不同, 有時冷一點,有時熱一點,形成了一個鐘形的曲線。 最長的那條線,代表大部分生長季節的平均溫度。 在未來,這個世紀末期,氣溫會像這些紅色線條一樣, 完全超出範圍。 我們的農業,最重要的是,在印度農田裏的作物 從沒有經歷過這些;

這是南非,同樣的情況。 但是在南非,最有趣的事情是, 我們不用等到2070年才會遇到這些問題。 在2030年,玉蜀黍、玉米的各種品種,也就是主流作物 -- 50%的品種還會存在南非的田地裏 -- 在2030年,我們將會遭遇玉米30%的減產, 因為氣候在2030年時已經變化了。 30%的糧食減產,但人口卻在增長, 這是食物危機,也是全球的問題, 我們將會在電視裏看到兒童們饑餓而死。 現在,你也許可以說20年還早得很, 但這也只不過是兩個玉米育種週期而已。 我們有兩輪的機會來賭一把, 我們必須在田裡種植可以適應氣候變遷的農作物, 我們得要快點做。

現在,好消息是我們已經開始儲藏了, 我們已經開始蒐集不同種類的生物、不同品種的農作物, 並儲藏起來,大多數是以種子的形態儲存, 我們把種子放進種子銀行,其實就是冷藏起來。 如果你想長時間儲藏種子, 然後再讓人種入土裡繁殖或研究, 你得先把種子乾燥後再冷藏。 不幸的是,這些種子銀行散布在世界各地的一般建築裡, 很容易出問題。 災難時有發生。在最近幾年裏,我們失去了在伊拉克和 阿富汗的基因銀行、種子銀行。你們應該知道為什麼。 盧安達及所羅門群島的銀行也不保。 還有一些是發生在些建築物裏的日常災難, 像是財務問題、管理不當或設備故障等, 這類事件層出不窮,每次只要發生這種災難, 就意味著滅絕,我們又損失了一些品種。 我指的損失可不像你們說的丟了車鑰匙一樣, 我指的損失是像恐龍消失了一樣, 真的沒有了,再也看不見了。

所以,我們這一群人聚集在一起決定,不能再這樣了, 我們必須做些什麼,我們必須建造一個機構, 來保護不同種類的生物-- 或許你並不覺得這些物種有什麼了不起。 你不會用看待貓熊的態度來看待紅蘿蔔, 但是紅蘿蔔也是重要的品種。 所以我們需要一個真正安全的地方,我們在很北邊找到了這個地方, 在斯瓦爾巴。 這是在挪威的上方,你在這裏可以看到格陵蘭島, 這是在北緯78度。 這是你乘坐民用航空飛機可以飛到的最遠的地方。 這是一個十分美麗的地方,我無法用語言來描述, 像世外桃源,真的很美。 我們和挪威政府、 挪威基因資源計畫一起合作, 共同設計這個建築。 你現在看到的是一個藝術家構想中的建築, 建造在斯瓦爾巴山區。 會選在這個地點是因為當地很冷, 所以我們就運用了自然的冷藏溫度。 但是這個地方很偏僻,偏僻但還算方便到達, 所以很安全,而且我們完全不需依靠機械冷藏系統。

那不僅僅是一個藝術家的夢想,那是真的。 下一張照片是這個在斯瓦爾巴的建築的外部環境。 這是這棟建築的正門, 當你打開正門後, 你會看到這個。十分簡單,就是地下的一個洞。 這是一個通道,你可以走進通道裡, 這個通道開鑿在岩石裏,大概有130米長。 現在那裏已經設有安檢哨,所以和你們現在看的會有一點不同。 這是建築物的後面,也是我最喜歡的地方。 為什麼?我想是因為這就像大教堂一樣。 我想你們一定認為我是書呆子,但是... (笑) 我生命中最美好的幾天, (笑) 就是在這裏度過的。

