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2013年12月14日 星期六

機器人科技及應用成為 Google、Amazon、鴻海等公司未來投資重點 ( Robot industrial become a big investment from Google to Amazon and Foxconn )

谷歌攻機器人 大手筆併7企業

Google involve in Robot industrial will make a big impact to human
谷歌身為全球網路搜尋龍頭,亟欲拓展新事業,力推機器人計劃,有請Android幕後推手魯賓( Andy Rubin )操刀,谷歌並大手筆併購,將7家企業納入麾下。

根據彭博報導,魯賓3月卸下谷歌公司(GoogleInc.)Android掌門人之位後,轉而領軍機器人計劃,並且不動聲色的在日本與美國併購了多家企業。魯賓人稱「Android之父」,他將Android平台推向顛峰,在行動智慧手機市場取得領先地位。在魯賓的帶領下,Android平台快速崛起,並且超越蘋果( AppleiOS ,奪下智慧手機七成市占。

Someday, Robot will have soul and free will, if Google involve
谷歌執行長佩吉(Larry Page)對紐約時報( NYT )透露:「我對魯賓的機器人大計感到興奮莫名。魯賓上一個大賭注Android,最初看來十分瘋狂,但最終將超級電腦放進數億人的口袋裡。機器人大計還在初期階段,但我已迫不及待想看未來會有什麼進展。」

總部位在加州山景城(Mountain View)的谷歌,不斷拓展新的事業領域,希望藉此另闢營收管道,並致力保持作為創新企業的優勢,以吸引更多頂尖人才。

谷歌的機器人大計包括電腦化眼鏡、無人駕駛汽車與寬頻通信網路等。

亞馬遜擬推無人機 美媒:地面配送才是主導
Amazon use PrimeAir will reduce the transportation cost and improve
delivery service

據美國《華盛頓郵報》12月2日報導,亞馬遜計劃五年內推出空中貨物配送機,以期提高送貨效率,搶佔市場先機。當前不少美國電商對此撓有興趣,但報導指出,盡管亞馬遜空中運送機是不錯的嘗試,但是地面為主的車輛配送才是零售業的未來發展方向。

  報導稱,亞馬遜空中運送機的研發或給零售業帶來革命性變化,對其他零售電商甚至實體店都帶來了不小威脅。但在近幾年自動配送科技不斷髮展的背景下,空中配送科技面臨地面無人駕駛車輛的有力競爭,並且從長遠來看,地面配送裝置將主導未來零售業。

  奇點大學網絡與計算機教授布拉德 譚布萊頓表示:“長期來看,地面貨物運輸工具的效率更高,能夠將貨物運送到更多地方,因而更符合零售業發展的主流方向。”他指出,空中運輸具有相對局限性,樹木、高大建築物等障礙物使得貨物不能準確送達指定地點。此外,風力和天氣狀況對空中運輸帶來了一定麻煩。相比之下,地面無人駕駛機顯得輕巧靈活,而且成本相對低廉,安全性能高,更有利於貨物的配送。

  報導同時指出,空中運輸和地面運輸各有其利弊。空中運輸不適合諸如桌鋸和橡皮船等較大體積的貨物配送,而地面配送則無法像空中運輸那樣快速將貨物送達至顧客。然而,當貨物送達目的地之后怎麼樣處理包裹的問題是兩種運輸方式面臨的共同問題。譚布萊頓指出,在此問題上空中配送可能更具優勢,因為它能將貨物空降到庭院或者屋頂,一定程度上以防止能夠盜竊事件的發生;而地面配送則需要顧客倉庫的密碼,一定程度上帶來了貨物安全隱患。

  但長遠來看,隨着地面配送技術的發展,車輛能夠直接將貨物送到收貨人手中,還可以通過顧客手機的GPS 定位系統確定顧客的方位,以便盡快實現貨物交接,從而極大增強了安全性和可靠性。

  報導稱,未來的零售業可能是空中配送和地面配送共存的局面。然而低成本、大容量、高靈活性的地面配送更加有可能成為21世界零售業未來的主導配送方式。

機器人大軍來了!你的工作在哪裡?
robot cleaner will become ill-expensive and popular

 隨著中國工資高漲,台商製造業大量起用機器人、工廠走向無人化,已不再是科幻小說的情節。雖然低階勞力會被取代,但機器人及其周邊產業,可望創造更多就業機會。微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)與蘋果創辦人賈伯斯(Steve Jobs)兩人,不但改變了全球產業的方向,也形塑了人類今日工作、生活、娛樂的樣貌;他們雖然諸多意見不盡相同,但卻一致地認為,大型企業下一個研發與營利的重點,將會是機器人。

