2013年11月24日 星期日

更開放的政府是台灣都會政治很好的方向 ( The direction of Further open government )

當白宮在19世紀初建成時 它原本是個開放的建築 鄰居來來去去。當時總統是約翰亞當斯 一個當地的牙醫來辦訪 他想要和總統握手 總統打發了正在與他交談的國務卿 然後轉身向牙醫詢問 他是否能夠拔牙 然後,在1850年代,當時的總統皮爾斯 他以曾說過的這句話著名 -這或許是他唯一讓人留下印象的事- 一位經過的鄰居問他「我真想參觀這棟美麗的房子」 然後皮爾斯回答 「先生您何需問,你當然能夠進來 這不是我的房子,這是人民的房子」

2009年初歐巴馬任期初始 我第一次踏入白宮 白宮一點也不開放 窗戶的窗簾是防爆窗簾 電腦還在跑Windows 2000 社群媒體被拒於防火牆外 我們沒有部落格,更別提能夠像今日一樣 有好幾個推特帳號 我當時主掌開放政府計畫 希望把透明化,參與,合作 等 的價值與作法 導入 我們的工作方式,開放政府 與人民共事

我們知道的一件事是 私人企業非常善於讓人們 在團體、網路的環境下工作,讓人們能有辦法生產 非常複雜的產品,像是車、電腦等 而一個社會所生產產品的複雜程度越高 越能夠看出這個社會進化成功的程度 私人公司生產產品,ˊ而政府 生產公共財,他們致力找到癌症療方 和教育我們的小孩、或是鋪路 但政府缺乏擅長應付 這般的複雜度,我們缺乏那種機構 能妥善匯聚我們的才能來做事 在這種開放、共同合作的方式下工作

所以當我們想要創造我們自己的開放政府政策 我們要怎麼做,當然,我們會詢問公共部門 問裏頭職員該怎麼樣讓政府更開放 結果發現這從來沒有先例 我們想請大眾來幫我們 找出新方法,而非做事後諸葛 事後才對既成規則批評,我們現在就是這樣。 而是要在定新政策前就想清楚。此事(開放政府)在法律上 文化上俱無先例,在技術上也窒礙難行。 事實上,很多人跟我們說這樣是非法的

這個障礙的癥結在 政府的存在,主要要處理兩件事: 把社會價值與專業能力導入與導出政府 把來自公民的價值與專業導引到政府決策 但我們政府今天的設計,反應自18世紀以來 集中中央的模式 藉投票來掌握民間價值 四年一次、兩年一次,最多 一年一次。在現今這種社群媒體的時代 這種表達我們民眾價值的方法,非常貧乏而且薄弱 今日的科技可以讓我們隨時表達自我 非常多的科技,或許還有點太多了

然而在19世紀,我們依賴執行公共事務的政府 及官僚體系的概念 來幫助我們治理複雜且龐大的社會 但我們官僚體系都採中央集權制 我們把他們和大眾分隔,而我們也知道 最聰明的人總是替別人服務 我們只需要在這個廳內四處看看就看得出來 專家和智慧在這個社會到處都有 不是僅僅存在於政府機構裡

科學家們近年來在研究 他們常描述為「流動」的一個現象 就是我們系統的設計,不管是自然或是社會 會引導所有經過系統的流動 所以河道設計來引導水流 透過雲端而來的閃電 引導電流 ,樹葉 引導養分進入樹幹 有些時候甚至必須繞過障礙 只為了讓養分能夠流動 同樣的流動方式也可以用來描述我們的社會系統 我們的政府系統。 這麼做,至少 流動是個有用的比喻可以幫助我們了解 問題在哪裡、哪裡出了岔子 為什麼我們都覺得有迫切需要 重新設計政府機構的流動

現在是個資訊爆炸、社群網路蓬勃的時代 我們有機會重新設計這些機構 這些都還不太老舊的機構 想想:有哪些行業 或是經濟體中某些部門,特別是那些 和政府機構一般龐大的部門,那個不 經常重新改造自己的商業模式? 沒錯,我們大量投資於創新。 在寬頻,科學教育,科學研究基金上都投資了許多 但我們在政府再造和組織更新上 的投資卻是少之又少

要抱怨我們的政黨政治以及 獨立不受人民控制的官僚體系很簡單 我們也的確喜歡抱怨政府,是個歷久不衰的娛樂活動 在選舉時更是如此 但世界如此複雜,很快會突破一百億人口 很多人會面對基本資源的缺乏 所以我們抱怨的同時,對於現況 我們有甚麼替代方案? 阿拉伯之春之後呢?