如果你走進這其中一個房間,你就會看到這個。 不會很令人興奮,但是如果你知道這些是什麼,你會很激動的。 我們現在有大約42萬5千種 不同的作物品種的樣本。 在這個建築裏,大約有7萬種 不同的稻米品種樣本。 大約再過一年,我們將會有超過50萬種樣本, 終究有一天我們會有超過100萬種品種。我們的樣本是 每一種作物 取500顆種子,冷藏在這個 建築裏。 這是我們的農作物備份系統, 也是所有種子銀行的備份,儲存完全免費, 這就像保險箱一樣。 挪威擁有這座山和這棟建築,但是存戶擁有種子。 而且如果發生了什麼事,他們可以來這裏取回種子。 這張照片裡的是美國、加拿大的國家收藏品, 以及一個來自敍利亞國際機構的收藏品。

我想,我這幾天一直在想這件事, 就是這個機構有趣的地方在於,這些國家, 真的,在這個世界上的每一個國家 -- 因為我們有從這個世界上每一個國家取得的種子 -- 世界上所有的國家齊聚在一起, 一起做這件既長期、可持久,也很積極正面的事。 在我一生中,我想不出我曾經做過比這個更有意義的事。

我不能看著你們的眼睛,然後告訴你們,我有一個辦法 可以解決氣候變化和水資源危機。 農業灌溉用去了地球上70%的乾淨水源。 我不能看著你們的眼睛,然後告訴你們,我有一個辦法 可以解決這些事情,解決能源危機、饑荒、或戰爭。 我不能看著你們的眼睛,然後告訴你們,我有一個辦法, 但是,我可以看著你們的眼睛,告訴你們,如果不能保存不同的作物品種, 就不能解決這些問題。 你們想想,如果沒有不同的作物品種,你是否還能提出 有效、快速、又能持久的解決氣候變遷的方法? 因為,如果農業無法適應氣候變遷, 我們也不能。 如果農作物不能適應氣候變遷,農業也不能, 我們也不能。

所以,這不是一件做了很好,不做也沒關係的事。 有很多人希望能保有不同的物種, 只因為看重各物種存在的價值。 我承認這沒錯,這樣做很好, 但這是必須要去做的事情。 所以,我非常認真地相信,作為一個國際機構, 我們應該有組織地完成這個任務。 斯瓦爾巴全球種子保鮮庫是一個神奇的禮物, 是挪威和其他國家給我們的, 但是這不是完整的答案。 我們還需要去蒐集我們還沒有蒐集到的物種樣本, 我們需要將他們放進好的種子銀行裡保存, 一個可以在未來為研究者提供種子的銀行。 我們需要目錄,這是生命的圖書館, 但是現在我們還沒有這個目錄; 而且我們還必須有資金上的支持。

我的想法是,如果我們把捐助某個大學建造藝術博物館, 或捐贈課桌椅視為十分平常的事情時, 我們也應該去想想捐助麥子的保存計畫。 3千萬美元的捐助金額,就足以保證 永遠保存所有的小麥品種, 所以我們必須在這方面想一想。

我最後想說的是,藉由保存麥子、 稻米、馬鈴薯和其他農作物, 我們也許可以拯救我們自己。( 註: 人類正發生幾件大事:需要即早保護人類食品的未來 - 保存種子 )




2014年9月3日 星期三

中國扶植「陸版台積電」,想一舉擊殺台灣半導體產業:台灣兩岸貨貿、TPP、RECP 極可能還不如與東協、印度加速策略性整合 ( Taiwan join TPP, RECP will not be better than to sign FTA with south Asia countries, Why? )

狠砸千億 中國扶植「陸版台積電」

中國大陸處處與台灣競爭,顯現馬總統兩岸經濟戰略是很失敗
6月底,中國國家發改委、科技部、財政部、工業和信息化部,難得同步發布新聞,宣布《國家集成電路產業發展推進綱要》已由國務院正式批准實施。《推進綱要》內指出,國家將成立1200億人民幣(約5900億台幣)的投資基金,扶持中國半導體產業。

下一個剿滅對象:聯發科

8月中,中國更對蘋果iPhone供應商豪威(OmniVision)發出公開收購要約,直接瞄準台灣半導體的上游客戶群,壯大自己下游晶圓代工與封測業的戰力。

業界甚至揣測,中國大陸發改委最近認定,全球IC設計龍頭高通遭反壟斷之後,「下一個被點名要剿滅的對象,就是聯發科,」一位台灣業界專家私底下透露。蕞爾小島台灣,30年之內,躍升為全球第二大半導體強國,僅次美國。更培育出全球晶圓代工冠軍台積電、全球第二大IC設計企業聯發科技。為什麼中國大陸一個剛出爐的產業政策,就讓台灣逾兩兆台幣產值的半導體業,如臨大敵?