廉價勞工天堂不復存在

 對台灣而言,機器人的議題並非遠在天邊。由於中國沿海省分平均工資快速攀升,甚至已高過台灣的平均工資,使得長期倚賴低廉工資的台商,轉型已迫在眉睫。但不論將工廠遷移到工資低廉的內陸省分,或是重新與國際接軌的緬甸,困難程度與代價都比外界想像來得巨大;這也是為何鴻海董事長郭台銘宣示,將大舉進軍機器人產業,期待以機器人取代人工,成為製造業的生產主力。
 在台商企業中,鴻海、上銀動作最快,皆已量產工業用機器人,往後5年將投資上千億元,在台灣中部打造機器人生產基地;郭台銘更宣稱,2014年鴻海集團的機器人數量,將提升至100萬台。在可見的未來,機器人產業的人才需求將會大幅成長,成為經濟火車頭,帶動零組件產業向前躍進。

誰說機器人搶走勞工飯碗?

 受到科幻動漫、電影的影響,例如《無敵鐵金剛》、《鋼彈》、《變形金剛》等,裡面造型功能酷炫的機器人,制約了大多數人對機器人的想像。其實,現實世界已量產的機器人,功能皆相當簡單,大多尚處於在實驗室研發、測試的萌芽階段,但預計很快即將跨向大爆發期,進而改變整個世界。
 台灣機器人研究機構中,執牛耳者首推工研院,陸續不斷將技術移轉給廠商。工研院產經中心機械與系統研究組組長羅一中表示,雖然美國、日本投入研發機器人多年,但台灣在關鍵的機械、電子零組件上,仍具有一定優勢。他預言,機器人時代來臨後,部分低階工作不免會被取代,但是與機器人相關的工作機會,同時也將大量被創造出來,勢必改變勞動結構與生態。
 「『無人工廠』並非夢想,在日本TOYOTA的汽車生產線,負責焊接、組裝等工作的,幾乎都已經是機器人。」羅一中分析,外界對機器人有諸多誤解,導致許多勞工擔憂,自己的工作會被機器人取代,但證諸一些已採用機器人的產業,情況並非如此,「美國巴爾的摩與丹麥北部的造船業,在導入機器人後,勞工不但沒有因此失業,還因業績大幅成長,平均薪資跟著水漲船高!」

機器人有別於工具機

想要瞭解機器人產業,就得先瞭解機器人的歷史與定義。工研院產經中心機械與系統研究組研究員葉錦清解釋,機器人的英文robot,是由捷克文robota而來,最早出現在1920年捷克劇作家K. Capek的作品中,原指「勞役、奴隸」。1961年,美國優力美訊(Unimation)公司生產首款工業機器人,即名為robot,從此,robot成為機器人的專有名詞。

 汽車業發跡自美國,但改良汽車使其普及化的卻是日本,機器人產業亦然;日商 FANUC(發那克)已擠下優力美訊,成為全球機器人產業的龍頭。葉錦清指出,緊追在日本、美國之後的是德國、瑞士,連韓國的現代汽車,也積極著手研發機器人。
 細看FANUC這家公司,便可知曉為何各個先進國家,都想搶進機器人產業。若論員工規模,FANUC僅有5千人,遠不及號稱120萬大軍鴻海集團的1%,但FANUC市值卻超過鴻海集團80%,舉凡生產手機、汽車、噴射機、戰車的廠商,都會使用FANUC的機器人,訂單應接不暇,有些機器人款式甚至僅此一家。由於FANUC地位無可取代,即使遭遇金融海嘯、日圓大幅升值,其營收、股價仍然逆勢上漲。
 然而,由於研發機器人的廠商,多半也是工具機大廠,不少人將「工具機」與「機器人」混為一談。工研院產經中心機械與系統研究組研究員葉熒美澄清,不一定得形狀完全擬人的機器,才可稱為機器人,有些機器人僅模擬人類手部,實應稱為「智慧手」。唯有具備多功能、可自動學習進化的機器,才可稱為機器人,否則就是普通的機器,或工具機。