我們學到網路是個既明顯 又吸引人的選項,對吧? 像臉書,推特,小而精悍有力 3000名臉書員工 管理九億個使用者 我們甚至能把他們看做是公民 因為他們才剛奮起對抗政府以立法侵權 這些網路公民團結一致, 以極棒的方式彼此協助 但私人社群、私人企業 私人化的社會,不是一個由下至上的民主社會 人民無法替換政府 在臉書上結交朋友不難 遠不如你我攜手合作 從事治理這麼複雜 但是社群媒體的確教了我們一些事 為什麼推特如此成功?因為它有開放式的平台 它開放應用程式介面(API)讓數十萬的 新程式在平台上開發,讓我們能 用嶄新、令人興奮的方式讀取及處理資訊 我們需要去思考如何開放政府的API 以及開放的方法 下一個強權是 能夠成功結合不同層級的政府機構成一體 因為我們必須保有公眾的價值 我們必須協調這樣的流動,用網路的 多樣性 生命脈動,渾沌和激動 我們所有的人一同致力 在我們現有機構的基礎上,建構這些創新 實際參與治理

這事有先例可循,亨利二世 在12世紀,發明了陪審團制度 一個有力的、實際的、具體的模式 讓公民分享政府權力 今日我們有機會 有使命,去創造數以千計 各個不同網路與不同機構的連結 上千種新形式的陪審團:像是公民陪審團 胡蘿蔔暴民、駭客大會。我們才剛起步 發明各種形式讓我們得藉之共同創造 治理的過程

我們還不清楚全貌會如何 然而,我們見到某些局部的演進 發生在我們身旁-或許甚至不是演進 我甚至開始叫它是革命、治理的革命 有非常高科技的工具 也有一些幾乎沒有用到任何科技 譬如MKSS在印度的拉賈斯坦邦執行中的計畫 他們將政府支出的數據 張貼在十萬個村莊的牆上 然後邀請村民前來觀看並加以評論 誰收了政府的錢、誰真的已經死亡 哪些橋是無用的,造了只是為了消耗建設經費 透過公民參與、一同協力 節省開銷,參與制定以及實際使用預算

台灣許多問題被政黨包扶拖累
但這不只是監管政府 這也是政府再造 英國的 Spacehive 平台,向群眾募款 讓你我籌款 建造足球門、公園長椅等 讓我們能提供這些真正用於社區的東西 能號召人們一同提供服務 最厲害的莫過 Ushahidi  這樣的組織也不是處處都有 2008年肯亞選舉後發生暴動,Ushahidi 成立 這繪製災難區地圖的網站及社群能夠 依賴一般民眾提供訊息,精準找到 困在瓦礫下的人們,提供更好的援救服務 他們在海地的地震提供協助 也在最近的義大利地震提供協助 紅十字會正訓練志工,推特的傳訊讓我們確認成效 他們不只協助現有的政府機構 在很多案例中,更取代了政府機構

我們看到許多例子,很清楚的 政府公開資訊的例子 儘管還不夠多,但我們開始 看見人們利用政府的資訊 產生創新的運用方法 有很多相關的案例 但我選 Jon Bon Jovi 作例子 有些人或許知道他在新澤西有家免費食堂 專門提供免費餐點給遊民 特別是照顧那些無家可歸的退伍軍人 今年二月,他找上白宮,表示: 「我要設立獎金獎勵那些創造規模及於全國的大型的,小型的 應用程式來幫助遊民,也幫助那些服務遊民的人 讓他們能提供更好服務」 從2012年二月到六月 4個月後就公布了競賽的贏家 你能否想像,在昔日的官僚世界中 在4個月內能辦成什麼事? 連填完一堆申請表格的時間可能都不夠 更別提產生真實的,具體的創新 來改善人們生活