有形之手 結合無形之手

首先,這是力道最強的產業政策。「這是一個高風險、高投入、對國家有戰略意義的行業,但我們很長時間每年的投入,只夠修2公里的地鐵,」中國《新世紀》週刊報導。而《推進綱要》將成立的1200億人民幣投資基金,足足可以蓋4座28奈米製程晶圓廠。金額創下史上新高。

其次,和過去的鼓勵政策不同,中國政府這次自己擔綱主角。

「過去是鼓勵政策,政府是旁觀者,企業是主角。你要不要接受這鼓勵政策,是企業做決定。《推進綱要》是政府要帶頭做這件事,責任主體是政府,」參與《推進綱要》起草工作的北京清華大學微電子所所長魏少軍告訴《天下》。

「這一千兩百億人民幣是『投資基金』,不是『發展基金』,」魏少軍強調。他解釋,過去鼓勵政策不涉及股權,但現在以投資基金運作,就會擁有與投資金額相對的企業股權,並要求投資報酬率,用股權結構進一步改變企業結構、產業結構。

終結「空芯現象」

中國雖然早在10年前就躍居全球IC消費最大國,但中國半導體發展仍處處受制於人。根據市調機構IC Insights預估,2017年中國半導體市場將有7成至8成,仍仰賴進口。讓中國政府頭疼的是,前年,中國進口了2322億美元的IC。這金額,比中國購買石油的外匯還要高。

「對於具備戰略和軍事意義的高端集成電路,花再大的價錢也買不來,」《新世紀》週刊報導,這是中國的「空芯現象」,只能被國際巨頭牽著鼻子走。

台灣的隱形優勢

面對中國崛起,失去了員工分紅配股、號召年輕人魅力的台灣半導體業,無法再單憑創業精神、技術領先求勝。「產業起不起得來,跟政策比較無關,還是要看企業自己強不強,」曾任台積電行銷副總、到深圳創業的胡正大,感觸很深。他眼見中國政策大力扶植太陽能、LED產業,卻造就全球產能過剩的泡沫。

曾經支撐起台灣半導體一片天的大學教育、工程師人才、企業的誠信文化、國家的智慧財產權制度,這些隱形優勢,不僅是美國目前遙遙領先的箇中原因,更是台灣和中國一爭高下的關鍵…(完整報導,請見《天下雜誌》554期)

東協10+6自貿區協議啟動談判 : 台灣可選擇一國一國簽FTA

東南亞國家協會10個會員國和澳洲、紐西蘭、印度、中國、日本、韓國等16國的資深談判代表,日前已在汶萊就「區域全面經濟伙伴關係(RECP)的組建,達成部分協議。這項又名為「東協加六」(10+6)自由貿易區協議的談判,經醞釀多時終告啟動,並確定若干關鍵會談的時程。是世界貿易組織(WTO)以外最大自由貿易區籌建工作的開始。從此另一大型區域經濟整合進入實際作業階段,使新的自貿區協議呼之欲出;另也證實與談各方能以經貿發展掛帥的立場,朝存異求同方向邁進,為亞太開啟一片繁榮新天地,營造出無窮希望。

東協(10+6)自貿區貿易協定談判啟動,意味著世界最大的區域經濟整合,已由多年的意見具申,進入了實際行動。在由坐而談判起而行之前,各方對於這個大規模區域自貿區的組建,能不能順利推展,是存有不少疑慮的。因為不僅亞太16國內部的多種差異,外部的不同性質拉扯阻窒,也有若干令人側目的影響,甚可能連起步都會出現困難。但是汶萊16國資深代表之會,不僅決定在明(2014)年8月前敲定自由貿易準則,還達成了從9月24日在澳洲舉行的下一輪談判期間開始,全面展開調降或取消關稅的磋商。前述決定內容具體、層次分明,呈現出談判人員有備而來的意涵。也展現各國經濟優先的務實態度,使外界沉重的心情緩和了不少。