絕不喊累,出錯率極低

 「一般來說,機器人可以分為『服務型』和『工業型』兩大類。」葉熒美說明,顧名思義,服務型機器人的功能主要是提供居家服務,例如陪伴獨居老人、照顧病患;而工業型機器人則應用於產業的生產、搬運流程,不同產業各有為其量身訂製的機器人,負責辛苦、骯髒、危險的低階工作(即日文中3K工作),「在已開發國家,由於人力短缺、工資昂貴,機器人將更為普及。」
 葉熒美指出,其實自1970年代以降,機器人產業便已穩定發展,尤其是2005年之後,由於新興國家工資逐步起漲,加上產品的精密度提高,企業對「絕不喊累、出錯率極低」的機器人,需求快速增加,機器人產業也隨之起飛,全球製造業即將掀起新一波的革命。
 除了服務型機器人、工業型機器人,葉熒美補充道,「軍事用機器人」數量也將激增,因為即使機器人造價再高,也比不上人類的生命珍貴,未來可能由機器人代替軍人上戰場。此外,機器人還可用於探勘、救災,政府部門或大型企業將成為主顧。

就近即可找到大買主

 然而,日、美等國積極發展機器人產業,台灣就一定得跟進嗎?在全球機器人產業生產鏈中,台灣可否占有一席之地?羅一中肯定地說,機器人普及化已是必然趨勢,潛在商機雄厚,而且可帶動諸多次產業的就業需求。台灣若能延續在IT、精密機械業的競爭力,必可在機器人時代扮演關鍵要角。
 「換個角度來看,台灣電子業、代工廠商相當多,他們正是工業機器人最重要的買主;台灣若能發展機器人產業,將可就近找到大買主!」
 羅一中笑著說,全球最重要的NB、手機代工大廠,幾乎都是台商,其主要生產基地皆在中國,現今都面臨人力成本驟增的壓力,未來勢必會提高使用機器人的比例。他透露,包括仁寶等NB代工大廠,都已著手招聘機器人相關的人才,準備迎接機器人時代。

歡迎機電整合跨領域人才

 機器人產業勃興,部分低階勞力工作職缺將消失,但會新增哪些人力需求?羅一中認為,機器人可說是「會移動的電腦」,需要機械、電子零件的高度整合,因此模組研發人員、程式設計人員需求將激增,而電機、電子、資訊、機械、材料等科系畢業生,將是最直接受益的族群。
 機器人需要撰寫程式、設計嵌入型系統、測試最適材質、研發各式零組件,但最重要的仍是機電系統整合,因此最歡迎跨領域人才,否則僅從一種專業的視野進行考量,未能全面思考,將很難融入機器人產業團隊。
 「想成為機器人時代的搶手人才,最好擁有2、3種以上專業。」羅一中指出,由於企業需求較一般家庭殷切,工業用機器人的發展腳步,將比服務型機器人來得快速,除了電子業將率先使用機器人,另外包括食品業、化工業等大型製造業,乃至於大規模耕種的農業,也可能需要添購機器人,「機器人產業從業者也要瞭解其他產業的特性、流程,才能為其量身訂製機器人。」

朝向多軸智慧化發展

 自2005年以降,工研院在機器人研發上,不斷有令人驚喜的成果;目前其技術可應用在保全系統,以及3C產品製造、自動化噴塗、精密機械生產系統上,成功協助廠商改善生產流程,提高產品良率。
 「目前,工業用機器人多為單軸,未來將朝多軸、智慧化方向發展。」羅一中認為,在可見的未來,模組化技術、系統模擬技術、自動化系統、即時回饋與修正系統、可變重組製造系統、遠端監控與診斷、即時回饋與修正系統、跨機構整合軟體等機電整合技術,將成為熱門新顯學,也是想進入機器人產業者的敲門磚。

帶動周邊產業利益均霑

 羅一中預測,機器人產業起飛之後,周邊產業如半導體產業、感應器產業、精密機械產業、電池產業、軟體產業等,可望獲得再次高度成長的新動力,人力需求也將持續旺盛。而且,機器人也會損壞、故障,光是保養、維修,便是相當可觀的商機。台灣零組件在價格上具競爭優勢,有機會成為周邊產業的領導者。