我要表明,開放政府的革命 並不是將政府私有化 因為在許多狀況下,我們願意 開放政府能提供更進步 更好的政策,勝過那我們今日 依賴法規,立法以及採用訴訟等策略 所產生的政策 德州政府管制五百一十五種職業 從鑽井工到花商都列管 現在,在達拉斯、你能帶把槍進教堂 但請不要無照插花 因為這要吃牢飯的 所以德州現在怎麼辦? 他們要每個人 以線上維基百科方式,提供政策意見及集成,不只要取代 讓創業者卻步的錯綜複雜的法規 更要用更創新的替代方案取代那些法規 利用開放的政府資訊,開發iPhone 應用程式 能夠讓我們 同時保護消費者和公眾 也刺激經濟發展

這是公開化政府的附加好處 不僅是剛才講的有益經濟發展的好處 開放的創新工程 也同時帶來經濟利益和創造新的工作機會 Sberbank,俄羅斯一家最古老最大的銀行 俄國政府是銀行的最大股東 已經開始採取行動,向大眾求援 讓它的雇員和公民都參與開發新的創新 去年他們透過開放創新省下十億美元、三百億盧布 他們也很積極推動 推展動員民力的作法,不只是銀行業務 也導入公部門 我們看見許多例子,這些創新者 運用公開的政府資料,不只是做個APP而已 而更要創造企業、雇用員工 創造與政府攜手合作的企業

所以許多創新是在地的 在加州San Ramon,他們發行了一款iPhone APP 讓每個人受過人工心肺復甦(CPR)術訓練,有執照的人 用此APP登錄,當有人發生心臟病時 你會收到通知,然後 你能趕到患者所在地 施行心肺復甦術(CPR)救援 接受醫院外心肺復甦術(CPR)的病患 生存的機會因此提高了至少一倍 「我們中都有英雄」是他們的口號

但這也不僅限於小地方 位於加拿大的英屬哥倫比亞,發行了一個型錄 載明了所有讓居民或市民能夠 參與協同共創治理國家的方式

讓我非常清楚的表明 或許這有點爭議性 開放式的政府並不是 透明化的政府 單單揭露資料並不能改變 政府的的工作方式 光是資料公開並不能讓人 改變生活、解決問題,也無法改變 政府 反而會讓政府和公民社會之間 對於誰該掌握與控制資訊 產生對立關係 而光靠透明化,不能減少流入 政治的金流,也有足夠理由說 對責任歸屬的釐清也不理想 如果我們能進展到下一步:結合參與 合作、和資料透明化,改變我們做事的方式。

我想,這個演變過程有兩個階段 開放政府的革命,第一階段是 將更好的資訊將由外圍的群眾 傳向中心的政府 2005年開始,這是在美國真實發生的過程 開放政府開始了 我當時還在為學生上專利法的課 向他們解說,官僚體系中,只要單單一個人 就有權決定 那一個專利申請可以獲得專利許可 所以就這樣的一個人,在過去20年間 壟斷了這整個發明領域中的活動 那我們要怎麼辦?我們說,我們能架設站 我們能架一個專家網站,一個社群網站 和政府這機構連結起來 讓科學家和科技專門人士能夠提供 更好的資訊給專利局 幫助他們作專利許可的決定 我們在美國、英國、日本、和澳洲做了試行 現在我很高興能夠報告 美國專利局自今年開始 推出一個全面、完整、完全公開的 所有公民都得以參與的 專利申請的程序

第二個階段- 他們應得這些掌聲鼓勵

為什麼勞工每年整體繳的稅遠高每年政府支出勞保補助? 
許多政府財政問題卻犧牲勞工福利,最簡單事情就是
為什麼賣官股利益全部勞工無份呢? 那是全民的資產啊!
第一階段是要讓更好的資訊匯入中心 第二階段是要讓決策力量外放 開放公眾參與預算編列 已經在巴西的阿雷格里港實施已久 芝加哥第四十九區也正要開始做同樣的事 俄國利用維基概念與系統讓市民一同編寫法律 立陶宛也是。當我們開始看見 民眾有全影響政府核心功能 -開支、立法、和決策- 完全開放政府的革命的成功也就不遠了