東協10+6自貿區一旦建成,其經濟規模近20兆美元,會員國占全球國內生產毛額(GDP)1/3,人口逾30億約為全球半數。遼闊幅員正是經濟發展大開大闔的一片天地,尤其是「全球化」的思維與操作備受質疑,西方國家全力推動的世界貿易組織功敗垂成後,區域經濟組織觀念抬頭,透過自由貿易協定等機制所發揮的功能,而成為取代不易實現的「全球治理」主張,正受各方所歡迎。而東協近年所參與的自貿區運作,又有卓著成效可資覆按,更使外界對以東協為主軸的區域經濟整合存有信心,東協10+6自貿區發展基礎無疑是穩固的。

台積衝10奈米 年底試產

台積電取得跨足10奈米以下先進製程最關鍵的極紫外光(EUV)機台,擺脫半導體摩爾定律可能受到的物理極限限制,成本還有再下降空間,未來將持續用來生產高通、蘋果等大客戶高階晶片。

EUV機台要價9,000萬歐元(約新台幣36億元),被譽為是「半導體設備中的鑽石」,由於造價昂貴,已豎起進入門檻。據了解,除了台積電之外,三星、英特爾、IBM也是向艾司摩爾下單EUV機台的「大戶」,這些公司將同時取得進入10奈米以下世代製程的門票,半導體業「愈高階製程愈走向寡占」的態勢更加確立。

主導EUV設備開發的艾司摩爾(ASML)亞太區技術行銷協理鄭國偉昨(3)日在台北國際半導體展(SEMICON Taiwan)開幕首日,透露相關訊息。他表示,艾司摩爾已接獲多家半導體大廠共11台EUV訂單,首批六台已交貨,台積電在出貨名單之列。預料今年下半年到明年第1季,另五台設備也將完成交貨。

艾司摩爾這項宣布,透露先前遭遇技術瓶頸的EUV設備,克服關鍵輸出率不佳的最大瓶頸,有助半導體廠加速導入10 奈米量產腳步。設備商透露,艾司摩爾現有11台EUV訂單當中,有兩台是台積電下單,其中一台已在台積電竹科12廠安裝完畢,正進行10奈米製程研發,另一台可能在明年首季於台積電中科廠裝設。台積電昨未對此置評。

業界評估,台積電有了EUV機台之後,先進製程推進腳步將更如虎添翼,甩開原本業界憂心礙於物理限制、恐無法順利導入10奈米以下製程的問題,若良率提升狀況順利,有助台積電成本持續下降。

鄭國偉說,艾司摩爾有信心,協助客戶在今年底前試產10奈米製程,並於2016年導入量產,後續也將著手為更先進的7奈米製程做準備。業界預期,台積電10奈米製程量產之後,初期仍將承接高通、蘋果等需要更省電、更高階製程需求的行動通訊晶片大客戶訂單。台積電昨天漲2元、收128元;美國存託憑證(ADR)也在先進製程布局報喜激勵下,早盤漲逾1%。

艾司摩爾在開發EUV機台初期,考量相關投資龐大,對台積電、英特爾、三星提出投資邀約,希望集結各大廠的資源共同開發,三家業者隨後都同意入股。台積電在2012年10月投資8.38億歐元(約新台幣335.2億元),取得艾司摩爾5%股權。

極紫外光

極紫外光(EUV)技術是次世代微影技術之一,被半導體視為跨入10奈米製程以下,取代傳統浸潤式曝光(Immersion )、進入18吋晶圓的一項重要微影技術。浸潤式曝光機台是在光源與晶圓中間加入水的原理,使波長縮短到132奈米的微影技術,EUV曝光設備是利用波長極短的紫外線,在矽基板上刻出更微細的電路圖案。EUV售價昂貴,一台售價高達9,000萬歐元(約新台幣36億元),主力設備開發廠艾司摩爾(ASML)為降低開發風險,要求英特爾、三星及台積電以入股方式,共同參與這項先進微影技術開發。

註:

2014年8月25日 星期一

中韓簽FTA對南韓可能未必有利?台灣應加速與越南、菲律賓、東協、土耳其、墨西哥簽FTA,有利於台商海外擴充

陸廠進逼!南韓出口連三衰,供應鍊早台灣一步斷鍊?