 「只要機器人的成本,比人工更便宜,製造業企業主便會毫不猶豫地大量使用機器人!」羅一中直言,別以為機器人時代不過是動漫、電影裡的情節,可能很快就會來臨,雖然面貌不盡相同,但絕對會衝擊產業與就業市場。與其坐視大環境巨變,不如主動迎擊、學習相關知識,才不會在機器人時代被淘汰。( 請見7月號(435期)Career職場情報誌 )

Play-i robots teach kids to code, available summer 2014

The Google-backed venture Play-i will start shipping robots to future programming geniuses in the summer of 2014, the company has announced. The colorful, round little robots--dubbed Bo and Yana--receive commands from a smartphone or tablet through a programming interface app designed for children ages 5 and up. The capabilities of Bo and Yana are pretty complex, but early testing by the company indicates the age-graduated programming languages are working.

Bo can move. He rolls around on three wheels, turns and pans his head, and has a variety of lights to indicate emotion and other feedback signals. He also comes with a speaker, IR beacons for communicating with other Play-i robots, a full navigational sensor array, and Mr. Potato Head-like attachments for toys, extensions and musical instruments.

Yana is a little more on the quiet side: She doesn't move, but like Bo she has an eye light for emotions, a speaker, IR beacons, an accelerometer and gyroscope, and attachment capabilities.

The programming interface comes in multiple tiers, so that younger children--ages 5 to 8--work with different languages than older groups--ages 8 to 12, and 12 and up. As children get older, they can move on to other kid-friendly languages like Scratch and Blockly. The ultimate goal is to get them to be able to program for iOS and Android. Play-i co-founder and CEO Vikas Gupta says the robot-centric educational method for teaching children to code sets the company apart from other kid-friendly languages in that the results exist in the physical world, which children can more easily relate to than a simulated character on a screen.

分析
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2013年5月14日 星期二

平板電腦將進入加速殺價時代 - 台灣電子產業轉型變化 ( Tablet price drop in speed will make Taiwan PC relative industrial change a lot )

台灣PC相關產業獲利更微薄,平板電腦、智能手機成長,半導體產業反而好

Gartner 發布報告稱,今年全球平板電腦出貨量將達到1.97億部,同比增長69.8%。相比之下,今年傳統的台式機和筆記型電腦出貨量將下滑7.3%至3.15億台,而2017年將降至2.72億台。超移動設備(運行完整案頭作業系統的便攜設備,如微軟Surface Pro)今年的出貨量預計為2400萬部,而2017年將增至9600萬部。

台灣整個出口產業結構與 PC及NB 關係很大,整個上市公司營業額電子業占68.9%,電子業需大幅轉型。由華碩轉型成功之機會看,平板電腦、智能手機迎接全球網路人口成長,也有助於台灣整個半導體產業,台灣沒這麼悲觀。

TSMC 半導體技術對台灣產業未來變化影響很大,TSMC 製程技術時程,若 14nm 明年Q1量產,ARM CPU 計算能力將 4倍,預估消耗功率將降低 3 ~ 3.8 倍,所以只要 TSMC  14nm 製程技術順利量產,Intel 是一定被打敗,整個 PC、Tablet 及 Smart Phone 晶片市場將是 TSMC 與 Samsung 共同分享的時代;但 PC、Ultrabook、NB都將轉成 ARM based 系統加速 cost down,連工業電腦都將加速 cost down,台灣電子產業轉型大幅度展開變化,Samsung 卻擁有一流的記憶體、電池心兩大台廠依賴的產業;也就是台灣半導體產業將大幅成長,PC相關產業獲利更微薄,利潤會在 TSMC、Samsung、MTK、Qualcomm 及轉型成功的品牌產品公司。

使用習慣改變:PC市場難返榮景的四個理由

iPad average price drop more than 45%
傳統個人電腦(PC)雖然還不至於走到盡頭,但持續走下坡卻是必然的趨勢。為什麼呢?
自從PC走入家庭後,多年來它在家中的地位未曾受到任何挑戰。然而,隨著技術持續創新:筆記型電腦出現、電腦產品的體積逐漸變小、高速無線網路取代繁瑣的線纜以及撥號數據機;加上摩爾定律以及元件的商品化推動電腦的升級換代,這些都不曾撼動PC在家中的地位。PC仍然較其它競爭的運算設備更為強而有力,PC的一些重要任務不是任何設備能取代的。