還有很多我們能幫我們自己一把的事 明顯的,開放資訊是一個 但重要的事是去創造更多- 創造和組織-更多參與的機會 駭客大會,圖書資訊大會, 設計運用資料的APP都是很聰明的方式,讓我們 接觸並且參與、就像陪審團制度 但我們將需要更多類似的事 也是為什麼我們需要從年輕人開始 我們在 TED 聽過有關 生物破解,用 Arduino 系統駭入植物生化系統 Mozilla 的軟體公開平台讓世界各地 的年輕人架設網站、製作影片 當我們先教導年輕人,讓他們知道 我們不是住在一個消極的社會,一個只供讀取的社會 而是可改寫的社會、一個我們有力量 去改變我們的社區、改變我們的政府機構的社會 我們才真正走上 開放式政府的創新大道上 走向開放式政府的運動 走向開放式政府的革命

最後,我想很重要的是 我們該討論而且要求這個革命發生 我們尚未有確切的字眼能夠形容這件事 平等、公平等字眼 或傳統選舉、民主,這些都還不夠棒 它們不夠有趣,不夠振奮 不足以激勵我們介入這等待我們的偉大機會。 但我認為,如果我們想看到這些 不同的創新、這些我們在TED聽到的 許多令人期待且令人振奮的 在乾淨能源,乾淨的教育上還在發展中的創新 如果我們想看到這些創新被實際應用 如果我們想看到這些新方法被大規模採用 看到它變成明日的治理型模 那麼我們每個人都必須要參與 我們每人都必須要涉入 我們必須開放政府機構,像樹葉一樣 我們必須讓養分在政治的體中流動自如 流過我們的文化,創造開放的政府機構 創造更強的民主,一個更好的未來 謝謝各位. ( 註:網路議會是大趨勢,誰能將啟動台北網路議會成功,台北市將成為亞洲第一,觀光業也會更好,這才是大趨勢, )



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2013年11月19日 星期二

台灣Q3 GDP低得可怕!Q4可能更危險? - 馬政府該想想一年花掉2兆的政府能為台灣經濟做什麼?

蔡明彰:衝8500無基本面支撐 台灣Q3 GDP低得可怕!

台灣Q3 GDP低得可怕!
台股今(31)日一早跌近0.4%,市場持續消化主計處公布第3季未經季節調整經濟成長率(GDP年增率)為1.58%;萬寶投顧總經理蔡明彰指出,此數據是「低得可怕」,對應南韓第3季GDP年增3.3%意味著是台灣的2倍之數,雖然QE延畢與熱錢持續,然而8500點面臨了基本面無利的壓力,特別是10月假油案仍將衝擊第4季的內需,保2將是難上加難。

主計處公布台灣第3季概估統計未經季節調整經濟成長率為1.58%,較8月的預測數2.47%大減0.89個百分點,蔡明彰指出,這個1.58%是「低得可怕」、竟然可以低於今年首季的1.62%。

他指出,對應國際局勢,同樣在貨幣升值的南韓第3季確創高年增3.3%已是台灣的2倍,更何況台灣主要出口市場中國大陸第3季經濟成長率7.8%高於第2季7.2%已有所改善。

Q4至少要2.3%以上才可保2 假油案衝擊內需

在主計處公布第3季未經季節調整經濟成長率1.58%,他說,第4季至少要2.3-2.4%以上才可保2,然而本已疲軟的內需在無政策加強又在10月遭受假油案衝擊,保2已是難上加難;未來主計處甚至可能有再下修預估值的機會。

新預估台灣2013GDP成長可能很低, 因2012Q4GDP成長率是3.7%, 2013Q4GDP成長率難高於1.6% ( 註:紅色是預估值)
然而,市場外部資金仍將充沛。他補充,觀察昨聯準會訊息宣布後利多出盡,仍應聚焦美元短期走強後電子盤又轉下跌,消化訊息後反映著葉倫上任前仍維持著一段量化寬鬆(QE)的「蜜月行情」。

在熱錢派對還在進行式,市場仍關注著新台幣兌美元走升概念股。他也提醒,雖然QE延畢與熱錢持續,然而8500點再度面臨了無基本面支撐的壓力。

邦交國開始鬆動,與甘比亞斷交

馬總統外交將大敗
甘比亞十五日宣布和台灣斷交,馬政府拖了三天,還派了特使登門折衝,吃了閉門羹後,昨天終於承認斡旋失敗,宣布與甘國終止十八年的外交關係,同時撤離大使館、停止雙邊合作計畫。朝野立委同聲痛批,外交部從頭到尾狀況外,嚴重失職;民進黨立委蔡煌瑯更怒斥,這證明「活路外交」是死路一條!