台灣週刊之前曾報導大陸有攻台計畫,但如果從出口數據判斷,南韓老早成為大陸產業自主所要搬走的絆腳石,供應鍊斷鍊危機已是現在進行式。

大陸是南韓最大貿易伙伴,但南韓國貿局看了進出口報告、出口連續三個月下滑且 7 月年減幅來到 7% 之後,也不免透露感到憂心忡忡

華爾街日報 21 日報導,南韓官員將難看的出口數字歸咎於大陸供應商自製能力日益精進,使得對韓採購需求下滑。過往,陸廠多倚賴進口南韓半成品與零組件,組裝之後再銷往第三地,但現在陸廠技術升級後,已能取而代之。

南韓石化業是大陸產業自主化最大的受害者之一,數據顯示,7 月韓國出口至大陸的石化業產品衰退了 5.9%。韓國智庫國際政經院( Institute for International Economic Policy )曾警告,大陸石化業產能快速提升,加上國內經濟成長放緩,勢必降低進口量。韓國唯一 CPL 廠 Capro 三座廠房去年關掉一座就是因為大陸接單減少。

南韓財政部曾呼籲南韓企業,過於依賴半成品的出口模式必須作修正,但即便是如此,晉升至高階產品還是難逃被陸廠追打的命運,如小米手機第二季就已取代三星成為大陸手機第一品牌。

取代 Samsung 長達兩年的寶座,小米手機第二季在中國市場稱王

在把持中國市場長達兩年之後,Samsung 第一的寶座終於被小米給取代。從 Canalys 釋出的
數據顯示,小米手機第二季在中國的出貨數據為 14,991,570 台,領先第二位的 Samsung 約有 170 萬台左右的數據,以 14% 的市場佔有率排在第一位。

中國市場第二季的智慧型手機銷售超過 1 億台。

Samsung 與第三位的 Lenovo 同樣擁有 12% 的市場佔有率,不過後者稍微落後 Samsung 約 200,000 台。

從 2012 年第一季開始,Samsung 就一直在中國呈現領先的角色;當時,最高市場佔有率最高為 22%。Samsung 智慧型手機從高階到低階,種類相當多,但碰到以高規格、低價的小米後,整個市場逐漸被翻轉了起來,特別是中低階產品,Samsung 在中國市場無法吸引消費者買單。

即使每一次開賣都無法滿足所有消費者,但上半年 2,610 萬台的整體銷售數據,似乎在說明這家智慧型手機品牌在中國的影響力可能比大家想像的要高出許多。此外,小米手機創辦人雷軍對於全年 6,000 萬台的銷售數據仍持有相當大的信心,並多次在公開場合認為這個數據絕對可以達成。

包含中國市場在內,全球已經開始迎接 4G LTE 的到來,但小米公司到目前為止並沒有針對這部份下太多功夫,在 2014 下半年是否會讓其他品牌超前,仍是一個未知數。可是,我們可相當確定一點,那就是小米的破壞式銷售結構將會持續,並且打擊到 Sony、HTC 以及 Samsung 等國際知名品牌的銷售。

Huawei sees strong H1 sales growth, smartphones lead the charge

Despite concerns that the smartphone market is reaching saturation point, at least at the premium end of the market, some manufacturers are still managing to post impressive growth figures this year. Huawei is the latest consumer electronics company expected to announce strong sales growth last quarter, led by the company’s smartphone division. According to a memo seen by The Wall Street Journal, sales of Huawei smartphones, and other consumer products, rose by 30 percent in the first half of this year.

In a business memo sent out to colleagues titled “Don’t Fall Behind”, Richard Yu, the head of Huawei’s consumer business group which mainly deal with smartphone sales, said that his group had already reached half of its 2014 profit target in the six months which ended on June 30th. Contrary to some analyst concerns about the top end of the market, Huawei’s strategy of focusing more on mid- to high-end smartphones, such as the Ascend Mate 2 and Ascend P7, rather than selling the cheapest phones on the market, seems to be paying off.

Although Huawei has not disclosed any sales figures yet, Huawei has said that its revenue rose by 19 percent in the first half of this year. Last year Huawei’s consumer electronics business generated 70 percent of its revenue from telecommunications sales, so we can assume that the growth in the smartphone division is having a very positive impact on the company’s profit margins.