PC或許可算是工作場所不可或缺的工具,在未來的幾年內,大多數用戶仍會把大多數時間花在PC螢幕前瀏覽網際網路、讀取email或觀看視訊。然而,隨著智慧型手機與平板電腦被賦予了強大的性能, 行動裝置也能達到這些目的,而且還比PC更為方便且直觀。這是用戶第一次開始考慮如何在各種運算裝置之間作選擇──他們終於能買一台看來不再像是工作場所用的工具了。

「員工自帶設備」(BYOD)的現象就是這種抉擇後的結果。首先,新的行動裝置只提供了另一種可讀取與觀看數位內容的方式,仍無法挑戰PC作為生產工具的主導地位。但這種選擇讓員工與企業得以從新的角度來實現生產力,並逐漸發展出一種適合這些新裝置的工作流程。儘管PC在企業領域仍佔主導位置,但幾年前才崛起的一些技術看來更具優勢,即將對於PC市場造成越來越大的衝擊。

這就是為什麼傳統PC將永遠無法反彈、重返往日市場榮景的原因。平板電腦市場爆炸性成長,就是整個電腦產業轉型的第一階段。在此透過以下四個現實情況進一步說明:

用戶偏好多螢幕體驗
User changed behavior in browsing and reading

市場上顯然需要一種兼具所有功能的設備,例如 Surface ProiPad 。但如同Forrester分析師JP Gownder曾經提到,即使是快速成長的行動市場也正變得越來越分散,而難以界定。部原因與用戶更偏好某一種作業系統有關。成本則是另一項因素。此外,還有越來越多的證據顯示,消費者和員工都喜歡擁有多款設備。為什麼?消費者總喜歡選擇最佳的設備,但有時在某些情況下,用戶更喜歡多種設備組合。

在某種程度上,這種趨勢將導致多種裝置搶佔同一市場的激烈競爭;平板電腦市場的迅速成長即造成了PC市場的成長停滯。然而,就單日使用情況來看,平均每個人都會用到智慧型手機來收發email與讀取簡單的內容、以平板電腦來玩遊戲以及觀看視訊,並用傳統PC來完成工作。

當新的手機平板(phabelet)以及8吋Windows 8平板裝置上市,這種裝置多元化的現象還會更加顯著。行動裝置不只比購買新的PC更便宜,也更能提供具吸引力的新功能,讓用戶持續定期地更新其行動裝置。傳統PC面對的現實是:雖然仍然擁有很大的空間,但重要性降低及其更高的價格,讓用戶少了願意為其經常更新款式的誘因。電腦在這個多螢幕的生態下仍將持續存在,但它最好的時光已經遠離了。

平板電腦將持續搶佔PC市場
User behavior and market changed

事實上,新設備取代PC的程度是有限的。例如,Adobe公司準備為攝影玩家推出iOS版Lightroom。但iPad Mini的螢幕太小,並不適合以這種應用程式進行大量繁瑣的照片編輯任務。當軟體轉移至基於觸控介面的平台時,還能保有其細緻的功能嗎?行動裝置在處理大多數的傳統任務時,仍然面臨種種困難;在許多情況下,例如進行編程或建立檔案時,採用滑鼠和鍵盤的作業仍較觸控螢幕與手指作業更有利。

然而,除了許多商務人士喜歡用平板電腦來收發電子郵件或瀏覽共享文件,平板電腦也讓醫師加速診斷患者的作業,讓現場工作人員在沒有筆記型電腦的情況下順利完成任務,零售業能更迅速進行交易。在可預見的未來,PC仍是職場中不可或缺的重要工具,但PC市場受到各種裝置的侵蝕也會持續下去。

無論是否透過微軟或Windows 8的協助,平板電腦市場都將超越PC市場。看看 iPad推出才3年,而即使平板電腦目前僅滲透到一小部份的企業領域,但能在這麼短的時間內展現如此成績已經令人印象深刻了。隨著技術的進展,更有利的應用程式和工作流程即將出現,讓平板電腦有朝一日將進一步襲捲工作場所。