外長林永樂表示,我國始終對甘比亞展現如同兄弟般的情誼,對於甘國這次突發性之決定,至為遺憾,外交部將全面檢視現有邦交國關係,慎防「骨牌效應」;他同時堅稱,甘國純屬個案,「活路外交」是台灣最佳外交政策。外交部也聲明,強調政府推動活路外交的立場絕不因此動搖。

朝野痛批 外交部嚴重失職

甘比亞總統賈梅上週五無預警宣布與台灣斷交,總統府、國安部門因情資掌握不足,不敢果決斷交,急忙指派前駐甘比亞大使、禮賓處長石瑞琦及國合會秘書長陶文隆前往甘國溝通斡旋,但是賈梅心意已決,拒見石瑞琦等人,還回函表示,「總統已做最終(final)決定」。

立法院外交及國防委員會昨排定外交部針對甘比亞斷交進行專案報告,總統府一早先舉行國安會議,決定即日起與甘比亞終止外交關係,外交部隨即在八點四十五分,由政次石定召開記者會宣布與甘國斷交。

立委怒斥 活路外交是死路

外交部亞非司長王建業在記者會說,石瑞琦、陶文隆抵甘比亞後,在台灣時間十七日晚上八點與甘國副總統賈莎迪、總統府秘書長、外交部副政次等甘國高層會面,我代表團說明來意,賈莎迪承諾將忠實轉達;台灣時間十八日凌晨二點,我方再次與賈莎迪見面,獲得賈梅回信,大意是甘比亞的決定是總統親自拍板定案,「總統決定就是final」。

王建業說,外交部已預做沙盤推演,設想各種不同的狀況,邦交固然可貴,但維護國家尊嚴、堅持活路外交、援外原則同樣重要;經過多方查證,中國大陸已表示沒有介入,這次事件單純是賈梅個人意願。

國民黨立委楊應雄質詢,外交部遲至十八日早上才宣布與甘比亞斷交,外交部反應難道不會過慢?林永樂說,賈梅致函馬總統的信「不很清楚」,為瞭解對方確實立場,外交部有必要派員赴甘瞭解;在確認甘國無法接受我方說法、沒有轉圜空間後,我方才決定斷交。

台灣全年經濟成長率(GDP)「破2」危機來臨,馬政府將成為表現濫的政府 - 食安恐懼、出口衰退、內需消費不振

國泰:明年第一季經濟氣候恐轉陰

國泰金(2882-TW)今(5)日公布11月「月GDP與經濟氣候」,經濟動能「續微弱」,成長態勢不變,研究團隊認為全年經濟成長率(GDP)「破2」危機性弱,但恐面臨下修。

國泰金指出,亞洲開發銀行及國際貨幣基金在10月初的經濟展望報告分別將台灣2013年的經濟成長率下修至2.3%及2.2%,與國泰金預期的2.27%相符,由於第3季各項經濟數據的年增率仍顯疲弱,其中企業營業額僅微幅成長0.1%,出口則呈現小幅衰退,與投資相關性高的資本設備進口則大幅衰退約5%,故主計總處在10/31再度下修台灣2013年第3季的經濟成長率概估值至1.58%(遠低於8月時的預測值2.47%及市場預估的2.44%),下修幅度雖超乎預期,但方向與國泰金研判相同。

國泰金 (2882)融集團今日上午發布與台大產學合作完成的11月「金融情勢指數」暨「月GDP與經濟氣候」模型預測報告,認為金融情勢微寬鬆,年底前仍處穩定的「朗」狀態,但國內經濟續微弱,態勢不變,整體來看2013年台灣經濟成長率僅可維持「2013年保3可能性微,破2危機性弱」的態勢不變,但面臨下修壓力,明年第一季景氣氣候恐怕由朗轉代表景氣低迷的陰天。