Despite Huawei’s strong growth so far this year, the company is still a way behind the market leaders, Samsung and Apple, when it comes to its global sales share. The latest research from IDC puts Huawei on just 5 percent of the global market, compared with 30 percent for Samsung and 16 percent for Apple.

Even so, Huawei’s business strategy seems better suited to the current market climate than its larger rival Samsung, which is expecting to post a poor Q2 earnings report. It seems likely that Huawei is set to retain its position as the third largest smartphone manufacturer in the world, with most of its growth coming from emerging markets.

According to the memo from Mr Yu, Huawei is seeing its strongest levels of sales growth in the northern portion of Latin America, particularly in Mexico, Colombia, Venezuela and Ecuador, followed by the Middle East, Africa, and Southeast Asia.

If you’re interested in a further breakdown of how Huawei’s mobile business is faring, the company is scheduled to announce its financial results next week.

Huawei sees 62% bump in first-half smartphone sales, commits to 80M shipments in 2014

Huawei said its smartphone shipments jumped 62 percent year-over-year in the first half of 2014 and that it is on pace to reach its goal of shipping 80 million smartphones for the full year.

The Chinese network equipment and device vendor said that it shipped a total of 64.21 million devices in the first half, including 34.27 million smartphones. That brings the company to around 43 percent of its smartphone shipment goal for 2014.

"Based on the growth momentum at the moment, we are firmly moving toward our full-year target," Shao Yang, vice president of marketing in the consumer business group, told Reuters in a written statement. Huawei said in March it would ship 80 million smartphones in 2014.

三星利潤大滑25%:國產廠商搶食手機份額

三星手機半年來的乏力,終於得到官方數據的證實。

7月8日,三星電子發佈今年二季度業績預告,銷售額為52萬億韓元(515億美元),同比下滑約10%;運營利潤為7.2萬億韓元(71億美元),同比下滑約25%。“國產廠商的產品能力上來了。”7月9日,一位手機渠道人士對21世紀經濟報導記者表示,配置類似、體驗相當的產品,三星還維持兩三倍以上的定價,“高高在上,消費者不是傻瓜,當然不好賣了”。

由於手機業務所在部門為三星電子貢獻了接近70%的運營利潤,手機業務的景氣度直接影響著整個公司的業績走向。面對這份羸弱的數據,三星電子罕見地在業績預告數據後附上了原因分析,其中提及韓元升值不利因素的同時,亦毫不諱言中國手機廠商的競爭威脅。

比較優勢不再

“今年4月份還在賣去年12月壓的貨。”一位手機渠道商內部人士對21世紀經濟報導記者表示,今年以來,三星部分產品的存貨周期長達12-14周,而其好的時候可以控制在3-4周,“周期延長勢必導致存貨跌價”。

該渠道人士表示,儘管三星為穩住渠道商,推出了保價政策,但清庫存還是傷了很多渠道。“產品沒以前好賣,說到底就是比較優勢不明顯了。”一位手機廠商負責人表示,以三星今年的旗艦機S5為例,定價超過5000元,而華為P7、酷派大觀等國產廠商的產品在配置上相差不大,同為Android操作系統,使用體驗上各有千秋,但價格往往只有三星S5的一半甚至更低。

水貨市場可以作為觀察一款產品活躍度的鏡子。有業內人士告訴21世紀經濟報導記者,三星S5剛上市時水貨價在4500元左右,二三個月後水貨市場的報價已經下降到3300元左右。

另一方面,隨著智能手機的不斷普及,高端市場增長趨緩,市場增量快速轉移到中低端產
品上。中國市場尤其如此,由於運營商補貼的推動,1500元以下的千元智能機占據了市場絕大部分比重。但三星的產品線佈局主要在1500元以上區間,這影響了整體銷量。“三星也有1500元以下的產品,但同樣的價格,晶元、屏幕等配置要比國產廠商差一大截。”前述手機業內人士認為,在目前的產品策略和定價策略之下,三星在中低端市場很難與國產廠商競爭。