平板電腦才剛起步

平板電腦和智慧型手機只是蠶食傳統PC市場的第一波新技術。接下來,包括Google Glass等可穿戴技術即將來臨。現在也幾乎可在任何裝置上加入感測器和處理器等新技術。就像觸控技術改變了運算領域,包括語音或基於手勢的介面等正開發中的技術也將如此。此外,電視和電腦將逐漸融合,成為一些不再僅限於提供現有功能範圍的產品。這樣的例子不勝枚舉。

這對PC帶來什麼樣的含義呢?新技術將會從現有設備中吸收更收任務──除了筆記型和桌上型電腦以外,也可能包括智能型手機和平板電腦。但即使是最深遠的影響也不至於使早期裝置間的原有任務重新分配,而是催生出新的應用類型。這些應用可能有賴於擴增實境的分析,以及透過雲端到巨量資料後端連結的普遍感測器資料分析。這些尖端技術將如何發展,目前還很難說,但有一點是肯定的:新的應用和設備類型都不至於扼殺PC,但也不會對PC市場帶來任何好處。

科技巨擘調整策略因應未來

業界主要的科技廠商已經坦承PC市場復甦的機會不太。從微軟公司對於小型平板的興趣增加、更多裝置打算採用英特爾晶片(它曾經是Windows和PC的代名詞),都是最佳的指標。此外,如三星、惠普和Acer等OEM廠商已經選擇採用更多樣化的Chrome OS、Android與Windows系統了,他們不再打造僅基於單一平台的裝置。

戴爾公司私有化的決定也是另一種跡象,顯示該公司必須改變其僅依靠PC業務的策略──PC目前仍有獲利,但並不足以一家大型公司的成長。戴爾同時也開始投資於虛擬化和雲端產品,以減緩企業必須在單一作業系統下標準化基礎架構的要求。總之,這些業界巨擘展現一個多樣化運算時代已經來臨。

事實上,Gartner公司預計在2017時,大約有50%的企業都將實施BYOD計劃。雖然不見得所有的計劃都受到企業用例或生產力提升的影響,但這一趨勢再次說明了消費者多元選擇的重要性。

預計這些選擇只會越來越多,而且多種裝置的理念已經成為當今運算文化的一部分。因此,消費者和企業將持續尋找新的工作流程以及解決原有問題的新辦法。儘管這種發展態勢將不致於使PC在短期內完全消失,但可以確定的是──PC市場再也回不去了!

分析
  • 華碩轉型成功之機會看,平板電腦、智能手機迎接全球網路人口成長,也有助於台灣整個半導體產業新成長,台灣沒這麼悲觀。
  • TSMC 製程技術時程,若 14nm 明年Q1量產TSMC 半導體技術對台灣產業未來變化影響很大,台灣半導體產業將大幅成長,PC相關產業獲利將更微薄。
  • 這就是平板電腦、智能手機大幅成長後,隨著智慧型手機與平板電腦被賦予了強大的性能, 行動裝置也能達到瀏覽網際網路、讀取email或觀看視訊之目的,而且還比PC更為方便且直觀。由於PC價格高於平板電腦太多、攜帶不夠方便,導致PC、Ultrabook、NB難有成長,價格部份須 PC 晶片龍頭 Intel 去改善,問題是 Intel 3D 電晶體製程不易改善成本,那電子產業低價化革命結果就是 ARM、TSMC、Samsung、Qualcomm、MTK 加速殘食 Intel 市場,大恐龍魚 Intel 遇一群超級食人魚及兩大巨魚時代要來了。
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2014年5月3日 星期六

中國高成長結束了,簽ECFA後台灣總債務達GDP之124.4%、GDP成長率落到亞洲倒數,台灣應以創新、產業升級及刺激投資率來尋找新市場 ( China already ended with its high growth rate GDP period? )

中國高度成長結束了 大前研一:台灣應以全新視野尋找新市場

台灣在過去20年,很多企業在前10年是依靠中國低廉的人力來發展,之後的10年則是鎖定內需市場,但是日本趨勢大師大前研一則是認為,中國經濟高度成長結束了,其他國家不應仰賴中國的高成長來促進自己的成長;他提醒台灣,現在是好時候,應以全新視野看其他市場,尋找中國之外的新市場。