分析
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2013年11月14日 星期四

Google 平台策略將使 Google 在智能手機、平板電腦、智能電視、Google 眼鏡、Google 智能手表市場占有率大幅提升 ( Google strategy will increase its platform population in the world )

第三季度Android手機全球出貨量份額首超80%
2012 Android covers 70% market

新浪科技訊 北京時間11月13日早間消息,市場研究公司IDC報告稱,谷歌Android平台第三季度取得新的里程碑,Android手機在全球智能手機出貨量中首次突破80%。此外,微軟Windows Phone平台第三季度表現良好,手機出貨量同比增長156%。

IDC研究經理雷蒙·拉馬斯(Ramon Llamas)表示:“Android和Windows Phone第三季度繼續取得重要進展。盡管市場份額有所不同,但兩者的成功背后都有一個重要因素:價格。兩大平台均提供了一系列價格足夠低,能被大市場接受的品,而大市場是推動整個市場向前發展的重要動力。”

IDC表示,Android第三季度的出貨量份額達到81%是由於“廣泛而深入的廠商支持”。三星在Android手機出貨量中占39.9%,排名第一,而其他Android廠商仍在爭奪“有意義的市場份額”。

第三季度,蘋果公司iOS平台的出貨量市場份額為12.9%,低於去年同期的14.4%。IDC認為,這是由於“在iOS 7智能手機開售之前市場需求疲軟”。“如果9月份最後一周900萬台的出貨量體現了未來的接受情況,那麼iOS在出貨量、市場份額和同比增長率方面都將迎來又一個創紀錄的季度。”
2013 Q3 Android increase to 81% share

Windows Phone的出貨量市場份額為3.6%,高於去年同期的2%。第三季度,Windows Phone手機的出貨量為950萬台,而諾基亞處於領先。IDC表示:“第三季度,諾基亞占Windows Phone手機出貨量的93.2%,在該公司轉向微軟平台的短暫歷史中創下新里程碑。與此同時,其他廠商的參與情況仍表現不一。盡管一些廠商從一年前就進入Windows Phone平台,但出貨量仍遠遠落后於諾基亞。”

黑莓的市場份額仍在滑坡,第三季度的出貨量份額為1.7%,低於去年同期的4.5%。

工研院:大螢幕手機竄起

工研院IEK通訊研究部經理王英裕指出,結合平板電腦尺寸與智慧型手機功能的「Phablet」開始受到市場重視。王英裕指出,隨著智慧行動終端市場逐漸成熟,產業將往大尺寸終端、新興市場發展,產業結構也將隨著廠商的整併而出現變化。
Korea smart phone market indicate "Phablet will increase much"

他說,由於現有智慧型手機市場已進入價格戰,且功能突破的空間有限,因此結合平板電腦尺寸與智慧型手機功能的「Phablet」,開始受到市場重視,除了Apple外,幾乎所有廠商皆將進入5.5吋以上的大尺寸智慧型手機市場競爭;不過,主要的目標客戶仍以成熟市場的換機消費者為主。

觀察新興市場,王英裕表示,中國大陸仍是2014年最受重視的新興市場,連帶帶動大陸品牌廠商持續成長,大陸品牌廠商雖無法立即與傳統大廠在歐美成熟市場上競爭,但卻已開始進入非洲、中東、印度等新興市場,成為傳統大廠在新興市場的主要競爭對手。

近期的手機廠併購潮,包括自2012年Google併購摩托羅拉手機部門、2013年微軟併購Nokia手機部門,加上Blackberry正處於各方競相收購的情況中,王英裕也認為,智慧行動終端產業結構,將隨著廠商的整併出現變化。


根據報導,Google 致力於解決目前市場上智慧型手錶所面臨的兩大問題,包括電池壽命與功能性,即將問世的智慧型手錶將採用 Android 平台,整合 Google Now 服務,且可與其他裝置互動,預計於幾個月內就會邁入量產。 

華爾街日報本周引述消息來源報導,Google 的智慧型手機已進入最後開發階段,並已經與亞洲供應商討論量產事宜。 

根據報導,Google 致力於解決目前市場上智慧型手錶所面臨的兩大問題,包括電池壽命與功能性,即將問世的智慧型手錶將採用 Android 平台,整合 Google Now 服務,且可與其他裝置互動,預計於幾個月內就會邁入量產。 