三星產品的比較優勢不斷下滑,也體現在其中國市場的份額不斷下滑。市場研究公司Strategy Analytics 公佈的數據顯示,去年第二季度,三星在中國售出了1530萬台智能手機,市場份額為19.4%。而根據賽諾的數據,今年5月份,三星在中國的銷量市場份額已經下滑到16.5%,環比下降0.5%,而同期酷派、聯想的市場份額均已超過 10%,與三星的差距在不斷縮小。

由於中國市場對三星的貢獻值,三星在中國市場份額的下降直接影響到其全球的業績。根據三星2013年年報披露的數據,2013財年,僅中國單一國家,為三星貢獻的營收占比高達18%。

或許是鑒於這一形勢,三星電子在上個月對其大中華區移動通信事業部負責人進行了調整,原三星電子大中華區移動通信事業部總裁李鎮仲調回南韓總部,該職位由原三星電子大中華區執行副總裁王彤接任。中國市場走淡的同時,為三星貢獻23%營收的另一糧倉——歐洲市場也遇到困難。三星在歐洲手機市場的份額高達40%,但目前面臨存貨上升的壓力。

“智能手機的過度供給導致中國和歐洲市場供過於求,低端市場的競爭越發激烈。”三星在解釋二季度業績滑坡時表示。三星還表示,今年以來,韓元兌美元的升值態勢幾乎不可阻擋。今年二季度,韓元對美元升值5.2%,而一年前同期韓元對美元貶值2.6%。本幣貶值有利於提高企業出口產品的競爭力,反之亦然。三星在2008年全球金融危機後的快速複蘇很大程度上就得益於韓元的疲軟。

國際數據公司稱,第二季度華為發貨量較上年同期增長了95%,而聯想集團的發貨量增長了39%。兩家公司的增幅都超過了23%的智能手機市場整體增幅。而全球最大的智能手機製造商三星電子的發貨量下降了3.9%。

雖然中國的智能手機市場已經逐步飽和,但亞洲、拉丁美洲和非洲等新興市場的需求非常強勁,許多消費者仍計劃更換他們的基本功能手機

國際數據公司資深研究經理 Melissa Chau 在聲明中稱,隨著基本款手機的淘汰速度加快,中國手機製造商已經為引導新興市場消費者使用智能手機做好了準備。

第二季度華為成為全球第三大智能手機製造商,在該市場的佔有率從上年同期的4.3%升至6.9%。雖然相比於三星電子及蘋果公司(Apple)仍有較大距離,但華為與這兩個市場領導者之間的差距在縮小。三星電子的市場份額從上年同期的32%降至25%,而蘋果公司的市場份額從13%略微降至12%。


4G未知數

手機方案商龍旗的副總劉渝龍表示,三星目前的問題核心是產品力不足,高端市場受到蘋果擠壓,尤其是蘋果下一代產品如傳聞所言將推大屏產品,直接受影響的將是三星;中低端市場又受到中國廠商的搶食。

“三星手機目前的遭遇是多重因素造成,比如掌門人李健熙病重導致的內部混亂。”劉渝龍強調,“三星不缺製造能力,只要策略轉過來,有人來抓,可以很快恢復過來”。也有國產手機業內人士持不同觀點,認為三星在4G時代將面臨中國廠商更激烈的競爭。

賽諾的數據顯示,今年5月,酷派以23.1%的份額位居國內4G手機市場第一位,三星和蘋果分列第二和第三。儘管這是單月數據,但也在一定程度上顯示國產廠商在4G上的進攻性,酷派目前已推出多款千元價位的4G手機。

前述國產手機廠商人士表示,目前中國手機廠商的戰法頗有“殺敵一千、自損八百”的意味,多家廠商的出貨量進入了全球前十,但盈利能力普遍孱弱,毛利率在10%左右,凈利率只有2%,走在盈虧平衡的邊緣。

“同為Android陣營,三星面臨中國廠商的低毛利競爭。”該人士認為,這對三星提出了考驗,即充分利用其產業鏈優勢和全球規模化佈局,發力中低端市場,“這是策略問題”。

今年5月華為在巴黎發佈P7時,華為消費者BG(業務集團)CEO餘承東就曾在接受21世紀經濟報導記者採訪時暗示對三星的追趕之心,“目前市場排名的第二的廠商(指蘋果)因為有特殊的生態鏈,我不好講,但排名第一的那家(指三星),並沒有什麼華為不具備的競爭優勢”。

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