日本趨勢大師大前研一與東元(1504-TW)集團會長黃茂雄進行趨勢對談,暢談全球新局,大前研一指出,一般預估2014年中國經濟成長率仍有7%,但實際上只有5%,因為電力成長只有5%,中國經濟成長趨緩,高度成長結束了,現在中國領導人要面對及解決的重要課題是貧富不均、貪瀆及專制獨裁等,財富分配不均是中國最重要的問題,必須要找到解決方法。

大前研一表示,台灣過去20年在中國發展,前10年是依賴低廉的人力,後10年是看中龐大的內需市場,在中國經濟出現降溫下,現在是好時候看看除了中國以外的市場;他說,日本也很喜歡台灣的產品,另外還有美國、歐洲、印度、中東等市場,台灣應該以全新視野尋找市場。

大前研一強調,兩岸從簽署 ECFA 之後走到現在的服貿僵局,台灣應該用全新視野去看其他市場,雖然可能失去語言優勢,但是相信台灣在未來10年會再找到發光、發熱的新市場。
中國大陸總負債 2012 達到GDP 277%, 到達 2014 就會超越德國, 預估到 2016 極可能與義大利一樣成為高負債國 

大前研一:台灣年輕人對未來的焦慮,正是台灣的力量!

正當台灣為服貿、核四進行街頭運動,年輕人對未來充滿焦慮與不安時,國際趨勢大師大前研一指出,台灣對前景不明焦慮,正是驅動台灣的力量,而中國年輕人失去奮鬥目標,中國經濟高度成長已結束。

大前研一從兩岸年輕人來看,以台灣太陽花學運的學生擔心,若簽了服貿後,未來會失業、沒有未來。他認為,就是台灣人對就業、未來或經濟走向與前景的焦慮,形塑了台灣的力量,激勵台灣人比別人拚三倍,使得台灣在高度競爭的環境中,台灣競爭力成為亞洲第一。他認為,無論是台灣個人還是企業競爭力,中國大陸、日本和韓國,都是無法匹敵。

反觀中國大陸,大前研一表示,現在中國年輕人都沒有像以前的人那麼積極,因為政府已安排好了,中國大陸政策每年加薪15%,中國年輕人不必有奮鬥的目標。他表示,以近期去中國大陸,「看到年輕一代,已不像過去了,沒有追求成功的渴望,年輕人都不積極」,中國年輕人沒有台灣年輕人焦慮,也沒有台灣年輕人的努力。

大前研一表示,中國大陸經濟高速成長期已過,中國GDP今年約7%,但他因中國電力成長只有5%,認為中國今年GDP恐怕只有5%。台灣企業過去25年,前10年靠大陸低廉的人工,後15年靠大陸內需市場而成長,但現要思考向中國以外的市場,如美、歐、印度、中東、非洲等。

大前研一表示,中國現在要面臨的,包括貧富不均、政府專制獨裁、城鄉差距等問題,這些都是目前最迫切要解決的問題。未來即使新的領導班子上任,中國也要自己去找到解決的方法,才能解決不確定性與焦慮。

後ECFA時代,台灣嚴重衰退,靠台積電等公司及新創產業持續投資建設台灣渡過難關
2014~2015 台灣比亞洲其他國家經濟差?

後ECFA時期,中國負債大幅上升,台灣面對許多嚴肅問題,更要看清只有建設台灣,以創新、產業升級及刺激投資率來尋找新市場,才有未來,以下是台灣要面對:
總之,馬政府應該從 2012 ~ 2013 主要趨動、投資建設台灣之因素,尋找到創新的產業、台灣自立自強之道,勿過於依賴處心積慮想傷害台灣之中國大陸,國民黨更要記取大陸中共之目的是弱化台灣進而一國兩制,依附極權之大陸中共必然滅亡,這就是為甚麼簽ECFA後,台灣經濟更弱;

建立台灣長遠經營成長之投資環境、良性民意橋樑、有益台灣成為亞洲有能力富人移民台灣才是台灣未來成長穩固之關鍵,致於兩岸關係仍需要更多理性溝通,本質上,大部份台灣人對中國大陸是分離之感情,主因就是大陸中共只會口口聲聲威脅台灣、吸收台灣資金、弱化台灣而已,根本從來沒有關心過台灣人生活;

( 引用:2014-2019經濟大懸崖:如何面對有生之年最嚴重的衰退、最深的低谷 )