穿戴式智慧型裝置逐漸形成一股風潮,而智慧型手錶可望扮演其中的重要角色。Sony、高通與三星皆已發表智慧型手錶,其中,三星的 Galaxy Gear 亦採用 Android 平台,可與各種 Galaxy 裝置連結,並支援語音命令,售價為299美元。市場亦盛傳蘋果也將推出 iWatch 智慧型手錶,除了已於多處申請 iWatch 商標外,亦申請了相關的技術專利並對外招兵買馬,不過,iWatch的上市時程迄今仍是個謎。

Google 眼鏡新增多種功能,將會越來越實用 - 媒體音樂、影像識別、既時翻譯、搜尋、天氣預報、虛擬實境、應用軟體介面等等

谷歌眼鏡新增多種音樂功能:支持流媒體音樂

時間11月12日晚間消息,谷歌將於本周二發布穀歌眼鏡的一系列新功能,包括搜索歌曲、掃描已保存播放列表,以及收聽高保真音樂等。

在啟動時,谷歌眼鏡將提供新的語音命令“收聽”。用戶可以出一首歌或一名歌手的名字,隨后即可通過谷歌Play商店收聽流媒體音樂。如果用戶啟用谷歌Play帳戶,那麼還可以基於歷史記錄獲取推薦的播放列表和歌曲。

谷歌還將發布針對谷歌眼鏡設計的耳塞式耳機。這款耳機將於本月底面市,售價85美元。此外,谷歌兩個月前推出了名為 Sound Search 的功能。該功能類似 ShazamSoundHound 等應用,能識別正在播放的音樂。

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Google智慧手錶來了?WSJ:研發抵最後階段 即將量產

《華爾街日報》週二 (29 日) 引述知情人士報導,Google (GOOG-US) 的智慧手錶產品已處於最後研發階段,公司正與亞洲供應商討論開始大量生產,並將在近月內啟動。

知情人士透露,Google 的智慧手錶搭載 Android 作業系統,並與 Google 的智慧個人助理功能 Google Now 整合,後者可回答問題、提供建議,並根據用戶目前所做動作預先提供所需資訊。

消息人士並表示,Google 也在努力減少智慧手錶產品的耗電量,好讓這項裝置不需要經常充電。且 Google 的智慧手錶將可與智慧手機等其他裝置互動,並透過 Google Now 翻找使用者的資料,例如從用戶電子郵件中找到其行程表。

報導補充,Google 的智慧手錶將試圖解決這類產品長期來受到懷疑人士提出的 2 大質疑:實用性及電池續航力。儘管對手三星 (Samsung)(005930KR) 已推出可與智慧手機互動的智慧手錶 Galaxy Gear,但這類產品仍尚未廣受歡迎,歸咎於功能有限及相對高價。

不過分析師預估,隨著相應的軟體功能發展日益改善,穿戴式智慧裝置將越來越進入主流,成為像 Google 或蘋果 (Apple)(AAPL-US) 等科技業巨擘下個戰場。根據市場研究公司 ABI 研究預估,至 2018 年穿戴式裝置年銷量將可達 4.85 億件。


Google近期宣布,將針對持有Google Glass的開發者提供單次硬體更新服務,目前也具體公布新款Google Glass外觀設計。大致上與第一款Google Glass相似,並且新增可外接單聲道耳機連接設計,而內部硬體規格是否有跟進升級,暫時還無法確認。

根據Google Glass官方Google+更新消息,具體展示第二代更新款Google Glass實際外觀,實際設計大致與第一代版本相同,不過新增可外接單聲道耳機連結設計,使用者可選擇是否透過耳機聽取Google Glass傳遞聲音,或者直接透過Google Glass本身骨傳導技術傳遞聲音。

目前還無法確認耳機連接設計是否採標準3.5mm接頭,進而可允許使用個人喜好耳機配件。另外也還無法確認耳機是否僅提供單聲道輸出,或者支援雙聲道效果。

至於在硬體規格部分,也暫時無法確認內部處理器、記憶體、儲存容量等是否有所升級,可能還是要等Google後續公布才能知曉,但估計第二代Google Glass將接近市售版本規格。

Google在不久前針對持有Google Glass Explorer版本的開發者宣布,將提供單次交換更新新版硬體規格服務,讓開發者可換取第二代Google Glass。此外,Google也將允許持有Google Glass的開發者邀請最多三名朋友加入體驗。

而針對同樣傳聞將於近期發表的Google智慧型手錶「Gem」,目前暫時尚未有具體消息,不過跟Google Glass一樣均傳出近期進入量產階段的說法。

Google Play for Education 正式推出

Google Play for Education是Google專為美國K-12基礎教育市場所推出的行動程式專區,主要是為了把Android技術帶進課堂。目前僅於美國市場推出,Google並未透露是否會在其他市場提供。

Google在今年5月舉行的I/O會議上所發表的Google Play for Education在周三(11/13)邁入了正式版,並推薦了多款適合學童使用的Android平板電腦,包括7吋的Nexus 7,10吋的ASUS Transformer Pad,與8吋的HP Slate 8 Pro。

Google Play for Education是Google專為美國K-12基礎教育市場所推出的行動程式專區,主要是為了把Android技術帶進課堂,學校則可快速部署及訂購大量的Android裝置與程式,老師則可方便找到各種教育程式、影片,或教學內容。

Google Play for Education產品經理Rick Borovoy表示,從今年5月以來,已有逾50所學校的數千名學生測試過Google Play for Education並分享他們的經驗,從使用者的回饋意見可清楚得知,老師與IT管理人員需要省時的解決方案來協助學生在課堂上的學習,同時順暢地遷移到新的課程規範。
從該服務中,老師除了能夠找到被其他老師認可的程式與內容外,還能根據級別、主題與規範進行搜尋,例如美國最新的共同核心(Common Core)課程規範,或進行統一訂購,還能立即部署所需內容至學生的裝置上。

另一方面,Google也列出了學校可訂購的平板電腦清單,包括已可購買的7吋Nexus 7,以及預計於明年初供應的ASUS Transformer Pad與HP Slate 8 Pro,並宣稱學校只需幾個步驟就能在數分鐘內設定好教室內的所有平板電腦,這些平板電腦的最低售價為229美元,每台平板的管理費用為30美元。
基本上Google建議學校搭配使用Google Apps for Education、Google Play for Education與平板電腦,學生只要輸入Google帳號就能登入所有相關的服務,Google並承諾將來會提供更多的內容與裝置。Google Play for Education服務目前僅於美國市場推出,Google並未透露是否會在其他市場提供。

PC Magazine 和 TechCrunch 報導,谷歌專為美國幼稚園、中小學生研發的教育版Google Play應用程式商店--「Google Play for Education」已測試數月之久。該公司13日宣布搭載Google Play for Education的平板正式上架,共有三種選擇,包括已開賣的7吋Nexus 7,和明年初販售的10吋華碩變形平板Transformer Pad、8吋的HP Slate 8 Pro。平板起跳價為229美元,校方每台需另付30美元,取得管理功能。

學校購買平板後,可搜尋教師許可的教育應用程式,並依照學科、年級等過濾內容。校方可在Google Play for Education商店大批購買軟體,透過雲端把選購軟體、影片等,發送到學生的平板電腦內。

由搜尋趨勢看 Google Android 在智能手機將超越 Microsoft Windows 在 PC





分析
  • 由Google 平台戰略 : 低價搶市、開源碼、高速研發,台廠應該大力加速研發及Google 合作,學習像 Phablet 這樣介於 smart phone 及 NB 之間產品利潤才會高
  • Phablet 的差異化及關鍵零組件才是台廠的方向,只有 ultrabook 、tablet 產品難以維繫台廠獲利;
  • 由 Android 市占率及成長率可確認 Google Glass 、Google watch 也將普及,台廠需盡快發展品牌產品差異化、行銷創新及關鍵零組件才是未來成長重心;
  • 台灣政府也該啟動台灣的 education tablet 計劃,讓台灣的科技與教育結合;
  • 由 Google Android 及 Chromebook for education 計劃看出,Google 已經超前 Microsoft 往未來孩子的平台發展,讓下一代習慣 Google platform;
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